泛微广告传媒行业协同OA解决措施V[简化]

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泛微协同OA(e-cology)与用友NC集成应用解决方案20XXV1.015.doc

泛微协同OA(e-cology)与用友NC集成应用解决方案2010V1.015Weaver Software-----A Pioneer of Collaborative Commerce泛微协同OA(e-cology)与用友NC集成应用解决方案Integrated Application solutions of e-cologySubmitted by Weaver Software 2009产品管理部ERP与OA集成的意义⏹大部门用户的操作都在OA中完成，节省ERP的License 费用⏹减轻企业对ERP用户的培训压力⏹简化操作、减轻ERP操作人的负担⏹减少数据重复KEY IN，保障录入数据的一致性和正确性⏹以OA的强大流程处理能力弥补ERP在流程管理上的不足⏹扩展了ERP 的权限管理，使所有用户都间接成为了ERP 用户⏹减轻因ERP客户端用户频繁连接给ERP 服务器的压力目录NC集成应用(首期)总体内容1后期集成&客户个性化集成应用2NC集成应用demo体验说明3e-cology集成技术功能实现方法4I.组织用户信息同步II.集成登陆应用III.门户信息集成IV.费用报销生成财务凭证V.审批过程中流程表单引用NC数据VI.NC中工程合同触发流程审批和数据回写VII.数据报表集成展示主要描述还可扩展集成的应用内容主要描述两套系统集成的demo说明主要描述实现集成的技术，其中包括本身已有的功能第一部分:NC集成应用(首期)总体内容e-cologyPart One : Integrated Application of General ContentI. 组织用户信息手动或定时自动同步II. 集成登陆应用III. 门户信息集成实现目标通过组织同步，可把NC 中行政维度下的组织单元按照上下级关系分别同步到e-cology 中总部、分部、部门；通过岗位、用户信息同步，可自动把NC 中人员对应的用户信息、账号、以及岗位同步到e-cology 对应信息中维护管理一套组织用户数据，最大可能降低人力资源数据的维护！展现效果VI. NC 中工程合同触发流程审批和数据回写IV. 费用报销触发生成财务凭证VII. 数据报表整合V. 审批过程中流程表单引用NC 数据。

泛微移动OA解决方案

泛微移动OA解决方案核心应用泛微移动OA基于成熟产品e-cology的协同办公解决方案，将协同OA上的公文、流程、通讯录、日程、文件管理、通知公告等应用扩展到手机移动终端，为用户提供更方便更灵活的移动办公应用。

实时数据同步：移动终端的数据和计算机桌面端的数据是同步的和实时的，使处于移动状态的工作人员可以随时随地通过移动终端保持与PC端办公系统的无缝衔接。

可实现手机端组织机构数据和公司实际数据同步，也可完成现场数据采集等工作。

手机OA门户：用户最新的待办工作、待阅信息、待办信息以及新闻公告等，实时推动至移动OA门户，为用户提供便捷的“办公门户”。

随时随地通过手机OA门户查阅公司最新的新闻和通知公告。

公文管理：在移动终端上实现和计算机桌面端相同的公文处理功能，比如新建公文、公文处理批复、公文流转、公文查阅和建立公文列表等，公文的状态与PC端保持同步，并可做留痕。

移动审批：需要审批的各类流程以短信、邮件的方式推送到移动终端，用户可以实时地查阅待审批流程或文件，审批信息实时反馈至PC端用户。

移动通信录：实时查看协同OA中通讯录信息，在线通讯录信息永远不丢失、实时更新。

随时随地使用通讯录查询联系人。

日程管理：日程信息实时推送到移动OA的“日程”中，可随时查阅日程信息。

也可在移动终端新建日程、编辑日程。

会议管理：实时推送会议信息。

可以在移动终端查阅由他人在PC端发起需要参与的会议信息，包括会议主题、参与人员、会议时间、会议地点等；也可以在移动终端发起一场会议。

GPS考勤：利用GPS实现对外勤人员的考勤，主要是GPS签到。

规范考勤管理。

主流应用平台浏览器版：基于web浏览器的访问，用户端零安装，输入地址即可访问OA平台，充分利用GPRS、3G或者WIFI网络，让你随时随地在线办公。

客户端订制版• Mobile版：基于windows mobile系统量身定制的移动OA应用• iPhone/ipad版：基于推送(PUSH)技术，为苹果IOS操作系统量身定制的移动OA应用• Android版：基于推送(PUSH)技术，为主流的Android操作系统量身定制的移动OA应用融合了3G移动技术、智能移动终端、VPN、数据库同步、身份认证及Webservice等多种移动通讯、信息处理和计算机网络技术，主要依靠GPRS/EDGE/CDMA作为数据传输方式，通过安全连接将客户应用服务器上的内容（数据）请求推送到客户手机端，可独立部署，也可以运营商平台部署方式，具有安全性高、速度快、功能强大、界面美观的特点。

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OA协同管理解决的方案

OA协同管理解决的方案现代企业面临着诸多挑战，其中之一就是如何高效地管理各项业务活动并提高协作效率。

OA（Office Automation）协同管理系统应运而生，成为解决这一问题的理想方案。

一、什么是OA协同管理系统OA协同管理系统是一种利用信息技术手段来支持企业内部各部门之间、员工之间以及与外部合作伙伴之间的协同工作的管理系统。

它通过集成各种功能模块，如工作流程、文档管理、会议管理、任务分配等，实现企业内部信息的快速共享、流程的规范化以及工作的协同性，从而提高企业的工作效率和管理水平。

二、OA协同管理系统的优势1. 提高工作效率：OA协同管理系统利用科技手段将各项业务流程自动化，实现流程的快速推进和任务的高效完成。

员工无需再花费大量时间在繁琐的文件处理上，而是可以专注于核心业务，大大提高工作效率。

2. 加强协作能力：OA协同管理系统打破了传统的信息孤岛，实现了企业内部各部门之间、员工之间以及与合作伙伴之间的信息共享和协同工作。

通过系统内部的消息中心、共享文档等功能，可以快速高效地进行沟通和协作，提升团队配合能力。

3. 简化流程管理：传统的审批流程往往繁琐且效率低下，容易产生管理漏洞。

OA协同管理系统通过集成工作流程模块，实现了流程的规范化和自动化管理。

审批流程可根据实际需求进行定制，大大简化了流程管理，并确保流程的可控性和高效性。

4. 提升信息安全：OA协同管理系统具有严格的权限控制机制，保护企业的核心信息不被非法泄露。

通过权限设置，管理人员可以灵活控制用户对各类敏感信息的访问权限，保障企业信息安全。

5. 数据可追溯性：OA协同管理系统可以对各项工作流程及操作进行记录，实现数据的全程跟踪和可追溯性。

这不仅有助于及时发现和解决问题，还为企业管理者提供了有效的数据支持，有利于优化流程和提高管理水平。

三、OA协同管理系统的实施步骤1. 需求分析：企业应该首先明确自身的管理需求，确定引入OA协同管理系统的目标和重点。

泛微协同OA管理平台(e-cology)各模块介绍-工作流程管理

移动办公专家泛微协同OA管理平台(e-cology)各模块介绍-工作流程管理优化的业务流程1.问题的提出在企业的实际管理和运营过程中，采用手工处理工作任务经常会遇到这些问题：为了签发一份合同而在各个部门奔波，并且经常因为负责人不在而造成工作的延误；工作流相关资料不能有效和统一的管理；工作流的审批意见不能完整地保存并归档；工作流牵涉到的相关数据更新必须人工二次录入，甚而引发更多的待处理任务。

2.解决方案e-Workflow的解决方案：l各种简单到复杂的流程都可进行定义，如合同审批、订单流转、采购申请、任务安排等；l从信息表单、流转步骤，到流转条件、操作人员等，快速设置符合企业规范的流程；l强大的自定义，便捷的设置，无需二次开发即可迅速适应业务调整；l电子化的流程，突破各种边界，进行跨部门、跨企业的即时沟通，构造协作的环境。

3.模块架构e-Workflow强大的自定义功能可以让企业很方便的定制与业务规则一致的工作流程，流程将按照业务规则进行流转；e-workflow打通协同管理系统的各个模块，贯穿企业的内外资源，无论是员工，还是客户或合作伙伴，都可体验它带来的高效和便捷，共同参与企业的商务过程。

任意模块都可调用e-workflow来完成相关的业务过程，并实现关联数据的更新，这样当e-workflow运作的时候就能带动其它的六个模块协同运转，并为工作流程管理服务。

·e-Workflow模块总体结构图移动办公专家4.模块综述由于工作流预先定义的特性，已设定的请求可以很容易的遵守相应的规则和实际操作情况。

企业可以确信所有的请求都是根据规则和手续来输入和批准的，从而保证企业运作的规范化和透明化。

e-Workflow可以对内部以及外部业务处理采取电子化管理动作。

工作流管理是提高组织效率的有效工具。

由于采用了电子化的方式处理工作流，与传统的纸张操作相比，每个请求都被可靠地保存而不会丢失。

请求一旦被创建，就会沿着预先定义好的流程被发送给相应阶段的相关负责人，无论是请求的处理还是信息的反馈都得以高效地进行，即便是相关负责人出差也不会延误工作的进展。

oa协同办公系统安全整改方案

oa协同办公系统安全整改方案为了提高公司内部信息安全保障水平，保护公司对外部信息的保密性、完整性和可用性，我们决定对OA协同办公系统进行安全整改。

一、整改目标通过本次安全整改，达到以下目标：1. 提高OA协同办公系统的安全性能，防止信息泄露、篡改和丢失等安全问题的发生。

2. 提高OA协同办公系统的可用性，确保系统能够正常运行，避免因为安全问题导致系统崩溃、瘫痪等情况。

3. 提高OA协同办公系统的可靠性，确保系统能够持续稳定地运行，减少因为系统问题而影响员工工作效率和公司运营效率的情况。

二、整改措施为了达到上述整改目标，我们将采取以下措施：1. 完善OA协同办公系统的访问控制机制，对用户权限进行细分和管理，确保用户只能访问其需要访问的信息和资源。

2. 加强OA协同办公系统的身份认证机制，采用多因素认证等措施来提高身份认证的安全性。

3. 加强OA协同办公系统的数据加密功能，对重要数据进行加密处理，确保数据不被非法访问、篡改和窃取。

4. 加强OA协同办公系统的日志记录和审计功能，对系统的操作和安全事件进行记录和分析，及时发现和解决安全问题。

5. 对OA协同办公系统进行漏洞扫描和风险评估，及时发现和修复系统中存在的漏洞和安全风险。

6. 加强OA协同办公系统的备份和恢复功能，对系统数据进行定期备份，确保数据在意外情况下能够及时恢复。

三、整改计划本次OA协同办公系统安全整改计划预计在一个月内完成，具体时间安排如下：1. 第一周：制定整改方案，开展系统安全漏洞扫描和风险评估，确定整改重点和优先级。

2. 第二周：针对系统漏洞和安全问题进行修复和加固，完善访问控制和身份认证机制。

3. 第三周：加强数据加密和日志审计功能，对系统进行安全测试和评估。

4. 第四周：制定备份和恢复方案，对系统进行备份和恢复测试，整个系统安全整改工作基本完成。

四、整改效果评估完成整改计划后，我们将对整改效果进行评估，主要包括以下内容：1. 对系统进行安全测试和评估，确认整改后的系统安全性能是否得到提升。

泛微oa实施方案

泛微oa实施方案泛微OA（Weaver OA）是一款基于互联网技术的企业办公自动化系统，它能够帮助企业实现信息化、自动化以及流程化管理。

它的主要特点是高效、安全、灵活和易用，可以满足企业在办公、人力资源、采购、合同管理等各个方面的需求。

一、实施目标泛微OA的实施旨在帮助企业实现办公自动化和流程化，在提高工作效率、降低管理成本和风险的同时，提升企业的竞争力和服务质量。

二、实施步骤1.需求分析：对企业现有的办公流程、数据管理和人力资源需求进行详细的调研和分析，明确实施目标和重点。

2.架构设计：根据企业的需求，设计系统的架构和模块，包括流程引擎、文档管理、人力资源管理、采购管理等。

3.系统部署：根据实施方案，进行系统的安装、配置和数据迁移，确保系统能够稳定运行，并与企业现有的信息系统进行对接。

4.流程设计：根据企业的业务流程，设计并优化系统的流程，包括审批流程、报销流程、请假流程等，确保流程的有效性和高效性。

5.系统集成：与企业现有的信息系统进行集成，实现数据的共享和交互，提高系统的整体效能。

6.培训与推广：组织相关人员进行系统的使用培训，并推广系统的使用，确保系统的顺利上线和使用效果的最大化。

7.运行和维护：建立系统的运行和维护机制，进行定期的系统维护和技术支持，确保系统的稳定运行和及时解决问题。

三、实施策略1.项目管理：建立项目管理团队，制定详细的项目计划和实施策略，确保项目的顺利进行和按时完成。

2.用户参与：通过用户的参与和反馈，不断优化系统的设计和实施过程，提高系统的适应性和用户满意度。

3.数据安全：加强系统的安全设计和数据保护措施，确保企业敏感数据的安全和保密性。

4.灵活性和易用性：根据用户的需求和反馈，不断改进系统的功能和用户界面，提高系统的灵活性和易用性。

5.监控和评估：建立系统的监控和评估机制，对系统的运行情况进行全面监控和评估，及时发现和解决问题。

四、实施后的效果评估1.工作效率提升：通过自动化和流程化管理，提高工作效率和响应速度，减少人工操作和重复工作，提高工作效率和质量。

泛微oa实施方案

泛微oa实施方案一、前言随着信息化建设的不断深入，越来越多的企业开始意识到OA系统的重要性。

而在众多的OA系统中，泛微OA因其灵活性和定制化特点备受企业青睐。

因此，本文将就泛微OA的实施方案进行详细介绍，希望能为企业实施泛微OA提供一些参考。

二、需求分析在实施泛微OA之前，首先需要进行需求分析。

这一阶段需要与企业各部门进行充分沟通，了解他们在工作中所遇到的问题和需求。

只有深入了解企业的实际情况，才能为其量身定制出最适合的OA 系统。

三、系统规划在需求分析的基础上，进行系统规划是非常重要的一步。

在系统规划阶段，需要明确系统的功能模块、流程设计、权限设置等内容。

同时，还需要考虑系统的扩展性和稳定性，以满足企业未来的发展需求。

四、定制开发泛微OA系统具有较高的定制化特点，因此在实施过程中需要进行一定的定制开发。

根据企业的实际需求，可以对系统进行二次开发，以实现更加贴合企业业务流程的功能。

在定制开发的过程中，需要与企业紧密合作，及时调整开发方向，确保系统能够完美契合企业需求。

五、系统测试系统测试是实施过程中不可或缺的一环。

在系统开发完成后，需要进行全面的测试，包括功能测试、性能测试、安全测试等。

只有通过严格的测试，才能保证系统的稳定性和安全性。

六、培训和推广在系统实施完成后，还需要进行员工的培训和系统的推广工作。

通过培训，让员工熟悉系统的操作流程和功能；通过推广，让员工了解系统的优势和价值，提高其使用率。

七、后期维护系统实施完成并不代表工作的结束，后期维护同样重要。

在系统上线后，需要进行定期的维护和更新，确保系统的稳定性和安全性。

同时，还需要及时响应用户的反馈，不断改进系统的功能和体验。

八、总结泛微OA系统的实施是一个复杂而系统的工程，需要充分考虑企业的实际需求，严格把控每个环节。

只有在需求分析、系统规划、定制开发、系统测试、培训推广和后期维护各个环节都做到位，才能确保泛微OA系统的顺利实施和稳定运行。

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泛微广告传媒行业协同OA解决方案简版广告传媒行业协同OA解决方案简述广告传媒业主要包括广告公司、广播、电视、报纸、杂志、互联网等大众传播机构的广告经营部分，以及以各种公共场所、交通工具为媒介发布广告的经营机构。

在人们的日常生活中，多数广告传媒公司扮演着资讯提供者和媒介的双重角色。

这决定了广告传媒公司的两大核心业务：一、整个传媒行业中内容的产出。

从各种报刊、杂志，电影、电台、电视节目，到最新网络新媒体中综合门户提供的各种新闻、资讯、文章、报告，或者无线增值的短信<SMS）、彩信<MMS）、彩铃<CRBT）、手机上网导入平台<WAP）等等，这些内容决定着整个传媒产业发展的方向，也是广告传媒企业的核心竞争力之一。

这决定了，广告传媒公司要在内容上保持持续创新，并且对新闻或相关领域的变动等有足够的敏锐度和快速的反应能力。

二、自建或者拓展、整合各类媒介通道，将各类内容传达给目标受众。

从新闻现场到最终把资讯呈现到受众面前，要经过一系列的工序，好比一场接力赛，在任何环节的小小失误都可能造成整个团队的失败。

与此同时，我国的传媒业政策受政治周期等各种因素的影响，尤其是广电业的相关政策，经常出现反复，这在客观上造成了广告传媒企业在发展过程中受到无法预知的局限。

同时，伴随着新媒介的不断出现，以及区域传媒市场的成熟，广告传媒企业开始呈现明显的多元化和规模化趋势。

当前，伴随着十二五规划的来临，信息业和传媒业日渐融合，未来的媒体需要成为“信息服务商”，为广大消费者提供真实、准确、有效的，满足不同消费者需求的信息，还要采取合适的渠道来有效到达。

作为信息服务商，主要为用户搜集、采写、编辑、分类和深层次加工信息，这需要以读者和市场为导向，对媒体进行精准定位和确定良好的编辑方针，选择合适的传播技术，并前置经营管理环节，进行有效的经营管理。

这要求广告传媒企业必须实现体制转型，通过转企改制，建立现代企业制度，成为真正的市场主体。

基于以上认知，泛微认为广告传媒行业需要借助协同OA工作平台从以下几个方面进行突围：◆实现有效的知识、信息管理，保持和培养组织的创新能力和信息敏锐度◆建立协同可控的内容产出机制和媒介传播机制◆建立多元化业务的协同管理机制◆建立区域机构或分公司的协同工作平台，建立快速、高保真率的信息传播和协同反馈机制◆建立起规范化的现代企业管理机制，规划内部管理流程，向现代企业制度转型协同OA建设目标⏹围绕核心的内容产出，建立起相应的规范管理流程，保证保质保量的内容，对自有或合作媒介通道进行统一管理，规范发布。

⏹实现基于协同OA平台的协作，打破区域、业务线等带来的知识/信息孤岛，提升组织创新学习能力，打造企业创新的学习氛围。

⏹建立统一的信息发布、共享门户，实现各项制度、通知以及其他各类信息在集团、分公司以及各部门各机构统一公布。

⏹搭建多维沟通平台。

围绕特定事务，成立虚拟团队，实现跨层级、跨部门、跨区域的有效沟通和协作。

泛微提供的广告传媒行业协同管理解决方案总体可涉及到⏹信息门户应用：提供全面性的门户，可涵盖：信息发布、部门门户、内容门户、出版门户、发行门户、媒介门户、新闻中心等；⏹知识/信息管理：建立内容信息库、管理制度库、员工档案库、协同知识库等，实现知识、信息的全面共享；提升沟通的效率和有效性；⏹业务流程规范管理：建立起科学、合理的内容产出机制，实现有效地媒介管理和出版发行管理；⏹管理制度落地：利用流程固化统一的标准化管理制度，同时根据各部门、各业务线的现实情况建立起相应的管理规范，实现管理标准化的同时，为部门、业务的长期可持续发展提供平台和空间；⏹综合事务办公：提供办公资产管理、内部通讯、计划任务、协作等统一的管理平台；⏹集成整合：与销售终端系统、会员管理系统、门店运营系统、进销存系统、财务系统、邮件系统、短信系统、视频会议系统、即时通信等进行集成，并可融合到门户、流程和知识文档中。

其对应的框架图如下：从协同OA应用上，泛微广告传媒行业解决方案遵循“以人为核心，工作流程”为血脉，面向SOA对象构建协同办公应用平台，即：通过泛微广告传媒行业整体解决方案实现：⏹实现管理规范化，建立现代企业管理制度⏹基于协同工作平台建立起知识共享、知识创新的氛围，为创造更多的高质量内容提供智慧宝库、培养更多创新型人才⏹实现信息的无障碍沟通，打破不同组织、不同业务线、不同区域带来的信息传递和沟通瓶颈，实现有效的协作⏹实现内容从素材收集到编辑制作、出版发行、媒体发布的流程化作业，避免信息失真或信息传递不及时等情况的发生⏹集成各类信息化系统，建立个人工作门户，打破由多个系统带来的信息壁垒，使用者无需在不同系统间来回切换，提升工作效率泛微连广告传媒行业整体解决方案优势⏹方案全面性：支持广告公司、广播、电视、报纸、杂志以及网络、移动增值传媒等各种广告传媒企业的协同管理全面需求⏹提供全面的广告传媒行业系统办公平台：包括信息门户、知识管理、流程管理、资产管理、车辆管理、协作沟通等。

通过知识流转、信息发布、互动交流等模块进行规范化、程序化的控制和管理⏹行业针对性：针对中国广告传媒行业全面业务知识的理解和应用⏹产品凝结行业先进管理思想的最佳实践⏹系统成熟性：行业标杆企业客户成功案例，如：上海文广传媒、星尚传媒、南方都市报、杭州日报报业、经理人传媒、TOM户外媒体集团等⏹技术先进性：强大的企业实力与技术实力⏹B/S架构、纯JAVA打造、跨平台支持、基于SOA架构、平台化开发泛微公司介绍泛微软件有限公司成立于2001年，以企业信息化建设为己任，不仅致力于为用户提供专业、全面、量身订制的企业管理软件和应用解决方案，还积极倡导先进的经营管理思想，引领企业以数字革命提升其核心竞争力！泛微软件是业界领先的协同管理系统和解决方案供应商，凭借成熟的技术核心及雄厚的研发力量，基于先进的协同管理理念，自主研发了协同管理产品系列，涵盖协同办公、企业信息门户、知识管理、人力资源管理、客户关系管理、工作流程管理、电子政务等方面，并通过大量的客户积累和丰富的实践经验，在集团管理、咨询顾问、医药通信、房地产、酒店餐饮、金融业等行业形成了一整套成熟的解决方案。

泛微荣誉：公司已通过ISO认证，产品通过CMM3认证，并获得多项殊荣，其中已获得了软件产品登记证书、著作权证书、并成功注册优秀软件品牌商标， 2002年度上海优秀软件产品、2003年度推荐优秀软件产品、2004年度推荐优秀软件产品，2005年度最佳协同办公奖，目前已被认定为高新技术成果转化工程，同时获得国家科技型中小企业技术创新基金立项证书、同时被评为中国最具竞争力科技型中小企业100强、上海市火炬计划工程等，泛微e-cology系统在扬子江药业的应用荣获“首届中国企业信息化经典成功案例”，据IDC统计泛微2004、2005、2006年在协同OA市场占有率第一。

泛微团队：泛微拥有一个团结富有创造力的团队，员工具有高学历、年轻化的特点，均有多年的管理软件从业经验。

公司创始人及高层管理人员有在著名管理咨询公司及著名政府企业多年从业的经验，其中技术人员、工程实施人员、技术服务人员占到公司人员总数的50%。

他们丰富的经验以及良好的敬业精神是泛微专业服务的可靠保证。

分支机构：随着公司业务的不断拓展，泛微以上海为事业总部，在北京、广州、深圳、大连、南京、杭州、宁波、温州、太原、成都、重庆、郑州、无锡、济南、乌鲁木齐、厦门、武汉、长沙、福州、南昌、昆明等各大城市设立了分支机构，并在上海、杭州设立了独立研发中心，先后与全国各地众多公司建立了合作关系以建立我们广泛的支持服务体系，从而快速响应客户，提升服务质量。

客户的需求是我们努力的方向，客户的满意是我们的成功！业界合作：泛微已得到广泛认可，并与国内外众多的著名企业、专业咨询公司、政府机构、学校、科研机构和商业企业有着全面的紧密合作，结成了广泛的战略联盟，同时积极拓展代理销售网络。

在IT领域已与IBM、SUN、SAP、HP、Dell、TCL、用友、金碟、联想、方正、浪潮等达成战略合作伙伴及一体化解决方案提供商合作关系。

作为国内协同办公的积极倡导者，泛微将与所有的业界同仁共同开拓和推广协同办公软件系统在中国的应用，为国内企业的信息化做出自己的贡献。

泛微目标：成为协同商务/办公系统领域最优秀的供应商---第一品牌！泛微软件将与所有的业界同仁共同开拓和推广中国的信息化应用，为提升企业的管理水平和竞争能力做出自己的贡献！泛微广告传媒行业成功客户代表名录太原艺人逐日广告有限公司江苏嘉和世纪广告有限公司海南泽洪广告成都分公司《新食品》杂志社北京界上传媒有限公司TOM户外媒体集团上海文广新闻传媒集团深圳富锦达广告设计有限公司上海文广互动电视有限公司苏州显辉展览服务有限公司武汉金玺广告有限责任公司博闻雅视(北京>国际广告公司北京灵思企业管理顾问有限责任公司BesTV百视通公司文网财金国际机构航美联合传媒技术<北京）有限公司北京媒讯管理顾问有限公司《销售与市场》南方都市报上海浦东新闻中心上海东方龙新媒体有限公司美洋行销传播机构绍兴广播电视总台深圳黑弧奥美广告传媒有限公司北京恒星盛世传媒有限公司武汉卓玛极限广告传播有限公司上海圆缘广告有限公司东莞市飞龙摄影设计有限公司<九合飞一商业策划机构）经理人传媒有限公司上海景想广告传播有限公司杭州日报报业集团广东中凯文化发展有限公司北京和合双赢广告有限公司江西虹谊文化传播有限公司上海泰势公关策划有限公司上海微硬广告有限公司深圳影视龙国际广告有限公司星尚传媒有限公司欧润吉广告传播有限公司杭州龙纪影视传媒有限公司第一章广告传媒行业详细解决方案目录第一章方案概述1.1 广告传媒行业背景概述1.2 广告传媒行业管理概述1.3 广告传媒行业信息化概述第二章广告传媒行业协同管理整体规划2.1 广告传媒行业信息化规划2.2 协同OA建设目标2.3 协同管理整体解决方案第三章广告传媒行业协同OA典型案例介绍3.1 上海文广新闻传媒集团案例介绍3.1.1 上海文广新闻传媒集团介绍3.1.2 信息化动因3.1.3 解决方案3.1.4 应用成果3.2 广告传媒行业其他案例概要3.2.1 南方都市报3.2.2 星尚传媒3.2.3 经理人3.2.4 杭州日报第四章广告传媒行业协同OA核心应用方案4.1 知识管理解决方案4.1.1 应用总体方案4.1.2 帮助建立统一的知识库4.1.3 知识文档的积累4.1.4 知识文档的有效利用4.1.5 对历史工作经验的积累进行分析与筛选4.1.6 建立培训学习系统4.1.7 知识互助和推送4.1.8 建立通过建立一个友好的、使用方便的讨论区4.1.9 知识地图的应用(可以架构公司岗位知识地图、新员工知识地图、分支机构知识地图等>4.1.10 知识管理统计4.1.11 ISO质控文件管理4.2 信息门户解决方案4.2.1 应用总体方案4.2.2 新闻管理4.2.3 公告管理4.2.4 信息化门户管理4.3 流程管理解决方案4.3.1 应用总体方案4.3.2 日常办公管理4.3.3 计划管理4.4 协作办公解决方案4.4.1 应用总体方案4.4.2 会议管理4.4.3 车辆管理4.4.4 资产管理4.4.5 邮件管理4.4.6 视频会议管理4.7.7 个人办公管理第五章协同OA技术支撑方案5.1 设计原则5.2 系统结构设计5.3 系统性能设计5.4 技术实现路径5.5 系统安全保障设计5.6 系统技术特点5.7 运行环境和配置方案第六章协同OA工程实施推广方案6.1 工程组织管理6.2 工程实施规划执行6.3 系统环境安装实施方案6.4 工程培训方法6.5 需求变更管理6.6 工程文档管理6.7 工程风险管理6.8 系统验收管理。