公司信用管理制度78555
公司信用管理制度范本(4篇)
公司信用管理制度范本第一章总则第一条为规范公司信用管理，提高公司信用风险控制水平，制定本制度。
第二条公司信用管理制度是指公司为管理和控制信用风险，建立的信用管理和信用风险控制机制，并依法建立信用记录和信用评估体系的规程。
第三条公司信用管理的基本原则是合法、公正、客观、透明、风险可控、责任明确、有效可行。
第四条公司信用管理的目标是确保公司信用风险的可控，提升公司的信用度和声誉，促进公司可持续发展。
第五条公司信用管理范围包括但不限于：客户信用评估、供应商信用评估、合作伙伴信用评估、内部信用管理等。
第六条公司信用管理部门负责公司信用管理制度的实施和监督，并协助各业务部门进行相关信用管理工作。
第七条公司信用管理制度适用于公司内部所有部门和所有员工，任何人员都应遵守本制度的规定。
第二章客户信用管理第八条公司应建立客户信用评估体系，对客户进行信用评估，确定客户的信用额度和信用等级。
第九条客户信用评估应综合考虑客户的经营状况、资信状况、市场地位、商誉等因素，并定期更新评估结果。
第十条客户信用额度是指公司与客户在一定期限内的信用交易额度，应根据客户的信用评估结果进行确定。
第十一条公司应建立客户信用额度管理制度，明确客户信用额度的使用权限和限制条件。
第十二条公司应建立客户信用风险监控体系，定期对客户进行信用风险分析和评估，及时发现和处理信用风险。
第三章供应商信用管理第十三条公司应建立供应商信用评估体系，对供应商进行信用评估，确定供应商的信用等级和合作条件。
第十四条供应商信用评估应综合考虑供应商的经营能力、履约能力、质量控制能力等因素，并定期更新评估结果。
第十五条公司应建立供应商信用管理制度，明确供应商信用等级的使用权限和限制条件。
第十六条公司应建立供应商信用风险监控体系，定期对供应商进行信用风险分析和评估，及时发现和处理信用风险。
第四章合作伙伴信用管理第十七条公司与合作伙伴之间应建立信任和互惠的伙伴关系，共同维护和提升互信水平。
公司信用管理制度文件
公司信用管理制度文件第一章总则第一条为了规范公司信用管理工作，提高公司信用管理水平，增强企业信用意识，保障公司业务发展和社会信用环境的健康有序，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有单位及人员，包括但不限于公司股东、董事、高级管理人员、员工、合作伙伴及相关外部相关方。
第三条公司信用管理以提升公司整体信用水平和品牌形象为宗旨，遵循诚实信用、守法合规、诚信服务的原则，保障公司商誉和合法权益。
第四条公司信用管理应与公司业务战略和目标相统一，积极落实政府有关信用建设和行业信用治理政策。
第五条公司信用管理应采用整体管理和全过程控制的方法，建立完善的信用管理体系，明确各类信用主体的责任和义务，实现信用管理目标。
第二章信用管理组织结构第六条公司设立信用管理委员会（以下简称信用委），负责全面协调和推进公司信用管理工作，主要职责包括：（一）研究制定公司信用管理战略和政策；（二）协调推进公司各部门信用管理工作；（三）审议重大信用风险的防范和处理方案；（四）监督和评价公司信用管理工作的实施情况；（五）推进政府、社会和行业信用体系建设，维护公司诚信形象。
第七条建立信用管理工作领导小组（以下简称信用小组），设立信用管理办公室，配备专职信用管理人员，主要职责包括：（一）协助信用委对信用管理工作进行专业化管理；（二）深入开展信用管理工作，建立健全信用管理制度和规章制度；（三）收集、分析、归纳信用风险信息，开展信用评估；（四）建立和完善公司信用档案系统，做好信用纪录和信息管理；（五）定期组织开展信用管理培训工作，提升全员信用意识和能力。
第八条公司各级部门、分支机构等均设立信用管理岗位，落实部门内部信用管理工作，并配备专职信用管理人员，主要职责包括：（一）负责本部门信用管理工作的具体落实；（二）收集、整理、报送本部门信用相关信息；（三）协助部门领导提升本部门信用管理能力；（四）配合公司信用管理办公室，推进信用管理相关工作。
公司信用管理制度范文（5篇）
公司信用管理制度范文第一章总则第一条为有效管理和维护公司的信用，规范公司员工的行为，建立和完善公司信用管理制度，增强公司的市场竞争力，树立公司的良好形象。
本制度是公司信用管理的基础文件，适用于全体公司员工。
第二条公司信用管理制度的制定和修改须经公司董事会或董事会委派的相关部门批准。
公司全体员工必须遵守本制度的要求。
第三条公司信用管理制度包括信用目标、信用政策、信用管理职责、信用管理措施和奖惩制度等内容。
第二章信用目标第四条公司的信用目标是建立公司良好的信用形象和企业文化，树立公司的市场信誉和商誉。
公司员工应维护公司的信用，保持良好的商业道德和职业操守。
第五条公司的信用目标包括：1. 提供优质的产品和服务，满足客户的需求。
2. 遵守法律法规和合同约定，履行承诺。
3. 讲究诚信、诚实守信，与客户建立互信关系。
4. 建立和完善公司的信用管理制度和流程。
5. 加强员工的信用意识和职业道德教育。
第三章信用政策第六条公司信用管理的核心是信用政策。
公司信用政策是指公司在信用管理过程中制定的原则和规范，以确保公司信用建设的顺利进行。
第七条公司信用政策包括以下内容：1. 坚持诚信为本，遵守法律法规和商业道德。
2. 坚持以客户为中心，提供优质的产品和服务。
3. 坚持公平竞争原则，不从事虚假宣传和不正当竞争。
4. 加强对供应商的信用管理，建立供应商信用评估制度。
5. 建立和完善公司的内部信用管理制度和流程。
第四章信用管理职责第八条公司信用管理的职责由公司董事会和相关部门承担。
第九条公司董事会的信用管理职责包括：1. 审议和批准公司信用目标和信用政策。
2. 监督公司信用管理的实施情况。
3. 审议和决定公司的信用奖惩制度。
第十条相关部门的信用管理职责包括：1. 制定和完善公司的内部信用管理制度和流程。
2. 进行员工的信用意识和职业道德培训。
3. 组织和实施供应商的信用评估。
4. 协助公司董事会监督公司信用管理的实施情况。
公司信用管理制度文件
公司信用管理制度文件第一章总则第一条为规范公司信用管理行为，加强信用风险管理，在公司全面实施信用战略，提高融资效率和运营效率，保护公司的信用声誉和利益，特制定本制度。
第二条本制度所称信用，是指公司为履行合同或者实施交易活动而产生的义务和权利的履行记录。
信用管理是指公司组织、制定和实施信用政策、信用风险管理、信用控制、信用评估等一系列管理活动。
第三条公司信用管理应遵循信用管理的基本原则，即真实、合法、公正、互惠、安全、便利的原则。
第四条公司信用管理的目标是构建和谐的信用环境，促进行业经济持续健康发展，提高公司的市场竞争力。
确保公司在交易活动中权益得到有效保护，保持公司的信用良好形象。
第五条公司信用管理制度适用于公司所有的信用管理活动，所有员工必须遵守本制度。
第二章信用管理结构第六条公司设立信用管理委员会，负责全面领导和管理公司信用管理工作。
信用管理委员会成员由公司高层领导和相关职能部门负责人组成，其中信用管理委员会主任由公司董事长兼任。
第七条公司设立信用管理部门，作为信用管理委员会的执行机构，负责具体的信用管理工作。
信用管理部门的主要职能包括：负责公司信用管理政策和标准的制定和实施，监督和评估公司信用风险，建立和完善公司信用数据库，提供信用风险预警和风险分析报告，协助公司各部门开展信用管理培训和宣传等工作。
第八条公司设立信用管理机构，作为信用管理部门的辅助机构，负责具体的信用管理实施。
信用管理机构的主要职能包括：负责信用报告和信用评估，收集、整理和更新公司信用信息，协助信用管理部门开展信用管理工作等。
第三章信用管理政策第九条公司信用管理政策的制定应遵循公司整体战略和业务需求，根据市场环境和风险情况定期进行调整。
第十条公司信用管理政策应包括信用授信政策、信用风险评估政策、信用控制政策、信用收费政策等内容。
第四章信用授信管理第十一条公司在与客户签订合同前，应进行客户信用评估，了解客户的信用状况和信用风险，确保与客户建立信任关系。
企业信用管理制度（精选7篇）
企业信用管理制度(精选7篇)在发展不断提速的社会中,制度起到的作用越来越大,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
大家知道制度的格式吗?下面是由小编给大家带来的企业信用管理制度7篇，让我们一起来看看！企业信用管理制度篇1为增强公司员工的诚信观念，提高诚信意识，开展争创名牌企业活动，全面推进我公司的质量信用建设，根据《中华人民共和国合同法》以及有关法律法规的要求，结合公司实际，制订本制度。
第一条：法律法规学习制度1、定期组织合同法律法规的系统学习，制订学习的内容、时间安排计划表，组织人员学习，并做好每次学习记录。
2、董事长、总经理、各部门负责人必须带头参加合同法律法规的学习。
诚信管理人员、工程技术、经营、财务等部门业务人员及专职诚信管理员必须经过合同法规的系统培训和考核。
3、公司分管诚信工作的负责人，部分分管诚信负责人及诚信管理员定期组织活动，结合诚信管理中碰到的实际问题，学习新法规，解决新问题。
组织案例分析会等，并做好书面记录。
第二条：诚信体系建设工作方案一、诚信建设的指导思想:按照社会主义市场经济体制要求,开展诚信建设活动,建立良好的信用制度和诚实、守信的约束机制,提高企业诚信管理水平,增强企业防御市场风险和参与市场竞争的能力,为创造诚实、守信的社会氛围和构建和谐社会作出努力。
二、开展企业诚信建设的主要内容:1、依法经营,诚实守信,自觉维护建筑市场正常秩序,为用户提供优质产品；2、遵守《建筑法》《招投标法》和《合同法》,认真执行武汉市一系列有关建筑企业的行为规范,依法合理承揽工程任务,不违法转包和分包工程业务;3、承接工程不盲目压价或无理抬价,工程预决算不弄虚作假,合理取费,据实决算;4、做到文明施工,注重环境保护,抓好安全生产,自觉维护国家和人民生命财产安全;5、加强质量管理,做到不擅自修改设计、不偷工减料、不无证上岗、不违规操作,保质如期完成施工任务,并认真执行回访保修制度;6、加强工程项目管理,认真贯彻执行建设部颁发的《建设工程项目管理规范》;7、处理好企业的债权、债务，依法追讨工程拖欠款和工程垫资款等各种债权;及时支付民工工资,及时偿还拖欠的材料款及其他债务,在社会经济活动中树立良好的企业形象;9、严格用工制度,关心职工生活,加强职业培训教育,提高全员文化素质和业务素质。
公司信用管理制度（三篇）
公司信用管理制度一、概述公司信用是公司的商业信用和社会信用的综合体现，对于公司的发展和长远利益具有重要影响。
为了提升公司的信用水平，规范公司的信用行为，建立和完善公司信用管理制度是必不可少的。
本公司信用管理制度的制定目的是促使公司员工树立正确的信用观念，遵守信用原则，依法合规，规范经营，增强社会诚信意识，提升公司的商业声誉和社会形象。
二、信用管理责任主体公司信用管理责任主体为公司董事会，由公司高层管理人员具体负责实施和落实公司信用管理制度。
三、信用建设原则和目标1.信用建设原则（1）合法合规原则：遵守国家法律法规，诚实守信，不得违法违规经营。
（2）公平公正原则：与客户、供应商、合作伙伴和员工等各方保持公平透明的信用关系，不得恶意损害他人信用。
（3）积极主动原则：主动履行承诺，提供真实有效的信用信息，加强与各方的沟通与交流。
（4）风险控制原则：设立风险控制机制，规避信用风险，提高应对风险能力。
2.信用建设目标（1）提升公司商业信用水平，树立公司良好的商业声誉。
（2）增强公司的社会信用意识和责任感，积极参与公益事业。
（3）建立和完善公司内部信用管理机制和流程。
四、信用管理措施1.信用评估和监控（1）建立公司信用评估体系，定期（每季度/半年度/年度）对公司信用进行评估。
（2）制定评估标准，对公司各方面的信用进行评估，包括但不限于经营业绩、财务情况、履约能力等。
（3）建立信用监控机制，及时发现和处理信用风险，避免信用风险对公司造成损害。
2.信用宣传和管理（1）建立和完善公司信用宣传机制，向外界宣传公司的信用优势和成果。
（2）设立信用管理部门或岗位，负责公司信用管理工作。
（3）加强对员工的信用教育和培训，提高员工的信用意识和素质。
3.信用约束和奖惩（1）建立信用约束机制，对违反公司信用管理规定的行为给予相应的约束和处罚。
（2）对信用表现良好的员工和合作伙伴给予相应的奖励和激励。
（3）加强与信用机构和第三方征信机构合作，依靠外部评价机构的评价结果，进行信用约束和奖惩。
公司信用管理制度模板
公司信用管理制度模板第一章：总则第一条为了加强公司信用管理，规范公司信用行为，提高公司信用水平，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司与其他单位、个人之间的经济往来和信用活动。
第三条公司信用管理的目标：建立健全信用管理体系，降低信用风险，提高公司经济效益，树立良好的社会形象。
第四条公司信用管理的原则：依法管理、诚实守信、风险控制、协同合作。
第二章：组织机构与职责第五条公司设立信用管理委员会，负责公司信用管理工作的领导与决策。
信用管理委员会由公司高层管理人员、财务部门、法务部门、业务部门等有关人员组成。
第六条信用管理委员会设立信用管理部门，负责公司信用管理的具体实施工作。
信用管理部门的主要职责包括：（一）制定、更新和完善信用管理制度；（二）开展客户信用调查和评估；（三）制定信用政策，确定信用期限、信用额度等；（四）监督、检查信用政策的执行情况，处理信用风险事件；（五）建立和维护信用档案，对客户进行信用评级；（六）开展信用培训和宣传，提高员工信用意识。
第七条公司各业务部门、财务部门、法务部门等相关部门应积极配合信用管理部门开展信用管理工作，共同防范和控制信用风险。
第三章：客户信用管理第八条客户信用管理包括客户信用调查、信用评估、信用监控和信用保障等环节。
第九条信用管理部门应建立客户信用档案，全面、详细地记录客户的基本信息、财务状况、信用历史等资料。
第十条信用管理部门应定期对客户进行信用评估，根据评估结果将客户分为不同的信用等级，并制定相应的信用政策。
第十一条对信用等级较高的客户，可适当放宽信用期限、提高信用额度；对信用等级较低的客户，应加强信用监控，严格执行信用政策。
第十二条信用管理部门应建立信用监控机制，定期对客户的信用状况进行审查，发现问题及时处理。
第十三条对违约客户，信用管理部门应采取措施维护公司权益，包括催收欠款、依法追偿等。
第四章：内部信用管理第十四条内部信用管理主要包括员工信用管理、部门信用管理和公司整体信用管理。
公司信用管理制度文件
第一章总则第一条为加强公司信用管理，提高公司信用水平，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工、合作伙伴及供应商。
第三条公司信用管理应遵循以下原则：1. 守法合规：遵守国家法律法规，依法经营；2. 诚实守信：以诚信为本，维护公司信誉；3. 风险可控：加强风险防范，降低信用风险；4. 科学管理：建立完善信用管理体系，提高管理效率。
第二章信用管理体系第四条公司设立信用管理部，负责公司信用管理的日常工作。
第五条信用管理部的主要职责：1. 制定公司信用管理制度，并组织实施；2. 负责对公司信用状况进行评估；3. 监督公司各部门、各业务环节的信用管理工作；4. 处理信用纠纷，维护公司合法权益；5. 开展信用宣传教育活动。
第六条公司信用管理体系包括以下内容：1. 信用评估体系：对合作伙伴、供应商进行信用评估，建立信用档案；2. 信用风险管理体系：识别、评估和控制信用风险；3. 信用激励与约束机制：对守信行为给予奖励，对失信行为进行惩戒；4. 信用信息共享机制：建立信用信息共享平台，实现信息共享。
第三章信用管理措施第七条公司对合作伙伴、供应商的信用管理措施：1. 严格审查合作伙伴、供应商的资质和信用状况；2. 对合作伙伴、供应商进行信用评级，确定信用额度；3. 加强合同管理，明确双方权利义务；4. 定期评估合作伙伴、供应商的信用状况，及时调整信用政策。
第八条公司对内部员工的信用管理措施：1. 加强员工诚信教育，提高员工的信用意识；2. 建立员工信用档案，记录员工信用状况；3. 对员工失信行为进行惩戒，包括警告、罚款、解除劳动合同等；4. 对守信员工给予奖励，提高员工的诚信积极性。
第九条公司对信用风险的管理措施：1. 建立信用风险评估模型，对潜在风险进行识别；2. 制定信用风险应急预案，降低信用风险；3. 加强对信用风险的监控，及时发现并处理风险；4. 建立信用风险责任追究制度，明确风险责任。
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公司信用管理制度
为增强公司员工的信用观念，提高信用意识，根据《中华人民共和国合同法》以及有关法律法规的要求，结合公司实际，制订本制度。
第一条要牢固树立诚信经营意识，建立公司信用文化，建立起科学完善的内部信用管理体系。
要从加强内部信用建设入手，通过加快公司改革步伐，增强内部信用管理责任制；强化公司外部的资信管理，通过建立严格的信用约束机制，来规范公司信用，构筑公司信用基础。
第二条抓好公司质量信用建设，逐步建立推广标准化体系、质量保证体系，推进标准化服务，开展争创名牌企业活动，全面推进我公司的质量信用建设。
第三条进一步增强依法纳税的意识，提高企业的纳税信用。
第四条以增强信用意识为重点，大力普及信用知识，宣传以诚实守信为行为准则的诚信理念和道德情操，倡导“知信用、守信用、用信用”的良好氛围，为公司的健全发展营造和谐信任的环境，形成“守信为荣、失信为耻、无信为忧”的良好氛围。
第五条建立“四不”承诺公约，把“不逃避债务、不违反合同、不逃税骗税、不做假帐伪帐”作为公司基本的经营守则。
第六条建立公司内部信用管理体系——全程信用管理模式。
从建立公司基本的信用管理制度入手，通过强化事前管理——客户资信控制，事中管理——合同管理与客户投诉管理，以及事后管理——应收帐款及售后服务监控，从而全过程地控制公司在经营管理中面临的信用风险。
第七条会员信用的收集与记录：从政府公报、奖惩公告、媒体报道、会员反馈等渠道，收集会员单位诚信信息，包括会员注册信息，资格信息，商业信誉信息等，按行业分类记录整理。
第八条对于信用记录良好的单位，我们将优先选为推荐企业，帮助其宣传并促成很多贸易机会。
第九条健全会计制度、加强财务管理、严格客户投诉管理、信守合同、依法足额纳税。
第十条要遵循诚实信用、公平竞争原则，依法开展生产经营活动，自觉接受工商行政管理等有关部门的监督管理。
依法建帐确保会计资料真实完整，严格按照国家统一的会计制度规定进行会计核算，不得帐外设帐，不得授意、指使、强令会计机构、会计人员违法办理会计事项，禁止一切弄虚作假的行为。
建立财务预决算制度，严格按照国家统一的财务制度建立内部财务管理办法。
第十一条建立信用管理的内部机制，使其涵盖公司生产、经营等各个环节，使信用道德、理念渗透到公司的各个方面。
第十二条在全面推行质量管理的基础上，做好合同示范文本的推广。
第十三条遵守信息安全行业法律、法规，确保客户数据的安全性和可靠性，向客户提供规范化、人性化的服务，信守服务承诺。
本制度最终解释权属嵊州市信息港网络科技有限公司所有。
嵊州市信息港网络科技有限公司
内容预览
**供电公司电力员工诚信档案管理办法（暂行）
根据省公司开展“创建学习型企业，做诚信电力员工”活动的要求，为大力弘扬中华民族的诚信美德，塑造“求新思变、开明开放、诚实守信、善谋实干”的电力员工形象，认真履行“优质、方便、规范、真诚”的服务承诺，规范电力员工“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的道德和行为，树立以人为本的企业发展理念，造就一支个个讲诚信的电力员工队伍。
从****年开始公司将建立电力员工诚信档案（下称诚信档案）。
一、建立诚信档案的作用
1、档案记载的内容将作为员工考核评先以及竞争上岗的重要依据。
二、建立诚信档案的对象
（一）机关各部（室）的一般管理人员、生产服务人员。
（二）各单位一般管理人员、各班（站）成员。
中层管理人员已正式实行辞职和责任追究办法，暂不建立诚信档案。
三、诚信档案记载内容
（一）当年获得荣誉及突出成果应记载：
1、受到公司及公司以上单位的表彰奖励情况。
2、见义勇为行为。
3、在地（市）级以上报刊上发表的论文、新闻报道、读书心得体会文章。
4、优质服务、诚实守信行为。
5、排除故障、防止事故发生的行为。
6、创新工作方法、检修工艺、试验手段、管理办法，并取得明显效益的事实。
7、遵章守纪的行为。
（二）当年存在的问题及工作差错应记载：
1、工作中失信客户的行为。
2、不服从工作分配的行为。
3、违反公司规公司纪、违反社会治安管理的行为及受处理情况。
4、相互吵架、骂人行为。
5、损坏仪器仪表、工器具、公共财物的行为。
6、工作不负责任造成重复检修或重复试验的行为。
7、吃、拿、卡、要等不良行为。
（三）当年诚信工作总评应如实地对员工一年的诚信情况进行评价。
四、诚信档案的管理、记载的评价分工
（一）公司人资部为每位建档对象建立一份《**供电公司员工诚信档案》。
（二）机关各部（室）的员工诚信档案平时存放在该（室）主要负责人处，并由其进行记载和总评。
次年元月底由人劳部收集和保管。
（三）基层各单位员工的诚信档案由各单位劳资员负责发放。
一般管理人员、各班（站）长的档案平时存放在分管领导处，并由其记载和总评；班（站）员工档案平时存放在班（站）长处，并由其记载和总评。
次年元月底由单位劳资管理人员收集和保管。
五、考核
次年2月份由公司人资部对实行诚信档案工作进行检查考核。
缺少一份档案各单位或部（室）0.5分。
如未开展这项工作，扣单位或部（室）5分。
六、其他
（一）各记载和总评人要秉公办事及时掌握情况和进行记载。
（二）被记载人员要积极主动将自己应记载的情况和行为向记载人提出，必要时将提供有关证明材料。
（三）各记载人或档案保管人工作变动、交接工作时必须将档案如实移交，不得毁损。
（四）员工工作调动，诚信档案由调出单位劳资管理人员向被调入单位劳资管理人员移交，并办理移交手续。
****年三月十九日
**供电公司诚信电力员工档案
年度：
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雨滴穿石，不是靠蛮力，而是靠持之以恒。
——拉蒂默。