安全生产检查及事故隐患排查整改制度
宁夏赛马实业股份有限公司
安全生产检查及事故隐患排查与整改制度
第一章总则
第一条为加强宁夏赛马实业股份有限公司（以下简称公司）安全生产管理，贯彻执行《宁夏赛马实业股份有限公司安全生产管理办法》、《宁夏赛马实业股份有限公司安全生产责任制》，及时有效地排查与整改各类安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），防止和减少各类安全生产事故发生，特制订本制度。
第二条公司建立公司、公司所属各子（分）公司、各子（分）公司下属的职能部门或分厂（车间）以及工段（班组）四级负责的安
全生产检查及安全生产事故隐患的排查和整改制度。
第三条本制度适用于公司范围内各类安全生产检查及安全生产隐患的排查与整改。
公司各子（分）公司应根据本制度制订和完善本单位安全生产检查及安全隐患的排查与整改制度。
第二章安全生产检查
安全生产检查分为经常性检查、定期检查、专项检查、季节性检查、抽查与安全生产大检查等。
第四条安全生产经常性检查：
一、岗位操作人员在上岗作业前及作业中应根据安全操作规程对本岗位作业范围内的安全情况随时进行检查。
二、班组长应在作业前对本班范围内的安全生产情况进行全面检查，本班作业后再次对安全情况进行检查，并在交接班时将安全生产隐患和处理情况交给下一班。
三、分厂当班专（兼）职安全员、值班长应对安全生产情况进行巡查。
四、分厂主管安全领导每天都应对本单位安全生产情况进行检查，并随时处理事故隐患。
第五条安全生产定期检查
一、各作业班组之间每周至少进行一次安全生产互检。
二、从事高危行业的矿山每半个月至少进行一次安全生产周期性检查。
其它各子（分）公司每个月至少进行一次安全生产周期性检查。
三、公司每年至少进行两次安全生产检查。
第六条公司所属各子（分）公司应根据本单位安全生产实际情况不定期地进行安全生产专项检查。
如：重大危险源检查、矿山安全检查、工程施工专项安全检查等。
第七条公司所属各子（分）公司应在冬季和雨季前对季节性安全管理情况进行检查。
第八条各子（分）公司级在情况需要时应对各类安全生产情况进行抽查。
第九条根据国家安全生产委员会和公司安委会的整体布置，各子（分）公司应及时组织安全生产大检查。
第十条各级单位应积极组织本单位（部门）的安全生产自检工作，并积极配合上级单位（部门）组织的检查工作，任何单位（部门）与个人不得以任何理由拒绝或阻绕上级单位（部门）的安全生产检查。
第十一条各级主要领导均应参加本单位安全检查，各主管领导及部门领导应检查分管业务职责范围内的安全生产情况并参加各单位及上级单位组织的安全生产大检查。
各高危行业主要领导每个月至少参加一次生产一线的安全检查。
第十二条安全检查应严肃认真，不走过场，确保能查出并解决问题。
公司组织的安全生产大检查应有专家参与，各子（分）公司组织的安全检查应有安全生产专家或精通安全生产业务的人员参加。
第十三条安全检查应做好检查记录并存档备查，检查记录应包括检查名称、内容、总体情况、事故隐患采取的措施及整改情况等。
第三章安全生产事故隐患的排查整改和上报第十四条安全生产事故隐患的分类
安全生产事故隐患按其性质和可能造成的危害程度,共分三类：
一、一般性事故隐患：指在一定条件下，有可能导致一般性安全生产事故的隐患。
二、重大事故隐患：指随时可能导致安全生产事故发生的隐患。
三、特别重大事故隐患：指随时可能造成重特大安全生产事故，而且事故征兆比较明显，已经危及国家及人民生命和财产安全的隐患。
第十五条单位（部门）或个人在自检查中发现的事故隐患应立即进行整改，直至隐患消除后方可恢复作业；上级单位（部门）在安全生产检查中发现的事故隐患，按下列办法处理：
一、一般性事故隐患，限期排除。
二、重大事故隐患，应根据隐患可能影响范围立即强制暂时局部、全部停产停业或停止使用，限期整改。
三、特别重大事故隐患，立即强制停产停业或停止使用，立即采取疏散人员、加强安全警戒等措施并立即进行彻底整改。
检查单位（部门）应向受检单位（部门）下发事故隐患整改通知书，限期整改，并跟踪整改情况直至事故隐患全部消除。
事故隐患所在单位（部门）必须根据整改通知书规定的时间和要求全面整改。
第十六条下属单位无力整改的事故隐患，在采取必要的临时安全措施的同时，迅速上报。
第十七条事故隐患管理档案：
事故隐患档案包括隐患发现时间、采取的措施、整改情况、责任人、验收人等详细情况。
公司各级单位均应建立事故隐患管理档案。
一、各子（分）公司应对本单位所有事故隐患建立档案，并将重大与特别重大事故隐患上报公司安全管理部门。
二、公司建立重大与特别重大事故隐患管理档案，分别管理各子（分）公司重大与特别重大事故隐患。
三、公司所属各子（分）公司对档案内的事故隐患均应随时监控，迅速采取措施或督促下属单位采取措施及时整改。
第十八条各子（分）公司安全生产委员会办公室每月定期向单位领导汇报本单位安全生产事故隐患排查整改情况，并提出工作意见和建议。
第十九条各子（分）公司安全生产委员会负责对事故隐患整改情况进行督查。
第四章责任追究
第二十条对有下列行为的单位（部门）和个人依据国家、地方法律、法规及公司有关规定追究责任：
一、未按本制度有关规定进行安全生产自检导致事故发生者。
二、抗拒或阻挠上级单位（部门）安全检查者。
三、未认真履行事故隐患排查整改监管或上报职责导致事故发生或损失加重者。
第五章附则
第二十一条本制度自发布之日起施行，由公司安全生产委员会审定，安全生产委员办公室负责起草及解释。
安全生产事故隐患定期排查治理制度（五篇）
安全生产事故隐患定期排查治理制度一、目的和内容：1、为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。
2、本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。
二、适用范围：项目参建全体员工三、职责：1、工程部经理应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责____建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。
2、按照“谁主管，谁负责”的原则，项目经理、总监理工程师、参建单位负责人为安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。
各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患。
3、工程部负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核。
4、项目安全组按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。
四、事故隐患1、事故隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
2、事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。
①一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
②重大事故隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
五、工作程序1、____机构公司成立安全隐患排查领导小组，分别由工程部经理任组长，项目经理、总监理工程师任副组长，各相关单位负责人为成员。
安全隐患排查____设在工程部，主要负责活动开展的日常管理工作。
安全生产事故隐患排查治理制度(6篇)
安全生产事故隐患排查治理制度1.目的和内容为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。
2.适用范围公司内部安全生产事故隐患排查治理相关工作。
3.定义3.1事故隐患的含义本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
3.2事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。
是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
一、二、三级1)一级重大事故隐患一级重大事故隐患是指可能造成____人以上死亡，或者____人以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者____亿元以上直接经济损失，或可能造成重____影响，后果特别严重，需全部停产停业整治，且整改难度很大的事故隐患。
2)二级重大事故隐患二级重大事故隐患是指可能造成____人以上____人以下死亡，或者____人以上____人以下重伤，或者____万以上____亿元以下直接经济损失，且整改难度很大，需全部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
3)三级重大事故隐患三级重大事故隐患是指可能造成____人以下死亡，或者____人以上____人以下重伤，或者____万以上____万元以下直接经济损失，且整改难度较大，需局部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患。
4.职责____公司经理负责全公司性隐患自查带头工作，并签发全公司性隐患整改通知单；各部门.车间接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告公司安全领导小组；公司经理负责对全公司性隐患整改情况的验收。
安全生产检查及隐患排查制度（3篇）
安全生产检查及隐患排查制度一、安全检查要求与方法1、公司对项目施工现场每月进行一次安全生产、文明施工检查评分，掌握各项目部的安全生产、文明施工情况，对检查发现的安全隐患组织落实“三定”，既定人、定时间、定整改措施，限期整改，并做好检查评分记录入档。
2、质检组、安全组人员要定期和不定期的对施工现场进行安全生产、文明施工、工程质量检查，及时发现消除各种不安全因素，对不能纠正解决的疑难问题，要采取临时措施，并及时上报生产技术科。
消除事故隐患，保证安全生产、文明施工、并作好检查记录入档，各级检查都应对检查情况予以通报，并将检查结果作为优秀项目评比的主要依据。
3、施工现场要经常进行自检、互检、和交接检查。
自检：安全员、质检员在班组作业前、后对自身所处环境和工作程序要进行安全检查，可随时消除事故隐患。
互检：班组之间开展安全检查，可做到互相监督，共同遵章守纪。
交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由项目巡查人员组织其他有关人员进行安全检查及验收，确认无误或合格后方能进行下一道工序。
如:：脚手架、井架、塔吊等。
4、各种安全检查都应该根据检查要求配备技术力量，特别是大范围、全面性检查要明确检查负责人。
抽调专业技术人员参加，并进行分工，明确个人负责检查的内容、标准及要求。
5、各种检查都应有目的和检查项目。
重点、关键部位设立的“保证项目”要重点检查，对现场管理人员和操作工人，不仅要检查是否违章指挥和违章作业，还应进行应知应会知识的抽查，以便了解管理人员及操作工人的安全素质。
6、检查记录是安全评价的依据，因此记录要认真细致。
特别是对事故隐患的记录必须具体，如隐患部分、危险程序及处理意见等。
采用安全检查评分表的应记录每项扣分的理由。
7、各级安全检查结束后，要认真全面系统地进行分析，要针对检查中发现的问题，制定整改措施，并将整改、复查情况及时反馈到公司安全技术科。
8、整改是安全检查工作重要组成部分，是检查的最终目的，整改工作包括隐患登记、限期、整改、复查、销项。
安全生产检查、隐患排查及整改制度
安全生产检查、隐患排查及整改制度
一、安全生产检查制度：
1. 定期进行安全生产检查，例如每月、每季度或每年进行一次全面检查。
2. 检查内容包括生产设备的安全状况、操作规程的执行情况、现场环境的卫生与清洁程度等。
3. 检查人员应由专门的安全管理人员或委派其他员工担任，确保检查的客观性和专业性。
4. 检查结果应记录在检查报告中，包括发现的问题、隐患及对应的整改措施。
5. 检查报告应及时上报给有关部门并督促整改。
二、隐患排查制度：
1. 定期进行隐患排查，例如每月、每季度或每年进行一次全面排查。
2. 排查内容包括生产设备的安全隐患、操作规程的漏洞、现场环境的危险因素等。
3. 排查人员应由专门的安全管理人员或委派其他员工担任，确保排查的客观性和专业性。
4. 排查发现的隐患应及时记录，并制定针对性的整改措施。
5. 隐患排查结果应及时上报给有关部门，并督促整改。
三、整改制度：
1. 确定整改责任人，由专门的安全管理人员或相关负责人担任。
2. 制定整改方案，包括整改的具体措施、时限和要求。
3. 落实整改措施，确保整改方案的顺利进行。
4. 整改完成后，进行复查，确保隐患得到彻底解决。
5. 整改过程和结果应进行记录和备案，以作为安全管理的参考和借鉴。
以上就是安全生产检查、隐患排查及整改制度的一些建议，企业可根据自身情况进行具体的规定和实施。
同时，还应配合相关法律法规和政策要求进行落实，确保安全生产工作的顺利进行。
安全生产事故隐患排查治理制度官方版（四篇）
安全生产事故隐患排查治理制度官方版一、目的和内容：1、为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。
2、本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。
二、适用范围：项目参建全体员工三、职责：1、工程部经理应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。
2、按照“谁主管，谁负责”的原则，项目经理、总监理工程师、参建单位负责人为安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。
各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患。
3、工程部负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核。
4、项目安全组按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。
四、事故隐患1、事故隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
2、事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。
①一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
②重大事故隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
五、工作程序1、组织机构公司成立安全隐患排查领导小组，分别由工程部经理任组长，项目经理、总监理工程师任副组长，各相关单位负责人为成员。
安全隐患排查领导小组办公室设在工程部，主要负责活动开展的日常管理工作。
安全生产逐级检查及事故隐患排查、整改制度
安全生产逐级检查及事故隐患排查、整改制度，是指为了确保企业安全生产工作的落实和持续改进，逐级进行安全生产检查，并及时排查和整改事故隐患的制度和程序。
具体内容如下：
1. 逐级检查：按照企业组织机构的层级，从高级领导到一线员工，逐级进行安全生产检查。
高级领导通过巡查、听取汇报等方式，了解各级单位的安全生产情况，并提出改进意见和建议。
中层管理人员对下级单位进行检查，重点关注隐患整改情况、培训和宣传教育的落实情况等。
一线员工则需对自己的工作环境进行日常检查，及时发现和汇报问题。
2. 事故隐患排查：各级单位在安全生产检查过程中，重点关注事故隐患的排查工作。
通过对生产设备、作业场所、安全设施等进行检查，发现和记录存在的安全隐患，如机械设备故障、电气线路老化、防护设备缺失等。
3. 整改制度：对于发现的事故隐患，各级单位应按照规定的程序和时限进行整改。
整改责任人应及时制定整改计划，明确整改任务和时限，并组织相关人员进行整改工作。
整改完成后，需及时报告上级领导，并进行复查确认。
通过逐级检查和事故隐患排查、整改制度的建立和执行，可以及时发现和处理企业安全生产存在的问题，确保安全生产工作的顺利进行，防止事故的发生，保护员工的生命财产安全。
同
时，也促进了安全生产工作的持续改进，提高了企业的安全生产管理能力。
重大安全事故隐患排查及整改制度（5篇）
重大安全事故隐患排查及整改制度第一章总则1、为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》以及《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等有关法律法规和相关规定，制定本制度。
2、项目部成立重大安全生产事故隐患(简称事故隐患)排查整改领导小组，办公室设在项目部安全生产监督管理部门(安质科)。
3、事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、不明确隐患、重大事故隐患。
4、一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
5、重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产单位自身难以排除的隐患6、本制度所称重大安全生产事故隐患，是指存在于各种生产活动中的，有可能导致重大人员伤亡、伤害、财产或者其他损失的意外事件发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷等。
第二章排查、控制及整改一、事故隐患的分类1、事故隐患按照其可能造成的事故性质和危害程度，共分三类：⑴一般性事故隐患：指在一定条件下，有可能导致一般性安全生产事故的隐患。
⑵重大事故隐患：指随时有可能导致安全生产事故发生的隐患。
⑶特别重大事故隐患：指随时能够造成特大安全生产事故，而且事故征兆比较明显，已经危及国家及人民生命和财产安全的隐患。
2、事故隐患按照其发现途径和方式，共分三类：一是检查过程中的事故隐患。
二是各区域部门上报的事故隐患。
三是施工人员举报的事故隐患。
二、事故隐患的处理方式1、一般性事故隐患：应要求有关施工队限期排除。
2、重大事故隐患：应做出暂时局部、全部停止施工，并立即上报集团公司、驻地、总监办、管理分部、筹建处，根据实际情况和具体要求，进行限期整改。
3、特别重大事故隐患：应立即做出停止施工，立即上报集团公司、驻地、总监办、管理分部、筹建处，并及时进行人员疏散、加强安全警戒等相应措施，进行彻底整改。
安全生产事故隐患排查治理制度（六篇）
安全生产事故隐患排查治理制度一、目的和内容：1、为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。
2、本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。
二、适用范围：项目参建全体员工三、职责：1、工程部经理应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。
2、按照“谁主管，谁负责”的原则，项目经理、总监理工程师、参建单位负责人为安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。
各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患。
3、工程部负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核。
4、项目安全组按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。
四、事故隐患1、事故隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
2、事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。
①一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
②重大事故隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
五、工作程序1、组织机构公司成立安全隐患排查领导小组，分别由工程部经理任组长，项目经理、总监理工程师任副组长，各相关单位负责人为成员。
安全隐患排查领导小组办公室设在工程部，主要负责活动开展的日常管理工作。
安全生产事故隐患排查治理制度范本（5篇）
安全生产事故隐患排查治理制度范本一、目的和内容：1、为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。
2、本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。
二、适用范围：项目参建全体员工三、职责：1、工程部经理应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责____建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。
2、按照“谁主管，谁负责”的原则，项目经理、总监理工程师、参建单位负责人为安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。
各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患。
3、工程部负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核。
4、项目安全组按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。
四、事故隐患1、事故隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
2、事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。
①一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
②重大事故隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
五、工作程序1、____机构公司成立安全隐患排查领导小组，分别由工程部经理任组长，项目经理、总监理工程师任副组长，各相关单位负责人为成员。
安全隐患排查____设在工程部，主要负责活动开展的日常管理工作。
安全检查及隐患排查制度（五篇）
安全检查及隐患排查制度1.目的和范围1.1为了发现和查明各种危险源和安全隐患，并及时、有效地排查治理生产安全事故隐患，防范重特大事故发生，监督各项安全规章制度的实施，制止违章作业，防范事故发生和整改隐患。
1.2本制度适用于本公司的各类安全检查和隐患整改。
2.编制依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等国家有关法律、法规，以及《风险评价程序》等。
3.职责____公司总裁负责组织公司级综合检查。
3.2安全管理委员会负责组织专业检查和季节性检查。
3.____日常检查由各部门、项目部对各自职责范围内的检查负责。
4.内容4.1安全检查内容4.1.1查思想。
对安全生产的认识、责任心是否强；忽视安全的思想有否克服，出了事故是否从思想上认真吸取教训。
4.1.2查领导。
是否正确处理安全与生产的关系；坚持安全和生产“五同时”，对职工的安全教育执行情况，出了问题能否严肃处理，落实整改措施。
4.1.3查制度。
查公司制定的各项制度执行和健全情况，有无违章指挥、违章作业现象，有无制定部门安全管理制度以及执行情况。
4.1.4查生产工艺和职工操作。
各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。
4.1.5查设备。
机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。
4.1.5查纪律查岗位劳动纪律的执行情况有无擅离岗位做与生产无关的事有无酒后上岗和无证上岗的情况.4.2安全检查形式____公司级安全检查，由公司总裁负责组织，各职能部门参加，检查出的不安全隐患由安全管理委员会负责汇总，分别提交有关部门整改，对整改情况进行跟踪。
4.2.2专业检查和季节性检查，由公司安全管理委员会组织有关人员进行检查，每季度至少一次，对发现问题立即安排整改，并把检查情况和整改落实情况报安全管理委员会。