事业单位奖励性绩效工资分配方案(试行)
奖励性绩效工资分配方案（精选6篇）
奖励性绩效工资分配方案奖励性绩效工资分配方案（精选6篇）为确保事情或工作顺利开展，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
那么什么样的方案才是好的呢？以下是小编为大家整理的奖励性绩效工资分配方案（精选6篇），希望对大家有所帮助。
奖励性绩效工资分配方案（精选6篇）1一、考核、奖励原则：1、以销售指标为参考，毛利额指标为基础，同时同各项管理指标挂钩为原则。
2、以考核指标同每月工资和年终奖挂钩的方式进行考核。
3、公司各项与报酬有关的人事制度中所涉及到的“工资”，指的是上述“固定工资”部分，即原工资标准的60%部分。
二、考核、奖励指标：1、考核指标分为10项：①销售额、②毛利额、③零销售、④高库存、⑤负库存、⑥损耗、⑦可控费用、⑧人工占比、⑨其他收入、⑩服务。
2、奖励指标分为4项：三、工资结构：1、总绩效工资=Ax3、毛利绩效工资=毛利额绩效基数x毛利额完成率其中毛利绩效基数占总绩效基数的40%。
2、管理绩效工资=管理绩效基数-∑（管理绩效基数x各项管理指标扣减比率）a）、其中管理绩效基数占销售绩效基数的60%b）、其它各项绩效管理工资在计算时，都以管理绩效基数为参考值，分别算8次，并最后累加。
该项指标只作扣减，下限为全部扣完。
四、各项考核指标的完成标准：1、销售额：以完成预算销售额的比例为依据考核。
b)销售完成率折算为：该毛利额=销售-成本-买赠-弃货-损耗-折扣。
2、零销售:当月连续四周的零销售商品SKU数不能超过本店商品总SKU数的12%,每超过1%,扣管理绩效基数的20%,上限为管理绩效基数的'100%。
零销售商品的SKU数以当月地区运作部的相关报告数据为准。
3、负库存:负库存SKU数应控制在SKU总数的1.5%以内,每超过总SKU数的0.3%,扣管理绩效基数的20%,上限为管理绩效基数的100%。
负库存SKU数的提交标准以数据分析室的标准为准。
事业单位奖励性绩效工资分配方案
事业单位奖励性绩效工资分配方案我们得明确奖励性绩效工资的分配原则。
这包括了绩效导向、公平竞争、多劳多得、优劳优酬等原则。
我就按照这些原则，来一步步梳理这个方案。
一、绩效评价体系1.设立综合评价指标。
包括工作效率、工作质量、创新能力、团队合作等方面，每个指标设定相应的权重，确保评价结果的全面性和客观性。
2.定期开展绩效评价。
每个季度进行一次，年终进行汇总评价，确保评价的及时性和准确性。
3.建立绩效档案。
将员工的绩效评价结果记录在案，作为奖励性绩效工资分配的重要依据。
二、奖励性绩效工资分配1.基础工资。
按照员工的基本工资水平，设定一定比例的奖励性绩效工资，作为基础保障。
2.绩效奖励。
根据综合评价指标，对员工的工作绩效进行量化评分，按照评分结果，分配相应的绩效奖励。
3.特殊贡献奖。
对在工作中做出突出贡献的员工，设立特殊贡献奖，以表彰其优秀表现。
4.团队奖励。
鼓励团队合作，对完成重大任务、取得显著成绩的团队，给予团队奖励。
三、奖励性绩效工资发放1.按月发放。
每月根据员工的绩效评价结果，发放奖励性绩效工资。
2.年终奖。
年终根据全年绩效评价结果，发放年终奖，以激励员工全年努力工作。
3.透明发放。
奖励性绩效工资发放过程要公开透明，让员工明白自己的收入来源，提高工作积极性。
四、监督与调整1.设立监督小组。
由人事部门、财务部门等组成，对奖励性绩效工资分配过程进行监督，确保公平公正。
2.定期调整方案。
根据实际情况，对奖励性绩效工资分配方案进行定期调整，以适应单位发展的需要。
3.反馈与改进。
广泛征求员工意见，对方案进行反馈与改进，使其更加完善。
让我们共同努力，为这份方案的实施付出行动，期待它在未来的日子里，为事业单位的发展带来更多的惊喜！实施这个事业单位奖励性绩效工资分配方案时，有几个注意事项得特别留意。
评价体系的公正性。
这事儿可大可小，评价体系如果不够透明，不够公正，员工们就会有意见。
解决办法嘛，就是得把评价标准定得细一些，让每个员工都能清楚地知道自己的得分点在哪里，为什么会得到这个分数。
事业单位绩效工资分配方案（2篇）
事业单位绩效工资分配方案____年事业单位绩效工资分配方案为了进一步优化事业单位绩效工资分配，激励员工的工作积极性和创造力，提高事业单位整体绩效，特制定如下方案。
一、总体目标____年事业单位绩效工资分配方案的总体目标是合理激励员工，提高绩效，促进事业单位的科学发展。
具体目标包括：1. 建立科学的绩效考评体系，全面激励员工的工作积极性和创造力。
2. 提高事业单位的整体绩效，实现经济效益和社会效益的双提升。
3. 充分考虑员工的付出和贡献，在确保事业单位可持续发展的前提下，合理提高员工的收入水平。
二、绩效考评体系1. 绩效考评指标绩效考评指标应综合考虑事业单位的经济效益和社会效益，重点关注以下几个方面：（1）经济效益：包括事业单位在财务方面的表现，如年度综合收入、利润增长率等。
（2）任务完成情况：根据事业单位的具体业务特点，制定相应的任务完成情况指标，如项目进度完成情况、工作量完成情况等。
（3）工作质量：衡量员工的工作质量和效率，如工作成果的质量、工作流程的优化等。
（4）个人能力和发展：考察员工的专业能力和自我发展情况，如学历、培训情况等。
2. 绩效考评权重不同指标的权重应根据事业单位的特点和发展需要进行合理分配，以真实反映员工的工作表现。
绩效考评权重的分配应经过广泛的讨论和调研，充分听取各方意见，并结合实际情况进行调整。
3. 绩效考评周期绩效考评周期应根据事业单位的工作特点和发展需要进行确定，一般为一年一次。
在绩效考评周期内，应有明确的绩效考评目标和时间节点，确保绩效考评工作的顺利进行。
三、绩效工资分配原则1. 公平公正原则绩效工资的分配应坚持公平公正原则，保证员工按照绩效考评的结果获得相应的奖励。
分配中不得出现任何形式的人为干预和不公平现象。
2. 劳动价值原则绩效工资的分配应根据员工的劳动价值进行，努力做到按劳分配。
员工的工作贡献越大，获取的绩效奖励应越多。
3. 面向全体员工原则绩效工资的分配应面向所有参与绩效考评的员工，包括正式员工和合同工等。
事业单位奖励性绩效工资分配方案范文
事业单位奖励性绩效工资分配方案范文一、分配原则1.公平公正：绩效工资分配要遵循公平公正原则，确保每一位员工都能根据自己的贡献得到合理的报酬。
2.激励发展：绩效工资分配要充分发挥激励作用，鼓励员工积极进取，提升工作能力和业务水平。
3.分类管理：根据不同岗位、不同业绩，合理确定绩效工资分配比例，体现岗位差异。
二、分配范围1.奖励性绩效工资适用于全体事业单位员工。
2.奖励性绩效工资分为基本奖、突出贡献奖、优秀团队奖等。
三、分配标准1.基本奖（1）基本奖根据员工岗位、工作年限、绩效等级等因素确定。
（2）基本奖分为四个等级，分别为A、B、C、D。
（3）各等级基本奖标准如下：A等：基本工资的20%B等：基本工资的15%C等：基本工资的10%D等：基本工资的5%2.突出贡献奖（1）突出贡献奖用于奖励在工作中取得显著成绩、为事业单位发展作出突出贡献的员工。
（2）突出贡献奖分为三个等级，分别为一等奖、二等奖、三等奖。
（3）各等级突出贡献奖标准如下：一等奖：基本工资的30%二等奖：基本工资的20%三等奖：基本工资的10%3.优秀团队奖（1）优秀团队奖用于奖励在工作中表现突出的团队。
（2）优秀团队奖分为三个等级，分别为一等奖、二等奖、三等奖。
（3）各等级优秀团队奖标准如下：一等奖：团队总奖金的30%二等奖：团队总奖金的20%三等奖：团队总奖金的10%四、分配流程1.每季度末，各部门负责人根据员工绩效等级，提出基本奖分配建议。
2.人力资源部门汇总各部门基本奖分配建议，报请单位领导审批。
3.单位领导审批通过后，人力资源部门负责具体分配工作。
4.突出贡献奖和优秀团队奖由单位领导根据实际情况提名，报请党组织审批。
5.审批通过后，人力资源部门负责发放突出贡献奖和优秀团队奖。
五、其他事项1.奖励性绩效工资分配方案根据国家政策、单位实际情况适时调整。
2.奖励性绩效工资分配方案的解释权归单位所有。
3.本方案自发布之日起实施。
注意事项一：分配标准要与时俱进解决办法：得留个心眼儿，这分配标准不是一成不变的，得随着国家政策、市场行情、单位效益等因素的变化而调整。
事业单位奖励性绩效工资分配方案
事业单位奖励性绩效工资分配方案方案一：漳州市科技局直属其他事业单位奖励性绩效工资分配方案根据《漳州市人事局、漳州市财政局关于印发漳州市市直其他事业单位绩效工资实施办法的通知》（漳人综〔20xx〕196号）和《漳州市人事局、漳州市财政局关于印发市直其他事业单位调整绩效工资标准的通知》（漳人综〔20xx〕10号）的精神和要求，为了充分调动事业单位干部工作积极性，发挥绩效工资的激励导向作用，结合我局实际，经局长办公会研究，制定本方案。
一、实施范围本局直属按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的其他事业单位（不含已参照公务员法管理的事业单位）的正式在编在岗工作人员。
在编不在岗的正式工作人员不参照本方案执行。
二、分配比例事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。
奖励性绩效工资总额为市人事局、财政局核定的奖励绩效工资总额。
结合本系统实际，分为每月固定发放和年度一次性发放两部分，分别占核定的奖励性绩效工资总额的80%和20%，按照“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”的原则进行分配，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。
三、奖励性绩效工资的标准及档次划分办法（一）档次划分办法。
参照有关规定，奖励性绩效工资由低至高分为以下五个档次。
（二）发放额度。
根据市人事局、财政局有关文件要求，20xx年度奖励性绩效工资额度为月人均681元，执行时间为20xx年9月-11月。
从20xx年12月1日起，奖励性绩效工资限额调整为月人均771元（遇市人事局通知有调整月人均基数，按此方案执行）。
四、奖励性绩效工资发放办法在核定的奖励绩效工资总额内，对照至的五个档次，用加权平均法，测算出每个工作人员的月奖励性绩效工资额度后，再按照每月奖励性绩效工资和年度奖励性绩效工资两部分，分别占核定的奖励性绩效工资总额的80%和20%，按照“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”的原则进行分配，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。
事业单位奖励性绩效工资分配方案
事业单位奖励性绩效工资分配方案【篇一】事业单位奖励性绩效工资分配方案根据《福州市其他事业单位绩效工资实施意见》(榕人薪【20xx】8号)，以及《福州市鼓楼区其他事业单位绩效工资实施意见》(鼓人综【20xx】88号)文件精神，为充分调动广大干部工作的积极性和主动性，切实发挥绩效工资的激励导向作用，结合街道实际，制定本实施方案。
一、指导思想以事业单位绩效工资实施为契机，在区人事局、区财政局核定的绩效工资总量内，建立符合街道特点的绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效的激励约束机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大干部爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推动街道各项工作持续健康快速发展。
二、分配原则1、坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的原则。
奖励性绩效考核工资分配以个人年度工作目标责任和日常工作业绩作为主要依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，向责任重大岗位、业绩突出的人员倾斜。
2、坚持“公平、公正、公开”的原则。
绩效工资考核分配实施过程实行阳光操作，考核结果由街道党政办定期张榜公布，切实做到公平、公正、公开。
3、坚持“科学合理”原则。
绩效考核工资分配方案要统筹兼顾街道各类人员之间绩效工资分配关系，力求科学合理，并根据街道及工作人员的实际情况，逐步完善分配方案。
三、奖励性绩效工资分配的对象、额度及构成(一)奖励性绩效工资分配对象：街道全民事业编制、集体事业编制在册、在岗工作人员(名单附后)。
(二)奖励性绩效工资分配额度：街道现有事业编制在岗、在编工作人员16名，20xx年基础性绩效工资总计17690×12=212280元，奖励性绩效工资总计11793×12=141516元。
(三)奖励性绩效工资发放形式：绩效工资由基础性绩效工资和奖励性绩效工资两个部分组成，其中基础性绩效工资按基金册每月发放，奖励性绩效工资按实际情况考核后予以发放。
奖励性绩效工资分配实施方案范本(2篇)
奖励性绩效工资分配实施方案范本为调动中心职工的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，根据____件精神，结合我中心的实际情况，特制定本分配方案。
一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内，建立以职工奉献精神为宗旨，以提高职工敬业爱岗精神为核心，以促进职工绩效为导向的分配激励机制，调动全体职工工作积极性，打破平均主义的分配办法，贯彻按劳分配的原则，实行“公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高”的绩效工资分配机制。
二、分配原则公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高。
三、奖励性绩效工资的构成比例我中心在职人员____人，全年绩效工资为____元____人=____元，其中全年基础性绩效工资为____元(占全年绩效工资总量的____%)，全年奖励性绩效工资为____元(占全年绩效工资总量的____%)。
奖励性绩效工资由四部分组成，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。
(一)月考勤奖，____元/月/人，按月发放。
全年月考勤奖____元，占全年奖励性绩效工资的____%;(二)月绩效奖，基数为____元/月/人，根据不同的岗位职责进行分配。
正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职员、一般工作人员(包含管理九、十级和专技十一、十二、十三级)比例为1.3:1.1：1，按月发放。
全年月考勤奖____元，占全年奖励性绩效工资的____%;(三)年度绩效奖，年末发放，年度绩效奖=(基本工资+基础性绩效工资)3.5。
年度绩效奖____元，占全年奖励性绩效工资的____%。
(四)其他绩效奖，年末发放，总额为____元(未包含月考勤奖、月绩效奖、年度绩效奖扣发的金额和其他奖励)，占全年奖励性绩效工资的____%。
四、考核办法(一)月考勤奖1、工作人员当月迟到或早退____次以内的，每次扣发____元，当月迟到或早退____次或以上的，全额扣发当月月考勤奖。
无故旷工的，扣发当月全部月考勤奖;2、当月请病事假____个工作日以内的，每个工作日扣发____元，当月请病假____个工作日或以上的，全额扣发当月月考勤奖，当月请事假____个工作日或以上的，全额扣发当月月考勤奖;3、以上扣除、停发、没有领取的月考勤奖全部纳入单位其他绩效奖中。
奖励性绩效工资分配方案（3篇）
奖励性绩效工资分配方案____年度奖励性绩效工资分配方案一、背景与目标鉴于社会进步和商业环境的演变，企业对人才的需求日益增长，员工的绩效对企业的发展起着决定性作用。
为激发员工的工作积极性和创新性，提升工作质量和生产效率，我们制定了本____年度奖励性绩效工资分配方案。
本方案旨在确保绩效工资分配的公正性，促进员工展现优秀工作表现，进而推动企业的持续发展。
二、绩效评估机制1. 设定绩效评估标准：依据各部门的工作职责和目标，制定相应的绩效评估指标。
2. 评估方法：采取360度全方位评估，包括上级评价、同级评价以及员工自我评价。
3. 评估频率：每年进行一次，具体时间由人力资源部决定。
三、奖励性绩效工资分配比例1. 确定奖励总额：根据公司年度利润和人力资源预算，确定奖励性绩效工资总额。
2. 分配原则：按照绩效评估结果，将奖励性绩效工资按以下比例分配：优秀绩效：占总额的____%；良好绩效：占总额的____%；合格绩效：占总额的____%；亚优秀绩效：占总额的____%；不合格绩效：不参与奖励性绩效工资分配。
3. 特殊情况：如部门或个人表现超出预期，可适当提高其奖励性绩效工资比例。
四、奖励形式1. 绩效奖金：年终发放奖金，金额依据绩效评估结果和分配比例确定。
2. 股权激励：对于表现卓越的员工，公司可根据实际情况考虑提供股权激励，以增强其长期激励感和归属感。
五、执行与监督1. 人力资源部负责绩效评估和工资分配，确保评估公正性。
2. 评估结果和分配方案将公开给所有员工，接受员工监督和反馈。
3. 如公司发展需要调整方案，必须确保公平公正原则。
六、沟通与培训为确保员工理解并接受绩效评估和工资分配方案，我们将组织相关沟通和培训活动，使员工了解绩效评估标准和流程，以及奖励性绩效工资分配的详细规定。
七、总结本____年度奖励性绩效工资分配方案旨在激励员工提升工作表现，提高工作质量和效率，以促进企业持续发展。
我们承诺评估公平，通过沟通和培训增强员工对方案的理解和接受度。
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事业单位奖励性绩效工资分配方案(试行)
根据人力资源和社会保障局、财政局《关于印发事业单位绩效工
资实施办法的通知》（人社发〔2013〕 号）文件精神，
为了充分调
动事业单位干部职工工作积极性，发挥奖励性绩效工资的激
励导向作用，结合我局实际，经研究，制定本方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯
彻落实科学发展观，充分体现工作量与实际贡献，建立符合
事业单位工作人员收入分配制度，完善体现人才价值的分配
激励机制，进一步激发广大干部职工的工作积极性和创造
性，促进煤炭事业健康发展。
二、基本原则
(一)坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则;
(二)坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任
重”的一线岗位倾斜的原则。
(三)坚持“绩效考核挂钩”的原则。
(四)坚持公开、公正、公平考核的原则。
三、实施范围
局直机关事业单位在岗、在编的正式工作人员。
四、绩效量化考核
(一)绩效考核办法
绩效量化考核实行百分考核办法。由县 负责制定符合本方案
的具体考核评分细则，报县局进行监督审核后，自行组织实施。
(二)确定考核结果
考核领导小组汇总干部职工考核量化得分，张榜公示五个工作日
或召开全体职工会通报，实行考核结果与本人见面后上报县局备案，
为奖励性绩效工资发放提供真实可靠的依据。干部职工对公示的考核
结果如有异议时，本人必须在公示期内书面向考核组提出复议。
(三)考核结果使用
绩效量化考核结果将同时记入事业单位干部职工年度考核、专业
技术人员职务考核中，作为岗位聘任、职务晋升、表彰奖励、发放奖
励性绩效工资的重要依据。
五、绩效工资的分配
(一)绩效工资构成
实施事业单位绩效工资制度后，工资总额包括基本工资、保留工
资、绩效工资;原工资构成中的岗位工资、薪级工资为基本工资;原工
资构成中的统一补贴、绩效补贴、临时补贴年终一次性奖金部分归并
为绩效工资。实施绩效考核后，将绩效工资分基础性绩效工资和奖励
性绩效工资两部分。
(二)核定绩效工资总额
绩效工资总额按干部职工上年度12月份基本工资和规范后津补
贴水平每年到人社局核定一次。
绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。其中基础
性绩效工资占70%;奖励性绩效工资占30%。
(三)基础性绩效工资考核分配
基础性绩效工资按月发放，直接打入个人帐户。
(四)奖励性绩效工资考核分配
奖励性绩效工资主要体现完成任务的实绩和贡献。绩效考核结果
是干部职工考核周期奖励性绩效工资分配的主要依据。具体计算办法
如下：
干部职工奖励性绩效工资额=奖励性绩效工资总额÷绩效考核得
分总和×干部职工个人绩效考核得分 (绩效考核结果不称职人员考
核得分在绩效工资分配时不计入单位绩效考核总分)。
(五)绩效工资发放
奖励性绩效工资分配情况张榜公示五个工作日无异议后，上报县
人社局，经人社局审核后，办理奖励性绩效工资审批手续。
六、考核规定
1、有下列情形之一者，本年不得享受奖励性绩效工资：
(1)违反职业道德规范，考核不合格的。
(2)绩效考核结果为不称职。
(3)本年无故旷工累计达5个工作日以上(含5个工作日)的、事
假累计超过30个工作日(含)以上的;
(4)被解除聘用合同的;
(5)因违法违纪或其他有关规定停发工资。
2、因工作需要选派进修的人员享受同岗位平均绩效工资。
3、法定产假、婚假、丧假、因公致残的，按国家有关规定执行。
4、因工作需要，经局务会（或局长）同意抽调到局其他有关部
门工作的人员，其奖励性绩效工资享受同岗位平均绩效工资，否则不
得享受奖励性绩效工资。
5、受到警告以上党纪、政纪处分或违反国家法律而追究刑事责
任的，按国家相关规定执行。
6、借调出计生系统的干部职工，由借用单位考核，考核合格及
以上的，按本单位同职级人员奖励性绩效工资的平均数发放;
7、经县局批准长期病休的按本单位同职级人员奖励性绩效工资
的平均数发放;
七、考核工作的组织领导与监督
(一)县服务中心要成立绩效考核领导小组，负责所辖职工和乡镇
计生站人员绩效工资考核分配的组织、指导、督查、协调和管理。县
服务中心考核小组由单位领导和职工代表5人组成，单位一把手任组
长，考核小组成员中职工代表不得少于1/2。考核小组平时要收集、
整理单位职工的相关考核资料，切忌到考核时凭印象而有失公允。
(二)县服务中心制定本单位和乡镇服务站的具体考评细则。考
评细则必须经过全体干部职工大会讨论通过，考评细则一旦通过，一
年内一般不再改动，如果运行时发现细则有明显漏洞或显失公允，则
修正案仍然要通过上述程序通过。考评细则报县局审查，XX局认为
符合规范程序的，予以审批，并报县人社局备案。
(三)县局把干部职工绩效工资考核分配工作将纳入各单位一把
手年度工作目标任务考核内容，进一步加强对此项工作的监督和管
理。县局将组织有关人员对各单位绩效工资考核分配情况进行督查。
(四)县服务中心考核组成员，必须严格执行考核规定，实事求是
地进行考核。对不按规定程序考核的，责令按照规定程序重新进行。
在考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等情况的，将从严处理。
凡违反有关纪律和规定的，一经查实，将严格按照组织程序严肃追究
相关人员的党纪政纪责任。
八、相关要求
(一)提高认识，加强领导。绩效考核是一项复杂的系统工程，政
策性强，涉及面广，关系到广大干部职工的切身利益，县、乡服务单
位要切实做好深入细致的思想工作，组织广大干部职工认真学习和宣
传国家的方针政策，统一思想认识，让每一名干部职工都明白，实行
绩效考核分配是国家用来激励先进、促进发展的一种政策，奖励性绩
效工资不属于干部职工个人，只是在核定绩效工资总量时按人头、职
称等进行了测算。
(二)明确任务，认真实施。县乡服务单位要依据本实施方案，结
合工作职能和任务，对工作目标任务进行认真细化、分解，核定每个
工作岗位的工作任务，量化指标分值，制定考核细则，由单位集体研
究后，经职工代表大会或职工大会通过报县局批准后实施。
(三)严肃纪律，公平公正。县乡服务单位要严肃绩效考核分配工
作纪律，对工作不负责任，不按规定程序、标准、办法考核的，不按
考核结果分配的，造成绩效考核失真、失实的，实行责任追究制。考
核结果及时公布，自觉接受群众的监督，同时要做好职工的思想工作，
引导职工正确对待绩效考核，通过正常渠道反映诉求。绩效工资实施
后，县乡服务单位不得在核定的绩效工资总量外自行发放任何津贴或
奖金，不得突破核定的绩效工资总量。