驾培管理工作开展情况
管理与服务并重
管理与服务并举力促驾培行业又好又快发展来凤县道路运输管理所领导、同志们：根据会议安排，我代表来凤县运管所就我县驾培行业发展有关情况，在此作汇报发言。
我汇报的题目是《管理与服务并举，力促驾培行业又好又快发展》。
2004年以来，在上级运管部门高度重视和地方党委政府大力支持下，我们树立“以人为本、关爱生命”的理念，坚持严格管理，热情提供服务，促进了全县驾培行业又好又快发展。
目前，全县有机动车驾驶员培训学校3所，其中，一类驾校1所、二类驾校2所，有教练场10万余平方米、教练车110辆、教学从业人员150余人，累计培训机动车驾驶员约1万人，驾驶员就业率在80%左右，促进了本县和周边县市交通运输业的繁荣，产生了良好社会效益和经济效益。
我们主要做法如下：一、严格按照法规，管理监督到位2004年8月以来，我县驾培行业也经过了由混乱到有序，由实力弱小到逐步壮大，由恶性竞争到朝着规范化、制度化、正规化方向发展的历程。
为引导和规范机动车驾驶员培训（以下简称“驾培”）行业经营行为，提高驾驶员培训质量，我们严格按照《中华人民共和国道路运输条例》《中华人民共和国道路交通安全法》和《机动车驾驶员培训管理规定》等法规，紧密结合我县驾培行业实际，努力做到管理监督到位。
（一）落实领导机构人员，明确管理监督责任。
2004年，将驾培行业划归运管部门管理后，为了做好驾培行业管理监督工作，引导全县驾培行业健康快速发展，我所就明确1名副所长分管驾培行业，设立技术综合管理股专门负责驾培行业管理、联系和服务，同时，明确技术综合管理股负责人为驾培行业管理的具体责任人，并细化管理监督责任。
这样，使全县驾培行业发展工作有人管、业务工作有人抓、服务事项有人办，为促进全县驾培行业健康快速发展，提供了有力组织保证。
(二)开展驾培行业整顿，规范驾培市场秩序。
由于历史原因，在2007年以前，来凤驾培市场秩序比较混乱，竞争无序，恶意杀价，严重阻碍了全县驾培行业健康发展。
驾校培训质量管理制度
驾校培训质量管理制度
驾校培训质量管理制度
驾校培训质量是保证驾驶培训质量的重要因素，为了保障学员的培训质量和安全，制定以下驾校培训质量管理制度:
1. 培训计划管理制度：驾校应根据市场需求和学员实际情况，制定合理的培训计划，确保学员在规定的时间内完成培训。
2. 培训教师管理制度：驾校应配备具有相关资质和经验的培训教师，并对培训教师进行定期培训和考核，确保培训质量。
3. 培训课程管理制度：驾校应制定完善的培训课程，包括理论课程和实际操作课程，并对培训课程进行定期更新和优化，确保学员掌握正确的驾驶技能和知识。
4. 培训过程管理制度：驾校应建立完善的培训过程管理制度，对学员的培训过程进行全程监控和管理，确保学员在培训过程中严格按照标准操作，提高培训效果。
5. 培训质量评估管理制度：驾校应建立完善的培训质量评估管理制度，对学员的培训质量进行定期评估和反馈，及时发现和解决问题，提高培训质量。
6. 安全保障管理制度：驾校应建立完善的安全保障管理制度，确保学员在培训过程中的安全。
驾培行业2024年工作计划
驾培行业2024年工作计划一、背景介绍驾培行业是指为人们提供驾驶培训和相关服务的行业，随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，驾培行业在我国的发展也十分迅猛。
为了适应未来的发展趋势和市场需求，制定一份详细的2024年工作计划是至关重要的。
二、市场分析1. 消费者需求：随着汽车普及率的不断提高，越来越多的人意识到驾驶技能的重要性，因此对驾培行业的需求也在逐渐增加。
2. 竞争情况：随着行业的繁荣，驾培市场竞争也日益激烈，各大驾校争相推出优质的培训服务，提高自身的竞争力。
3. 政策环境：政府对于驾培行业的监管日益严格，相关政策的制定对驾培行业的发展起到了重要的引导作用。
三、工作目标2024年，驾培行业的工作目标是实现稳定发展，提升服务质量，满足不断增长的市场需求。
四、工作计划1. 提升师资力量：加强驾校教练队伍的培养和管理，引进高素质教练员，提高教学质量和服务水平。
2. 优化教学内容：根据新的驾驶考试标准和市场需求，对教学内容进行调整和优化，确保学员的培训效果。
3. 引入新技术：利用互联网和信息技术，开发在线学习平台，为学员提供便捷的学习方式，提高学习效率。
4. 完善管理体系：建立健全驾培行业的管理体系，加强对驾校的规范管理，提高培训服务的质量和安全性。
5. 加强与相关部门的合作：与交通管理部门、保险公司等建立紧密的合作关系，共同推动驾培行业的健康发展。
6. 提升品牌形象：加强驾培行业的宣传和推广，树立良好的品牌形象，提高公众对驾培行业的认知和信任度。
7. 加强行业自律：建立行业协会或组织，加强行业内部的自律和规范，维护行业的公平竞争环境。
五、工作措施1. 加大投入：加大对驾培行业的投入力度，提供更好的培训设施和教学资源。
2. 加强培训：加强教练员的培训和考核，确保驾校的教学质量。
3. 制定标准：制定统一的培训标准和考试标准，提高行业内部的规范性和一致性。
4. 提高服务质量：加强驾校的服务意识，提供优质的培训服务，满足学员的个性化需求。
加强行业管理 促进驾培市场健康发展
加强行业管理促进驾培市场健康发展引言随着交通工具的普及和社会发展的进步，驾驶技能的需求在不断增加。
驾培市场作为满足这一需求的重要组成部分，对于提供安全、高质量的培训服务具有重要意义。
然而，目前驾培市场存在着一些问题和挑战，因此加强行业管理，促进驾培市场的健康发展变得尤为重要。
本文将从以下几个方面来探讨如何加强行业管理，推动驾培市场健康发展。
一、建立健全的行业规范驾培市场的良性发展需要建立起一套健全的行业规范，以规范市场秩序、提升服务质量。
这包括但不限于以下几个方面：1.建立统一的教学大纲：制定统一的教学大纲，规定培训内容和标准，确保驾培学员能够系统地学习和掌握驾驶技能。
2.完善培训师资力量：要求驾培机构拥有具备相关资质和经验的教练员，严格选拔和培训教练员，确保教学质量。
3.规范培训设施和车辆管理：要求驾培机构提供安全、舒适的培训场地和车辆，并定期进行安全检查和维护，确保培训过程的安全性。
二、加强对驾培机构的监管为了保证驾培机构严格按照规范提供培训服务，需要加强对驾培机构的监管和评估。
具体应包括以下几个方面：1.建立监管机构：设立专门的驾培行业监管机构，负责对驾培机构的监管和评估工作，确保其合法经营和教学质量。
2.定期评估和检查：定期对驾培机构进行评估和检查，监督其教学质量和设施条件是否符合要求，并对存在问题的机构进行整改和惩罚。
3.加强信息公开和公示制度：建立驾培机构信息公开和公示制度，公布驾培机构的经营情况、教学质量等信息，提供给学员选择驾培机构的参考。
三、推动技术与驾培结合随着科技的发展，对于驾培市场的发展也提供了新的机遇。
利用技术手段，可以提升教学效果，提高学员学习驾驶技能的积极性。
1.网络教育与在线学习：将驾培教学与在线学习相结合，提供网络教育平台，方便学员进行在线学习和模拟驾驶练习。
2.虚拟现实技术应用：利用虚拟现实技术，为学员提供真实的驾驶感受，帮助他们更好地理解和掌握驾驶技能。
3.数据分析与个性化教学：通过数据分析和个性化教学的手段，根据学员的学习情况和特点，进行针对性的教学，提高教学效果。
浅议当前驾培行业主要问题及解决措施
浅议当前驾培行业主要问题及解决措施浅议当前驾培行业主要问题及解决措施（灌南县运输管理所杜兴亮）随着经济社会快速发展，私家车逐渐成为普通市民的代步工具，这给机动车驾驶员培训行业带来无限商机。
驾驶员培训是一项新兴行业，业内人士称之为“朝阳产业”，近年来发展势头迅猛，就拿灌南县来说，常住人口只有62万左右，拥有驾校4座，驾培行业从业人员289人，2010年驾校培训学员达1.1万人，比2009年同比增长23.7%。
灌南驾培行业快速发展可谓是周边市县的一个缩影，当前，周边市县驾培市场相继呈现出爆发式增长态势，每逢学车高峰期，可以说是一车难求。
纵观当前驾培整个行业，繁荣发展的表面，很大程度上掩饰了驾培行业存在的一些矛盾和问题，笔者作为驾培行业的管理人员，经过对周边市县驾培行业的了解和研究，针对当前驾培行业的现状、存在的主要问题及解决措施，进行粗浅分析。
一、驾培行业现行政策为了理顺驾培管理体制，促进驾培行业向市场化方向转变，国务院于1993年下发的204号文件指出，驾校要实行社会化，交通部门负责驾培行业管理，公安部门负责对驾驶员的考核发证工作，204号文件的出台，标志着我国驾驶员培训由此开始走向市场化道路。
之后相继实施的《中华人民共和国交通安全法》、《中华人民共和国道路运输条例》和《机动车驾驶员培训管理规定》等法律法规，则从法律层面上明确规定了驾培行业相关利益方的权利和责任。
二、当前驾培市场存在的主要问题1、驾培行业“应试教育”现象严重驾驶员是道路交通安全的第一道防线，驾驶员安全意识淡薄和驾驶技能笨拙是引发道路交通事故的主要诱因，提高驾驶员安全意识和道德素质是急待解决的社会问题。
驾校是经营性单位，企业经营目的是为了获得高利润，而保持高标准、严要求培训是需要花费更多的人力、物力和财力，这种投入不会给驾培行业经营者带来直接经济利益，相反会引起培训成本的大幅增加，因此大多驾培经营者擅长打政策的擦边球，部分驾校经营者不在提高培训质量上动脑筋，却经常要求教练员在常规教学中摸索所谓的经验。
加强驾培机构监督管理切实提高驾驶培训质量
伍 素 质 ， 促 进 道 路运 输 生 产 力 发 展 的 同 时 ， 力 构 建 和 谐 运 输 体 系 ， 在 努 真 正从 源头 上 预 防 和减 少 道 路 交通 事 故 的发 生 ． 广 大 人 民 群 众提 供 为
井 然 ， 争 公 平 ， 费合 理 ， 学规 范 ， 训 质 量 可 靠 的 市 场 体 系 是 培 竞 收 教 培 育 发 展 道路 运 输 市 场 的 需 要 。 们将 努 力 致力 于行 业 的 开 拓 、 新 、 我 创 稳
定 与 发 展 ， 实 加 强 和 改 进 驾 驶 员 培 训 工 作 质量 ， 力 提 高 驾 驶 员 队 切 努
科技信息
０百家论剑０
Ｓ ＩＮ Ｅ Ｅ Ｈ Ｏ ＯＧ Ｆ Ｒ Ａ Ｉ Ｎ ＣＥ Ｃ ＆Ｔ Ｃ Ｎ Ｌ Ｙ Ｎ Ｏ Ｍ Ｔ Ｏ Ｉ
２０ ０ ９年
第 ３ 期 ３
加强驾培机构监督管理 切实提高驾驶培训质量
姚 宇 靖 （ 阳市交通 局运管 处 河 南 濮
濮阳
４７０ ） ５ ０ ０
驾 驶 员 培 训 行 业 作 为 一 个 在 改 革 开放 后迅 速 发 展 起 来 的 产 业 已 和 核 实 培 训记 录 ； 是 执 行 培 训 机 构 质 量 排 行 榜 制 度 ， 五 每半 年 向社 会
经 在 人 们 的 日常 生 括 中扮 演 着 越 来 越 重 要 的 角 色 。 随 着 经 济 迅 速 发 公 布 一次 排 行 情 况 ， 年 内连 续 二 次 排 行最 后 一 名 的 驾 培 机 构 给予 停 一 展。 私家 车 的梦 想 正 慢 慢 变 为 现 实 ， 如今 买 车 的 人 多 了 ， 车 的 人 也 在 业 整 顿 三 个 月 。 如 果整 改 还 达 不 到 要 求 的 退 出 驾培 市 场 ， 就 让 我 们 学 这
加强基础管理规范驾培市场全面推进驾培行业健康持续发展
C OLUMNS特别企划程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。
在施工的全过程中，要建立符合技术要求的工艺流程质量标准、操作规程，建立严格的考核制度，不断改进和提高施工技术和工艺水平。
确保工程质量。
建立严密的质量保证体系和质量责任制，各分部、分项工程均要全面实行到位管理，施工队伍要根据自身情况和工程特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。
制定具体的质量保证计划和攻关措施．明确实施内容、方法和效果。
在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查，其结果要定量分析，得出结论、经验，并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”，形成新的质保措施；发现的问题则作为以后质量管理的预控目标。
“百年大计，质量策一”。
工程施工项目管理中，我们要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义，坚持“以质取胜”的经营战略，科学管理，规范施工，以此推动企业拓宽市场，赢得市场，谋求更大发展。
作者单位：保定市保阜高速公路筹建处引言随着社会的发展，道路运输行业越来越发达，而在道路运输相关的行业之中，驾培行业是最为重要的部分之一，其对于培养社会与市场所需要的驾驶人才有着重要的作用。
如果这一工作做不好，对于我们很多工作的开展会产生极大地制约。
因此，加强驾培行业的管理，规范驾培市场促进驾培行业健康持续发展是我们确保培驶质量的重要手段，它直接关系到我们百姓的生命财产安全。
最近几年，我国各大城市的培驶学校都在以科学发展观最为指导，紧密结合人（教练员、学员）、车（教练车）、场（教练场）三要素，以不断完善基础设施以及培训质量作为基础，并以驾培市场的健康发展为目标，对自身的管理进行了全方位的强化，并对于自身的监督也在不断地调整，整体来说，已经获得了可行、有效、合理的管理方法与管理模式，使得行业的整体水平获得了巨大的提升。
加强教员队伍的建设教员队伍直接关系到培驶行业的质量，而如何提升质量以达成为社会提供驾驶人才的目标更是我们培驶管理的核心内容。
驾培行业经营整治工作情况汇报
驾培行业经营整治工作情况汇报近年来，中国驾培行业经营整治工作已经持续深入推进。
国家有关部门加强政策支持，促进行业规范发展，同时，针对行业乱象，对不合规业者进行严格管理。
本文将从驾培行业现状、经营整治工作开展情况及成效、下一步工作计划三个方面，对驾培行业经营整治工作情况进行汇报。
一、驾培行业现状驾培行业就是提供驾驶员培训，让学员能够熟悉交通规则和驾车技能，从而取得驾驶证的服务行业。
驾培行业属于服务性行业，是转型升级的一个重要领域。
然而，在目前的驾培行业中仍然存在一些不合规的现象。
比如，违反规定要求学员必须上集训班，通过人情关系拿到教练资格证，以及考试作弊等。
这些现象不仅影响到了驾培行业的形象，而且也给交通治理带来了极大的困难。
二、经营整治工作开展情况及成效为了进一步规范和管理驾培行业，国家交通运输部启动了驾培行业经营整治工作。
2019年，交通部印发了《关于进一步规范驾培行业促进健康发展的意见》，从行业管理、机构资质、教学质量、监管监督等方面对驾培行业进行了全面的整治和规范。
在经营整治工作的督导下，全国各地驾培机构、驾培教练员和驾校负责人均积极为驾培行业整治发展出谋划策。
同时，各地相关部门也联合开展“铁拳行动”，严查驾培行业违规行为，对违规机构、个人采取了惩戒措施。
多举措的实施，驾培行业乱象呈现出整体性改善。
例如，从去年开始，成都市交通运输局、成都交警和成都市驾驶培训协会等部门高度重视该领域乱象，合力开展实名举报、“双随机”抽查、暗访等全方位监管，已依法查办驾培市场黑幕28件、处置涉嫌摊牌讹诈等治安突出事件74起，切实保障道路交通安全。
以此为起点，苏州市、深圳市、广州市、北京市等地也均出台了类似的措施，努力构建强有力的驾培行业经营整治体系，实现了驾培行业规范化、标准化的发展。
三、下一步工作计划经过一段时间的运行调试，驾培行业经营整治工作已经迈过了初级阶段，但是整改任务仍然繁重，整治工作也仍需要有序推进。
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武平县驾培管理工作及驾培机构按新国标整改情况汇报
一、武平县驾培机构整改情况及存在困难汇总：
截至2015年7月30日，武平县6家驾驶培训机构中，其中武平兴达驾校已完成场地验收，武平双龙、东方、永昌驾校正在进行教练场地整改工作，武平鸿运、顺安驾校目前还未整改，具体情况如下：
1、2015年3月13日，市处及我所驾培工作人员组织完成武平兴达驾校教练场地验收工作，并于3月底给予换发有效期2015年4月1日—2021年3月31日的道路运输经营许可证。
2、武平县双龙驾校完成图纸设计并按照图纸设计施工，对场地进行拓宽，场地面积约20000㎡，目前已完成场地硬化，正加紧进行划线，安装红绿灯、防护栏等作业，预计2015年8月15日前可完成所有场地整改工作。
3、武平县东方驾校已按照图纸设计对场地道路进行拓宽场地面积，转移停车场位置，场地面积约15000㎡，完成场地硬化工作，正加紧进行划线，安装红绿灯、防护栏等作业，预计2015年8月15日前可完成所有场地整改工作。
4、武平县永昌驾校已按照图纸设计对驾校面积进行拓宽，场地面积约14000㎡，对半坡起步等项目进行重新设置，目前已完成场地硬化，正加紧进行划线，安装红绿灯、防护栏等作业，预计2015年
8月15日前可完成所有场地整改工作。
5、武平县鸿运驾校由于其负责人以整合新办驾校为由不想对老场地进行投资整改，2015年6月10日市驾培工作会议之后，我所督促该驾校尽快启动整改工作，目前已完成图纸审核工作。
目前存在的问题和困难是其第二块场地因土地纠纷至今没有解决，我所已要求该驾校尽快抓紧解决纠纷，该驾校已向我所作出书面承诺于2015年10月31日前按市县审核图纸、新国标要求完成场地整改工作。
6、武平县顺安驾校存在的困难和问题是第一块场地与第二块场地之间的道路无法进行拓宽，训练道路坡度超过6％改造难度大，该驾校已向我所作出书面承诺于2015年10月31日前按市县审核图纸、新国标要求完成场地整改工作。
二、对未按时间要求整改驾校的后续监管工作：
我所将对鸿运、顺安两家驾培机构下发限期整改通知书，并对其承诺期内跟踪、督查，严格按龙道运【2015】1号文所规定的要求整改到位。
三、辖区内新办驾培公司方面：
我县已在工商注册了一家鸿顺机动车驾驶培训有限公司，该驾培机构拟投资规模五千万元以上，占地300多亩，按一级驾校要求高标准高起点规划设计，可以提供各种车型驾驶培训服务，县政府会议纪要已明确该驾校的项目建设用地，该驾校正着手项目的环评、征地、报批、
立项等工作，预计2017年底以前竣工验收并投入运营。
武平县运输管理所
2015年7月30日。