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Bi-weekly report

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#9(270) 11(366) #12(252) #13(209)
Fig1.1 EL images of SEII0042
#9 #11 #12 #13
Fig1.2 IR images of SEII0042
100
90
group A #3 (335) group B #15(409)
Fig2.1 EL images of SEII0043
型工艺制作电池片,A组在磷扩散的程序中加了700℃吸杂1h的过程,B组则是普通的高低温扩散程序。

由于在烧结温度没有调节好,所以吸杂组的FF普遍较差,从而导致EFF也较低,但即使是在没有烧结好的情况下,吸杂组的电流仍比未吸杂组的电流高,由此可以看出,吸杂对电池片性能有比较正面的影响,但结果还有待更多试验的进一步证实。

同时,本批电池片在实验室制绒,从Fig2.3可以看出,实验室制绒的效果不如车间,尤其是在长波部分有较大的差距。

Fig2.2的QE测试结果显示,反射率在短波部分的损失较大,对QE响应有一定的影响。

Weekly Report #1

Weekly Report #1

Weekly Report #102/09/2012– 02/11/2012 Raindy_Zhu I. Summary总结任务序号(Task Num)任务名称(Task Brief)开始日期(Begin Date)结束日期(End Date)应完成日期(Due Date)重要性(Priority)工作小时数(TaskHourS)备注(Notes)W01_01 入职报到02/09 02/09 02/09W01_02 南加研发计划项目文档、三缔联动研发计划项目文档的大致编辑02/09 02/09 02/09 4 5 完成W01_03 咨询绍兴市各高校校内近期人才招聘会的时间02/09 02/09 02/09 4 1 需要过一段时间再咨询W01_04 三楼员工设备的核对与登记02/10 02/10 02/10 4 3 完成W01_05 员工证的制作02/11 02/11 02/11 3 2 有几个漏掉需要再重新制作W01_06 对行政工作的熟悉与了解02/09 4 需要一直关注了解II. Task Description 任务描述W01_01入职报到W01_02南加研发计划项目文档、三缔联动研发计划项目文档的大致编辑完成南加研发计划项目文档、三缔联动研发计划项目文档的大致编辑。

W01_03咨询绍兴市各高校校内近期人才招聘会的时间无法与绍兴市各高校就业指导中心取得联系,计划在各高校开学以后了解各高校校内人才招聘会举办的具体时间与地点。

W01_04三楼员工设备的核对与登记完成了对三楼员工设备的核对与登记,以确保设备归位。

W01_05员工证的制作给南加研发、三缔联动1月28日以后入职的员工制作员工证。

W01_06对行政工作的熟悉与了解订餐、订水、订票、收发邮包、联系维修、整理发放办公用品、登记办公设备相关表格等。

III. Plan for Next Week 下周任务计划W02_01 相关行政工作W02_02 新员工信息登记以及员工证W02_03 关于办公用品需求及采购的工作Weekly Report 已发,请查收。

【VIP专享】Bi-weekly report

【VIP专享】Bi-weekly report

#9(270) 11(366) #12(252) #13(209)Fig1.1 EL images of SEII0042#9 #11 #12 #13Fig1.2 IR images of SEII004210090group A #3 (335) group B #15(409)Fig2.1 EL images of SEII0043型工艺制作电池片,A组在磷扩散的程序中加了700℃吸杂1h的过程,B组则是普通的高低温扩散程序。

由于在烧结温度没有调节好,所以吸杂组的FF普遍较差,从而导致EFF也较低,但即使是在没有烧结好的情况下,吸杂组的电流仍比未吸杂组的电流高,由此可以看出,吸杂对电池片性能有比较正面的影响,但结果还有待更多试验的进一步证实。

同时,本批电池片在实验室制绒,从Fig2.3可以看出,实验室制绒的效果不如车间,尤其是在长波部分有较大的差距。

Fig2.2的QE测试结果显示,反射率在短波部分的损失较大,对QE响应有一定的影响。

4.Discussions1)We will try 48fingers& 51fingers.2)P diffusion with 700℃ gettering process can bring advantageous effect, especially in Isc, we will repeatthis experiment to get clear conclusion.3)We have get good proportion of purple etching solution in 1L, in the future we will adjust proportion in7L.。

weekly report

weekly report

Hi manager:Here comes my Bi-weekly report. The details are as follows.Project and LearnVivo Brazil - Spectrum Refarming (BA)In those two weeks, I did vivo Brazil project. This project is has four BSC.I main deal with two parts like the below show:∙Define and select MMR and MRR, fetch CNA data and PM data from costumer’ OSS∙Deal with all data:Import MMR and MRR into EFO, check the log of them and check the match degree of MMR. Then statistic selectedMMR, MRR and missing data.Run OperdB with CM and PM data, and extract HO and traffic from OperdB, then deal with them into what we need.From this, I learned more Excel knowledge, like: how toreplace, how to duplicate removal, how to find max valueand how to divide one list into two parts and so on.∙Learn our project from my team leader and e-mails of our project Learned as below:∙Discuss soft skills with our partner and manager.∙Learned a little new organizational structure of Ericsson.∙Work on my KO and ready for my presentation. Hope I can workit out quickly and good enough.Plan for next week:∙I will continue work on my KO∙Learn English continueHope you will have a happy holiday!。

Weekly Report_FE_PE_DB_ZT_W1350解析

Weekly Report_FE_PE_DB_ZT_W1350解析
FE PE Weekly Report_W50
Presented by
Zhongtao Jiang
Dec. 17th . 2013
Content:
High/Low Light KPI (Deploy from AOD) Yield and defect distribution
Abnormal case
Next to do:
Trial run
Thank You

Impact Lot confirm
切机后启始批
DB在制品停机确认有 crack不良
Impact QTY:160465 100% sorting PHI348M2B8.005,sample size:1200.不良数量:210ea 不良比率为:210/1200=17.5%(预期) 其他影响批正在100%全检
5.Improvement actiling control:
Tooling control :
Current Status:
1.型号标签 2.寿命使用label
3.更换记录表
Tooling/ label/change sheet,已经就位
4 Corrective Action
4.1 ME sorting当前机台顶针座变形状况 -----------Due date 2013-12-10
4.2 PE DBS 宣导ME切机前检查tooling,确保使用的是完好的tooling,
包括顶针座,顶针,吸嘴等 -----------Due date 2013-12-10
平整(<20um)
Die place
根据不良现象分析,不良发生于pick up阶段,需模拟确认

品质管理常见名词解释

品质管理常见名词解释

品质管理常见名词解释品质指标名词解释1、CIT——Customer Incidents Tracking log,客诉追踪报告lCIT定义:CIT是为了有效地、系统地对客户端发生的质量异常进行追踪记录,而由CQS制作并更新维护的追踪报告。

(daily report)lCIT单位:件数。

CIT Qty:即客诉发生的件数。

lCIT的定义范围如下,共12条:1.1板子/零件烧毁1.2批量性不良(包括集中性高不良)1.3会引起重工的(包括厂内和厂外sorting & rework)1.4造成厂内hold货的客诉问题(即影响到厂内出货)1.5造成客户端停线/退货的客诉问题1.6 Workmanship issue和制程问题需100%提报(此问题可highlight给厂内改善)1.7属厂商来料不良的客诉问题1.8 Design问题1.9客人Audit重大缺失项1.10客人发正式的异常告诉单或者请求复兴正式的改善敷陈1.11属CID的问题也需要报告CIT1.12厂商直接出货到客人端以及外包产物,在客户端出现问题均需要提报CITlCIT公式Weekly CIT Qty:当周提报的CIT Qty累加上和。

Monthly CIT Qty:当月提报的CIT Qty累加上和。

Yearly CIT Qty:整年度提报的CIT Qty累加之和。

2、AFR——Accumulated Failure Rate,累积不良率lAFR界说:AFR即产物在客户真个不良回归到产物制造月份的累积不良率。

从AFR敷陈里面可以侦测到产物在客户端都发生了哪些不良以及这些不良在产物的整个生命周期发生的时机为什么;还可以使用AFR对厂内外的良率做比对、分析和并追求改善产物质量和赖度的方向。

(weekly report) lAFR单位:DPPM(每百万的不良数)lAFR公式3个月的AFR=(从生产当月算起3个月的一切返修数目/当月的生产总数)*10^66个月的AFR=(从生产当月算起6个月的一切返修数目/当月的生产总数)*10^61年的AFR=(从生产当月算起12个月的一切返修数目/当月的生产总数)*10^62年的AFR=(从生产当月算起24个月的一切返修数目/当月的生产总数)*10^63年的AFR=(从生产当月算起36个月的所有返修数量/当月的生产总数)*10^63、DOA&(客户端)LRR——Dead On Arrival,到货即损;(Customer)Line Reject Rate,(客户端)在线不良率l定义:DOA&(客户端)LRR即客人收到货品后在进料检验时或在线投入使用时发现的不良,是工厂端为了监控产品到客户端的最及时的不良率报告。

公司部门周报ppt

公司部门周报ppt

员工的离职率
本周本部门提出辞职的人数为:0人,开除人数:0人,自动离职人数:0人
月份 09Y11M 09Y12M 10Y1M
自离
1 0 0
辞职 辞退 开除 离职人数 总人数
4
1
0
6
46
2
3
0
5
50
1
0
0
1
50
离职率
13% 10% 2%
员工的离职率
这里添加文字内容,这里添加内容,添加文字主要内容,这里添加文字内容,这里添加内容添加文字主要 内容,这里添加文字内容,这里添加内容,添加文字主要内容,这里添加文字内容,这里添加内容,添加 文字主要内容,这里添加文字内容,这里添加内容添加文字主要内容
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本周工作内容
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第五部分
下周工作安排
weekly report of company department weekly report of company department weekly report

TP002 培训周报{部门版} Weekly Report Of Training in Department

TP002 培训周报{部门版} Weekly Report Of Training in Department

培训目标之达成 Aim Accomplished
缺席人员 Absent
课程待完善之处 Need to Improve
课程成功之处 Winned
实施措施及建议: Method of Pratice and Proposal
未实施的培训项目: Unfulfilment Training Course
延期培训项目 Delayed Training Course 原因 Reason 改进措施 Improvement Method 重新安排培训时间 New Plan For Training
取消的培训项目 Cancelled Training Course
原因 Reason
改进措时间 New Plan For Training
部门培训师: Dept. Trainer
部门主管 : Head of Dept.
培训经理: Training Manager
部门培训周报 Weekly Report Of Training in Department
部门: Dept. 培训项目 Training Course 分部门: Section 201 培训时 201 间 Training 201 Duration 201 学员反映如何 Trainee Feedback 实际工作之运用 Practice in Work 月份: Month 年 年 年 年 月 月 月 月 日 日 日 日 AM/PM AM/PM AM/PM AM/PM 考核结果 Test Result
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Weekly Report (11.30—12.5)
------------From Catherine (China)
1.Working on Dubai wire’s raw material purchasing plan.
A. Purchase Item: Steel wire rod (SWRCH18A and SWRCH22A) for
dry wall nails.
B. Quantity: 1000MT
C. Purchase plan from: Mr. Basant Singh
D. Quotations: 740USD from Sha Gang Group.
800USD from Bao steel Group
740--750USD from Xing Gang Group
F. Status: Quotations have been sent to Mr. Basant Singh.
2. Band saw blades for changing worn blades on band saw cutting machine
A. Purchase Item : Band saw blade
B. Quantity: 5 pieces
C. Purchase plan from: Mr. Anto Jaison for changing worn blades
D. Price: 48USD/pc
F. Status: Blades have arrived Dubai, Dubai wire may get them on Dec.
5th
3. Screw tooling
A. Purchase item: Screw tooling includes rolling dies, main dies, first
punch, KO pin.
B. Quantity: Finding a long term cooperation supplier who can provides
good quality screw tooling at reasonable price.
C. Purchase plan from: Mr. Girish K.
D. Price: From Jieng Beeing Enterprise Co., LTD ( A Taiwan company)
F. Status: Mr. Girish K is going to make a trial order on 5 sets of rolling
dies.
4. Digital tachometer DT-2236
A. Purchase Item: Digital photo/contact tachometer DT2236
B. Quantity: 2 pieces
C. Purchase plan from Mr.Satish.S.khule
D. Quotation: 203USD/pc CNF via EMS air post from Teopel Co.,
Ltd( a Taiwan company)
F. Status: Quotation has been sent to Me. Khule.
5. Labeling machine for sticking one label on two sides of a box
A. Purchase Item: Labeling machine.
B. Quantity: 1 piece
C. Purchase plan from Mr. Saifee Para
D. Quotation: 8680USD from Tiangjing Qiaoguan packaging
machinery Co., Ltd.
9117USD from Guangzhou city dade packaging
machinery Co., Ltd
F. Status: will get more quotations for comparison.
6. Assist Mr. Saifee Para to solve the problems of wire straightening and cutting machine .。

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