6.从需求到设计4
设计服务流程阶段划分
设计服务流程阶段划分一、需求分析阶段在设计服务流程的第一阶段，需求分析阶段，设计师需要与客户进行深入的沟通和交流，了解客户的需求、目标和预期。
设计师应该询问客户关于项目的详细信息，包括项目背景、目标受众、预算等。
通过需求分析，设计师可以明确项目的目标和限制条件，为后续的设计工作做好准备。
二、概念设计阶段在概念设计阶段，设计师将根据客户的需求和目标，进行创意思考和概念设计。
设计师可以通过头脑风暴、草图或者设计工具来生成各种设计方案。
在这一阶段，设计师应该尝试不同的设计思路，挖掘创意潜能，并与客户进行反复的讨论和修改，确保最终的概念设计符合客户的期望和要求。
三、详细设计阶段在详细设计阶段，设计师将进一步完善和细化概念设计，并转化为具体的设计方案。
设计师需要考虑到实际的技术、材料和成本等因素，进行详细的设计规划和方案制定。
在这一阶段，设计师还需要与相关的专业人员进行密切的合作和协调，确保设计方案的可行性和可实施性。
四、制作与生产阶段在制作与生产阶段，设计师将根据详细设计方案，开始进行实际的制作和生产工作。
这包括选择合适的材料、工艺和设备，并进行相应的操作和加工。
设计师需要密切监督整个制作和生产过程，确保产品的质量和效果符合设计要求和客户的期望。
五、测试与评估阶段在测试与评估阶段，设计师将对制作好的产品进行测试和评估。
设计师可以使用各种测试方法和工具，如样品测试、用户调研、市场调研等，来评估产品的性能和用户体验。
通过测试与评估，设计师可以及时发现和解决问题，提高产品的质量和竞争力。
六、交付与验收阶段在交付与验收阶段，设计师将向客户交付最终的设计成果，并进行验收。
设计师需要与客户进行最后的沟通和确认，确保设计成果符合客户的要求和预期。
如果有必要，设计师还可以进行相应的修改和调整，以满足客户的需求。
七、运营与维护阶段在运营与维护阶段，设计师将协助客户进行产品的运营和维护工作。
设计师可以提供相应的培训和支持，帮助客户熟悉和使用产品。
从产品需求到产品设计
从产品需求到产品设计 This manuscript was revised by the office on December 22, 2012从“产品需求文档”（PRD）到“产品设计文档”（PDD）传统上写产品需求文档（PRD）的做法，就是把用例、流程图和网页原型图一股脑的放到一个Word文档里。
一般一个产品都包含乃几十个乃至上百用例，每个用例都有自己的流程图，每个流程图又包含了少则几个多则几十的网页原型图，结果就是产品需求文档变得庞大无比，写的人费事儿，读的人更惨。
自从我受到了这样文档的折磨，我就一直都在琢磨怎么才能把文档写得更简单一点，让阅读的人－通常是设计师和程序员－能够在最短的时间内领会产品的设计。
原来做UI设计师的时候，我创造了一种用流程图来表示产品交互的办法，这个方法受到了很多人的欢迎，这篇文章也引起了一定的反响。
其实当时在实际使用的时候，我不仅产出这样一份流程图，还利用网页热区，把流程图中的界面元素（蓝色的元素）和原型网页（HTML文件）给结合起来了，这样设计师和程序员在看流程图的时候，只要用鼠标点一下界面元素，就可以连接到原型网页，非常方便！这个办法我一直都在用，只是当时没有写在文章里罢了。
后来随着工作性质的变化，我需要越来越多地考虑产品的整体和功能、而不是像原来一样只在特定需求内围绕界面做文章，我就开始寻找把用例整合进前述方法的可能。
在经过了一段时间的摸索和实践后，我逐渐形成了自己特有的一套产品需求文档的写法，为了表示区别，我称之为“产品设计文档”，简称PDD。
本文就是对PDD的介绍。
PDD的组成部分PDD有三个组成部分，它们分别是用例、流程图和原型图。
用例用例从整体脉络上定义了产品所具有的功能。
比如对于一个邮件系统来说，“写邮件”、“发邮件”和“删除邮件”等功能都是用例。
用例比较流行的写法，是在每一个用例中标明它的前后置条件和异常情况等属性。
不过在PDD中，我完全放弃了上述属性，只保留用例的名称和简要描述。
设计的一般过程范文
设计的一般过程范文设计是一个有计划地创造新事物或改进现有事物的过程。
无论是设计产品、服务、体验还是解决问题，设计过程都遵循基本的步骤和原则。
下面是一个一般的设计过程，包括以下六个主要阶段：需求定义、研究与分析、创意发散、设计评估、原型制作和实施。
第一阶段：需求定义在需求定义阶段，设计师和客户一起明确设计的目标和范围。
通过交流、访谈和讨论，设计师收集有关项目的背景信息、客户要求和用户需求。
设计师还会研究竞争对手和市场趋势，以确保设计能满足市场需求并具备竞争力。
第二阶段：研究与分析在研究与分析阶段，设计师进行深入的研究，探索相关领域的知识和信息。
这包括观察用户行为、研究用户反馈、分析市场调研数据等。
设计师还会进行竞争对手分析，找出行业的创新机会和挑战。
通过研究和分析，设计师可以更好地理解问题，并为下一阶段的创意发散做准备。
第三阶段：创意发散在创意发散阶段，设计师用创造性的方法生成尽可能多的解决方案。
这可以通过头脑风暴、草图、原型等方法来实现。
设计师鼓励自由思考和跨学科的思考，以激发创意的火花。
关键是不去评判或筛选创意，而是充分发散创意，不断追求更多可能的方向。
第四阶段：设计评估在设计评估阶段，设计师对创意进行筛选、评估和优化。
设计师参考需求定义和研究结果，将创意与目标进行对比，并选择最具有潜力的解决方案。
设计师还会进行原型测试和用户反馈收集，以验证设计的有效性和可行性。
设计师会根据反馈不断优化设计，直到达到最佳解决方案。
第五阶段：原型制作在原型制作阶段，设计师将最佳解决方案转化为可视化和可实施的形式。
这可以是一个简单的手绘草图、数字原型或三维模型等。
原型帮助设计师和客户更好地理解设计的外观、功能和交互方式。
原型也可以用于与利益相关者共享和收集反馈，以进行最后的调整和改进。
第六阶段：实施在实施阶段，设计师将设计转化为现实。
这可以涉及到制造产品、开发软件、发布服务等。
设计师与相关团队合作，确保设计的顺利实施和交付。
从需求分析到详细设计
从需求分析到详细设计需求分析到详细设计是软件开发过程中的两个重要阶段。
需求分析是确定软件系统需要满足的功能、性能和约束条件的过程，而详细设计则是根据需求分析的结果，将系统划分为更小的模块，并对每个模块进行详细设计和实现。
需求分析阶段首先需要收集和整理用户的需求。
这可以通过与用户进行会议、讨论和访谈来实现。
在这个过程中，开发团队需要理解用户的业务流程、问题和目标，以便能够更好地设计和实现系统。
此外，还可以使用各种工具和技术，如问卷调查、用户故事、原型设计等来帮助收集和整理用户需求。
一旦用户需求被收集和整理好，就需要进行需求分析。
在这个过程中，开发团队要对用户需求进行评估，并将其划分为不同的功能模块。
这个阶段的目标是确保团队对需求的理解是正确和准确的，并且可以满足用户的期望和需求。
在需求分析完成后，就进入了详细设计阶段。
详细设计是指将系统的整体结构划分为更小的模块，并对每个模块进行详细设计和实现。
详细设计阶段主要包括以下几个方面：1.系统架构设计：在这个阶段，需要确定系统的整体结构，包括模块之间的关系和交互方式。
系统架构设计是整个软件开发过程的基础，它将影响到系统性能、可维护性和可扩展性。
2.模块设计和接口设计：在详细设计阶段，需要对每个模块进行详细设计，包括模块的功能、输入输出接口、数据结构和算法等。
同时，还需要确定模块之间的接口和通信方式，以确保模块能够正确地协同工作。
3.数据库设计：如果系统需要使用数据库进行数据存储和管理，那么在详细设计阶段还需要进行数据库设计。
这包括确定数据库模式、表结构、索引和关系等。
4.用户界面设计：用户界面设计是将系统与用户进行交互的重要部分。
在详细设计阶段，需要设计用户界面的布局、样式、功能和交互方式等，以确保用户能够方便地使用系统。
5.系统测试策略设计：在详细设计阶段，还需要设计系统的测试策略。
这包括确定测试目标、测试用例和测试环境等，以确保系统能够在各种情况下正常工作。
需求开发的四个过程
需求开发的四个过程需求开发是一个系统开发过程中非常关键的步骤，它涉及到从识别问题、定义用户需求，到设计、实施和测试解决方案的所有活动。
一个有效的需求开发过程能够确保开发团队理解客户需求，并以客户满意为目标进行开发工作。
以下是需求开发的四个主要过程：1.需求识别和收集：需求识别和收集是确定系统目标的第一步。
这个过程负责识别和定义系统中需要解决的问题和目标。
这需要与利益相关者进行交流，并获取他们对现有系统的不满意之处以及未来系统的期望。
这可以通过进行用户访谈、观察用户日常工作、整理相关文档和与相关部门进行讨论等方法来实现。
在这个过程中，需求分析师需要尽力捕捉目标用户的需求，并理解他们的工作环境和操作流程。
2.需求分析和定义：需求分析和定义是将从需求识别和收集过程中收集到的信息转化为可被开发团队理解和实现的形式。
在这个过程中，需求分析师会对收集到的需求进行分类和整理，并将其转化为详细的需求规格说明书。
这个过程涉及到识别和描述系统的功能需求、非功能需求、数据需求以及系统的约束和限制等，以确保开发团队了解系统的要求和期望。
在这个过程中，需求分析师需要与相关利益相关者进行频繁的交流，以确保需求的准确性和完整性。
3.需求验证和确认：需求验证和确认是确保需求规格说明书的正确性和完整性的过程。
在这个过程中，需求分析师需要与相关利益相关者一起进行需求审查和确认会议，以评审需求规格说明书，并确保需求的准确性和一致性。
这个过程还可能涉及到原型开发和用户测试等活动，以验证需求的可行性和满足程度。
需求验证的目标是确保需求规格说明书中的所有需求都能准确地反映用户的期望，并且能够被开发团队理解和实现。
4.需求变更管理：需求变更管理是在需求开发过程中非常重要的一环。
在系统开发过程中，需求的变化是不可避免的，而且需求的变化会对项目的进度和成本产生重大的影响。
因此，需求分析师需要建立一个有效的需求变更管理系统，以确保任何需求变更都经过适当的评估和批准，并及时通知项目团队和相关利益相关者。
从用户需求到UI设计——浅谈互联网产品设计流程
从用户需求到UI设计——浅谈互联网产品设计流程随着互联网的不断发展，越来越多的人开始使用互联网产品，这也促使了互联网产品的快速发展。
然而，对于一个成功的互联网产品而言，光有好的功能还不够，用户的需求和体验同样至关重要。
因此，一个完善的互联网产品设计流程从用户需求到UI设计都需要严谨地把握。
下面，本文将深入介绍互联网产品设计流程的基本要素，从而为创办者和设计师们提供一些有关建议和思考。
1. 调查研究在确定产品目标前，调查研究是一项至关重要的工作。
在这一步骤中，需要对流行的各种产品和市场进行深度研究，挖掘出市场上的缺陷和需求。
初创企业在这一阶段可以通过Customer Development的模式来进行。
其中，最重要的是通过深入调查来寻找最有用的数据，了解最核心的用户需求，并为整个产品设计流程提供参考依据。
2. 创建用户画像在分析了市场和用户需求之后，创办者和设计师们需要尽可能地了解他们的目标用户。
他们需要对潜在用户的年龄段、性别、兴趣和习惯等进行分析，并尝试确定目标用户的主要人群并构建一个身份档案，也就是所谓的“用户画像”。
这是一个非常重要的环节，用户画像是一个良好的基础，它可以帮助设计师们更好地了解目标用户，进而提供更贴合用户需求的优秀的互联网产品。
3. 创意构思在确定产品目标和目标用户后，创意构思环节就开始了。
在这个过程中，创办者和设计师们会根据用户画像和用户需求，一起探讨细节和构思产品功能流程。
这一步需要一定的想象力和创意，以优秀的方案创造用户需求。
4. 原型设计一旦各种构思达到一致，下一步就是创造原型。
原型设计是在用户画像和调查研究的基础上，以设计工具构想出一个用来模拟用户体验的虚拟产品界面。
这一过程可以是高保真的图像模拟，也可以是低保真的草图模型。
这是一个快速尝试和快速失败的过程，开发团队的设计师和开发人员会在继续完善之前不断地创造和测试原型，直到达到满意的用户体验。
5. 用户测试在设计和创造出了原型产品模板后，下一步就是去测试它。
从需求分析到产品设计的流程和方法
从需求分析到产品设计的流程和方法在今天的市场中，产品设计是一个不可或缺的环节。
只有优秀的产品设计才能吸引更多的消费者，并帮助企业在市场中占据优势。
然而，要想设计出优秀的产品，就需要一个完整的流程和方法。
本文将从需求分析开始，逐步介绍产品设计的流程和方法，帮助读者更好地了解产品设计。
一、需求分析需求分析是产品设计最重要的环节之一。
在这个阶段，设计师需要认真了解客户的需求以及市场的趋势。
只有通过深入的调查研究，并且理解受众的需求，才能设计出一个切实可行的产品。
在进行需求分析时，需要：（1）认真了解目标受众的需求，包括他们的喜好、需求、价值，同时也要注意市场竞争情况。
（2）进行客户满意度调查，并了解客户的使用习惯以及他们的期望以及对产品的需求。
（3）分析市场陈述，并调查市场竞争情况，了解竞争产品的特点、创新、卓越性等信息。
二、产品定义通过需求分析后，接下来就要进入产品定义的阶段。
在这个阶段，设计师需要考虑产品的目标、目标市场、基本需求以及可行性。
这些信息可以帮助设计团队确定产品设计方向，以及为下一步的设计和开发提供指导。
在进行产品定义时，需要：（1）定义产品的目标市场和使用场景，考虑区别于竞争产品的独特价值。
（2）分析客户群体的特点，深入了解他们所关注的需求和痛点。
（3）确定产品的核心特征、功能点以及主要利益模式，比如产品售价、定价策略等。
三、产品设计产品设计是产品开发阶段中最具独特性的部分。
在这个阶段，设计师需要将产品定义转化为各种创意想法并将它们转化为设计方案。
在进行产品设计时，需要：（1）考虑用户体验设计，包括用户交互、界面、设计和布局等。
设计师需要在保障产品功能的基础上，将设计变得美观、易用和直观。
（2）进行可行性设计，并从设计和开发的角度考虑实现产品功能的可行性和成本效益。
在设计中，应该对具体的技术、人员和工艺等进行详细考虑。
（3）制定具有完整性的产品规范，包括产品的各种状态、操作流程等。
规范应该明确、详细、可执行、可变性低。
从需求到设计软件开发设计流程解析
从需求到设计软件开发设计流程解析软件开发是一个复杂而庞大的过程，其中设计阶段是整个流程中至关重要的一环。
从需求到设计，软件开发设计流程需要经历以下几个关键步骤：需求分析、概要设计、详细设计和评审。
本文将对这些步骤进行解析，并探讨每个步骤的重要性和具体执行方法。
一、需求分析需求分析是软件开发设计流程中的第一步，它是确定软件功能和性能要求的关键过程。
在需求分析阶段，软件开发团队与客户紧密合作，深入了解客户的需求和期望，通过讨论、会议、问卷调查等方式收集和整理相关信息。
基于这些信息，开发团队可制定出详细而准确的需求规格说明书，该文档描述了软件的功能、性能、界面设计、输入输出要求等方面的详细说明。
二、概要设计概要设计是软件开发设计流程中的第二步，它是将需求规格说明书转化为软件设计的蓝图。
在概要设计阶段，开发团队将根据需求规格说明书，制定软件的整体结构和模块划分。
这一阶段的主要任务包括数据库设计、整体程序框架设计、系统接口设计等。
概要设计将提供一个整体的架构，为后续的详细设计做好准备。
三、详细设计详细设计是软件开发设计流程中的第三步，它是在概要设计的基础上进行的细化和精化过程。
在详细设计阶段，开发团队将对各个模块进行更详细的设计，包括函数接口、数据结构、算法等具体细节。
此外，开发团队还需要考虑软件的可扩展性、可维护性、可测试性等方面的问题。
详细设计也将产出相应的文档，包括模块设计说明、API文档等。
四、评审评审是软件开发设计流程中的一个关键环节，它起着质量保障和验证设计方案的作用。
在评审过程中，开发团队将与客户或项目经理等相关人员共同审查设计文档，包括需求规格说明书、概要设计、详细设计等。
评审过程通过识别和修正潜在的问题，确保设计方案的合理性、可行性和符合客户需求。
评审不仅帮助确保开发过程的正确进行，还有助于提高团队的协同效率和项目的成功率。
综上所述，从需求到设计，软件开发设计流程涉及到需求分析、概要设计、详细设计和评审等多个步骤。
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Catalog catalogID
Activity diagram of Create New Order use case, Telephone Scenario at RMO
Global SSD of the same
Class diagram of RMO 27 of 12
状态图
知识图谱
Agenda
活动图是一种表述过程基理、业务过程以及工作流的技 术。它可以用来对业务过程、工作流建模，也可以对用 例实现甚至是程序实现来建模 UML 2.0而言，去除了“活动图是状态图 的一种特例”这一规定
Agenda
• • • • •
活动图概述 如何阅读活动图
如何绘制活动图
活动图应用说明 小结
阅读简单活动图
Global SSD of the same
Class diagram of RMO 25 of 12
Account accountNo customerID Order orderID TotalAmt
OrderDetai quantity extendPrice
Product productID size description CatalogProduct price
与接收信号、引脚、扩展区）来表示更多的信息
活动图的建模关键是表示出控制流，其它的建模元素都 是围绕这一宗旨所进行的补充
Agenda
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活动图概述 如何阅读活动图
如何绘制活动图
活动图应用说明 小结
活动图应用说明
• • •
•
对工作流建模：用于业务建模的时候，每一条泳道表示 一个职责单位，该图能够有效地体现出所有职责单位之 间的工作职责，业务范围及之间的交互关系、信息流程 建模时应遵循以下策略：
进入和退出转换来表示
内部转换：用来处理一些不离开该状态的事件
活动与延迟事件
•
活动：当对象处于一个状态时，它一般是空闲的，在等 待一个事件的发生。但是某些时间，你可能希望描述个
•
正在进行的活动。在处于一个状态的同时，对象做着某 些工作，并一直继续到被某个事件中断
延迟事件：延迟事件是一种特殊的事件，它是指该事件 不会触发状态的转换，当对象处于该状态时事件不会丢 失，但会被延迟执行。例如，当E-mail程序中正在发送 第一封邮件时，用户下达发送第二封邮件执令就会被延 迟，但第一封邮件发送完成后，这封邮件就会被发送。 这种事件就属于延迟事件
•
扩展区：
Agenda
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活动图概述 如何阅读活动图
如何绘制活动图
活动图应用说明 小结
绘制活动图
• •
• • •
“活动图” 比较直观易懂；与传统的流程图十分的相近， 只要能够读懂活动图，就不难画出活动图
绘制时首先决定是否采用泳道：主要根据活动图中是否 要体现出活动的不同实施者 然后尽量使用分支、分岔和汇合等基本的建模元素来描 述活动控制流程 如果需要，加入对象流以及对象的状态变化，利用一些 高级的建模元素（如辅助活动图、汇合描述、发送信号
•
分支与监护条件：分支是用菱形表示的，它有一个进入 转换（箭头从外指向分支符号），
•
一个或多个离开转换（箭头从分支符 号指向外）。而每个离开转换上都会 有一个监护条件，用来表示满足什么 条件的时候执行该转换。
分岔与汇合：
修改后的简单活动图
带泳道的活动图
带对象流的活动图
复杂活动图
•
辅助活动图：
包含一些文字描述的有向箭头线，这些箭头线称为转换
转换的五要素
• • •
源状态：即受转换影响的状态 目标状态：当转换完成后对象的状态 触发事件：用来为转换定义一个事件，包括调用、改变、 信号、时间四类事件
• •
监护条件：布尔表达式，决定是否激活转换、
动作：转换激活时的操作
读图小结
•
与状态off相关的转换有两个，其触发事件都是turnOn， 只不过其监护条件不同。如果对象收到事件turnOn，那
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26 of 12
Account
accountNo customerID
OrderDetai quantity extendPrice
Order orderID TotalAmt Product productID size description CatalogProduct price
活动图的主要元素
•Байду номын сангаас
•
初始节点和活动终点：用一个实心圆表示初始节点，用 一个圆圈内加一个实心圆来表示活动终点
活动节点：是活动图中最主要的元素之一，它用来表示 一个活动
•
转换：当一个活动结束时，控制流就会马上传递给下一 个活动节点，在活动图中称之为“转换”，用一条带箭 头的直线来表示
活动图的主要元素
• • • • •
状态和状态机 如何阅读状态机图
如何绘制状态机图
状态机图应用说明 小结
Agenda
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状态和状态机 如何阅读状态机图
如何绘制状态机图
状态机图应用说明 小结
状态、状态表示法及状态机
•
•
状态是指在对象生命周期中满足某些条件、执行某些活 动或等待某些事件的一个条件和状况
一个状态通常包括名称、进入/退出活动、内部转换、 子状态和延迟事件等五个部分组成
绘制状态机图
•
源目标
确定状态间转换
无预订 退订(),使预订人=0 不直接转换 退订() 部分预订 预订() 预订完 不直接转换 预订(),无空座 预订关闭 关闭() 关闭() 关闭()
无预订 部分预订 预订完
预订关闭
无转换
无转换
无转换
绘制状态机图
•
细化状态内的活动与转换
绘制状态机图
•
使用复合状态
Agenda
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活动图概述 如何阅读活动图
如何绘制活动图
活动图应用说明 小结
小结
• • •
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首先介绍了“活动图”的历史变迁；逐一介绍简单活动 图、带泳道的活动图、带对象流的活动图的阅读方法
讲解了活动节点、初始节点和活动终点、转换、 分 支与监护条件、分岔与汇合等基本建模元素；逐步引出 了泳道、对象流等控制流逻辑 介绍了辅助活动图、汇合描述、发送信号与接收信号、 引脚和扩展区的概念 最后，概括地说明了活动图的绘制要点，并结合对工作
复合状态表示法
Test
entry/ showScreen exit/ hideScreen
A B B
嵌套区域表示法
Dialing
entry/ offHook
分解指 示符
分解指示符法
顺序复合状态图
并发复合状态图
历史
•
“一个圆圈中加上字母H”，用来表示历史状态的。它 的含义是：当从状态“结账”和“显示购物车”返回子
状态“显示索引信息”时，将进入的是离开时的历史状 态。也就是说，转到购物 车或结账区之后， 再回到“浏览目录”的 页面时，其中的内容 是不变的，仍然保留 原来的信息。
子状态机
•
将子状态机单独定义，并对其进行命名（通常以大写字 母开头），然后在需要使用的地方来引用它
Agenda
• • • • •
状态和状态机 如何阅读状态机图
当进入某一状态时，执行相应活动
事件(参数)[监护条件]/动作
内部转换
事件(参数)[监护条件]/动作
进入转换
entry/活动
退出转换
当离开某一状态时，执行相应活动
exit/活动
阅读带有复杂转换的状态图
各种转换的区别
• •
进入和退出转换：当进入一个状态时，执行某个动作； 或当退出某个状态时，执行什么动作。这时就可以使用
•
么将判断壶中是否有水；如果[没水]，则仍然处于off状 态；如果[有水]则转为on状态，并执行“烧水”动作
而与状态on相关的转换也有两个，如果“水开了”就执 行turnOff，关掉开关；如果烧坏了，就进入了终态了
复杂转换
转换类型 描述 语法
外部转换
对事件做出响应，引起状态变化或 自身转换，同时引发一个特定动作 ，如果离开或进入状态将引发进入 转换、离开转换 对事件做出响应，并执行一个特定 的活动，但并不引起状态变化或进 入转换、离开转换
从该工作流的初始节点开始，说明随时间发生的动作和 活动，并在活动图中把它们表示成活动节点
将复杂的活动或多次出现的活动集合归到一个活动节点， 并通过辅助活动图或子活动图来表示它们 找出连接这些活动节点的转换，首先从工作流的顺序开 始，然后考虑分支，接着再考虑分岔和汇合 如果工作流中涉及重要的对象，则也可以将它们加入到 活动图中
活动图
知识图谱
Agenda
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活动图概述 如何阅读活动图
如何绘制活动图
活动图应用说明 小结
Agenda
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活动图概述 如何阅读活动图
如何绘制活动图
活动图应用说明 小结
活动图概述
•
• • •
活动图和交互图是UML中对系统动态方面建模的两种 主要形式
交互图强调的是对象到对象的控制流，而活动图则强调 的是从活动到活动的控制流
•
汇合描述：当汇合的所有入流均到点汇合点时，就将执
行汇合点指向的活动节点。但是有些时候，你希望对其 做一些约束，这时就可以借助汇合描述来完成。汇合描 述实际上是一个约束，其格式就是“{约束条件}”。
复杂活动图
•
发送信号与接收信号：
弹出对话框 事项开始前1小时 关闭指令 隐藏对话框
复杂活动图
•