培训手册
培训手册(包含培训课程) → 培训指南(包含培训课程)
培训手册(包含培训课程) → 培训指南(包
含培训课程)
培训指南
目标
本培训指南旨在为参与者提供全面的培训课程，帮助他们在各个方面提升自己的技能和知识。
培训课程
1. 课程一：基础知识
- 介绍基本的领域概念和法律原理
- 探讨相关案例和实践经验
2. 课程二：法律研究与写作
- 研究有效的法律研究方法
- 提高法律写作和表达能力
3. 课程三：合同法
- 深入了解合同法的基本原则和要点
- 分析合同案例，研究撰写合同条款的技巧
4. 课程四：知识产权法
- 研究知识产权法的主要原则和保护措施
- 探讨知识产权争议解决方法
5. 课程五：国际商法
- 介绍国际商法的基本概念和规则
- 讨论国际贸易争议解决机制
研究方法
- 参与者应认真阅读指定的教材和参考书籍
- 参与讨论和小组活动，以加深理解并应用所学内容
- 完成相关的练和作业，以检验自己的掌握程度
- 主动参与模拟案例分析和角色扮演，实践所学知识
评估和证书
根据参与者的课堂表现、作业和考试成绩综合评定，并颁发相应的培训证书。
请记住，本培训指南仅为参考，具体培训安排和内容会视实际情况进行调整和更新。
希望通过本次培训，参与者能够有效提高自己的专业能力和素养。
如有任何疑问或需要进一步信息，请及时与我们联系。
感谢您的参与！。
新进员工培训手册5篇
新进员工培训手册5篇新进员工培训手册5篇手册一般有工作手册、员工手册、实用手册、数据手册、条目手册、图表手册、综合手册、数学手册、购房手册、加工贸易手册等。
手册主要为人们提供某一学科或某一方面的基本知识，方便日常生活或学习。
以下小编在这给大家整理了一些新进员工培训手册，希望对大家有帮助！新进员工培训手册（篇1）第一章、总则一、目的1、配合公司的发展目标、业务方向，通过培训提高团队竞争力、战斗力，满足企业战略发展的需要；2、使员工不断适应公司发展，并且满足员工个人能力经验提升的需求，使员工达成个人发展目标；3、加强对公司培训工作的组织领导，规范培训管理，提高培训质量，在竞争中保持人力资源优势。
二、原则1、有效性原则：员工培训后能达到培训的目的：学到某方面的知识、提升某方面的技能或养成某方面的习惯；2、实用性原则：员工通过培训掌握的知识或提升的技能能用于实际工作中，有效提高工作效率；3、针对性原则：根据性质不同对岗位分层分类，实行侧重点不同、内容不同、方式不同的针对性强的培训。
三、适用范围本制度适用于公司所有员工，及各类型的培训工作。
四、权责划分1、人事行政及培训部作为公司培训工作的整体规划部门，负责公司整体的培训相关工作，包括如下几个方面：（1）公司培训体系的建立，培训制度的制订与修订；（2）公司培训类型的确定与组织实施；（3）对各部门培训计划实施督导、检查和考核；（4）管理所有培训相关教材，包含书本、PPT、word、课程讲述录音等；（5）培训教材、教具、相关物品的购置、保管；（6）对培训师的选聘，确定及协助工作；（7）培训费用的控制与管理；（8）培训通知的发出及培训完毕后档案的管理；（9）外派培训相关事项的管理及外派参训员工的管理。
2、各部门在培训中的主要职责：（1）本部门培训需求计划的制订和上报；（2）积极配合培训部实施培训工作；（3）本部门月度培训内容的汇总、整理及归档；（4）本部门参训员工的组织与管理。
公司培训手册
公司培训手册目录：1. 培训的重要性。
1.1 为什么培训是必要的？1.2 培训的益处。
2. 培训计划的制定。
2.1 确定培训目标。
2.2 制定培训计划。
2.3 确定培训时间和地点。
3. 培训内容的设计。
3.1 确定培训内容。
3.2 设计培训课程。
3.3 选择培训方法和工具。
4. 培训资源的准备。
4.1 确定培训师资。
4.2 准备培训材料和设备。
4.3 安排培训场地。
5. 培训执行和管理。
5.1 培训前的准备工作。
5.2 培训过程管理。
5.3 培训后的评估和总结。
6. 培训效果的评估。
6.1 培训效果评估的重要性。
6.2 培训效果评估方法。
6.3 利用评估结果改进培训计划。
7. 培训记录和档案管理。
7.1 培训记录的重要性。
7.2 培训记录的内容和格式。
7.3 培训档案的管理和保管。
8. 培训的持续改进。
8.1 培训需求分析。
8.2 培训计划的更新和调整。
8.3 持续改进的实施。
9. 培训的经费和预算管理。
9.1 确定培训经费和预算。
9.2 培训经费的使用和监控。
9.3 经费和预算的调整和报告。
10. 培训的沟通和宣传。
10.1 培训沟通的重要性。
10.2 培训宣传的方法和渠道。
10.3 培训效果的宣传和分享。
附录：培训需求调查问卷。
培训计划模板。
培训记录表格。
培训效果评估表格。
培训经费预算表格。
本培训手册旨在帮助公司人力资源行政专家和培训负责人有效规划、组织和管理公司的培训活动。
通过合理的培训计划和策略，提高员工的技能水平和绩效，促进组织的发展和竞争力。
(完整版)培训手册范例
(完整版)培训手册范例
培训手册范例
本培训手册旨在为员工提供全面的培训供参考。
其内容包括公司简介、职位职责、培训框架和评估等方面。
1. 公司简介
在本章节中，会详细介绍公司的背景和使命。
员工可以了解公司的核心价值观和愿景，以便更好地融入公司文化。
2. 职位职责
本章节将为员工说明不同职位的职责和相关要求。
其中包括具体岗位的工作范围和所需技能等信息，以帮助员工理解并与工作对接。
3. 培训框架
本章节是整个培训手册的核心内容，包括各项技能培训和知识传授的安排。
会列出不同培训课程的名称、目标和时间表，以便员工自主研究和规划研究进度。
4. 培训资源
5. 培训评估
此章节将介绍培训评估的方式和标准。
通过评估，员工可以了解自己在培训过程中的进步情况，并及时调整研究策略和目标。
6. 常见问题解答
这一章节收集了一些培训中常见的问题及答案，供员工参考。
如有其他问题，员工可向主管或培训负责人寻求解答。
请注意，本培训手册可能会根据不同部门和岗位的需要进行适当调整。
员工应与其上级领导和培训负责人保持沟通，以获取最新的培训信息和安排。
如有疑问或需要进一步指导，请及时与相关人员联系。
以上是本培训手册的内容简介，希望对您在编写培训手册时有所帮助。
职业技能培训手册
职业技能培训手册1. 简介这份职业技能培训手册旨在为职场人士提供必备的技能培训和知识概述，帮助他们提升工作效率，从而取得更好的职业发展。
本手册将涵盖多个职业领域的关键技能和实用知识，包括沟通与协作、领导才能、时间管理等。
2. 沟通与协作技巧2.1 口头沟通技巧•如何有效表达自己的想法和观点。
•如何倾听并理解他人的意见。
•使用正确的非语言沟通技巧来增强交流效果。
2.2 写作与表达•提升写作技巧，使信息清晰明确且有条理。
•学习用简洁有力的语言来撰写报告和电子邮件。
•使用正确的礼貌和文体来处理书面交流。
2.3 团队合作•学会在团队中发挥积极作用并高效合作。
•建立良好的团队关系，解决冲突并推动共同目标的实现。
3. 领导才能3.1 领导力概述•了解不同领导风格的特点和适用场景。
•培养自己的领导能力，成为团队中的核心人物。
3.2 激励与引导•学会有效激发团队成员的工作动力。
•使用正确的引导技巧，帮助他们发挥最大潜力。
3.3 决策与问题解决•培养分析问题和做出明智决策的能力。
•掌握有效解决问题的方法和工具。
4. 时间管理4.1 设定优先级•学习如何区分重要任务和紧急任务。
•制定合理的目标并设定优先级。
4.2 计划与组织•使用时间管理工具来规划日程安排。
•学会高效地组织工作，避免拖延和浪费时间。
4.3 技术工具应用•掌握常用办公软件的高效使用方法。
•学习利用技术工具提升生产力和时间管理效率。
5. 其他职业技能培训课程推荐除了以上列出的关键技能外，在职业发展过程中还有许多其他领域的技能值得学习和提升。
本章节将针对不同职业类型的人士推荐一些相关的培训课程，助你在职场上更加出色。
6. 总结与建议通过学习和掌握这些职业技能，你将能够在工作中更加自信和高效地表现。
无论是刚入职者还是有经验的资深员工，都可以从这份职业技能培训手册中获益良多。
建议将所学知识运用到实际工作中，并不断进行反思和改进。
持续不断地提高自己的职业技能将为你的事业发展打下坚实基础。
培训操作手册(精选版)
培训操作手册(精选版)•培训目标与内容概述•培训方法与技巧探讨•培训资源准备与整合•培训实施流程设计目•培训效果评估与反馈收集•总结回顾与展望未来发展趋势录培训目标与内容概述培训目标设定提升员工的专业技能通过培训使员工掌握所需的专业知识和技能，提高工作效率和质量。
培养员工的团队协作能力强化员工的团队合作意识，提高团队协作能力。
促进员工个人发展通过培训帮助员工提升个人素质和能力，实现个人职业发展。
培训内容选择专业知识与技能培训01团队协作与沟通能力培训02职业素养与综合能力培训03新员工入职培训在职员工提升培训管理层领导力培训030201受众群体分析培训方法与技巧探讨传统培训方法回顾案例分析讲座式培训通过具体案例，引导学员分析和解决问题。
角色扮演创新培训方法展示翻转课堂游戏化学习在线学习实用培训技巧分享明确培训目标激发学员兴趣鼓励学员参与及时反馈与评估培训资源准备与整合教材教具准备针对不同年龄段和学员特点，选择适合的教具，对教材和教具进行定期检查和更新，确保其符合场地设施安排010203师资力量整合010203培训实施流程设计开场白及自我介绍问候与欢迎向参训人员致以热情的问候，表达欢迎之意。
自我介绍简要介绍自己的姓名、职位、专业背景以及与本次培训相关的经历。
培训目的和预期成果概述本次培训的目的、目标和预期成果，激发参训人员的兴趣和期待。
课程导入与主题阐述导入方式主题阐述培训内容和结构知识点讲解与案例分析知识点讲解案例分析互动讨论提问与回答小组讨论实践活动总结与反馈互动环节设置及引导培训效果评估与反馈收集通过设计问卷，收集学员对培训内容、讲师表现、培训组织等方面的评价信息。
问卷调查法测试法案例分析法观察法在培训前后对学员进行测试，通过对比成绩评估培训效果。
通过分析学员在实际工作中的表现，评估培训效果。
通过观察学员在培训过程中的表现、反应等，评估培训效果。
效果评估方法介绍学员满意度调查调查目的调查内容调查方式调查结果分析收集渠道通过学员满意度调查、意见箱、投诉电话等途径收集改进意见。
办公室新入职员工培训手册
办公室新入职员工培训手册（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、合同协议、员工手册、管理办法、条据文书、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, work plans, contract agreements, employee manuals, management measures, document documents, planning plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!办公室新入职员工培训手册办公室新入职员工培训手册5篇入职培训手册怎么写呢？新员工培训对于新员工快速和全面了解公司、尽快进入工作角色、认同公司企业文化，有非常重要的作用，以下是本店铺精心收集整理的办公室新入职员工培训手册，下面本店铺就和大家分享，来欣赏一下吧。
安全教育培训手册四篇
安全教育培训手册四篇第一篇：安全意识培养1.1 培训目的本篇培训手册旨在帮助员工树立正确的安全意识，了解企业安全文化，掌握基本的安全知识和技能，提高在工作中对潜在安全风险的识别和防范能力。
1.2 培训内容1.2.1 安全理念：介绍企业的安全文化，包括安全第一、预防为主、综合治理等观念。
1.2.2 安全意识：解释安全意识的重要性，分析常见的安全意识缺失案例，提出提高安全意识的途径。
1.2.3 安全法规：普及国家有关安全生产的法律、法规和政策，明确员工在安全生产中的权利和义务。
1.2.4 安全风险识别：教授如何识别工作环境中可能存在的安全风险，并提供防范措施建议。
第二篇：安全知识与技能培训2.1 培训目的本篇培训手册旨在帮助员工掌握必要的安全知识和技能，以便在工作中能够正确应对各种安全风险。
2.2 培训内容2.2.1 安全生产基础知识：介绍安全生产的基本概念、原则和方法。
2.2.2 急救知识：教授如何进行心肺复苏、止血、骨折处理等急救操作。
2.2.3 消防知识：普及消防设施的使用、火灾逃生和灭火方法等。
2.2.4 危险化学品知识：介绍危险化学品的分类、特性、储存和运输等方面的知识。
第三篇：安全生产操作规程3.1 培训目的本篇培训手册旨在帮助员工熟悉企业的安全生产操作规程，确保在工作中能够严格遵守，降低安全事故的发生。
3.2 培训内容3.2.1 生产场所安全操作规程：介绍生产场所的布局、设备操作方法、安全防护设施等。
3.2.2 设备维护与保养：教授设备日常维护保养的方法，延长设备使用寿命，保证生产安全。
3.2.3 安全事故处理规程：明确发生安全事故时，员工应如何应对和报告，以便迅速有效地处理事故。
第四篇：安全生产责任制4.1 培训目的本篇培训手册旨在帮助员工了解企业的安全生产责任制，明确自身在安全生产中的责任和义务，促进企业的安全生产工作的落实。
4.2 培训内容4.2.1 安全生产责任制概述：介绍安全生产责任制的概念、原则和作用。
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员工培训手册
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11、改善 ①努力研究社会经济，以求改善体制与构造。 ②提高成本意识，以求工作的改善与合理。 ③勤奋读书是你本身的财富，你的智力努力是工厂的财产。 12、教养 ①努力读书是积极待人接物的经验，其能成为优秀的社会人。 ②努力学习工厂的业务、技术、技能和工作程序、规定。 ③贯彻初入工厂时之赤诚之心，才是员工应有的态度。 13、道义 ①社会人应有的道义是由发挥对公共的关系而产生。 ②为感谢工人，增进员工的福利，完成公共使命，须使工 厂长期发展和安定。 ③须有雅量，并须学习宽容的精神。 14、道德 ①健全的社会成长于富有道德的大地上。 ②严正而迅速地实施信赏必罚制度。 ③互相尊重人格，以求收获工厂内和气的果实。 15、友情 ①怀抱纯洁的友情，世上没有比友情更美好的东西。 ②领导促成世界之大和精神的协调，并改善体质。 ③为工厂、为朋友分忧，并互相合作。 16、诚实 ①诚实是联系感情的链子。让这链子遍布于社会。 ②以诚实与笑脸待客而努力工作。 ③以“一百奉承不如一个诚心”作为信条而接待顾客。 17、责任 ①做一个天河人言行必须要能负责任。 ②必须为工作感到光荣与责任。 ③我们最重要的责任就是达成预算的责任。 18、服务 ①报恩与服务经由人与人之关系可为社会带来和谐。 ②货物是不言语的顾客，须抱感谢之心郑重处理。 ③生产活动须以顾客至上之心为顾客服务。 19、信用 ①我个人的信用可以维护工厂与社会的信用。 ②充实工厂，提高社会对工厂的信赖。 ③你正代表着工厂，做个可被信赖的天河人。 20、处世 ①处世必须宽以待人，严于律己之态度。 ②以长期计划迈进经济界活动。 ③笑脸是可通行于社会、公司、交友、家庭之护照。
员工培训手册
文件编号： 版本/换页： 页 码： 共 11 页 第1页
一、 培训目标：
使新进厂的员工尽快了解和熟悉自己应学习的内容，掌握自己应操作的程序、要求、标 准，尽快使自己成为企业的生产能手。为企业、为社会做出自己的贡献，为个人创造好 的经济效益。 二、
培训对象：新进厂员工 培训负责人：厂 部---部门负责人
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员工培训手册
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（九）员工在工厂范围内打牌赌博者，一经发现要给予批评、教育和处罚，处罚标准： 赌博者一次罚款 500-2000 元/人，具体执行由保安负责，如果有保安人员参与，罚款加倍处 罚。对揭发者给予罚款 50%的奖励。 （十）卫生督察工作管辖范围如下：对全厂范围进行卫生监督；负责员工住宿；检查全 厂人员佩带厂牌和穿工作服情况。不穿工作服上班者，一次罚款 50 元，并领用工作服一件发 给被处罚人员穿用。 （十一）请假批假条：三天以上批假交财务核算工资人员存档，以备发工资时核对有依 据。合同期满办理退厂手续的，提前一个月将批条同样送财务存档，未按规定办手续，财务 有权不计发工资。 （十二）工资发放规定：全厂员工领工资，必须本人领取，不准代领。确有特殊情况， 必须事先由本人写委托书两份，注明代领人姓名，经车间领导批准放财务存档一份，到发工 资时凭条领取。 （十三）食堂就餐：凡是乱倒饭菜者，一次罚款 50 元，具体由保安和人事部执行处罚。 凡是工人揭发者，给予 50 元奖励，并不公开揭发者姓名，对破坏公物者，一次罚款按原值十 倍处罚。 （十四）情况反映渠道：工人有意见或建议应采取正常渠道反映， （如：工人有意见先找 部长部长未解决找生产部长，生产部长未解决找副厂长处理，或由副厂长向厂长请示解决办 法） ，不得停工或罢工，带头闹事者给予开除出厂处理，并扣发上月工资、奖金和加班费。参 与闹事者，经批评教育后给予罚款 30-50 元留厂察看处理，教育无效者开除。
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员工培训手册
三、企业文化 员工品行承诺
1）对社会的承诺 2）对工厂的承诺
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3）对自己的要求
1、天河人 ①自觉起来，输送工作是社会生活和经济发展的基础。 ②我们的工作在于为顾客提供服务，为社会做出贡献。 ③要自觉身为天河人之光荣，为建立天河风纪而努力。 2、天河精神 ①向客户、同行、社会表示协调的成果。 ②以彻底爱公司之心，创造协调协力的成果。 ③快乐地打招呼是天河人精神的序言。 3、秩序 ①我们大家要率先遵守社会秩序。 ②努力确立天河的秩序，并输送秩序。 ③遵守工厂章程，共同努力维护工厂秩序。 4、同心协力 ①同心协力，建立良好的社会。 ②加强工厂内部各车间的联系，以强化组织观念。 ③增进彼此了解，巩固天河经济圈的合作体制。 5、协同 ①货物输送质量事故是天河的耻辱，社会的损失。 ②为达成工厂的目的，我们要协同努力。 ③须与同业者沟通思想、工作经验，以收世界协调成果。 6、态度 ①员工全体均须成为诚实的推销员。 ②须随时留心诚实的勤务与礼节。 ③须养成服装整洁，态度严肃，言词明确的习惯。 7、任务 ①作为一位社会人，首先必须尽到义务。 ②深知自己的行为能影响工厂，故必须达成自己的职责。 ③认真接受富有知识技能的天河人的指导和教育。 8、计划 ①实施有计划的输送作业，以尽为顾客服务的责任。 ②制定周密的预算。 ③工厂的发展路径是长期经营计划。请为自己制定长期目标。 9、实行 ①奠定在社会上的信用，有约即必须履行。 ②工作须积极地、有计划、有效地实行，以图发展。 ③研究创意，提高科学的特性，苦干需要，巧干更好。 10、反省 ①时常反省，以有益于社会之进步、发展。 ②分析预算之出入，及时矫正，以便实现预算。 ③每天反省自己是否谦虚，对待顾客是否诚实，对待同事 是否守信义等。
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员工培训手册
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组织结构图
厂
长 管理者代表
生产销售副厂长
技术设备副厂长
行政财务副厂长
质 检 部
设 计 室
生 产 部
信 息 部
财 务 部
织 机 车 间
缝 挑 车 间
制 衣 车 间
材 料 仓
成 品 仓
洗 包 车 间
文 件 资 料 室
后 勤
保 安
车 队
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二、企业规定、制度和管理条例
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（一） 全厂员工必须按工厂规定的时间上下班（上午七点半至十二点，下午一点半至 五点半） 。迟到十分钟至半小时，每次扣工资 5 元，迟到 1 小时扣工资 15 元，无故旷工一天 扣 30 元，并赔偿工厂损失 45 元/天，再根据情节处以罚款。 （二） 工厂下达的生产任务, 所有人员必须服从领导安排，积极配合，努力工作，对不 服从工作安排的，初次给予批评教育，屡次不改者扣发当月工资和奖金。 （三） 请假制度和审批权限：车间工人请假半天或一天由车间班长批准，超过一天时间 由车间主管批准。所有请假条必须交考勤人员，否则按旷工处理。事后补假无效，特殊情况 由厂长另定，为了保证生产的正常进行，车间技术人员病、事假按天扣发奖金和工资，每月 超过一个星期，当月奖金全部扣发。以上病、事假天数含星期天安排加班未上班者。 （四） 奖、罚制度：为了健全制度，节约经费开支，凡下班不关电扇、电灯、电动机者， 一次罚款 5 元，如查不出责任人的由班组人员负责，每人罚款 5 元。具体由值班员或车间主 管通知财务扣工资。 为了维护工厂的正常生产，杜绝毛衣、毛线和工具的丢失。凡在工厂偷毛料一安士罚款 20 元，偷毛衣一件按原价值的五倍罚款。偷别人工具者一次罚款 10 元，并通报全厂作为长 期检查对象，临时工给予开除出厂，并扣发上月全部工资和奖金。对揭发者给予奖励罚款的 50%，并保护揭发人不予公布名单。 为了保 （五）为了保证良好的生产和工作秩序，凡在车间生产和办公室上班时间吵嘴打架的， 负主 主要责任者罚款 100 元，次要责任的罚款 50 元，情节严重的从严处理，跟着起哄者一次罚款 10 元 10 元。凡在生产中罢工闹事者，无论任何理由一律从严处理，一次罚款 50-100 元/人。 为防止火灾，凡在车间或仓库吸烟者，一次罚款 50 元，再次发生者扣除当月全部工资和 奖金。造成事故，情节严重者依法处理。对玩忽职守或工作失误造成损失者，视情节轻重扣 发一定奖金和给予处分， 直至追究刑事责任。 对爱护公物， 坚持原则或检举揭发者， 给予 10-100 元的奖励。 （六）卫生制度：讲卫生人人有责，全体员工应树立良好的卫生习惯，保持车间周围干 净、整洁，不在车间随地吐痰，乱丢东西；宿舍卫生保持干净，如违反规定，给予罚款 10 元/次处罚并对现场拍照公布。 （七）全厂职工进出厂必须佩带厂牌（含宿舍区）出入，服从门卫检查，如不服从检查 或者骂人、吵架，一次罚款 20 元。非本厂人员进入宿舍区必须经门卫同意和登记，否则罚款 20 元，需留宿过夜的每人交 10 元/晚，如未登记交费，经保安查实后，一次每人罚款 50 元。 （八）职工宿舍不准煮饭，违者一次罚款 100 元。上班时间、休息时间，宿舍不关灯， 一次扣款 30 元， 按人分摊。 具体由保安执行， 发现后及时公布在门口， 然后通知财务扣工资。
六、 考核内容：
a、规章制度的有关内容 d、自我评价 b、实际操作水平 c、设备的管理和保养程序
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员工培训手册
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员工岗前培训手册
一、 企业概况
xx 羊毛衫织造厂是一家创建于 1980 年初的国有企业，工厂位于风景秀丽的 xx 山下，占 地面积二万多平方米，厂房面积九千多平方米；现有管理人员 50 多人，技术人员 40 多人。 各类专业设备 710 多台/套，其中横机 400 多台、缝盘机 220 多台、衣车 30 多台。年生产各 类羊毛衫 200 多万件，产值 5000—6000 万元，年创外汇 500 万美元，上缴利税 200 多万元。 是一家组织严密、法定手续完备、税务、海关、外经贸、银行、财务非常完善的实业型进出 口企业。主要加工美国、欧洲、加拿大、日本等国家的名牌产品。主要销往美国、英国、日 本、巴西、以色列、新西兰、波兰等十多个国家和地区。本企业注册商标产品以质量好、款 式新赢得市场。我厂自创建以来，乘着改革开放的东风，迈着稳健的步伐，不断的发展壮大， 2001 年企业通过 ISO9002 质量认证体系，进一步完善了管理程序和作业规程，我厂现已成为 省内实力强劲的毛衫企业之一，在同行业中享有良好的声誉。我厂设有分厂，在香港设有分 公司负责接单业务，计划将在美国开设分公司。企业的全体员工将以满足消费者的需求作为 一切工作的出发点，生产出适销对路的高级羊毛衫，以美化生活，温暖大众，创造更加的经 济和社会效益。