建设高素质城市管理执法队伍对策研究
浅析新经济形势下加强城管执法队伍建设的途径和方法
浅析新经济形势下加强城管执法队伍建设的途径和方法随着新经济形势的不断发展，城市管理工作的难度也在不断增加。
城市管理执法队伍作为城市管理的重要组成部分，承担着维护城市秩序、保障市民安全的重要任务。
而面对新经济形势下的挑战，加强城管执法队伍建设显得尤为重要。
本文将从途径和方法两个方面对加强城管执法队伍建设进行浅析。
一、途径1.政策引导政策引导是加强城管执法队伍建设的重要途径之一。
通过出台相关政策和法规，对城管执法队伍的建设和管理进行规范和指导，为城管执法队伍的建设提供制度保障。
政府可以通过加大对城管执法队伍的投入，提高城管执法队伍的待遇和福利，吸引更多的优秀人才加入城管执法队伍。
2.技术支持随着信息化时代的到来，技术的支持成为加强城管执法队伍建设的重要途径之一。
政府可以通过引进先进的技术设备，提高城管执法队伍的执法效率和水平。
可以引入智能监控系统、电子执法设备等，提升城管执法队伍的执法技术水平，提高城市管理的科学化和智能化水平。
3.培训教育加强城管执法队伍建设的另一个重要途径是加强培训教育。
政府可以通过组织各类培训班、讲座等活动，提高城管执法队伍的业务素质和管理能力。
可以邀请相关专家学者和行业精英，开展专业知识和业务技能培训，提高城管执法队伍的综合素质。
二、方法1.优化队伍结构优化队伍结构是加强城管执法队伍建设的重要方法之一。
要根据城市管理的实际需要，合理配置城管执法队伍的人员结构和岗位设置，确保城管执法队伍的专业化和高效化。
可以通过招聘高素质的人才，提高城管执法队伍的整体素质和能力。
2.建立激励机制建立激励机制是加强城管执法队伍建设的重要方法之一。
政府可以通过加大对城管执法队伍的奖励力度，激发城管执法队伍的工作积极性和创造性。
可以通过评选先进个人、先进集体等方式，树立典型，激发全体城管执法队伍的工作热情。
3.加强监督管理4.加强宣传教育加强宣传教育是加强城管执法队伍建设的重要方法之一。
政府可以通过开展各类宣传教育活动，提高市民对城管执法队伍的理解和支持。
浅谈如何加强城管执法队伍素质建设
浅谈如何加强城管执法队伍素质建设城市管理是一个城市发展的重要方面，城管执法队伍的素质建设直接关系到城市管理的质量和效果。
为了加强城管执法队伍的素质建设，需要从以下几个方面进行思考和努力。
首先，要加强队伍的培训和学习。
城管执法队伍的素质建设需要不断地提升队员的专业知识和技能。
对于新入职的城管执法队员，要进行系统的培训，包括法律法规、行业标准、职业道德等方面的知识。
同时，要加强对现有队员的继续教育和培训，使其不断更新知识，提升技能水平。
培训形式可以多样化，包括理论学习、案例分析、模拟执法等，以提高队员的执法能力和应对各种问题的能力。
其次，要加强队伍的组织管理。
优秀的城管执法队伍需要良好的组织管理。
要做到权责明确，明确每个队员的职责和权限，使其在工作中有明确的任务和目标。
要建立完善的工作制度，包括工作流程、执法规范等，提高工作效率和执法的公正性。
此外，要加强队伍的日常教育和管理，包括考核评估、奖惩机制等，激励队员的积极性，同时也对队员的工作情况进行监督和管理。
再次，要注重队伍的素质提升。
城管执法队伍的素质建设不仅仅是专业知识和技能方面的提升，还包括道德品质和职业精神的培养。
要培养队员的责任感和使命感，让他们深刻理解自己的工作意义和重要性，提高工作热情和使命感。
同时，要加强队员的职业道德教育，要求他们遵守法律法规，做到公正执法，依法行政，为市民提供优质的服务。
最后，要加强队伍的团队建设。
城管执法工作需要团队合作，需要每个队员之间的密切配合和协作。
要注重培养队员之间的沟通和合作能力，加强团队意识和集体荣誉感。
可以通过团队建设活动、集中讨论、团队拓展等形式，提高队伍的凝聚力和协作能力。
总之，加强城管执法队伍素质建设是提升城市管理水平的重要举措。
通过培训学习、组织管理、素质提升和团队建设等方面的努力，可以提高城管执法队伍的素质和能力，为城市管理提供更加有力的支持。
浅析新经济形势下加强城管执法队伍建设的途径和方法
浅析新经济形势下加强城管执法队伍建设的途径和方法随着新经济形势的发展，城市管理工作面临着许多新的挑战和问题。
加强城管执法队伍建设是保障城市管理有效进行的关键条件之一。
本文将针对新经济形势下城管执法队伍建设的问题进行浅析，并提出相应的解决途径和方法。
新经济形势下城市管理面临的问题主要表现为违法违规行为的增加和隐蔽性的增强。
这就要求城管执法队伍必须增强执法力量，提高执法水平。
为此，可以采取以下途径和方法：一、加强队伍建设建立健全人才培养机制，加强对城管执法队伍的培训和教育。
完善培训课程设置，提高执法队员的法律法规素养和职业素质。
要注重实践能力的培养，通过模拟演练、实地考察等方式提高队员的执法技能。
加大招聘力度，引入更多的专业人才和高素质人才。
建立起一支高素质、专业化的城管执法队伍，提高队伍的整体素质和工作水平。
二、优化执法手段利用信息科技手段，提高执法效率和准确性。
通过建设城市管理信息平台，实现执法信息的共享和统一管理，避免各部门之间信息的孤立和滞后。
借助大数据、人工智能等技术手段，对城市管理工作进行全面监管和预警，提升城管执法的科学性和精细化水平。
加强执法装备的更新和升级，提高执法效率和便捷性。
合理配置执法工具和设备，提高执法过程的安全性和便利性，提升执法队伍的整体形象和威慑力。
三、加强执法监督建立健全城管执法监督机制，加强对执法行为的监督和评估。
完善投诉举报机制，畅通公众对城管执法工作的监督渠道。
建立中立、公正的第三方执法监督机构，对城管执法行为进行评估和监督，有效减少执法过程中的不当行为。
加强执法队伍的内部监督，构建科学、规范的考核和激励机制。
通过实行警示教育、问责追责等方式，加强对队伍的自我管理和约束，确保执法行为的规范性和合法性。
新经济形势下加强城管执法队伍建设需要从加强队伍建设、优化执法手段和加强执法监督三方面入手。
只有通过全面的改革和创新，才能提升城管执法队伍的整体素质和工作水平，确保城市管理工作的顺利进行。
从建设高素质法治专门队伍的视角看城管执法队伍建设
学毕业生 ，是城管执法 队伍持续发展 的
继承 力量 ，工作精 力较为充沛 ，工作 经
城管 执法 体制 ，创造 良好 的工 作环境 ， 重视 城 管 职 业 生 涯管 理 ，加 强城 管 执
法 文 化建 设 等 方面 对 如 何加 强 城管 执
法队伍 建设进行研 究。
３ ． 优 秀城 管执 法 队 员流失 情况 严
重 。以 浙 江 省温 岭 市 为 例 ，温 岭 市 城
验和 能 力 呈上 升 趋 势。过 高的 优 秀青 年 队 员的 流失 必 定影 响 到城 管 执 法 队
一
、
城管执法 队伍的现状
１ ． 城 管执法队伍 成立的法律依据 。 行 政 处 罚 法 第 十 六 条 的规 定 ：“ 国 务院或者 经国务 院授权 的 省、 自治 区 、 直 辖 市 人 民政 府 可 以决 定 一个 行 政 机 关行 使有关行政机 关的行政处 罚权 ，但 限 制 人 身 自由的 行政 处 罚权 只 能 由公
伍 的稳 定 ，影响城 管执法事业 的发展 。
４ ． 城 管执 法 队 员流 失对 整个 队伍 建 设 的影 响。首 先 是 造成 人 力 资 源浪 费 。队 员流 失后 ，重 新 招 录 的 队 员对
２ ． 工作 高 负荷 却成 效 差。 目前 全 国各地城 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 执法 部 门承担 的职 能有 ７ ＋
这 势必 会 浪 费一 定 的 时 间成 本和 人 力 成本 。其次是 引发新的流失 。从 心理学 的 角度分析 ，人都 有一 种 攀比 的心理 ，
总喜欢与 自己周 围的人 比，当他们 发现
法 任 务持 续 不 断 ，工 作 量大 ，加 班 非 常 频繁 ，城 管 执 法 队 员无 法 得 到正 常
加强城市管理综合行政执法工作的对策
加强城市管理综合行政执法工作的对策一、注重提高城市管理综合执法队伍的整体素质加强队伍的政治思想建设。
政治思想建设是强化队伍建设的根本措施，必须注重抓好队伍的政治理论、时事政策学习，建立政治思想工作制度，要有针对性地开展马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的学习，经常学习党的路线、方针、政策，学习英雄模范的先进事迹，在队伍中开展学先进、树新风、见行动活动。
增强队伍的法律意识，提高执法水平。
要讲学习，学习文化知识、法律知识、专业知识。
要有计划地经常组织执法人员认真学习有关法律法规，采取定期培训和日常学习相结合的做法，不断提高队伍的业务素质和执法能力。
狠抓队伍的纪律建设。
要讲正气，不断加强队伍的组织纪律建设和廉正建设。
行政执法队伍应该纪律严明、作风过硬，敢打硬仗。
一方面要从建章立制入手，狠抓制度化建设；另一方面，要狠抓各项制度的落实，抓从严治队。
首先，各级领导干部要以身作则，严格律已，遵守党纪政纪；二是要健全监督机制，发挥监督作用；三是要及时处置以权谋私行为和人员，绝不手软，绝不姑息。
二、警惕城市管理综合执法工作中的“不作为”（一）统一思想“不作为”现象的根源就是思想问题。
要增强执法人员为人民服务宗旨意识的教育；通过执法人员之间一带一、一帮一、一促一的方式，在先进和后进人员间开展思想交流，提高后进人员的思想认识；组织个别执法人员谈心交心活动，了解那些“不作为”人员的思想状况，耐心开导教育，消除其各种思想上的顾虑，为其增进工作的动力。
（二）责任细化目前，各地在城市管理综合执法工作中大都采取集体流动作业的执法模式，在具体管理中往往是一群执法人员对某一相对人实施执法，基本属于“吃大锅饭”。
具体到某一执法人员并没有明确的任务，执法人员的责任意识不强，总认为干好干坏一个样、干与不干一个样。
要坚决改变这一状况，落实岗位责任制，尽可能实施定人定段的管理模式，明确每个执法人员的责任路段，实施责任承包，确保每个执法人员有事干、人人肩上有担子。
城管执法队伍正规化建设问题研究
城管执法队伍正规化建设问题研究城管执法是城市管理的重要方面，具有维护城市环境、保障市民安全和促进城市发展等方面的重要作用。
然而，城管执法队伍正规化建设中也存在一些问题，影响着城管执法队伍的有效性和公信力。
本文将重点探讨城管执法队伍正规化建设中存在的一些问题，以及所需的解决方法。
问题一：队伍结构不完善城管执法队伍的结构应该是科学的、合理的、高效的。
然而，目前存在许多城管执法队伍的结构并不完善，导致执法效果不理想、队员素质不高等问题。
解决方法：1.制定一套合理的城管执法队伍建设方案，包括人员配置、岗位职责、薪酬待遇等方面，以及定期评估和调整；2.加强对城管执法队伍队员的选拔和培训，建立合理的晋升机制，提高队员的素质和职业水平。
问题二：执法标准不统一由于不同城市、不同地区的执法标准不统一，导致了城管执法队伍的执法结果不同，容易引发社会矛盾，损害了城管执法队伍的公信力。
1.建立全国统一的城市管理条例，明确城市管理执法的标准和要求；2.加强各地之间的交流和协作，借鉴各地的经验和做法，建立一套公正、权威的城管执法评估机制，对各地的城管执法工作进行评估和监督。
问题三：监管机制不完善城管执法队伍需要有效的监管和制约，以确保执法合规、执法结果公正。
然而，目前的监管机制并不完善，难以有效发挥监督和约束作用。
1.加强对城管执法队伍的监督和制约，建立多层次、全方位的监管机制，包括行政监督、社会监督、司法监督等形式；问题四：队伍权力过大城管执法队伍在维护城市环境和公共秩序方面扮演着重要的角色，然而，过度强化城管执法队伍的权力会引起人民群众的不满和抵触，容易导致队员滥用职权、违法乱纪等。
1.制定合理的城市管理执法制度，加强对城管执法队伍的规范和约束；2.强化城管执法队伍的执法监督机制，对违法乱纪的行为进行惩处，保障人民群众的合法权益。
结论：城管执法队伍正规化建设是维护城市管理秩序、推动城市发展的重要保障，需要完善的队伍结构、统一的执法标准、有效的监管机制和合理的权力约束。
关于我市城市管理队伍建设情况的调研报告_调研报告_
关于我市城市管理队伍建设情况的调研报告5月中旬，根据市政协主席会议统一部署，市政协社会与法制委员会组织部分委员，先后深入延长、黄陵、安塞、宝塔四个县区以及市城管局及其下属单位，专题调研城市管理队伍建设情况。
现就调研情况报告如下。
一、全市城市管理工作成效显著通过调研，委员们一致认为，近年来，在市委、市政府的正确领导和大力支持下，狠抓城市管理队伍建设，以内提素质，外树形象为载体，在具体落实中，牢固树立并认真贯彻“以人为本、亲民管理、文明执法、有情操作”的工作理念，按照“倡导人性化管理，推行亲民型执法，坚持规范化监察，构建服务型城管”的工作思路，实行“调查核实要细心、说服教育要诚心、对方不服要耐心、纠正违章要公心”的“四心”工作方式，规范管理标准，完善工作机制，不断加强队伍建设，行业形象明显改善。
以城市基础设施建设为标志的城市服务功能及管理工作得到了提升和拓展，城市队伍建设中涌现出了不少先进集体和先进个人，有力地推动了全市城市管理工作持续健康发展。
特别是近期以来，我市举全市之力，开展了声势浩大的旅游环境大整治，经过一个多月的艰辛努力，取得了明显的成效，城市面貌发生了可喜的变化。
(一)城市管理基础设施建设成效显著城市建设管理水平是一个地区经济发展和社会文明进步的重要标志，而城市基础设施建设则为完善城市服务功能和提升管理水平提供重要的物质保障。
经过调研，我们了解到：我市及各县区始终把城市建设管理摆在重要位置，不断加大投资建设力度，着力提高城市综合服务功能。
如：近年来，志丹县抓早动快，倾注了大量的人力物力财力，使基础设施建设和城市管理工作迈上了新台阶，城市整洁靓丽，综合功能大大提升。
安塞县坚持“城市带动”战略，先后实施了县城供水水源和自来水厂改扩建工程，供水能力达到5000立方米/天，有效缓解了供水紧张和供水水质问题。
建成了污水处理厂和垃圾填埋场，使污水和垃圾处理率达85%以上。
特别是XX年以来，先后投资3亿元，实施了中心街拆迁安置、文化艺术中心、体育场改扩建、一道街、二道街共十几座商住楼等一系列老城区改造工程，使城市面貌发生了巨大变化。
城管执法队伍建设问题研究
城管执法队伍建设问题研究发布时间：2021-01-12T11:29:19.523Z 来源：《基层建设》2020年第25期作者：邵莎莎[导读] 摘要：目前，社会发展、城市化进程不断加快，城管执法在城市治理中的作用日益凸显：提升城市环境、解决群众诉求、维护政府权威。
上海理工大学管理学院上海市 200082摘要：目前，社会发展、城市化进程不断加快，城管执法在城市治理中的作用日益凸显：提升城市环境、解决群众诉求、维护政府权威。
城管执法队伍建设的水平，直接关系到城管执法能否健康、持续、稳定发展，直接体现了党和政府依法行政的能力。
加强城管执法队伍建设，是面对城市精细化管理新形势下的重要课题。
关键词：城管执法队伍建设一、城管执法队伍建设存在的主要问题（一）人才梯队建设问题明显。
一是人员招录方面。
早期的人员招录，对于年龄结构、男女比例、专业技能的限定较为模糊，缺乏长远考虑。
二是职务至今晋升方面。
职务晋升上，“能上能下”的退出机制不完善。
职级晋升上，“论资排辈”现象依旧存在。
（二）专业技能素养层次不齐。
一是个人能力层次不齐。
城管执法事项日益增多、执法流程逐步规范、执法标准大幅提高，对城管执法队员的个人能力提出了很高的要求。
现实中，执法个体的综合能力素质层次不齐。
二是培训提升不能完全符合队伍发展所需。
现有的培训，以自主授课、自主学习为主，不够系统、全面、科学，培训的效果缺乏有效的检测手段，不能完全满足执法业务、队伍发展所需。
（三）绩效考核机制收效不明。
一是考核标准的设计方面。
考核标准的设计不够科学，未能完全表现队员的执法办案、履职尽责、学习培训等各方面情况。
二是考核过程的实施方面。
考核实施本身需要花费一定的人力物力，信息化、技术化手段应用不足。
三是考核结果的运用方面。
考核的结果运用，与职务职级晋升的关联性较小，对队员的有效激励不足。
（四）内部监督问责力度较弱。
监督执纪，基本依赖巡察、上级交办等线索来源，即外部监督的力量，主动发现队伍管理中漏洞、问题的较少，内部监督问责力度较弱。
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建设高素质城市管理执法队伍对策研究
摘要：随着经济的发展和民主法制的不断完善，城市执法的观念也在不断的发
生着变化，时代的发展要求以人为本，文明执法。
在新的历史时期，加强城管执
法队伍的整体素养，增强队伍的凝聚力和战斗力，是社会法制的具体要求，也是
城管执法部门所要解决的重点课题。
关键词：高素质城管执法；队伍建设
在实践中积极地建立一个有思想、有意识、有自主能力勇于创新和时间的素
质与效率并存的高效工作队伍，切实加强团队人员自身锻炼，改进思想政治工作、提高事物质量和效率；紧抓政工队伍建设的绩效，是贯彻落实科学发展观的本质
要求，切实积极地发展团队自身建设，将其作为重要的内容来发展和晋升，促进
人的全面发展。
对于团体相关人员来说，其在进行有效的工作的同时，真正做到
团队建设方面的发展和要求，达到更高层次的要求。
一、城管行政执法队伍建设面临的问题
1.职业发展前景不明朗。
相对集中行政处罚权实施十多年来，城管执法部门
一直没有自己的部门主体法，所适用的法律都是从其他部门的法律、法规中划转
和分割过来的，全国没有统一的城管执法标准和流程，国家层面没有一个明确的
主管部门，甚至各地城管执法人员的服装都五花八门、各不相同，这些都让社会
对这支队伍的规范性产生合理怀疑。
关于城管执法工作及执法队员的各种负面报
道日益成为社会关注的焦点，甚至被有些媒体“妖魔化”以吸引大众眼球。
这支队
伍自创建以来不仅一直饱受争议，甚至现在有人呼吁应当解散城管执法队伍，这
在一定程度上让城管执法队员人格尊严受到影响。
2.工作高负荷却成效差。
目前全国各地城管执法部门承担的职能有7+X个方
面的行政处罚权。
由于工作内容繁杂、工作机动性强、突发问题多，再加上城市
化进程中城区面积不断扩大，原来定编太少又得不到增加，导致执法任务持续不断，工作量大，加班非常频繁，城管执法队员无法得到正常休息，身心疲惫，却
且得不到社会认同，从而缺乏职业自豪感和工作成就感。
同时由于城管执法人员
的执法手段匮乏，只能采取罚款、扣押及说服教育等措施，因此不得不面临取证难、处罚难、执行难的三重执法困境，所做的很多工作只能是治标不治本，工作
反复性强，难度大，大量违法现象虽经反复治理却不见成效。
3.社会期望较高。
城管执法工作不仅工作难度大、压力大，而且还往往不被
群众所认可。
如流动摊贩问题，一部分人认为其造成了市容脏乱、噪声污染、交
通拥堵，应该加大管理力度；一部分人则认为其是弱势群体，摆摊只是为了糊口
生活，应该人性化管理，甚至认为流动摊贩在某种程度上方便了市民生活。
4.工作以外的压力较大。
城管执法队员除了承受巨大的工作压力以外还承受
着情感压力。
由于城管工作性质，加班加点是家常便饭，事业和家庭难以兼顾，
一些已婚的少有时间陪伴家人，常常遭家人埋怨；一些未婚的青年由于长期忙于
工作，无暇谈恋爱。
5.薪酬制度未健全。
实行“阳光工资”之后，城管执法系统的工资收入变得完全透明。
而现实中，城管执法系统的加班现象十分普遍，却没有加班工资，城管队
员不仅牺牲了个人的休息时间，而且得不到任何相应的回报，这使得城管执法队
员感觉极为不公平，心理不平衡。
6.缺乏良好的城管执法机关文化建设。
不注重城管执法文化的建设，队员缺
乏共同的价值观念，对城市管理行政执法工作的认同感不强，就会造成个人的价
值观念与单位理念的错位，这是城管执法难以吸引与留住人才的一个重要原因。
7.缺乏正确的思想认识。
部分优秀的城管执法队员不愿意长期留在执法一线，尤其是一些高学历队员认为自己在基层工作是屈才，再加上周围的惋惜声“像你这种高材生待在城管绝对浪费了”、“到其他政府部门肯定比待在城管有作为”等等，
所以他们情绪波动很大。
城管工作反复性强，难度大，挫折感强而成就感差。
有
些队员认为，自己在一个可有可无的岗位或虽在一个较为重要的岗位，但个人价
值未能得到充分体现，制约了个人能力发挥；有些认为自己在城管执法工作中没
有发展空间，缺乏学习、培训和晋升机会；有些能力较强的，认为城管执法工作
没有前途，则想改行去另谋发展。
二、建设高素质城管执法专门队伍的对策研究
1.理顺城管执法体制。
十八届四中全会决定指出：“理顺城管执法体制，加强
城市管理综合执法机构建设，提高执法和服务水平。
”这是对城管执法事业的顶层设计，我们相信，城管执法队伍不是取消，而是加强和优化完善。
应当考虑制定
专门的城管执法的综合性法律或法规，厘清与其他基本法或部门法的关系。
首先
是明确城市管理行政执法的性质和法律地位；其次是明确城管执法机关的执法主
体资格，包括职能定位、执法范围和相应权力、人员编制、领导体制、内设机构等；再次是规范城管执法的执行和监督，包括执法手段、执法程序、保障机制等。
同时在中央政府一级确定相对集中行使行政处罚权工作的主管部门，加强对全国
城管行政执法工作的领导、指导和协调。
2.改变城市管理理念，改善城管执法环境。
从“为城市管人民”到“为人民管城市”，再从“管理城市”到“服务公众”。
建立和谐的城市管理模式，既能保证城市的
基本环境秩序，同时又能够为社会弱势群体提供生存的空间。
不再过多依赖强势
执法来确保城市管理的目标达成，而是依靠社会公众的力量来达到管理城市的目的。
3.增强使命感，激发成就感。
从精神上关心、体贴城管执法队员，创造愉快
的工作氛围，培养城管执法队员对城市管理工作的热情。
调动城管执法人员的积
极性，优化他们的工作环境，落实奖惩制度、完善晋升机制。
实行绩效管理，根
据工作实绩考核结果，对成绩优异的城管执法队员要给予奖励。
通过增设执法补贴、特殊岗位津贴等方式来适当弥补城管执法人员反映最为强烈的加班工资问题。
探索有效的非物质激励手段，多给予肯定、表扬和鼓励。
4.构建城管职业生涯管理体系。
当城管执法队员的职业生涯的选择符合其自
身的才能、性格、气质、兴趣和素质时，会更容易发挥自己的知识和自身价值，
更容易做出成绩，获得满足感，并能适应新形势条件下的城市管理行政执法工作，实现人才与岗位最佳匹配，使人力资源使用效益达到最大化。
创造人尽其才的工
作环境，激发城管执法队员的上进心，特别是能使优秀青年队员施展才华的环境
和条件，让他们能把自己的专长发挥出来，施展自身的才干并获得一定成就。
5.健全人才培养体系和干部选拔机制。
城管执法队伍的工作性质决定了城管
执法人员属于一种名副其实的行政执法类公务员，在这种情况下，仅仅套用综合
管理类公务员的职务、职级晋升办法必然会出现问题。
完善晋升机制，改变目前
城管执法部门管理层级较少的现状，激励城管执法人员不断提升自己。
通过建立
教育投入、多元包容、鼓励创新的发展环境和成长机制，在职务晋升方面制定一
套比较完善的管理制度，改变一定程度存在的论资排辈现象，如推行公开选拔、
竞争上岗中层干部、遴选优秀中层干部推荐进入市管后备干部等，形成城管执法
人才后备梯队。
6.建立科学的人才流动机制。
身处一线的城管执法队员，如果长期在同一岗位从事同一工作，容易造成思维的狭隘、行为的惰性、能力的单一，具体表现为工作上机械应付、学习上不思进取，从而造成隐性流失。
因此，应当通过建立科学的人才流动机制，为队员岗位交流提供方便、畅通的渠道，使他们看到自己的发展空间和希望，在不同的工作岗位上，特别是适合自身特点的工作岗位上发挥聪明才智、丰富业务知识、提高实战能力，做到“人尽其才、才尽其用”，使那些想干事、能干事的优秀青年人才脱颖而出。
7.营造浓厚的城管文化氛围。
城管执法文化是城市管理行政执法过程中形成的具有自身职业特色的意识形态、价值观念、行为规范和管理模式，体现城管执法职业特点的精神环境和文化氛围。
机关文化营造困难，在当前，相当一部分队员思想政治工作弱化，精神难以形成，缺乏凝聚力，整个队伍“尊重知识，尊重人才”氛围没有形成。
因此要不断强化城管执法核心价值观教育，营造浓厚的城管文化氛围，以此为杠杆来激发城管执法队员工作的责任感与精神动力。
充分发挥网络媒体作用，发布城管执法正能量，增强城管执法职业自豪感。
总结：随着时代的发展，对于相关的队伍建设其素质不容忽视，就政工的工作效率，其要求更是更加严格和重视。
加强队伍学习培训，注重对于队伍人员的培养，坚持积极创新，利用高新技术积极适时地应用于实践，加强队伍建设素质的提高和对政工工作的成果，实现更高层次的队伍建设和政工工作的效率提高。
参考文献：
[1] 徐晓东.新建本科院校加强干部队伍建设的思考[J].大庆社会科学.2012（06）.
[2] 王小云，张晓蓓.关于高校新生副班主任工作实践的思考[J].中国教师.2012（06）.。