人才工作述职报告
人力资源部门述职报告(通用10篇)

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人力资源部门述职报告篇1在省分行党委的正确领导下,在各部门的大力支持配合下,圆满完成上级交给的各项目标任务。
现将本人年度工作履职、合规从业、廉洁自律与学习情况报告如下,请予审议。
主要工作开展情况全年围绕“深植绩效文化”、“提升培训质效”、“推进人才发展”、“建设信息平台”和“深化创先争优”等“五个主题”,全面抓实岗位管理体系、绩效管理体系、薪酬管理体系、教育培训体系建设,探索人力资源运营管理体系建设,抓好基层党建和部门自身建设,统筹资源规划,合理配臵资源,员工薪酬待遇大幅提升,基础管理不断夯实。
(一)深化推进绩效管理,大力深植绩效文化。
从整体谋划、工作推动、考核评价和管控指导、实践创新等方面,落实了优化绩效管理体系、强化绩效沟通执行等任务要求。
一是加强绩效管理整体谋划。
制定实施了《分行关于深化推进绩效管理的若干意见》,明确了深化绩效管理的方向路径,强化了绩效管理组织保障。
二是加强绩效管理工作考核评价。
按照深植绩效文化的要求,制定实施《分行绩效管理工作考核办法》。
按季、按年度量化考核,强化了绩效管理目标牵引、过程管理、程序控制、流程驱动,促进了各级机构、部门绩效管理工作的深入推进和全行绩效管理水平的有效提升。
组织实施了全省绩效管理工作考核,并在年中工作会议上点评通报。
三是推动绩效管理工作常态化运行。
在充分沟通论证的基础上,制定了《省分行本部部门年度绩效考核“平衡计分卡”指标设臵方案》,据此按季实施部门及员工绩效预考核及绩效沟通。
扎实开展干部考核,过程管理进一步强化。
通过业绩分析、视频述职、网上测评等方式,组织完成了对14个二级分行班子、143名助理以上干部的20xx年度考核、结果通报、专项表彰奖励。
本土人才述职报告【四篇】

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本土人才述职报告1入村工作一年来,在组织的重视关怀、领导的言传身教和两委干部的支持帮助下,我充分发挥大学生村官传输信息、服务群众的作用,以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作为准则,牢记组织和领导的重托,立足基层、磨炼意志,勤奋敬业、锐意进取,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了较大提高,树立了大学生村官的良好形象,较好地完成了村内的各项工作,得到了领导、同志和党员群众的肯定。
现述职如下:长将此心寻一问,誓以理想铸人生着力提高自己的思想政治素质长将此心寻一问,何以慰我平生忧?猛然看见平凡孕育伟大、奉献谱写人生、汗水铸就辉煌这句话,我就被深深触动了。
到大山东庄工作一年来,我始终在思想上鞭策自己,在实践中锤炼自己,坚持多看、多学、多听、多行,努力提升自己的工作能力,加强自我修养。
这段繁忙与愉悦,压力与动力并存的日子里,我收获的不仅仅是一名大学生村官的责任心,更多的是感激、感动与感恩。
同时我也始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,对照自己实际工作查找不足,主动向领导、同事请教,不断提高自己,尽快完成心理和角色上的转变。
同时以崇高的事业心、火热的责任心和执着的进取心要求自己,达到了不断提高个人思想政治素质的目标。
天生我材必有用踏踏实实干好各项工作新东方校长俞敏洪曾经说过一个伟大的人,为了一个伟大的目标,用一些平凡的琐事积累成不平凡的生命。
尽管农村工作琐碎繁杂,但我相信只有做好这些最平凡琐碎的.工作才能真正成就不平凡的生命。
因此我一直在工作中忠实地践行着俞敏洪校长的这句话。
协助村里顺利完成了村两委换届工作。
上任之初,我就恰好赶上乐第八届农村两委换届选举。
人才工作年度述职报告

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人才工作年度述职报告篇1近年来,我局认真履行单位职责,全力做好全县人才经费保障和资金监管,努力营造尊重人才、培养人才、重用人才的良好氛围,充分调动广大人才参与经济发展和社会事业建设的积极性,取得了较好成效,现将有关工作情况述职汇报如下:一、20xx年人才工作进展情况(一)加大全县人才队伍建设资金支持。
我局充分发挥财政职能作用,加大各类人才引进、人才培养经费投入,完善人才资金监督使用管理办法,提高资金使用效率,至“十二五”末,县财政投入各类人才资金1043万元,“十三五”期间,我县预计投入人才培养经费1491万元,其中人才工作经费150万元,“雨露计划”培训资金360万元,党校培训资金150万元,教师人才资金387万元,就业创业培训资金436万元,特殊人才医保8万元。
(二)积极做好全县会计人才队伍建设。
围绕会计人才队伍建设,我局主要抓了三方面工作,一是认真组织开展《新预算法》、《新会计从业资格管理办法》、《新行政事业单位会计制度及准则》等会计法律法规的宣传贯彻实施,积极参加省、市举办的网络视频业务培训班学习、通过新闻媒体、广播电视、下发文件、发手机短信、举办培训班、网上普法知识竞赛等方式,让全县各行政、企事业单位、社会团体会计人员及时掌握并贯彻实施有关新的财经法律法规知识。
二是抓好年度全县会计人员网上远程继续教育培训,20xx年度完成会计人员继续教育人数510人。
三是及时组织会计从业资格、会计职称、注册会计师和高级会计师等报名考试,及时公布会计从业资格考试通过人员名单和办领证等相关信息,20xx年度我县会计从业资格考试通过人数24人。
(三)狠抓财政系统人才队伍:几年来,我局在抓好财政业务工作的同时,狠抓系统内人才队伍建设,目前具有研究生学历人员5人,大学本科学历56人,大专学历67人,具大专以上学历人数占到总人数的88%,具有会计、经济、工程类的初、中级职称52人,占总人数的36%。
人力资源述职报告(通用5篇)

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人力资源述职报告1不知不觉间来公司已整整一个月了,20XX年6月11日,很荣幸地正式加入公司,成为公司中的一名新员工,在领导和周围同事的帮助下,我渐渐熟悉了公司,渐渐进入自己的角色,开始了自己热爱的人力资源职业新的生涯。
短暂的一月里虽没有在许多方面有所建树,但对于自己这一个月的工作是深有体会,下面,将是我入职以来工作的一个小小总结。
一、社保公积金方面由于以前没怎么接触过社保公积金,刚开始干起来的确有些吃力,从开始不懂什么叫公积金约定提取、普通提取,到现在不仅熟悉掌握,而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。
期间,也总结了不同情况住房公积金的提取应该注意哪些事项,怎样才能顺利提取公积金等。
人力工作繁琐,社保公积金模块更是琐碎,它不仅需要你认真仔细,更需要你有强烈的责任心和很强的服务意识,要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金,因为这些都是跟员工切身利益相关的。
同时,也要时刻关注国家在这方面的政策,并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。
例如,公积金基数的调整,外部农村劳动力生育险的缴纳等等。
近期,已成功查阅了公司员工保险缴纳情况,并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。
二、新员工招聘与选拔方面对于人力的招聘这个模块自己应该还是比较熟悉比较擅长的,做起来入手也很快,因为毕竟以前是做这个模块工作的。
但同时,同以前招聘工作又有些不同,在以前,无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘,单位都处于上风,不怕招不到合适的员工。
但现在情况却大大不同,现在的单位不再是简单的生产型企业,招聘不再那么简单粗放式,而且地处于首都北京,一个国际化的大都市,招聘方式变了,简单的粗放式逐渐由网络招聘所取代,同时,又由于处于国际化的大都市,应聘者选择的机会更多,所以人员流动也更大。
人才工作述职报告

人才工作述职报告人才工作述职报告光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,回顾这段时间以来,相信你成长了许多,是时候写一份述职报告了。
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人才工作述职报告篇1县人才工作领导小组:按照会议安排,我就县人社局20xx年人才工作情况汇报如下,请予评议。
一、工作情况(一)人才队伍现状截止20xx年10月,全县事业人才人才总量7570人,其中:管理人才510人,专业技术人才6841人,工勤技能人才219人。
1、人才分布情况(1)专业技术人才分布:全县有6841名专业技术人才,从职称结构看:具有正高级职称15人,具有高级职称2607人,具有中级职称2319人,具有初级职称1660人,在岗未评聘240人;从学历结构看:硕土研究生14人,本科3764人,专科2670人,中专393人;从年龄结构上看:35岁以下2456人,36岁至45岁2789人,46至54岁1338人,55岁至60岁258人。
(2)高技能人才培训:20xx年开展行政事业单位工人技能等级培训62人,其中,技师培训29人,高级工培训20人,中级工培训13人。
2、人员变动情况20xx年招录情况如下:招录优秀紧缺人才16人(卫健系统10人、其他系统6人;硕士研究生4人、一本12人);招录“三支一扶”3人;转正录用“三支一扶”大学生4人;20xx年事业单位公开招录16人;批复辞职11人;批准1人(水磨镇农业农村和集体经济发展中心(林业站)周景能同志)离岗创业。
签订事业人员《聘用合同》备案表125份1044人次。
人事调动:调出外县33人,外县调入93人,县内调配16人。
人才考核:对基层专家工作站“沙毓沧专家工作站”设站三年进行年度考核和期满考核;对“姚祥华名家工作室”、“张才喜名家工作室”进行挂牌和年度考核。
(二)认真落实专业技术职称评聘和推荐工作今年以来,积极落实评聘分开后事业单位岗位聘任工作,截至目前完成2252人职务岗位变动,有效提高各专业技术人才工作积极性和主动性。
2024年人力资源部个人述职报告范文(四篇)

2024年人力资源部个人述职报告范文经过改写,以严谨、稳重、理性、官方的语言风格呈现的内容如下:____习得人力资源管理全面认知____在深入的学习与实践中,我对人力资源管理工作形成了全面的认识。
人力资源工作的核心在于服务企业战略,为领导层提供决策支持,同时,必须牢固树立服务意识,致力于为企业各部门及每位员工提供服务,以实现企业与员工的共同发展。
基于这一使命与职责,我在日常工作中始终保持高度的服务热情,并引导部门全体成员,以服务公司、服务员工为宗旨,开展各项工作。
____全年主要工作回顾____一、完善人事管理制度年初,根据公司领导指示,我着手制定并实施了《干部竞聘办法》和《技术职称聘用办法》。
在制定过程中,我深入研究了人事管理相关规定,借鉴了其他单位的先进经验,结合公司实际情况,形成了初步草案。
经过公司领导的多轮审议与讨论,最终正式发文实施。
这一举措进一步完善了公司的人事管理制度,使干部竞聘、考评及职称聘用等方面更加规范,有效激发了员工的工作积极性,对公司凝聚力的提升起到了积极的推动作用。
二、规范用工及工资管理人力资源工作具有高度的政策性和原则性。
在用工管理、工资管理等方面,我们严格遵循国家法律法规和公司相关规定,全年未发生任何劳动纠纷,得到了开发区人社局的认可。
在处理解聘严重违规员工的过程中,我们坚持维护公司利益,消除员工抵触情绪,避免不必要的劳动纠纷,严格按照法律规定办理了相关手续,严肃了公司纪律,规范了用工管理。
三、细化保险福利、职称技能等工作保险福利工作关系到公司的长远发展和员工的切身利益。
我们注重与业务部门沟通协作,确保保险核定缴纳无误,及时为员工办理各险种及福利的报销领取手续。
同时,我们在现有基础上进一步细化工作,及时堵塞漏洞,提升了福利工作的质量。
在职称、技能岗位的设置与评定方面,我们按照公司规定进行全面统计调查,重新聘任技术、技能岗位人员。
在档案管理、劳资统计、退休职工管理方面,我们确保工作及时、准确、规范,特别是在退休职工管理方面,我们耐心细致地解答疑问,消除了误解,赢得了职工的信任。
2022年度人才工作述职报告共3篇

2022年度人才工作述职报告共3篇2022年度人才工作述职报告12022年度人才工作述职报告尊敬的领导、各位专家、各位同事:我非常荣幸能够在这里向大家分享我和我的团队在2022年度人才工作中所做出的努力和取得的成绩。
在过去的一年中,我们秉承着“引才、留才、用才、育才”的人才发展理念,深入推进了人才工作,取得了较为显著的进展。
一、加强人才引进和招聘工作2022年度是我们公司人才引进和招聘工作的关键一年。
我们积极与各大高校、知名科研机构和同行业公司联系,不断寻找符合公司需求的人才。
与此同时,我们通过优化招聘流程、完善薪酬福利和职业发展规划等方式,提高了我们招聘人才的吸引力。
在人才引进和招聘工作中,我们取得了如下成就:一、成功引进15名高层次人才,其中包括3名博士和5名硕士;二、面试335名候选人,通过率达到25%;三、新员工离职率降低至8%。
二、优化内部人才管理和培养公司的人才是我们最宝贵的财富。
在过去的一年中,我们一如既往地注重内部人才管理和培养,通过员工评价、奖惩制度、晋升机制和培训计划等方式,为全体员工提供更好的职业发展和学习机会。
在内部人才管理和培养中,我们取得了如下成就:一、成功评估全体员工的岗位能力和潜力,绘制出详尽的职业发展路线图;二、开展了14次内部员工培训,参与培训人员达到500名;三、升职人数超过400人,占公司员工总数的15%。
三、强化激励机制和竞争机制公司实行的激励机制和竞争机制是推动企业发展的引擎。
在2022年度人才工作中,我们加强了对员工的奖惩措施,并且推出了一系列激励政策,通过激发员工的积极性和创造力,实现了企业效益和员工发展的良性互动。
在激励机制和竞争机制方面,我们取得了如下成就:一、成功推行个人绩效考核与奖金制度,95%以上的员工表现出了较高的工作积极性;二、新成立了企业文化委员会,通过开展各种文化活动,改善了员工之间的工作氛围;三、成立了员工创新基金会,为创新型员工提供资金和技术支持。
人才个人工作述职报告(精选3篇)_述职报告

人才个人工作述职报告(精选3篇)_述职报告人才个人工作述职报告(篇1)人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题,现今人才资源已经成为最重要的战略资源。
面对日趋激烈的人才竞争形势,我局党委明确提出:人才工作紧扣全局、全系统的工作任务,把握好专业人才队伍建设工作,充分发挥科技支撑是人才工作的落脚点。
进一步解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境。
现就我局____年人才工作情况总结一、人才工作指导思想紧紧围绕全市经济社会发展大局和加快市域经济发展的需要,进一步强化人才资源是第一资源、科学技术是第一生产力的观念,与时俱进,开拓创新,推动人才工作和专业技术队伍建设再上新台阶,为加速全市水务建设提供坚实的人才支撑和智力保证。
二、人才工作主要措施1、认真贯彻各级人才工作会议精神。
从去年年底起,中央、盛扬州市、____市分别召开了人才工作会议,会议讨论了关于进一步加强人才工作的决定,总结交流了人才工作经验,并对当前和今后一个时期的人才工作进行了全面部署。
为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作,我局组织相关工作人员学习了《________中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》,同时把传达会议精神做为中心组学习的一个重要内容,通过学习、宣传来营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的环境,为大力实施人才强局战略,落实党管人才原则打下良好的基矗2、加强对人才工作的组织领导。
一年来,我们按照上级的要求,成立了水务局人才工作领导小组,单位主要负责人总负责,分管党务和人事工作的副局长具体负责,人秘科具体做好系统人才工作。
各单位主要负责人为单位的第一责任人,对该项工作负直接责任。
3、统一思想,切实把专业人才队伍建设摆上重要位置。
结合系统有关会议,大力强调人才工作的重要性,牢固树立经济发展离不开人才的’观念,把专业人才队伍建设摆上事关水务事业兴盛的高度,重视人才的引进、培养和使用工作,并作为突出任务来抓。
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人才工作述职报告
某区人材工作述职报告人材是经济社会发展的第1资源,没有人材优势,就没有创新优势、产业优势和发展优势。
1年来,我区认真学习贯彻____总书记关于人材工作的系列重要讲话,把人材作为振兴发展的第1资源摆在更加突出的位置,依照中央和省委、市委人材工作的决策部署,不断创新人材工作理念、深化人材体制机制改革,拓宽招才引智的途径,加大人材培养力度,最大限度地激起和增能人才活力,以人材资源的新优势推动经济社会又好又快发展。
1、主要履职情况着力完善领导管理体制,推动人材优先发展。
我们把人材工作作为“1号工程”来抓,列入重要议事日程。
在组织推动上。
成立以区委书记为组长的区委人材工作领导小组,建立人材工作联席会议制度,出台《XX区人材工作领导小组成员单位职责及运行规则》,明确各成员单位在人材工作中担当的职责,把人材工作与中心工作同部署,构成了统分结合、调和高效的工作机制;在计划引领上。
充分应用全区人材工作百日大调研活动的调研成果,立足XX发展战略定位、产业布局特点,以人材总量和范围、人材体制机制创新、重大人材工程、人材发展环境等为切入点,全面系统计划未来5年人材工作发展整体计划和战略目标,制定出台了《XX区1035人材发展计划》;在人材工作考核上。
出台了《人材工作目标责任考核办法》,建立可量化、易比对、可操作的科学人材工作考核指标体系,将人材工作考核结果作为领导班子评优、干部提拔任用的重要根据。
制定完善各项人材政策,努力优化人材发展环境。
水不激不跃,人不激不奋,能否留住人材、用好人材,强化鼓励是关键,由于人材竞争实质上是人材政策的竞争。
XX立足更好地吸引会聚人材、
用好用活人材、鼓励保障人材的目标,不断创新人材服务机制,开辟人材引进绿色通道,为引进人材提供“零距离“贴心服务。
结合人材发展1035计划,配套出台了《XX实行细则》等12项人材政策,从各类人材引进的落户、医疗、社保、住房、家属就业、子女入学等方面进行了详细规定,消除了人材的后顾之忧,同时把“加大高层次人材引进力度放在了重要位置”,明确规定引进的“两院院士、国家x 专家、省百人计划专家”,最高分别给予X万元、X万元、X万元的安家补贴,未购房的政府提供很多于X平米的人材公寓免X年租金,初步构成了统1规范、系统完备、务实管用的人材政策体系,为广聚贤才提供了坚强的政策基础。
不断拓宽招才引智渠道,全力建设新型专家智库。
改革发展的任务越是艰巨沉重,越需要强大的智力支持,加强专家智库建设是改进当前政府决策理政方式转变的1种重要方式。
为此,我们坚持问题导向,1方面实行外脑智库计划,本着“不求所有、但求所用”的用人政策,采取签约聘请、技术合作、技术入股、合作经营、顾问指点等柔性引才方式,大力度柔性引进高层次人材和创新科研团队来XX工作,相继引进国家x专家、XX、XX等专家学者来XX服务;另外一方面积极在全区各行政事业单位和企业研究机构征集“智库”专家人选,共评选出党委联系的X名专家和X名优秀人材,与XX柔性引进的高层次人材共同组建成XX振兴发展的“专家智库”,为领导班子决策提供咨询服务和意见参考。
智库团成员屡次进行高端讲座,内容触及金融、农业、法律、旅游等多个领域,构成了决策者与专家智库之间的紧密互动的良好局面。
加大人材载体建设,大力增进科技创新驱动。
良好的经济待遇等物资条件固然是吸引人材的重要因素,但人材还有实现自我价值
的需要,所以为人材发挥作用、发挥才华提供广阔舞台相当重要。
在人材载体建设上,我们着力搭建多样化的创新平台,以良好的创新创业载体吸引人材。
1方面,鼓励并资助有条件的企事业单位设立院士工作站、博士工作站、企业技术研发中心等人材载体。
前后资助培养了XX基地等人材平台,为引进、培养高层次人材、增进地方经济社会发展发挥了重要作用;另外一方面,大力展开政产学研对接,共建实验基地等方式,支持高校、科研院所与XX的相干企业建立合作关系,构建产业技术创新战略同盟,实现XX本地企业与大学和科研机构在战略层面的深度合作。
农业开发有限公司与农业职业技术学院、化工股分有限公司与农业大学、XX药业与北京大学世佳研究中心、职业技术学院等共建实验室和研究基地,全区正在逐步构成引进1个人材团队构成1个支柱产业,上马1个项目会聚1批人材,会聚1批人材带富1方百姓的科学发展格局。
以情感联系为纽带,全面实行人材回归计划。
紧密结合XX 实际,扎实展开“回归家园、奉献故乡”行动计划,以专家学者返乡服务、引凤还巢、创新驱动、扶贫济困、报效故乡5大行动计划为载体,以在外高层次专业技术人材、企业经营管理人材、优秀高校学子、外出务工技能人材等为重点对象,通过政策支持、环境优化、主动服务、产业依托等措施,吸引在外优秀人材回归。
今年以来通过召开“新春恳谈会”“专家学者XX行”等活动,前后吸引回在外优秀人材21名,1些回归企业积极参加XX建设的各项工作。
同时通过展开XX籍“在外10大创业人物”“XX10大返乡创业之星”、返乡创业优秀示范企业等奖项的评选活动,激起了在外人材回乡创业的豪情。
多措并举培养人材,不断提升各类人材素质。
人材工作是1项宏大的事业,必须坚持从实际动身,根据不同领域、行业特点,因
人制宜、因地制宜,增强工作的针对性。
我们扎实围绕“5个1百”(百名党政人材本领提升、百名名师、百名医师、百名农技专家、百名优秀企业家)人材培养计划,采取岗位培训、实践锻炼、轮岗交换、专业学习、外出考察等方式,加大对各类人材的培养力度,促令人才在全区各行各业中充分发挥模范带头作用。
今年以来,在党政干部系统,依托干部能力提升大讲堂共举行党政干部人材专题轮训班X期,围绕特点小镇培养与脱贫攻坚、招商引资与招才引智等内容分X期组织X名党政干部赴上海交通大学、浙江大学进行了专题培训;在农林系统,依托X个农村用人材培训基地举行X轮农业专题培训、触及种植、养殖,农村劳动力转移等多个方面;在教育系统,通过“国培计划”前后选派X名骨干教师参加X等高等院校培训;在卫生系统,选派X名医务工作者参加上1级医院的业务培训;在企业经营管理上,选派X名重点产业领域的企业家参加X的现代经营管理理念培训,选派X名优秀年轻企业家参加了青年创业训练营培训。
在大力度培训提升人材综合素质的同时,同步抓好“XX英才奖”“XX科技创新创业奖”等优秀人材评选和产业建设领军人材、技能大师工作室、名医、教学名师、文化名家的培养提拔工作,引领带动在全区上下构成尊重知识、尊重人材、崇尚创新、鼓励创业的良好社会氛围。
2、存在的问题回顾1年来的人材工作,虽然获得了1定成效,但仍有许多不足的地方,主要表现在:1是对部份人材项目推动落实情况了解掌握的不全面、不系统,对工作中发现的1些好做法好经验总结提升不够;2是高素质专业化人材短缺乃至匮乏,旅游、文创方面的专业人材不多,住建计划类人材难找,医疗、教育人材不足,人材队伍建设还难以适应推动高质量发展的要求;3是环境还需进1步优化,在吸引人材、招揽人材的政策上,与发达地区相比还有较大
差距,缺少竞争优势,等等,需要在今后的工作中认真加以解决。
3、下1步工作举措下1步,我们将认真贯彻中央和省市决策部署,着力完善重才惜才的政策环境,不断优化爱才助才的服务体系,积极打造引才用才的创新载体,努力营建亲才留才的人文环境,为推动高质量转型发展提供有力的人材保证。
1是突出政策引领,强化“引才”优势。
着眼于情势变化,强化政策创新,打造人材竞争的比较优势。
修订完善《X实行细则》,以更科学、更规范地为我区经济社会发展引进更多的民营企业急需的紧缺人材、高校毕业生及技能型人材;继续实行在外人材回归工程,提供具有针对性的人材政策支持。
2是打造特点品牌,放大“聚才”效应。
立足全区经济发展大局,推动实行重点人材工程,倾力打造人材高地。
1是“请进来”,瞄准高端人材,带动智力要素加速会聚。
举行“海内外高层次人材XX行”或“百名博士XX专场”等智力合作洽谈活动1次。
2是“走出去”,促进校地联系,强化人材交换合作。
加大赴外招聘力度,力争全年引进X名以上我区产业发展急需的本科以上各类人材,省“百人计划”专家x人,区科技领军人材X人,力争省“创业大赛”创业类申报数很多于X个。
3是”重服务”,创新模式重服务,改被动为主动。
建立人材服务中心,举行X次“专家双服务”活动。
4是“学先进”,强化教育培训力度,努力提升本土人材队伍素质。
围绕“转型综改、创新驱动”这1战略目标,举行两期外出高端专题培训班,对本土人材进行理念升级、知识更新。
3是增强载体支持,构建“用才”平台。
大力推动人材载体(博士后工作站、双创基地)多层次、宽领域建设,全力培养1批智
力密集区,不断增强高层次人材创新创业的承载力。
力争新增博士后科研工作站(创新实践基地)X家,力争建成省创新创业示范基地。
4是优化服务体系,营建“爱才”氛围。
围绕“拴心留才”,夯实硬设施,优化软环境,努力打造有益于各类人材发挥才华的舞台,充分激起人材发展活力。
推行“1企1策”个性化服务,为企业人材发展保驾护航。
加大宣扬力度,拓宽宣扬平台,细化宣扬方案,确保我区1系列关于人材引进和使用方面的优惠政策全方位有效落地,努力让人材进得“顺心”、干得“舒心”、留得“安心”。