全年施工总结doc
工程施工年终工作总结(6篇)
工程施工年终工作总结一、年工作完成情况（一）货币工程量完成情况完成货币工程量____亿元，累计预计完成货币工程量#亿元。
（二）工程形象进度完成情况（1）路基土石方基本完成;小型构造物完成#;桥梁桩基、下构完成#;桥梁上构完成____。
（2）二期路面工程招标完成，施工单位进场，驻地建设、试验室建设完成，拌和场建设完成，基层备料#万方，两个标段完成底基层试验段#，路面基层完成施工准备工作，开始基层施工。
（3）房建招标完成，施工单位进场，开始施工。
绿化、机电、交安招标启动。
二、主要做法（一）统一思想，坚定信心1、____公路自建设以来，得到了各级政府、省市领导和有关部门的高度重视，在行业管理、行业政策等方面给予了极大的支持。
沿线地方各级政府给予了高度关注，实行专人专班现场督促工作，使施工外围环境得到了有利的保障，实现了工程建设的有序推进，有力的增强了我们建设好项目的信心和决心。
2、为推动各项工作的跟进，总监办坚持每周召开一次周例会，通报工作完成情况，布置周工作任务，加强了信息沟通和反馈，保证了上下统一思想、统一认识、统一步伐、统一行动。
（二）精心组织、科学调度1、按照工期要求，对剩余工程量进行工期倒排，按旬、月、季、半年和总工期分层次分阶段抓好落实，力求工程建设协调有序、稳步推进。
总监办按照目标要求制定详细合理的施工组织计划，督促各施工单位根据总体目标制定每旬、月、季的工作计划，再按施工计划确定投入的人员和设备，高监办每周检查一次计划的执行，驻地监理每天检查一次计划的落实，对没有完成任务的采取措施补救，确保每一天任务计划的落实。
2、进一步加强施工组织管理，加强施工调度工作，对未开工的断面抓紧开工，已开工的抓紧完工，保证不留施工空白点。
3、不断按照工程建设实际和季度的工作目标，强化各项保障措施，落实好人员、机械设备的投入，千方百计组织好材料供应，不发生停工待料，确保桩、柱、梁板预制的正常施工。
4、科学组织，交叉运作，在做好一期路基施工的同时，抓紧做好二期路面施工单位的招标、进场，三期房建、机电、交安、绿化等工程的招标准备工作。
工程施工工作总结(精选6篇)
工程施工工作总结（精选6篇）工程施工工作总结1我__有限公司自中标承建__工程以来，在各相关主管单位的大力支持、协调、监督之下，已经顺利完成合同约定的全部施工任务，工程质量达到合格要求，施工中无安全事故的发生，工程达到竣工验收的标准。
现将施工情况总结如下：一、工程概况：本工程是__建设项目中的一个标段位于__沿岸、西起__、东抵__万，于x月x日开工。
该工程由道路、__各规格雨水管、__座各类井窖、__铺装、景观木平台x座、木结构码头x座、桥梁x座、乔灌木__株、地被__m2、各类灯具__盏等部分组成。
二、施工管理组织：本项目为公司的重点工程，虽然工程造价总体不大，但其涉及的专业比较全面、工程质量要求比较高；为此公司组建了具有类似工程施工经验的项目班子进行现场项目负责管理，项目部人员配备齐全，技术、质量、安全都有专职人员；实行了公司总经理垂直领导，项目经理负责制的管理模式，做到责任到人，使得施工组织安排井然有序，管理工作顺利进行。
三、施工过程控制：“百年大计质量第一”时刻牢记这一宗旨。
我们着重从以下几个方面进行了工程的过程控制管理工作：1、采用合理的技术方案和施工工艺来保证质量安全目标的实现。
在完善和做好施工组织设计的同时，对道路、桥梁和围堰等关键及特殊分部均做了详尽的施工方案措施，并多次现场邀请了建设、监理、设计部门的相关专业人员进行了讨论，同时对拆迁等遗留问题及时调整施工顺序和安排，针对现场水位偏高、地质结构复杂等困难提出了实际可行的处理方案，保安全、保质量的完成施工任务。
2、严把原材料关是工程质量得到保证的根本。
所有进场的材料均来自正规的生产厂商，进场必须是合格产品，每项材料均在进场后经过监理的严格检查并做抽检送到指定的实验机构检验合格后才允许使用。
3、质量检验统计评定达到合格。
现场的混凝土进行了同条件养护和标养两种试块的同时留置。
工程分项管理严格遵循“三检制”，做到自检、互检、交接检，另外在监理和建设单位代表的监督之下做到不合格产品不放过、不合格工序不放过、不合格报验不放过，确保了工程综合评价指数中分项工程全部合格，观感质量验收全部合格。
施工员年终工作总结15篇
施工员年终工作总结15篇施工员年终工作总结15篇施工员年终工作总结1 紧张、忙绿、丰富、而又难忘的20xx已经过去，充满期待的20xx已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有缺乏的反思。
在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进展回忆、梳理、和总结，提炼经历总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下根底。
现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。
一、收获说道收获，请允许我和大家一道回忆一下一年前今天的原盛工程现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次构造完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开场施工、酒店完成至±0.00。
而一年后的今天：soho8月30日顺利交房；小户型11月15日顺利交房；准甲装修收尾；中心商业除8#楼外其余外立面形象根本完成；酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。
目前的状态除8#楼外存在较大滞后外根本到达的预期。
全年没有出现严重质量事故和平安事故，特别小户型的安装质量在2#楼的根底上有长足的进步，在9月份被郑州市质量监视站作为观摩工地进展了全市范围内参建单位的观摩，为原盛工程和绿地品牌赢得了荣誉和声望。
要说原盛工程20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点：1〕8月30日的soho办公楼的交付。
2〕11月15日的小户型的交付。
这两大事件被我在20xx年初工程部的年初发动大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预计和准备。
在经过工程全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。
这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事件——特别soho的交房，作为商业综合体工程的首期交付其意义非常重大。
其一、是对本工程三年来全体人员辛勤付出的检验和考核。
其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续进步提供了经历和根底。
其三、顺利交房对于工程品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。
施工员年终工作总结(15篇)
施工员年终工作总结(15篇)施工员年终工作总结1__年就这样在作为我刚参加工作的第一年，在紧张忙碌中过去了。
回想起过去之前，我还是在学校满怀憧憬的90后小青年。
在我工作的这段时间里我凭着自己的努力和师傅的教导逐渐成长，能渐渐适应现在的工作节奏和强度。
在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在，同时也深深在工作中认识到自己的不足。
毕竟人无完人足无金赤，对于我来说施工员这一职业在我的职业生涯中才刚刚起步，接下来还有很长的一段时间要去认真学习和努力中。
记得3月份刚来的那会什么也不懂.只是一刚出校园的懵懂学生，经过近4个月的实习，使我初步认识到了施工员的工作职责，在这里我遇到了我作为实习施工员的第一个师傅，在这4个月中我经历了很多，付出了很多，同时学到了很多，也成熟了很多。
虽然才短短的4个月，但是在这段时间里我们收获的东西好多好多。
认识了很多的朋友，遇到了好多的“老师”，最重要的是学会了好多的知识，从理论到实践，从做人到做事，收获颇多，感触颇深.。
刚来的那时候记得告诫自己“要放低姿态，认真学习”。
那是自己知道的太少了，所以每一天看着施工工程和施工工艺感觉每天的收获好多好多，自己也感到很充实，很踏实。
到了7月中旬，我来到了一个另一个工地（林之语）我遇到了师傅，在这里我所接触的对于我来说又是新的东西，在这我有了更多的实践机会，从一开始什么都不会到现在能初步指导施工和安排施工任务。
但然这都离不开师傅的指导。
同时自己对施工员这个岗位有了进一步的了解和认识，接触的工人多了，自己也总结出了一些与一线工人相处的经验，那就是：人人平等，不要以小领导自居，不要不尊重工人，在管理上也要学会“善变”，分类管理、分人管理。
在这段时间里我从一个没有什么实践经验的大学生转变成一个能熟悉掌握专业知识和拥有一定技术经验的人，在师傅的教导下，对问题的解决得心应手，时常也会向我提出问题，问我出现某个问题该怎样处理，我就把自己的想法说出来，然后师傅会给我更好的答案。
施工项目部年终总结范文(6篇)
施工项目部年终总结范文根据公司____年____月____日《____开展工作总结思路研讨____》的要求，现结合我____项目部实际，认真梳理总结____年工作情况，对____年工作思路作出安排，确保各项工作顺利开展。
第一部分____年工作总结一年来，我项目部在公司领导的正确领导下，全体项目部成员以公司方针目标为中心，建立标准化项目部管理体系，切实推进施工技术管理工作，加强公司工程质量体系的____和执行，积极完成公司交给的各项工作任务，解决施工中遇到的技术难题，编制和优化施工方案，完善各类施变更设计，加强各单位部门的协调等工作。
为了更好的完成下一年度的生产任务，认真总结经验，吸取教训，现将本年度工作总结如下：一、各项生产任务完成情况1、____一期道路及场地硬化全部竣工。
2、____一、二期室外给排水管网全部完成贯通。
3、新建东、西门房、全部竣工。
4、新建换热站全部竣工。
5、____一期新建铁艺围墙全部竣工。
6、新建洗车行及垃圾站按照要求主体结构全部完成。
二、在开展工作过程中的典型做法、亮点工作及取得的成绩(一)前期施工准备工作我项目部随着各个施工项目的开工，组建项目部管理机构，配备各专业人员积极办理相关施工手续，使得监理、质检、安全人员的及时介入，同时，加强各施工单位部门的协调沟通工作，与建设签订施工安全协议书，取得支持与配合，认真审核施工组织设计方案、根据施工进展和现场情况，及时优化施工方案。
深入现场，检查施工方案的实施情况，并督办监理加强质量、工期和成本目标的管理，做出大量细致的工作。
认真熟悉施工设计图纸，对施工设计图进行细部深化，了解设计意图。
完善各类施工变更设计等工作。
(一)推进工程科学管理机制我项目部充分发挥项目部管理核心作用，把工人同项目管理部有机的结合起来，最大可能地调动他们的积极性和创造性就成为项目管理中的重要一环，因此，在开工伊始，我们就推行项目标准化管理，由项目部建立人员花名册台帐，严格控制人员的流动和进出状况，并根据台帐发放统一工作服装、胸牌及劳保用品，所有工作人员都必须统一着装及挂牌上岗，大大提高了企业的文明形象和精神风貌，得到了各级领导的好评。
施工总结（通用6篇）
施工总结（通用6篇）施工总结篇120__年就要尾声，新的一年展望在即。
__项目从20__年四月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡，预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡，主体分别于20__年六月初，20__年10月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。
在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。
为此，现将工程工作总结如下：一、工期进度方面工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。
(材料常出现的问题：1，材料与原图纸不符。
参照图纸逐一检验，确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。
2，原材料进场相应资料不完善。
建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。
3，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时)鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。
在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。
在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。
建筑施工工作总结(6篇)
建筑施工工作总结一、政治、思想我身着强烈的主人翁意识，随时关注____公司发展，切身想到____公司、项目部及试验室的利益，坚定____公司会不断的发展、壮大，对____公司的未来充满了热情与期望。
我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。
二、工作态度无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。
热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。
工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。
三、岗位职责认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。
做好委托单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。
由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。
我们试验室人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务于施工现场。
四、具体工作我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料及成品进行试验、检验;参与进行混凝土配合比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土及回填土进行控制工作等。
我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验，回填土虽然单一、枯燥，一般人觉得那不就是垫点儿土，有什么好做的，但我干了一段时间，其实并不是那么简单。
从土的材料要求开始，土壤击实定下，它的控制指标;什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是灰土都要有技术指标控制;回填机具的选用;回填之前条件是否具备地下混凝土基础强度是否达到规定要求，土的材料选用，密实度要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定，回填夯实达不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至带来更大的危害。
施工工作总结报告5篇
施工工作总结报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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莱阳市富山大桥施工总结报告
莱阳市富山大桥项目部于二OO三年三月底成立，富山大桥为4孔30m 钢筋混凝土刚架拱桥，长151.376m，宽50 m，横垮蚬河，是富山路和河东区的一条直接通道，该桥的建成对莱阳市具有重要政治、经济意义，同时也是莱阳市的一座景观桥，桥和沿江金岸各景将形成完美的和谐统一。
这是我公司继日照沐河大桥、同三高速公路“两城段”工程后，在山东境内承建的又一个重要工程（也是我公司的第一座钢筋混凝土刚架拱桥），又是我公司进驻山东建筑市场的又一重要里程碑，既是齐鲁人民对我公司的信任，更加包含着莱阳人民对我公司深切期望。
本工程工期为178天，将在10月1日建成通车，为莱阳市庆祝国庆54周年献上一份厚礼，我们深感责任重大。
为此公司采取的方针是：“工程不具体划分，内外相互竞争，谁的进度快就让谁多干，而且只包工费，材料等各方面统一管理，在施工中执行重奖重罚，当月计价时兑现”。
在此情况下，合理配置了人员，立即组织技术人员对施工图纸进行会审，结合现场实际情况编制了实施性施工组织计划，针对本工程重点、难点问题，制定了工程质量项目计划，编制了各工序施工作业指导书，确定了此项目质量管理组织机构。
工程开工前，由项目部物资科、质检科、试验室、计划科等各科室对施工原材料供应商进行了考察、评审，选择了合格的供应商，要求自始自终确保本工程所需材料合格。
施工队伍进场后，先对各工种工人进行了验证，各主要工种做到了持证上岗，并会同监理对电焊工、钢筋工进行了现
场考核。
开工后，依据项目部质量管理办法，施工单位对其测量放样和便于本工程的原材料、及所有完成的施工项目质量，包括施工工艺、配合比、强度、几何尺寸等检验，施工单位必须先进行自检，主要有工班交接检查，质量检验员自检，项目部质量工程师检查等，自检工作应在监理工程师在场的情况下进行，以证明它们符合规范要求并得到及时认可。
凡未建立自检系统的施工单位或未经自检的工程项目不受理或验收。
项目部和工程师对重点工序、隐蔽工程如测量放样、原材料进场、“品质检查”，各拌制投入料配合比误差检验，各部位几何尺寸及外观质量检查应实施旁站。
本项目重点工程还在于上部构造预制和安装，由于工期紧，汛期的到来也日益临近，所有主要预制件必须六月下旬完成，才能确保工程进度不拖其后腿，为此在预制方面，我公司针对当地施工条件，制定了完善的施工措施。
为防止构件偏差超规范，在检测上保证倒手检测，具体责任落实到个人。
并针对本工程预制件品种较多也容易有偏差情况发生，制定了预防措施，确保了主要构件在短短的2个月内全部胜利完成，且检测全部合格。
上部预制件由于品种太多、施工场地小的缘故不能全面开展预制，于是采取了见缝插针的方法，各个地方全面利用上，在主要构件全部完成后其它构件也完成了过半。
给整个工程带来了一个良好的开端和实质经济效益。
在非典期间、由于我单位不能调动更多的外地队伍的情况下，我们发扬顽强拼搏、不断取进的精神，以三个代表作为引航，为保证各施工工序的有效衔接不分昼夜的进行高强度、高质量施工工作，并严格遵守了各项
施工工序，做到了质量在我手中、安全在我心中的施工准则，将内外部工作有效协调完美，创建了文明工地，营造了一个良好的施工氛围。
我们做到了前期骄人的成绩。
这主要取决于如下几个方面：
一、施工队伍方面
富山大桥建设中，均为内部（民工）队伍，是刚从同三高速建设完工后撤下的队伍，有丰富的施工经验。
由于桥台浆砌方量巨大、工期要求紧、且因非典时期不能调动外地队伍等情况，在工期紧张时，我公司选用了山东境内施工资质较高的施工队伍，并采取相应的措施，质检人员抽检频率高的有效方针，保证了工程的质量。
二、工作责任方面
公司建立了工程管理档案，对质检人员的施工任务方面，进行了分工，明确了个人责任，严格履行签字制度，跟各施工队签定项目质量责任书，制定本工程的质量目标，质量管理办法，并下发到各施工队，每月进行旬检查、月评比的活动，施工现场如发生质量问题就执行了罚款制度。
对拌和站实行全方面旁站，从源头上控制了质量事故的发生，由此本工程质量和进度也上了一个新台阶。
三、教育方面
针对日益激烈的市场竞争和我国加入WTO，企业生存发展面临严峻的局势，企业要不断发展壮大，必须依靠质量、进度和信誉取胜。
质量和进度既矛盾又统一，没有质量的进度就会没有信誉，会造成大量的返工等现象，没有进度的质量又何谈效益，延长工期将增大成本，因此本工程施工中，在加大质量控制力度过程中又鼓励工人们加班加点将工期不断的往前赶，主要作了如下几个方面的工作：
1、宣传教育到位，措施得力，责任到人。
本工程是莱阳市一个
重点工程，而且工期又紧，确切的说更加包含着莱阳人民对我公司的深切期望，深感责任重大。
目前，公路、桥涵建设市场质量要求很高，都是时间紧，任务急，而且僧多粥少的竞争场面愈演愈烈，干不好手中工程下一步将面临无米下锅的局面。
开工前，我们以“优质高效，以优取胜”为口号，对全体职工进行了：“今天的质量是明天的市场”为主体的全员意识教育，使职工懂得质量不仅是领导和技术人员的事情，而是全员必须关心的事情，与企业的长远发展和职工的切身利益息息相关，更进一步加强了全体职工的质量意识。
2、超“规范”要求，加大检验力度，按照ISO9002质量体系标准要求，职能部门牵头抓贯彻，各部门同力协作，质量管理工作始终沿着一个良性循环的轨道进行。
在质量监控和各项措施落实过程中，主要加大“检、控”力度，预测影响质量不利因素，采取果断措施将一切质量隐患消除于萌芽之中，有措施有制度重在落实，我们技术质检人员全部跟班作业，发现质量问题及时纠正处理，不将上道工序的质量隐患转入下道工序中，严格执行“三检制度”。
3、发挥QC小组优势，开展群众性攻关活动。
发挥QC小组作用，调动职工积极参加技术攻关活动。
4、缺点是动力，重在总结提高，缺点永远是前进的动力，只要善于总结，就不断提高。
每一道工序后，我们都认真仔细地观察测量，一一记录在案，有针对性地在各项开工之前对关键部位就质量方面进行讨论，努力促进了施工质量的提高。
今年上半年在富山大桥工程施工中，质量及安全管理方面我们做了很多工作，也取得了一些成效，但在一些方面还存在不少不足，如在质量管理方面上还有薄弱环节，在质量和进度发生矛盾的时候，对问题处理不够
完善等等。
总之距离形势的发展和以后工作的需要还相差甚远，以后我们将痛下决心，采取果断措施予以纠正，虚心学习先进的管理办法和其它兄弟单位施工经验，使我公司的质量管理工作来一个质的飞跃。
中铁十五局集团第一工程有限公司
莱阳市富山大桥二公司
二OO三年十一月十三日。