八大因素影响选择投标报价目标
影响投标决策的主要因素精编版
影响投标决策的主要因素精编版MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】影响投标决策的主要因素1．企业内部因素影响投标决策的企业内部因素主要包括如下方面。
(1)技术方面的实力。
1)有精通本行业的估算师、建筑师、工程师、会计师和管理专家组成的组织机构。
2)有工程项目设计、施工专业特长，能解决技术难度大的问题和各类工程施工中的技术难题的能力。
3)具有同类工程的施工经验。
4)有一定技术实力的合作伙伴，如实力强的分包商、合营伙伴和代理人等。
技术实力是实现较低的价格、较短的工期、优良的工程质量的保证，直接关系到企业投标中的竞争能力。
(2)经济方面的实力。
1)具有一定的垫付资金的能力。
2)具有一定的固定资产和机具设备，并能投入所需资金。
3)具有一定的资金周转用来支付施工用款。
因为，对已完成的工程量需要监理工程师确认后并经过一定手续、一定的时间后才能将工程款拨入。
4)承担国际丁程尚需筹集承包工程所需外汇。
5)具有支付各种担保的能力。
6)具有支付各种纳税和保险的能力。
7)由于不可抗力带来的风险。
即使是属于业主的风险，承包商也会有损失；如果不属于业主的风险，则承包商损失更大。
要有财力承担不可抗力带来的风险。
8)承担国际工程往往需要重金聘请有丰富经验或有较高地位的代理人，以及其他“佣金”，也需要承包商具有这方面的支付能力。
(3)管理方面的实力。
具有高素质的项目管理人员，特别是懂技术、会经营，善管理的项目经理人选。
能够根据合同的要求，高效率地完成项目管理的各项目标，通过项目管理活动为企业创造较好的经济效益和社会效益。
(4)信誉方面的实力。
承包商一定要有良好的信誉，这是投标中标的一条重要标准。
要建立良好的信誉，就必须遵守法律和行政法规，或按国际惯例办事，同时，要认真履约，保证工程的施工安全、工期和质量，而且各方面的实力要雄厚。
2．企业外部因素(1)业主和监理工程师的情况。
工程项目投标报价影响因素与相关
工程项目投标报价影响因素与相关摘要：目前，随着工程建设市场的繁荣发展，招投标制度的逐步完善，特别是电子招投标的普遍实行和众多有实力施工企业的崛起，施工企业之间的竞争日益激烈。
如何合理、准确地确定投标报价是施工单位能否中标、实现盈利的关键因素。
对于承包商来说，以良好的企业信誉、合理的报价来获取建设项目，谋求企业的生存和长远的发展。
从企业现状出发，完善企业的投标报价方案，加强对投标报价的监督和动态调整等，从根源上实现提高企业中标率及施工利润的目的。
关键词：工程项目；投标报价；影响因素1工程项目投标报价影响因素1.1主观因素影响工程项目的投标报价的主观因素主要包括：（1）技术实力，主要指的是对行业内的各类专家构成的组织机构的了解、工程的设计和建设水平、解决各类施工技术问题的水平、国内外其他类似工程项目的施工经验、相关的工程合作企业的技术水平；（2）经济实力，主要包含所垫付的或者是可以进行周转的资金数目、固定资产和工程机械的数量及其投资所需资金、支付各种担保、费用、税金和保险的能力、抵御不可抗力的风险控制能力、工程合作企业的经济水平；（3）管理实力，主要包含成本的控制能力、实现管理效益向经济效益的转变的能力、管理制度的完善性、管理方法的科学性、施工技术的标准性等；（4）业绩、口碑和实力，其中，业绩指的是工程业绩，口碑指的是企业的知名度，实力指的是投标单位的优势。
1.2客观因素客观因素包括：（1）业主的地位是否合法合理，从而在签订工程合同以后，是否可以履行合同内容；（2）参与工程竞标的企业的实力和优势，即投标的环境对企业自身是否有利；（3）工程承包方面的风险。
1.3报价技巧工程项目在投标的过程中，投标总价的最终确定主要由工程的投资成本、利润和企业自身的内部因素等决定的，综合而言，工程项目的投标总价=工程投资成本＋项目利润＋企业内部因素＋投标信息要素，这就需要企业掌握一定的报价技巧，如此方能进行报价控制，节约工程投标成本。
建筑工程招投标阶段造价控制的影响因素及措施
建筑工程招投标阶段造价控制的影响因素及措施近年来，随着建筑业的迅速发展，建筑工程招投标阶段的造价控制成为了一个备受关注的话题。
在这个阶段，各种因素都会对项目的造价产生影响，因此对这些因素进行全面评估，并采取相应的措施是非常必要的。
在本文中，我们将深入探讨建筑工程招投标阶段造价控制的影响因素及措施，以期能给予读者更全面、深刻而且有价值的理解。
一、影响因素1. 政策性因素在建筑工程招投标阶段，政策性因素对造价控制起着至关重要的作用。
政府对建筑业相关政策的调整、规范的制定都会直接影响到项目的造价。
政府对环保要求的加大，建筑材料的价格可能会上涨，从而影响项目的造价。
2. 技术因素随着建筑技术的不断创新和发展，新型建筑材料和施工工艺的应用都会对工程造价产生影响。
新技术可能会提高施工效率，降低工程造价；另一些高新技术的应用可能会增加项目的投资。
3. 市场因素市场的供求关系、资金成本、材料价格等都会对建筑工程的造价产生直接影响。
特别是近年来，建筑行业的发展迅速，市场竞争日趋激烈，因此合理评估市场因素对工程造价的影响尤为重要。
4. 管理因素项目管理水平和效率直接关系到工程的造价控制。
是否合理制定预算、严格施工进度、有效管理人力和材料等都会对工程项目的造价产生重要影响。
二、措施1. 制定详细的投标文件和资料在招投标阶段，价格、合同条款、技术方案等都应该在投标文件中明确规定，以免后期出现纠纷和额外的成本开支。
2. 充分的市场调研对市场的供求关系、材料价格、人工成本等进行充分的调查和研究，为工程项目的投标报价提供可靠的依据。
3. 项目管理和监控建立健全的项目管理体系，包括成本控制、进度管理、质量管理等，加强对项目的监控和管理，及时发现并解决问题，确保工程造价的有效控制。
4. 合理的风险防范机制针对工程项目可能出现的各种风险，制定相应的应对措施和预案，降低风险对工程造价的影响。
三、个人观点和总结在建筑工程招投标阶段，造价控制的影响因素众多，需要多角度、全方位的考量和措施。
工程投标报价影响因素与策略分析
工程投标报价影响因素与策略分析摘要：随着建筑行业的快速发展，市场竞争日益激烈，工程项目的招标投标难度也明显增大。
作为招标投标工作的核心环节，投标报价在整个工程项目的招标中起到了决定性的作用。
造价人员应综合考虑工程项目招标报价的影响因素，掌握必要的投标报价技巧与策略，做好各个阶段投标报价的工作，科学合理的编制投标报价文件。
本文对工程项目招标报价过程中的相关影响因素进行了分析，并提出了相应的投标策略，探讨企业的造价人员业务素养及提高项目的中标率。
关键词：招标报价；建筑工程；策略；影响因素一、投标报价影响因素分析建筑工程招标过程中，项目的投标报价受到多种因素的影响，会直接决定投标人的策略，与最终投标方案的选择以及利益最大化的实现息息相关。
因此，应从多个方面综合考虑投标的相关影响因素，正确进行投标报价，提高决策的科学性。
（一）投标策略影响因素在建筑工程项目的投标中，投标人往往会从主观角度和客观角度进行思考。
1. 主观因素首先，施工管理水平以及施工技术方案是投标单位在投标过程中最重要的环节，影响投标报价及成本分析的决策，其中施工方案主要包括施工方法的确定、施工机械设备的选择、施工工序的安排以及现场的施工布置等。
施工方案中任何一个工作内容不同，投标综合单价及所选择的工料机消耗量有所不同，因此，工程子目存在不平衡报价。
选择即合理、又经济、有效的施工组织方案，降低施工成本对投标报价决策非常的关键[1]。
其次，投标人在项目的选择中会考虑业主单位的资金来源，支付比列情况，是否有工程预付款项目等，抵御不可抗力带来的风险控制能力；业主单位的资金来源有保障，且有着较好的发展前景，这也为合作关系的建立创造了良好的条件，即使工程项目收益率一般，也要争取与其建立合作关系。
再次，项目管理规划也是投标单位在项目的选择过程中必须要考虑的因素。
企业应具备科学的管理制度，有效的控制成本，加强企业管理，能够从管理中换取利益；运用科学的管理方法，工程项目有着严格的技术规范的相关标准；在企业的管理中，合理确定企业施工定额，有着充足的优秀管理人才，能够为工程的开展指明道路；在保证质量的基础上，能够严格按照合同的内容进行操作。
招标控制价影响因素及改善要点浅析
招标控制价影响因素及改善要点浅析招标控制价是指在招标过程中对工程项目的施工费用进行限制和控制的价格。
控制价的制定不仅关乎项目的成本管理，也直接影响到竞标企业的利润空间和项目的施工质量。
在实际工程项目中，控制价的制定有很多因素会影响，而如何正确应对这些因素，使控制价达到最优化，是项目管理中的一项重要课题。
本文将从招标控制价的影响因素入手，分析控制价制定的要点，并提出相应的改善建议。
一、影响因素1. 政策法规因素政策法规是控制价制定的重要依据，不同地区和不同项目类型的政策法规存在差异。
对政策法规的不理解或者不熟悉很容易导致控制价制定的不合理性和不准确性。
2. 工程项目特性不同工程项目的特性决定了其施工的难易程度、所需要的材料和人工成本等因素。
对工程项目特性的全面了解有利于控制价的合理制定。
3. 市场行情市场行情直接影响着材料和人工的价格，市场行情的波动会直接影响到控制价的制定，同时也对项目的成本管理提出了新的挑战。
4. 竞争程度有些项目在招标时存在较大的竞争，竞争的激烈程度也直接影响着控制价的制定。
在较为激烈的竞争中，控制价可能会因为竞争而降低，但这样做不利于项目的可持续发展。
5. 政府监管和审批政府的监管和审批对于控制价的制定也有一定的影响，合理的政府监管和审批制度既能保护工程项目的合法权益，又能够保证工程的质量和安全。
6. 工程管理水平工程管理水平决定了工程项目的运作效率，高效的工程管理水平可以有效地节约项目的成本，降低控制价。
二、改善要点1. 提高政策法规的理解与熟悉度工程项目管理人员要及时了解最新的政策法规，并对其进行深入的研究与理解，确保能够合理地根据政策法规制定招标控制价。
3. 关注市场行情波动及时关注市场行情的变化，了解材料和人工价格的波动情况，以保证控制价的准确性和合理性。
在制定控制价时，要根据市场行情来调整价格，避免造成过高或过低的控制价。
4. 积极应对竞争激烈的情况在竞争激烈的情况下，要根据实际情况合理控制控制价，不宜过高或过低，要综合考虑各种因素，确保项目的正常进展和安全施工。
浅谈影响投标报价的主要原因
浅谈影响投标报价的因素摘要：本文明确了在投标活动中，踏勘现场、组织答疑文件、根据投标文件组织编制施工组织设计、编制施工预算、编制施工网络图、工期、安全保证措施、质量承诺等都是必不可少的，缺一不可的。
而直接影响投标报价最关键的环节为投标文件中的施工组织设计、编制工程造价和企业内部、投标信息因素等观点，并且对在投标文件中施工组织设计、编制工程造价以及企业内部、投标信息因素三个方面做了详细论述。
关键词：影响投标报价因素0前言我国随着改革开放的不断深入，商品经济迅速发展，建筑业的改革也在高效、突飞猛进的发展着。
城市的建设也发生了翻天覆地的变化，建筑队伍随之多了起来，由小变大、实力也越来越强大，不管是国企、私企还是个体利用各自的优势在建筑市场的大舞台中发挥各自的能力及水平，促使建筑市场的竞争越来越激烈，从而为规范建筑市场，创造公平、公正、公开的市场竞争环境，使国有资金有效使用，避免国有资金流失等现象发生我国制定了《中华人民共和国招标投标法》，它是规范经济市场活动的主要法律之一。
我们国有企业在强烈的市场竞争中能够及时转变思想，从计划经济体制中转向市场经济的体制中，积极乐观的投入到市场经济的大舞台中。
我们能在这个大舞台中站稳脚与不断参加市场竞争的投标工作是分不开的，也从中得到了丰富宝贵的经验。
招投标工作规定了招标、投标、开标、评标和中标各环节，作为一个施工企业从购买投标文件、组织编制投标文件、参加开标会乃至中标及中标后的合同签订等环节是必不可少的。
在投标活动中，踏勘现场、组织答疑文件、根据投标文件组织编制施工组织设计、编制施工预算、编制施工网络图、工期、安全保证措施、质量承诺等都是必不可少的，缺一不可的。
但是直接影响投标报价最关键的环节为投标文件中的施工组织设计、编制工程造价和企业内部、投标信息因素。
1、施工组织设计对投标报价的影响施工组织设计是根据施工图纸、工程特点、地形地貌、定额、标书的要求合理科学地编制主要施工方法，施工进度计划，人员安排、主要材料、设备进场计划、主要材料的使用量，这些都间接的影响投标报价。
招标控制价影响因素及改善要点浅析
招标控制价影响因素及改善要点浅析招标控制价是指在进行招标过程中，为了控制项目成本，制定的一个最高限价。
招标控制价的制定对于保障项目质量、控制成本具有重要意义。
然而在实际操作中，往往会受到多种因素的影响，导致招标控制价的制定存在一定的难度和局限性。
深入分析招标控制价的影响因素并提出改善要点，对于完善招标制度，实现项目成本控制和提高项目质量具有重要意义。
一、招标控制价影响因素1. 市场环境因素市场环境的变化对于招标控制价的制定起着至关重要的作用。
例如市场供求关系、原材料价格波动、劳动力成本等因素都会对招标控制价产生影响。
如果市场环境变动大，招标控制价的制定就会面临困难。
2. 政策法规因素政府的相关政策和法规对于招标控制价的制定也产生着重要的影响。
政府对于工程项目管理的规定、对于成本的控制和税收政策等都会对招标控制价产生直接的作用。
3. 项目特性不同的项目具有不同的特性，例如地质条件、施工技术、设计方案等都会对招标控制价的制定产生重要的影响。
项目特性的复杂性会使得招标控制价的制定面临更大的挑战。
4. 技术条件施工技术和工艺条件对于招标控制价的制定也会有一定的影响。
有时候高新技术的应用会提高项目的成本，而一些技术的成熟和推广会降低项目成本。
5. 资金情况资金投入的多少直接影响着项目的成本。
因此资金情况对于招标控制价的制定也具有着重要的影响。
6. 合同条件合同的签订对于项目成本和质量都有着直接的影响，特别是一些合同条款对于项目变更和索赔的规定都会对招标控制价的制定产生影响。
二、招标控制价改善要点1. 加强市场调研加强对市场情况的调研，充分了解市场的供求关系、原材料价格波动、劳动力成本等情况，为招标控制价的制定提供准确的数据支持。
2. 完善管理体系建立健全的管理体系，对于项目成本和工程进度进行有效地控制，防止出现“以工程为名，以经营为实”的现象，防止工程成本的违规增加。
3. 制定合理的应急预案针对市场环境的变化，制定合理的应急预案，对于项目成本的波动进行及时的调整，确保招标控制价的及时有效。
投标报价出入的因素
一般导致投标报价出入的因素有以下几个方面。
一、资质原因二、工程工艺三、地域价格差想在三个以上的投标人中选择合理的中标人价格只是一方面，一般根据设计有个标底价格，上下浮动小于5%-10%属于正常投标价格，超过这个范围的投标一般会作废标处理。
个人认为，合理的投标应该是打分制，价格占60%-70%，其余占30%—40%（包含价格幅度分，资质分，获奖分，投标资料分等）当中一般价格幅度分按照和标底差异大小来评判，资质高属于加分，获奖加分和资料的完整度等，这样就会比较公正的评选出合理的中标方。
本标书附件为以下第1、2、5、6、7、9 种1、评标办法；2、投标书格式要求；3、电子标书格式要求；4、施工规划封面样式；5、投标承诺书样式；6、成本测算分析资料样式(市政房屋建筑)；7、施工图纸；8、工程量清单；9、工程预算书；10、工程竣工结算程序；11、补充说明；12、优盘14、光盘15、项目经理质询试卷评标办法一：经评审的最低投标价法评标办法一、投标报价采用以下第种：1、本工程标底采用明标(预算书详见附件)。
2、本工程标底采用暗标。
3、本工程无标底。
标底供评标委员会评标时参考，投标人根据自身企业的成本控制水平进行报价。
本工程评标时扣除独立费及其税金后计算报价下浮率。
招标人要求的报价下浮率不小于％，下浮率保留两位小数。
(独立费指预算书中的其它费用)二、评标方法本工程执行经评审的最低投标价法评标，评标工作按以下1、2、3阶段进行：1、符合性评审投标人的资质符合招标文件的要求，投标人承诺招标文件中的工期、质量等级要求、企业信誉好，近三年无重大质量、安全事故，合同履约情况良好，有同类工程质量实绩。
2、技术性评审对通过符合性评审的标书进行技术性评审。
施工方案可行，有针对性。
包括以下几方面：劳动力组合、技术人员配置；施工机具配置；质量保证措施；安全保证措施；施工进度计划；现场平面布置。
如缺大项者，不予通过。
3、商务性评审对通过技术性评审的标书进行商务性评审。
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八大因素影响选择投标报价目标
确定什么样的投标报价目标不是随心所欲，任意选择的。
而是根据一定的规则规范，如招标项目在技术、经济、商务等诸多方面的概况如何，自身项目的技术、经济、管理诸多方面的优势和不足等因素，确定自身在投标报价中的竞争位置，制定有利的投标报价目标。
这种分析和对照主要考虑以下因素：
（一）技术装备能力和工人技术操作水平。
投标项目的技术条件，给投标单位提出了相应技术装备能力和工人技术操作水平的要求。
如果不能适应，就需要更新或新置技术设备，对工人进行技术培训，或是转包和在外组织采购，因此，投标单位有无能力或由此引起的报价成本的变化，都直接影响着投标目标的选择。
反之，具有较高技术装备和操作能力的投标单位去承担技术水平较低的工程项目，效益选择同样有较大局限性。
（二）设计能力。
工程设计往往是投标项目组成部分，在综合性的招标项目中，设计工作要求和工作量占有更重要的地位，投标单位的设计能力能否适应招标项目的要求，直接决定着投标的方式和投标目标的选择，一个适应招标工程的设计能力，可以充分发挥投标单位的优势，立于竞争的主动地位。
（三）对招标项目的熟悉程序。
所谓熟悉程度是投标单位对此工程项目过去是否承建过，积累有什么经验，预测风险的能力有多大等等。
项目熟悉就可以增强信心，减轻风险损失，尽可能扩大投标的竞争能力。
项目不熟悉，就要充分考虑不可预见的风险因素，提供保障措施和设计应变能力。
（四）投标项目可带来的随后机会。
所谓随后机会，就是投标单位在争取中标后，可能给今后连续性投标带的中标机遇，或是在今后对类似项目在投标时采取中标占有有利位置。
如果随后机会较多，对投标单位树立形象和扩大市场有利，那么对这一招标项目在经济利益上做某些让步达到中标目的也是有利的。
如果随后机会不多，那么对投标的经济效益要着重考虑。
（五）投标项目可能带来的出口机会。
扩大国际市场，争取在国际投标中有位置是投标单位追求的重要目标，对能够给国际投标取胜带来较大机会的投标项目，无疑是投标单位应首先考虑的问题。
它决定着对这一投标项目现实效益的低水平选择。
（六）投标项目可能带来的生产质量提高。
投标项目一方面需要相适应的生产装备和劳动技能，另一方面也可能给投标单位带来技术的进步，管理水平的加强和工作质量的提高，这种质量提高的程度，无疑是投标单位感兴趣的，直接影响其投标盈利目标的决策。
（七）投标项目可能带来的成本降低机会。
投标单位在争取中标后，在履约过程中，一般来说，各项管理提高的综合成果会直接反映在成本降低的机会和程度上，投标项目的完成能为以后承包经营带来成本降低较多较大的机遇，也会影响到投标单位投标盈利目标的决策。
（八）投标项目的竞争程度。
所谓竞争程度是指参与投标的单位的数量和各竞争投标者投标的动机和目标。
它
是从外部制约着投标单位效益目标选择的分寸。
投标的竞争性决定了投标单位在投标时必须以内部条件为基础，以市场竞争为导向，制定正确的投标目标。
除此之外，对于不同投标单位来说，诸如承包工程交货条件、付款方式、历史经验、风险性等都是影响到投标目标选择的因素，从而对选择投标目标的决策起重要作用。