网上商城项目策划书1
京东商城商业策划书

京东商城商业策划书二零一二年六月目录第一章公司基本情况及未来发展计划1.公司基本情况2.创始人背景3.未来发展计划第二章产品及目标市场分析1.产品分析2.目标市场分析第三章市场定位第四章定价策略第五章广告附录:关于网上购物的调查问卷第一章公司基本情况及未来发展计划一、公司基本情况(一)公司的成立公司主体:北京京东世纪贸易有限公司网站名称:京东商城站点域名: 注册资本: 100万元法人代表:刘强东(二)发展历程1.1998年6月18日,刘强东先生在中关村创业,成立京东公司。
2. 2004年1月,京东开辟电子商务领域创业实验田,京东多媒体网正式开通,启用新域名。
3. 2008年4月,京东商城在2008第三届艾瑞新经济年会中赢得了电子商务类的“最具发展潜力企业”的荣誉。
4.2009年1月,京东商城获得来自今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬先生的私人公司共计2100万美元的联合注资。
5. 2009年2月,京东商城获得国家商务部发放的“家电下乡”零售商牌照,成为首个承担家电下乡任务的电子商务企业。
6.2010年1月,京东商城获得老虎环球基金领投的总金额超过1.5亿美元的第三轮融资。
7.2010年3月,京东商城坐落在成都的西南分公司成立,宣告京东以华北、华东、华南、西南四大物流中心为基础覆盖全国的销售网络正式成立。
(三)公司现状京东商城是中国最大的综合网络零售商,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。
自2004年初正式涉足电子商务领域以来,京东商城一直保持高速成长,连续五年增长率均超过300%。
京东商城始终坚持以纯电子商务模式运营,缩减中间环节,为消费者在第一时间提供优质的产品及满意的服务,目前,“京东价”已经成为国内3C销售领域的价格风向标。
2012年第一季度,京东商城以50.1%的市场占有率在中国自主经营式B2C网站中排名第一。
开设网店计划书范文(精选28篇)

开设网店计划书范文(精选28篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!开设网店计划书范文(精选28篇)开设网店计划书范文第一篇第二部分项目背景产业背景如今随着经济的飞速发展,人本的生活水平不断提高,但随之而来的还有快节奏的生活方式和工作生活上的巨大压力,静下心来的时候是不是想去好好的品味一下生活?这时你是不是发现还欠一个对父母的承诺已久的慰藉;还欠朋友一个意外的惊喜;还欠另一半一个久违的感动;还欠对自己生活上的绚烂的一笔……不用花费你多少的时间,只要你有心,我们都会帮你实现,让你的生活丰富多彩,惊喜连连!网店优势我们的店铺可以说是国内首创,而且现在服务行业越来越受到重视,我们提供的是个性·服务,因此有很大的市场潜力。
个人网店商业计划书(分享6篇)

个人网店商业计划书(分享6篇)第1篇:个人网店商业计划书1、Concept:随着时代的发展,网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题,淘宝、易趣上无数的店铺显示着网络店铺的兴旺,而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了巨大的市场潜力,网络店铺的优势是非常明显的:投资小,运营费用极其低廉。
一个面向全球的、24小时、一年365天不间断营业的店铺,辅助以QQ、手机等现代通信方式和发达的物流配送体系,作为大学生,我认为应该以学业为重,那么网店应该是以一种兼职的模式运行,并且是以卖键盘、硬盘、显示屏、鼠标、内存条等等电脑配件为主,以卖其他东西为辅。
所以,我认为应该抓住这个机会,尝试自己在网上开店,不仅是为了实践自己的专业,更是对自己在社会上的一种磨练,目的是为了更好地锻炼自己,可是在锻炼中无形累积了自己的财富。
2、Customers:在线上,主要面向一切网上购物者;在线下,主要是学校内的学生团体、老师、学生个人等等。
3、Competitors:开设这样的网店,可能有千千万万,但是我觉得我们还是有一定的优势的。
天时:时代在变化,网上购物已经成为一种热潮,其中隐藏着巨大的商机。
地利:下个学期每个宿舍都有电脑且都能上网,同时你在本地有一定的人脉,电脑配件的进货可以确保质量和价格的优势。
人和:你的专业是店后理财的能力应该会有所提高,我的工作主要集中在计算机网络这一块,加上我的专业是电子商务,所以我正在努力学习这方面的技能,例如学__OP等等,我们的合作应该是互补的,共同进步的。
4、Capabilities:第2篇:个人网店商业计划书一、项目介绍基本上每个地区都有自己的特产,我们莱州具体说没什么特产,只是靠海海鲜多点儿。
我认为我可以创建一个我们的特产出来,打造一个品牌效益。
莱州大家乐食品是每个莱州人都知道的品牌,很受青睐,因为确实很好吃,而且很有代表性。
所以,我想以此来作为我的创业项目。
通过电子商务这个有力工具来实现它。
电商计划书(精选14篇)

电商计划书(精选14篇)电商计划书篇1网上创业在选择新商品时,首先要明确自己的目标,我的目标是在网上开一家店铺,主要营销精美首饰,目的是学习开店技能,熟悉网络交易,锻炼自己,并且准备将产品作为一项长期的事业发展。
经过对网上商店的,我做出以下网上开店的计划:1.首先我要在脑海中想好要开一家什么样的店,寻找好的市场,自己的商品有竞争力,才是成功的基石。
因为现在人们的生活条件好了,更多的女性注重装扮自己,因此我选择了销售精美首饰,也因为自己比较喜欢这一方面吧。
2.选择开店平台或者网站。
我会选择一个提供个人店铺平台的网站,注册为用户。
在选择网站时,人气旺盛和是否收费以及收费情况等都是很重要的,现在很多平台提供免费开店服务,这一点会省很多金子,所以我会选择免费开店的平台。
节省资金嘛!毕竟我还不是很富有,开个店来赚一些!3.向网站申请开设店铺。
我会详细填写自己店铺所提供商品的分类,以便让我的目标用户可以准确找到我。
然或我要为自己的店铺取个醒目的名字,网友在列表中点击那个铺更多取决于名字是否吸引人,我的店名就叫“知音”。
我的网店会显示个人资料,我会真实填写以增加信任度。
4.进货。
我会从我熟悉的渠道和平台进货,控制成本和进货是关键,我的资金规划是省钱,因此我会进一些成本较低的商品。
但要有质量保证。
保证物美价廉,让顾客也乐于购买。
5.登陆产品。
我会把每件产品的名称、产地所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上,而且会搭配商品的图片,突出商品的优点。
为了增加吸引力,图片的质量会尽量好些,说明也会尽量详细,如果需要邮寄我会声明由谁负责邮费。
还有非常重要的是设置价格,网上竞价不同,我会先设置一个起始价,买家由此向上出价,起始价越低越能引起买家的兴趣,但是起价太低会有最后成交价太低的风险,所以我会同时设置底价,以保证商品不会低于成本被买走。
6.营销推广。
为了提升我店铺的人气,在开店初期,我会适当地营销推广,只限于网络上是不够的,要网上为那个往下多种渠道一起推广,我会购买网站流量大的页面上的“热门商品推荐”的位置,将商品分类列表上的商品名称加粗、增加图片以吸引眼球。
京东商城网络营销策划书

京东商城网络营销策划方案京东商城网络营销策划方案1一、企业背景介绍21、基本介绍22、管理团队介绍33、企业文化3二、网络营销的环境分析41、宏观环境42、产品分析43、市场分析及定位64、消费者分析95、竞争者分析106、京东商城SWOT分析14三、网络营销策略及具体实施方案161、产品策略162、价格策略173、促销策略174、渠道策略185、公共关系186、市场活动197、网络广告19一、企业背景介绍1、基本介绍京东商城是中国最大的综合网络零售商,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一。
在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。
1998年6月18日,京东公司在中关村成立。
2007年6月,成功改版后,京东多媒体网正式更名为京东商城,以全新的面貌屹立于国内B2C市场。
2012年第一季度,京东商城以50.1%的市场占有率在中国自主经营式B2C网站中排名第一。
目前京东商城已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心,同时在全国超过300座城市建立核心城市配送站。
2、管理团队介绍360buy京东商城由刘强东先生于2004年初创办。
刘强东,网名“老刘”。
1996年毕业于中国人民大学社会学系。
大学期间通过独立开发几个项目的程序掘到了人生中的第一桶金,并为今后的创业之路奠定的坚实的基础。
1998年“老刘”放弃优越的工作,独自来到中关村创业,代理销售光磁产品。
三年间“老刘”的京东公司所代理的光磁产品已经成为全国的风向标。
2003年的非典迫使“老刘”改变传统经营模式,涉足电子商务领域。
并亲自带领团队进行信息系统建设。
2007年“老刘”领导的京东商城迎来了丰收的一年:成功吸引千万美元的风险投资;销售额完成从千万元到亿元的完美逾越;受到业界及用户的广泛关注与好评;作为创业者“老刘”也在同年的“IT两会”、“中国信息产业经济年会”、“中国IT渠道精英”等多个评选活动中获得嘉奖。
网络营销之B2C网站建设方案-网上商城建设项目实施策划书

网络营销之B2C网上商城建设项目实施策划书前言一、项目概述(一)项目背景Internet迅速发展和普及,使得Internet 成为国际信息化的加速器,其影响已延伸到地球的每个角落.Internet技术的发展与成熟,促进了架构于InternetInternet提供了虚拟的全球性贸易环境,企业面对的是全世界数亿用户,为众商家提供了崭新的商业机会.一个重要问题。
**决定建设面向全国会员用户的大型(B2C于自己的、面向广大会员的服务网站,作为配合市场营销和客户服务的平台,使线下业务开展变得更加简便、有效、低成本。
本文档是根据**的公司初步需求,提出的项目建设的初步规划(二)总体目标依照我司的建设方向,**的公司 B2C网上商城是一个网上自助浏览,自助选择,在线订购,网上支付,订单跟踪,为主导的企业直销型的电子商务(B2C)网站.因此,**的公司的建设有如下几个主要目标:✓**的公司产品展示系统,包括可以通过网站后台上传产品、定价等,并可自定义产品的各种属性。
✓**的公司在线订购系统,包括产品的在线订购,快递、运费的自助计价,订单跟踪、在线支付等。
并可支持国内常见多种支付平台.✓后台管理系统要求做到管理简单、易于发布、能够快速处理用户的信息;文字和图片等内容均可通过所见即所得的后台管理系统,进行编辑、发布及和管理。
因此,个性化的产品展示。
方便快捷的自助设计,顺畅的网上购物流程及实体为本次电子商务平台建设的重点内容,通过建设信息发布,产品展示,购物管理,交流互动等应用,全方位体现具有**的公司特色的电子商务(B2C)网站,既而为来访者提供更为贴心的网上服务功能。
提高网站的访问量及实现产品的在线营销.(三)语言版本选择结合**的公司的建站需求,以及网站的定位,为了满足浏览者访问网站的需要,**的公司网站主要采用简体中文语言版本。
二、设计创意(一)设计目标**的公司首页设计,页面设计,页面内元素设计、编排中体现,我们将以总体效果、整体性进行规范设计,并力求在每一个细节精雕细作,加以人性化的创意与技术数据的判别,以感性与理性结合,综合体现**的公司专业公众企业形象.✓设计目标➢体现**的公司的商业特色,通过各种生动形象的表现方式,吸引来访者的目光,增强来访者对网站的理解与认可。
网店创业策划书

网店创业策划书网店创业策划书(一)一、项目背景随着社会的发展,人们对个性时尚都有非常敏感,追求前卫。
如果穿有一身时尚、个性的服装,可以让你有一个很好的表情让你快乐,并且,现在大部分的年轻少男少女都会选择符合本身服装来显示自身的个性。
大学生课余时间较为充足,接受新事物的能力也相对较强,对网络应用也不陌生,所以开网店不是什么难事。
近几年,淘宝、易趣、拍拍等C2C网站发展迅速,还提供个人网店平台,并且有很多是免费提供的,这就更为大学生在网上开店提供了便利。
可以说,开网店已经成为了大学生创业的一条捷径。
二、网店介绍1、网店宗旨诚信求保存,办事求发展。
网上开店,信用是最重要的,只有良好的信用才能博得消费者的信赖,才能使网店长久的存活下去。
现在网店的竞争相当激烈,除了要以质优价廉的商品去吸引买家外,还要有热情耐心的办事,这样才能让本身的网店在众多店铺中脱颖而出,才能让本身的网店有较好的发展。
2、网店目标客户的需要,就是我们的满意。
本网店将从淘宝的普通店铺做起,并用一年的时间积累必然的信用度,同时树立必然的知名度和品牌形象。
有了信用度、知名度和品牌形象后,网店的浏览量就会成倍增加,进而就加大了成交量。
有了必然的本钱后,就能适当扩大网店规模,增加商品数量和种类,开始做淘宝商城。
三、收集信息1、信息的主要来源(1)个人来源。
指通过家庭成员、伴侣、同学或同事等个人关系获得信息。
(2)商业来源。
反通过企业的广告、展销会、推销员介绍等途径获得信息。
(3)公共来源。
通过社会公共传播得到信息。
(4)经验来源。
消费者通过直接使用商品得到信息。
2、信息收集过程(1)直接不雅察法。
我们通过在校园内的多次不雅察,发现有90%的学生所穿的服装是非常的有个性,其余的10%的学生穿的比力的一般。
(2)人员拜候法。
直接通过学生拜候,对他们的需求进行分析。
(3)问卷调查法。
把学生对服装的需求做成试卷,发给学生让他们填写,利用这种方法收集信息。
网店开店策划书

网店开店策划书网店开店策划书不经意间,工作已经告一段落,前方等待着我们的是新工作目标和挑战,立即行动起来写一份策划书吧。
快来参考策划书是怎么写的吧,以下是作者帮大家整理的网店开店策划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
网店开店策划书 1前言:目前淘宝已经拥有注册会员亿,占到中国网民数量的一半。
根据国际监测公司Alexa最新统计显示,淘宝网的独立访问数已经超过Amazon、Ebay等购物网站,在全球电子商务网站流量中排第一。
按照4月27日的最新数据显示,Amazon、Ebay的用户占全球互联网用户的百分比分别为%和%,而淘宝的用户占全球互联网用户的百分比则达到了%。
淘宝作为中国的购物网站,UV超过4#万,超越亚马逊,首先说明中国的网络购物行业已进入高速发展期,全民网购时代日益临近。
据咨询最新统计显示#年中国网络购物规模达2630元,较#年的1282亿元增长率超过了105%,#年仅第三季度交易规模已达1210亿元,整体网络交易规模在#年超过1万亿。
而其中淘宝网#年的交易规模达#亿元,占网购规模总额的%,并且连续5年保持100%以上的增长。
一、天猫商城简介淘宝网通过六年的发展,占据了中国网购市场80%的份额、聚集超过亿的注册买家,拥有中国网购市场绝对的领导地位。
天猫商城是亚洲购物网站淘宝网全新打造的B2C(B就是business企业的意思,是企业对个人的购物平台)。
——淘宝网全新打造的B2C购物平台。
成立于#年X月X日,成立至今品牌数已达到1#个,企业商家数已近万家,现已成为国内影响力的B2C交易平台。
(B2C,BusinesstoCustomer)天猫商城与淘宝网共享超过亿会员,为网购消费者提供快捷、安全、方便的购物体验。
提供100%品质保证的商品,7天无理由退货的售后服务,提供购物发票以及购物现金积分等优质服务。
二、天猫商城的优点1、规范的经营环境所有入驻天猫商城的商家,均为企业用户。
其销售的产品、商家资质、营销思路,均为天猫商城奠基了规范、良好的经营氛围及前景。
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网上商城项目策划书
一、 1
二、
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四、竞争力分析
1.竞争对手分析
纵观本土市场,真正的网上商城不多,网上商城,大部分都是以c2c 的形式经营或者都是单一类别的产品经营的网上商城,对消费体而言网站的信誉度不高或者选择上有很大的局限性。
2.项目竞争机会与威胁
我们团队所设计的这个网上商城由于专门做好自己的品牌,种类暂时不算复杂,因此可以投入大量的时间去运营。
其次,我们商城的消费群体是学生,而由于我们身为学生,势必在与学生接触上有优势,我们可以更方便地宣传推广我们的平台和商品。
这就是我们的机会。
至于威胁,由于我们团队初期设计的这个商城项目,暂时没有盈利,势必需要足够的资金来搭建商城平台,请人维护网站,请人提供外卖服务等等,所以资金是我们的一块短板,容易被资金实力雄厚的竞争对手用资本的优势打倒我们。
3.项目竞争优势与劣势
优势
利用自身的平台优势,为消费体提供品种繁多,物美价廉的产品,吸引商家入住进行网上销售(商家有无网站均可),丰富自身产品线,
实现双赢,即所谓的商业街模式。
由商品单一化销售扩展为多元化网上销售模式。
通过多元化商品推介、连锁推广、商家加盟等多种形式,将有货源和销售网络优势的商家联合起来,扩大宣传推广规模,形成良好的品牌效应。
劣势
要构建这样子的商城平台,初期需要投资的资金相对来说有点多,对于我们学生团队来说承受不起,从而导致一系列问题,容易被对手乘虚而入,后来者抢占市场。
4.项目竞争策略
首先,我们团队来自计算机学院,对于网站搭建与维护有着独到的优势,也掌握了很多相关的人才资源,因此,对于网站的构建与维护,相信会比对手专业。
其次,我们是学生,当面对校外的竞争对手的时候,我们可以更方便地宣传推广我们的商城。
比如贴吧,微博,朋友圈等学生习惯使用的社交工具,还可以派发传单。
这样子,我们可以方便地抢占市场。
最后,我们是学生,能及时地了解学生的需求,得到学生对于商品的意见反馈,从而有效地改进我们的商品,这样子,学生用户群体的体验好,能帮助我们有效地抓住用户,防止用户流失。
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七、投资效益分析
1.收入预算
根据商品成本分析,我们打算把每类商品的定价定在能够赚2元的价位,由于我们的商城主要是面对学生消费群体,出售的商品是奶茶与学生爱吃的零食,因此预计每天能够卖出200单,每单10元起,预计一天能够收入2000元,一个月60000元。
2.支出预算
根据商品成本分析,我们每天需要支出的商品成本在于400元,配送成本100元,月总计支出成本15000元。
网站每天维护,月预计需要3000。
因此,月总支出为18000元。
3.财务分析
赚多少是多少,团队专人会计记帐,团队分成按个人占资产比例分成。
4.融资说明
我们暂时,或者说至少一年内不考虑融资,具体考虑我们的实际经营情况。
八、项目风险控制
1.风险分析
1)外部风险
政策风险,工商行政局不给我们发牌照,或者卫生审核不达标等等;市场风险,我们失去了市场份额,消费者都不来我们的商城购买东西,导致经营不下去;
技术开发风险,网站有漏洞,导致别人入侵或者钻漏洞,导致损失惨
重;
公关风险,因为丑闻,被媒体披露,竞争对手大肆宣扬,导致声誉一落千丈;
2)内部风险
管理风险,管理不得当,导致内部不团结,工作散漫消极,从而逼退了消费者;
财务风险,资金收支不平衡,支出偏高,导致商城艰难维持;
人力资源风险,找不到应有的人才进行配送商品;
卫生安全风险,卫生要求不达标,导致食物中毒等事故的产生;
2.风险对策
1)外部风险对策
政策风险,积极与工商行政交流沟通,按照他们的标准做好,以获得经营许可;
市场风险,积极通过各种手段宣传推广我们的商城,做好优惠,吸引消费者;
技术开发风险,请有技术的专业人士维护网站,并且做好应急事故处理,一旦发生了漏洞,立刻请人修复;
公关风险,有专人处理公关危机,维护商城形象;
2)内部风险对策
管理风险,形成规律高效的开会制度,积极听取收集大家的意见,维护内部团结;
财务风险,做好准确的财务规划,及时发现问题,避免危机;
人力资源风险,提供高待遇吸引人才,积极通过各种途径招收人才;卫生安全风险,制定严格的卫生检查制度,确保食品安全卫生。