区城市管理行政执法局队伍建设情况汇报
县城市管理综合执法大队机构队伍情况汇报（一、大队基本情况介绍）.doc
县城市管理综合执法大队机构队伍情况汇报(一、大队基本情况介绍)县城市管理综合执法大队是县住房和城乡规划建设局所属正科级全额拨款参公事业单位，担负着我县城市日常管理和行政执法的重要职能。
近年来，在县委、县政府的正确领导下，在县住建局党委的关心支持下，XX县的城市管理事业得到了长足发展，现就将我大队机构编制和队伍建设情况做如下汇报：。
一、大队基本情况介绍（一）机构发展情况XX县城市管理综合执法大队的前身是县城市管理监察大队，与县城建监察大队两块牌子，一套班子，是县规划建设局的下属单位。
二00三年八月，县委、县政府为加大城市管理力度，解决城管“老大难”问题，组建了城市管理综合执法大队，核定编制40名。
原城市管理监察大队成建制并入城市管理综合执法大队，实行两块牌子，一套班子，为副科级全额拨款事业单位，由县规划建设局代管。
二00四年九月，根据常编〔20**〕33号文件，城市管理综合执法大队升格为正科级，管理体制由县规划建设局代管调整为县政府直属事业单位，人员编制不变。
二0一一年八月，根据常编〔2011〕19号文件，将县城市管理综合执法大队划入县住房和城乡规划建设局，为县住房和城乡规划建设局所属全额拨款参公事业单位，结构编制、级别及人员身份不变。
（二）大队内设机构、人员编制和主要工作职能二oo三年八月，根据县编委《关于建立XX县城市管理综合执法大队及人员编制的通知》（常编〔2003〕13号），核定大队全额事业编制40名（原县城市管理监察大队35名自收自支事业编制收回），实行一次定编，人员逐步到位的原则；二oo九年四月，根据XX市人劳社保局《关于同意XX县安全生产执法大队等10家单位参照公务员法管理的批复》（衢市人劳公〔2009〕108号），确定大队为参照公务员法管理全额拨款事业单位。
目前，大队内设2个科室5个中队：即办公室、法制科（督查室）、一中队、二中队、三中队、规划中队和开发区中队，设大队长1名（正科级）、副大队长2名（副科级）、科（股）级职数10名。
城管执法大队规范化建设情况汇报
城管执法大队规范化建设情况汇报尊敬的领导：自去年以来，我市城管执法大队规范化建设一直在积极推进中。
经过多个阶段的努力，规范化建设已经初见成效，全队形象得到了较大的提升。
一、机构建设针对过去存在的机构设置不够合理问题，大队按照市政府要求制定了新的机构设置方案并向上级主管部门报批。
目前，已经得到批准并实施。
新的机构设置方案进一步明确了队内各岗位的职责和权限，使得管理更加熟悉、直观；同时，新方案还增设了多名工作人员，加强了大队对市区各类问题的管控。
二、人员建设近期，大队开展了全员培训，明确了队员的职责和必须掌握的流程和方法，提高了全员工作水平和专业素质，也使得大队员工心态有所调整。
针对人员配置问题，大队进行了一定的调整，增配了一部分人力资源，使得队伍工作更加协调、有序，同时也能够更好地应对突发情况。
三、车辆管理城管执法大队是一支出动频繁的队伍，成员出行的交通工具必须保证安全稳定。
为此，大队加强了对车辆的维护保养，规定了日常巡检时需要注意的事项，确保每一辆车的状态在保证效率的同时，也能够保证队员的出行安全。
四、工作制度城管执法大队是市政府推行的重要部门之一，出台严格的工作规范和服务标准，对接融入市民服务中心，积极比对职责，加强协同作用，实现全面提升优化服务质量的目标。
同时，大队建立了一套完整的考核制度，确保各项工作能够得到有序开展。
五、服务创新城管执法大队不仅仅是一个执法机构，还是市政府服务市民的重要窗口之一。
大队在工作实践中不断创新，推出了一系列的服务项目，涉及居民、商家等多方面。
通过市民反馈和纪检部门的监督，服务项目的品质和效率得到了提高。
六、思想教育城管执法大队作为一支特殊队伍，队员的思想状态关乎着队伍的形象和公信力。
大队定期组织思想教育，加强了队员对规章制度和执法程序的了解和遵守。
同时，大队开展了参访活动，增进了队员们对工作的认识，提高了工作积极性。
七、安全管理安全是工作的立足点，城管执法大队加强了对装备、车辆和场所的安全管理，保证了队员的生命财产安全，同时，大队建立了一套完整的应急管理制度，保证在突发情况下能够及时、有序地应对。
城管队伍人员配置情况汇报
城管队伍人员配置情况汇报根据市政府关于城市管理工作的部署，我局对城管队伍人员配置情况进行了全面汇报。
目前，我局城管队伍人员配置情况如下：一、队伍总体情况。
截至目前，我局城管队伍总人数为300人，其中包括市容环境卫生管理人员、城市管理执法人员、城市绿化养护人员等多个专业类别。
各类人员在城市管理工作中发挥着重要作用，保障了城市的整体环境卫生和市容市貌的提升。
二、人员结构情况。
1. 市容环境卫生管理人员，总人数100人，分布在各个区域，负责城市环境卫生的日常管理和维护工作，包括垃圾清运、公共厕所管理、市容环境整治等工作。
2. 城市管理执法人员，总人数120人，主要负责城市管理执法工作，包括市容环境整治、市场秩序管理、城市道路交通管理等方面的执法工作。
3. 城市绿化养护人员，总人数80人，负责城市绿化的养护和管理工作，包括公园绿地的养护、道路绿化的维护等工作。
三、人员配备情况。
1. 装备配备，各类城管人员配备了相应的工作装备和防护用品，确保了他们在工作中的安全和效率。
2. 培训情况，各类城管人员均接受了相关的培训，包括城市管理法律法规、工作技能培训等，提升了他们的专业素养和工作能力。
3. 值班安排，根据工作需要，我局合理安排了城管人员的值班轮班制度，确保了城市管理工作的全天候覆盖。
四、工作成效。
1. 城市环境整治，通过城管队伍的不懈努力，城市环境整治工作取得了显著成效，市容市貌得到了明显改善。
2. 市场秩序管理，城市管理执法人员加强了对市场秩序的管理，有效打击了非法经营、乱摆摊等现象，市民生活环境得到了有效保障。
3. 绿化养护管理，城市绿化养护人员加强了对公园绿地和道路绿化的养护工作，提升了城市的绿化水平。
五、存在问题。
1. 人员不足，目前城管队伍人员总数虽然较多，但在某些特定区域和时间段，人员配置仍然存在不足的情况。
2. 专业化水平不高，部分城管人员专业素养和工作技能有待提升，需要加强培训和学习。
六、下一步工作。
城市管理行政执法工作情况汇报
城市管理行政执法工作情况汇报城市管理行政执法分局工作情况汇报城市管理行政执法分局正式挂牌成立以来，我们紧紧抓住市委、市政府开展“城市管理年”的良好契机，切实围绕中心XX 县区创建“省级卫生城市”的核心目标，按照“强队伍、建体系、重宣传、摸底子、突重点”的工作思路，使中心XX县区城市管理工作实现“创建一支好队伍，树立一个新形象，开创一番新局面”的目标。
一、加强管理，稳固队伍1、认真贯彻落实中心XX县区城管体制调整的有关精神，积极、稳妥完成城管体系的交接过渡，尽快做好城管队伍的组建与完善，切实加强城管队员思想政治教育，全面统一思想认识，保护城管队伍稳固，振奋城管队员精神，保持城管队伍优良作风，进一步提高城管队伍凝聚力与战斗力。
2、进一步加强城管队伍素养建设，不断提高城管执法水平。
加大对城管队员的教育培训力度，有计划、分期、分批地对全体城管队员进行系统全面的执法知识培训。
通过固定时间集中学、培训讲座重点学、以案释法实践学等方式，进一步提高全体城管队员的执法水平与整体素养，为城管依法行政工作奠定基础。
二、完善体系，夯实基础1、建立健全岗位目标责任制。
根据分局各室、各大队的工作性质与部门职能，分别建立岗位清晰、目标明确、任务具体、职责分明、切实可行的岗位目标责任制，实行定员、定岗、定权、定责、1定位，实现以制度管人，按制度办事。
2、切实推进督查考评制。
一是内部建立完善可行的考评机制，组建专门负责的考评机构，切实按岗位责任制要求严格对各室、各大队工作实行定期考评，公开通报，奖罚分明。
二是外部建立监督促进机制，通过政府网站与信访信箱开设公开、畅通、便利的城管信访渠道，接纳社会各界对城管工作的信访意见。
聘请人大代表、政协委员、群众代表与管理对象代表为城管监督员，定期组织他们召开会议，悉心听取社会各界人士对城管工作的投诉与建议。
同时，确定城管专门机构对信访与监督员渠道提出的各类意见、建议进行核实办理，以切实奠定城管工作的群众基础，让城管工作得到广大群众的支持与拥护。
城市管理行政执法工作情况汇报范文
城市管理行政执法工作情况汇报范文尊敬的领导：我是XX市城市管理行政执法局的一名工作人员，我担任着城市管理行政执法的相关职责。
在过去的一段时间里，我深入了解并参与了我所负责的地区的城市管理行政执法工作，现将情况汇报如下：一、工作概述城市管理行政执法工作是城市管理的重要组成部分，是保障城市环境整洁有序，维护市民权益的重要职责。
我所在的城市管理行政执法局，负责执法范围包括城市环境卫生、市容市貌、城市交通等方面。
在过去一年里，我局紧紧围绕市委、市政府的工作部署，坚持以人民为中心的发展思想，认真履行职责，努力推进城市管理行政执法工作的科学化、规范化，并取得了一定的成绩。
二、取得的成绩1.加强执法队伍建设我们提高了执法人员的政治素质和执法能力，通过举办各类培训班、讲座等形式，不断提升执法人员的业务水平。
同时，加强对执法队伍的管理，建立健全了日常考核机制，增加了执法人员的工作积极性和责任心。
2.加大执法力度在城市环境卫生方面，我们严格执行“打扫卫生、清洁内外、绿化美化”的工作要求，加大了对市区各个路段、公园、广场等公共区域的清洁打扫工作力度。
同时，加大对违法排污、垃圾乱倒、乱贴乱画等行为的查处，对违法行为进行了严厉打击，取得了显著成效。
在市容市貌方面，我们依法清理了一批违规建筑和广告牌，整治了一些乱停乱放、乱摆乱卖的现象，有效提升了市区的整体形象。
在城市交通方面，我们加强了对道路交通秩序的管理，加大了对违法停车、乱变道、违规施工等行为的查处力度，维护了交通秩序的稳定和市民出行的安全。
3.创新执法方式为了提高执法效率，我们注重创新执法方式，采用了现代信息技术手段，如建立了执法巡查系统、移动执法终端等，提高了执法的准确性和便利性。
同时，我们加强与相关部门的协作，形成合力，共同推进城市管理工作的开展。
三、面临的问题尽管我们在城市管理行政执法工作中取得了一定的成绩，但也面临一些问题和困难。
1.人员不足。
由于执法范围广泛，执法工作的量大、强度大，加上人员流动等原因，导致执法队伍的人员不足，影响了执法效果和工作进度。
某市城市管理综合行政执法工作情况汇报
某市城市管理综合行政执法工作情况汇报尊敬的市人大各位老领导：今天，市人大七十余位老领导、老同志不辞辛劳，亲临考察指导我市城市管理综合行政执法工作，充分体现了各位领导和同志们对我们工作的关心、重视和支持。
在此，我谨代表局党组和全市城管系统广大干部职工，对市人大各位老领导、老同志的光临表示热烈的欢迎！对各位老领导和同志们长期以来关心支持我市城市管理工作表示衷心的感谢和敬意！下面，我向各位领导和同志们简要汇报我局工作情况。
一、XX市城市管理综合执法机构设置和管理体制简况XX市城市管理综合行政执法局的前身是1991年成立的XX市市政市容管理委员会。
1996年，市政市容管理委员会改为XX市市容管理局；XX年，XX市市容管理局更名为XX 市城市管理局；XX年12月，我市成立了XX市综合行政执法局，与市城市管理局合署办公；后根据“大部制”改革的要求和省委办公厅、省政府办公厅关于印发《XX市人民政府机构改革方案》的通知精神，市城市管理局和市综合行政执法局于XX年1月合并组建了“XX市城市管理综合行政执法局”。
XX市城市管理综合行政执法局机关现有编制63名，局领导班子现有5人。
机关内设11个职能处室、行政执法处、执法监督处、政策研究宣传处），另专设有局机关党委、纪委、工会、离退休人员办公室和共青团组织。
局系统有下属单位5个，即：市综合行政执法支队(正县级参公管理事业单位)、市数字化城市管理办公室(正县级事业单位)、市环境卫生监测中心(正科级事业单位)、市城市照明监控中心(正科级事业单位)、局机关后勤服务中心(正科级自收自支事业单位)。
全局现有干部职工162人。
市城市管理综合行政执法局负责对全市城市管理和综合执法工作的政策法规和行业管理标准、规范的研究制定，对各县、区城市管理、综合执法工作的督促、检查、指导、协调和考核等工作，负责完成市委、市政府交办的重大违法违章案件的查处工作。
我市下辖的五华、盘龙、官渡、西山主城四区和三个国家级开发区现已设有城市管理综合行政执法局，具体承担本辖区的城市管理和综合执法工作；根据今年2月下发的《XX 市人民政府关于在安宁等10个县区开展城市管理相对集中行政处罚权工作的决定》，安宁市、XX县设置城市管理综合行政执法局，东川区、石林县、宜良县、XX县、嵩明县、寻甸县、富民县、禄劝县8个县由住房和城乡建设部门履行城市管理综合行政执法职责，并加挂城市管理综合行政执法局的牌子，实行两块牌子一套班子管理，在县城所在地的城市规划区域范围内，开展城市管理相对集中行政处罚权工作。
城管执法大队规范化建设情况汇报
围绕五个“着力”做好“五化”文章全面推进富有特色的城管执法队伍规范化建设尊敬的各位领导、各位专家：下面根据会议安排，我代表宜兴市城市管理行政执法大队向各位领导、专家汇报我市城管执法队伍规范化建设情况。
宜兴市城市管理行政执法大队于2004年9月成立。
按照宜政办发…2004‟82号《宜兴市城市管理行政执法局职能配置内设机构和人员编制规定》，大队为副科级建制的全民事业单位，依照国家公务员管理，现有在编全民事业性质依照公务员管理人员84名，是从建设、交通、水利、环保、卫生、文化、环科园7个部门、单位调配和转业军人安置、社会招考组成的，协助管理人员131名，具有大专以上学历的占72%。
大队内设办公室，下辖督查、直属、城南、城中、城北、城东、夜间7个城区中队，向环科园、丁蜀镇、经济开发区各派驻1个中队，均为正股级建制。
受市城管执法局委托，依据市政府61号令《宜兴市城市管理相对集中行政处罚权实施办法》，行使城市市容和环境卫生、城市规划、城市绿化、城市市政管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权，行使环保、工商、公安、水利、交通、卫生、文化管理方面法律、法规、规章规定的部分行政处罚权，共11大项135小项。
2006年以来，我们认真贯彻落实省建设厅《关于在全省建设系统行政执法队伍开展规范化建设达标活动的通知》和《江苏省建设系1统行政执法规范化建设达标考核办法实施细则》的精神，在无锡市城管局和无锡市支队的悉心指导下，在宜兴市委、市政府的亲切关怀下，在局党委、局行政的坚强领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，高扬“为人民服务、为人民执法”的旗帜，围绕“创建优美人居环境、打造优秀执法队伍、创造优异工作业绩”这一总体目标，严格对照《江苏省建设系统行政执法队伍规范化建设标准》，按照“市民公仆、市容卫士、城管铁军”的要求，在规范中前进、在探索中发展、在创新中进步，队伍规范化建设取得了较为明显的成效。
城管局情况汇报
城管局情况汇报尊敬的领导：根据对城市管理局工作的全面了解和深入调研，我对城管局的情况进行了汇报。
城市管理局作为城市管理的重要部门，其工作涉及城市环境卫生、市容市貌、城市规划等多个方面，对城市的整体形象和市民的生活质量有着重要影响。
在过去一段时间里，城市管理局在各项工作中取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足之处，需要引起重视并及时解决。
首先，城市管理局在城市环境卫生方面取得了显著成绩。
通过加大环境卫生整治力度，城市的环境卫生得到了明显改善，市民的生活环境得到了有效保障。
同时，城市管理局还加强了对市容市貌的管理，通过规范市容市貌管理行为，提升了城市的整体形象，增强了市民的幸福感和归属感。
其次，城市管理局在城市规划方面取得了一定进展。
通过加强规划编制和实施工作，城市管理局有效引导了城市发展方向，提升了城市规划的科学性和合理性，为城市的长远发展奠定了坚实基础。
同时，城市管理局还加强了对城市建设的监管，确保了城市建设的质量和安全。
然而，城市管理局在工作中也存在一些问题和不足。
首先，一些地方的环境卫生问题仍然比较突出，部分地区的垃圾清运不及时，环境卫生管理不够到位。
其次，城市规划的实施还存在一些难题，一些规划方案的贯彻落实不够到位，导致了城市规划实施效果不佳。
同时，城市管理局的工作人员素质和服务意识还有待提高，一些工作中存在的不规范现象需要及时整改。
为了进一步提升城市管理局的工作效能，我提出以下建议：一是加大城市环境卫生整治力度，提升环境卫生管理水平，确保城市的整洁和美观。
二是加强城市规划的实施力度，完善规划管理机制，推动规划方案的贯彻落实。
三是加强对城市管理局工作人员的培训和教育，提升他们的服务意识和工作水平，确保城市管理工作的顺利开展。
综上所述，城市管理局在过去一段时间里取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足之处。
希望领导能够重视并采纳我的建议，进一步完善城市管理局的工作，为城市的长远发展和市民的幸福生活做出更大的贡献。
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区城市管理行政执法局队伍建设情况汇报
xx市xx区城市管理行政执法局成立以来，在区委、区政府的正确领导下和市执法局的正确指导下，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以省九大、区委五届九次会议和区人大五届八次会议精神为要求，以“谋全局、勇探索、高标准、拼全力”为原则，以加强队伍建设为工作的重中之重，在“队伍建设年”中坚持严格要求队伍的各项建设，制定了科学的队伍建设制度和严格的落实措施，经过半年多时间实施，队伍建设取得了明显的成效，很好地加强了与人民群众的联系，促进了各项执法工作的进一步开展。
一、积极稳妥地推进人事改革，城市管理行政执法人事关系进一步理顺
率先推进事业单位改革，原城监在编职工竞争上岗工作全面完成。
为配合市事业单位改革，我局在区事业单位改革工作上先走一步，与市执法局同时进行原城监在编职工的分流工作。
原城监在编职工情况复杂，特别是此次竞岗关系到下岗问题，工作难度极大。
为妥善做好原城监在编职工的竞争上岗和安置工作，我局坚持公正、公平、公开的原则，抵住了来自方方面面的压力，不讲任何情面，不讲任何背景，一切从做好工作出发，积极稳妥地推进原城监在编职工人事
改革工作。
首先，主动承担起竞争上岗和分流安置办法文件的起草工作，为彻底理顺原城监人员关系奠定了坚实的基础。
其次，开展121名原城监人员学习培训、市政、园林、环卫的分流选择，做好竞争上岗工作的准备。
再次，在区纪委和监察局的直接参与下，谨小慎微地做好笔试、民主测评、组织考察及奖惩分的核实工作，确保竞争上岗各环节的公开、公平和公正。
最后，加快下岗人员安置工作的进度，妥善消除下岗人员的思想和生活顾虑。
二、探索建立经常性军训制度，构筑准军事化管理平台
区执法局与武警xx市支队教导大队共建签约仪式成功举办，经常性的军训制度纳入共建活动的重要内容，“准军事化建设、半军事化管理”措施进一步落实。
专门制订了《XX 年区城市管理行政执法局军训方案》，分四批对所有局机关工作人员和执法队员进行封闭式训练，市、区执法局共有219名队员参加了军训，其中市执法局35名，区执法局184名，为塑造具有xx特色的文明、威武的执法队伍打下了坚实的基础。
三、探索建立反贪互动合作机制，构筑廉政建设平台
与区检察院反贪局联系，形成了《xx区检察院反贪局与xx区城市管理行政执法局互动合作机制的工作方案》，行政执法与反贪工作的互动合作体系初步构建，信息互通渠道进一步增强，行政执法廉政建设的监督机制继续强化，有力推
动了行政执法与反贪工作的顺利开展。
先后在市、区检察机关支持下，举办了两期防止职务范围培训班，培训队员412人次。
四、探索建立研究培训基地，构筑“执法精英计划”平台
以xx区委党校为基地，以我市丰富的高校智力资源依托，合作建设兼具理论创新和实践指导功能的多层次研究培训基地，“执法精英计划”正式启动。
开展脱产学习培训班，原城监在编职工理论和业务素质进一步提高。
组织学习市环保局较为完善的环保执法业务，行政处罚程序进一步规范。
开展生猪屠宰管理培训，生猪屠宰管理执法水平得到提高。
与市执法局合办执法队员业务知识培训班，全方位学习十二项职能及执法程序，要求人人过关，以全面提升我区执法队员的业务素质。
开展日常业务操作知识强化班，对全区278名执法队员进行强化培训，独立执法水平得以提高。
五、大力扶植和培养队伍的凝聚力和向心力，城市管理行政执法团队观念进一步树立
执法队伍建设初期，队员间关系错综复杂。
区执法局根据实际，一是合理安排工作岗位，消除队员的顾虑；二是切实做好老队员的思想工作，使其思想认识进一步端正和提高；三是老队员做好新队员“传帮带”工作，新队员的实际操作能力得到加强；四是增加新老队员的交流机会，执法队
员自我约束、自我完善、取长补短、共同进步的团队观念进一步树立。
六、建立健全城市管理行政执法巡查督察制，监督机制进一步完善
一是制定了《xx区城市管理行政执法局岗位量化考核机制》，目前进入试行运作阶段。
机动督察中队对各中队、班组进行考核，试行期间考核不合格的执法中队，予以黄牌警告。
二是切实履行机动督察职责，保证督促检查工作到位。
我局将巡查工作归纳为“三要”。
首先是“脚要勤”。
大街小巷都作为巡查的重点，对重点地段实行定人定点定岗，并将巡查责任落实到班组。
其次是“眼要广”。
道路两旁的建筑、张挂、张贴、垃圾、占道、招牌、采摘果树等都要列入巡查范围，主动及时整治查处违章行为。
最后是“手要快”。
要想方设法提高执法效率和质量，及时查处违章和群众投诉案件。
区机动督察中队对全区执法队伍履行职责、行使职权和遵守纪律的情况等6项工作进行监督；并定期开展了评议活动，听取相关部门社会团体、企事业单位和人民群众对区执法局及其行政执法人员的意见。
七、建立和完善各项规章制度，队伍建设长效性工作机制初步形成。
一是在市执法局的部署下，全面推进规范化建设。
实行监督岗、案件处理流程和执法职权的公开，自觉接受社会的监督。
在局机关及各股室实行岗位职责和“廉政建设十不准”上墙，明确职责分工和廉政建设的要求。
各执法中队的规范化建设也进一步加快了步伐。
二是制定实施了值勤规则，队容风纪的规定进一步细化和完善。
严格“三理”、“四心”、“四样”、“四不准”、“四带头”的值勤要求，队容风纪更加良好。
“三理”是纠正违章要有理、宣传教育要讲理、执罚尺度要合理。
“四心”是调查核实要细心、说服教育要诚心、对方不服要耐心、纠正违章要公心。
“四样”是对生人和熟人一个样，对本地人和外地人一个样，对老年人和青年人一个样，有无旁观群众一个样。
“四不准”是不准打人、不准骂人、不准搜身、不准体罚。
“四带头”是中队长带头规范着装、带头严格执勤、带头文明执法，带头规范执法。
三是制订了《错案责任追究制》，实行末位淘汰、责任追究和岗位责任扣分制，奖励和约束机制进一步完善。
并将队伍建设指标纳入年终考核，实行不规范执法行为备案制，明确了区执法局与各中队责任界限，队伍建设责任得到层层落实。