装饰装修公司 人事管理制度 - 制度大全
装饰公司员工管理规章制度范本(精选5篇)
装饰公司员工管理规章制度范本（精选5篇）装饰公司员工管理规章制度范本（精选5篇）在我们平凡的日常里，需要使用制度的场合越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
大家知道制度的格式吗？下面是小编整理的装饰公司员工管理规章制度范本，仅供参考，欢迎大家阅读。
装饰公司员工管理规章制度11、文明施工，规范作业，严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息之间。
2、每一工种质量层层验收，每一工种完工后，工长先行验收并及时整理后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件，鉴交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。
3、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人，工地上不可无故无人，即使工种完工等下各工种进场，也必须提前通知公司早人做安排，如有违反进行罚款。
4、安全用电用水，用电一定要带触电保护。
离开施工现场时，务必关掉水阀，总电源及窗户。
凡每发现一次记过错。
5、服务态度热情，对客户德提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬，不得随意向客户索要任何财物，不得向客户发生矛盾或发生任何争执，情节严重勒令停工，一切损失由该工种的负责人付责任。
6、工地即使清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁，材料堆放有序，工地每天检查。
7、工地上注意维护公司形象，不得讲和做不利于公司形象和利息的事，否则罚款300元———1000元，情节严重者立即开除并扣除其所有工资。
8、必须佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工，严禁穿其它公司工作服。
9、工地上禁止流动吸烟，严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上。
不得在施工现场酗酒及打架斗殴。
10、公司广告牌，进度表及考核表贴上墙。
11、对于工地上的成品及半成品，每一工种工长进场必须点清查实。
若收工后发现成品及半成品有损害，赔偿，更换均由工种承担。
完工时工地必须移交给下一工种并鉴写工程移交单，并请客户签署验收单。
装修公司员工管理制度大全
装修公司员工管理制度大全第一章：总则第一条：目的和依据本制度的目的是规范装修公司员工管理行为，保障公司和员工的合法权益，促进公司良好运营。
本制度依据国家法律法规和公司实际情况制定。
第二条：适用范围本制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时工。
第二章：入职管理第三条：招聘流程公司招聘人才应依法平等激励，严格遵守招聘程序和规定。
第四条：员工入职培训新员工入职应进行系统培训，包括公司文化、岗位职责、规章制度等。
第三章：员工考核管理第五条：绩效考核公司实行绩效考核制度，根据员工的工作表现、工作态度等方面进行评定。
第六条：奖惩机制公司建立奖惩机制，对优秀员工给予奖励，对表现不佳员工进行惩罚。
第四章：员工福利管理第七条：薪酬福利公司制定完善的薪酬福利政策，确保员工薪酬合理、福利优厚。
第八条：员工培训公司定期组织员工培训，提升员工综合素质和专业技能。
第五章：员工行为管理第九条：员工纪律公司要求员工遵守公司规章制度，保持良好的工作纪律。
第十条：员工关系公司倡导和谐员工关系，及时处理员工之间的矛盾和问题。
第六章：员工离职管理第十一条：离职程序员工离职应提前向公司申请并按照公司规定程序办理。
第十二条：离职福利公司为离职员工提供相应离职补偿和福利待遇。
第七章：违纪处理第十三条：违纪行为员工有违反公司规章制度的行为应按照公司规定进行纪律处分。
第十四条：违纪制度公司建立严格的违纪处理制度，对违纪行为实行严格管理和处罚。
结语本制度由公司制定并严格执行，公司保留对员工管理制度的最终解释权。
希望每位员工遵守本制度，共同促进公司的发展与进步。
以上为《装修公司员工管理制度大全》文档内容，供公司内参考学习。
建筑装饰公司人事管理制度
建筑装饰公司人事管理制度第一章总则第一条为规范公司人事管理，加强人力资源的开发与管理，提高公司绩效和员工满意度，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括全职员工、合同制员工和临时员工等。
第三条公司管理人力资源的基本原则是以人为本，注重激励、规范管理、公平竞争、优胜劣汰、激励和发展。
第四条公司在招聘、培训、激励、晋升、奖励、处罚等方面，均应根据员工的实际能力和贡献程度，做出合理的决定，不得因性别、种族、宗教信仰、性取向等观点进行任何歧视。
第五条公司应当建立健全人事档案管理制度，对员工的基本信息、工作经历、绩效评估、培训记录等进行妥善管理，保护员工隐私，确保信息安全。
第二章招聘与入职管理第六条公司招聘人员应当遵循公开、公平、公正的原则，通过多种途径进行招聘，确保获取更多的人才资源。
第七条公司在招聘过程中，应当就应聘者的基本情况、工作经历、专业技能等进行综合评估，确定最合适的人选。
第八条公司在录用新员工时，应当明确其工作职责、薪酬待遇、工作时间、福利待遇等内容，签订书面劳动合同，保障员工合法权益。
第九条公司应当定期开展新员工培训，帮助新员工尽快适应公司文化和工作环境，提高工作效率和工作质量。
第三章岗位管理第十条公司应当根据工作需要和员工能力安排合理的岗位，明确工作职责、工作目标以及绩效评估标准。
第十一条公司应当建立员工职业发展规划制度，根据员工的实际情况和发展需求，为员工制定个性化的职业发展计划。
第十二条公司应当定期对员工进行绩效评估，根据评估结果，对员工进行激励和奖励，或者进行必要的培训和提升。
第十三条公司应当建立员工岗位轮岗制度，鼓励员工跨部门、跨岗位交流，提升员工的综合能力和团队协作能力。
第四章奖惩管理第十四条公司应当建立完善的奖惩制度，根据员工的工作表现和贡献给予相应的奖励，激励员工积极工作。
第十五条公司应当对员工的违法违纪行为进行严肃处理，根据公司规定，给予相应的处罚，确保公司纪律和秩序。
装修公司人员管理规章制度
装修公司人员管理规章制度第一章总则第一条为规范和规范公司内部人员的行为，健全公司的人事管理制度，保障公司的正常运作和发展，特制定本规章。
第二条本规章适用于公司内部全体员工，包括管理人员、技术人员、施工人员等。
第三条公司内部人员必须严格遵守本规章，任何违反规定的行为将受到相应的处理。
第四条公司将根据业务需要，随时对本规章进行修订和补充，以适应公司发展的需要。
第五条公司人员管理遵循公平、公正、公开的原则，确保员工的利益得到维护。
第二章公司人员的权利和义务第六条公司人员享有合法权益，有权参与公司事务的讨论和决策。
第七条公司人员有义务保守公司的商业秘密，保护公司的财产和利益。
第八条公司人员应当遵守公司规章制度，服从公司领导的管理和指挥。
第九条公司人员应当努力完成本职工作，不得迟到早退，不得擅离职守。
第十条公司人员应当维护公司的形象和声誉，不得损害公司的利益。
第十一条公司人员有权享受公司提供的各项福利和待遇，如工资、社保、年假等。
第三章公司内部管理第十二条公司内部设立各级管理机构，负责公司内部事务的协调和管理。
第十三条公司管理人员应当严格执行公司的管理制度，保障公司的正常运作。
第十四条公司各级管理人员应当具备专业知识和管理能力，确保员工的工作得到有效的指导和支持。
第十五条公司管理人员应当及时处理员工的问题和投诉，维护员工的权益。
第十六条公司向员工提供各类培训和学习机会，提高员工的专业能力和综合素质。
第四章公司人员的考核和奖惩第十七条公司将对员工进行定期的绩效考核，根据考核结果进行相应的奖励和惩罚。
第十八条公司将对员工的工作表现和工作态度进行评估，评定为优秀的员工将给予相应的奖励，评定为不合格的员工将给予相应的处罚。
第十九条公司将对员工的违纪和失职行为进行严肃处理，包括警告、记过、降职、辞退等。
第二十条公司将对员工的优秀表现进行表彰和奖励，激励员工积极工作。
第五章附则第二十一条本规章自发布之日起正式施行，公司全体员工必须遵守。
装饰公司员工管理规章制度（精选5篇）
装饰公司员工管理规章制度(精选5篇)在发展不断提速的社会中,制度起到的作用越来越大,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
大家知道制度的格式吗?下面是小编精心整理的劳动保障规章制度,下面是由小编给大家带来的装修公司员工规章制度5篇，让我们一起来看看!装饰公司员工管理规章制度精选篇1一、岗位规范(一)从上班到下班1、上班的时候1.1遵守上班时间。
因故迟到和请假的时候,必须事先通知,来不及的时候必须用电话联络。
1.2做好工作前的准备。
1.3铃一打就开始工作。
2、工作中2.1工作要做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行。
2.2遇有工作部署应立即行动。
2.3工作中不扯闲话。
2.4工作中不要随便离开自己的岗位。
2.5离开自己的座位时要整理桌子，椅子半位，以示主人未远离。
2.6长时间离开岗位时,可能会有电话或客人,事先应拜托给上司或同事。
椅子全部推入，以示主人外出。
2.7打开计算机传阅文件，网上查看邮件。
2.8不打私人电话。
不从事与本职工作无关的私人事务。
2.9在办公室内保持安静，不要在走廊内大声喧哗。
3、办公用品和文件的保管3.1办公室内实施定置管理。
3.2办公用品和文件必须妥善保管,使用后马上归还到指定场所。
3.3办公用品和文件不得带回家,需要带走时必须得到许可。
3.4文件保管不能自己随意处理,或者遗忘在桌上、书柜中。
3.5重要的记录、证据等文件必须保存到规定的期限。
3.6处理完的文件,根据公司指定的文件号随时归档。
4、下班时4.1下班时，文件、文具、用纸等要整理，要收拾桌子，椅子归位。
4.2考虑好第二天的任务,并记录在本子上。
4.3关好门窗,检查处理火和电等安全事宜。
4.4需要加班时,事先要得到通知。
4.5下班时,与同事打完招呼后再回家。
(二)工作方法1、接受指示时1.1接受上级指示时,要深刻领会意图。
1.2虚心听别人说话。
1.3听取指导时,作好记录。
1.4疑点必须提问。
1.5重复被指示的内容。
1.6指示重复的时候，首先从最高上司的指示开始实行。
装饰公司人员规章制度内容(万能10篇)
装饰公司人员规章制度内容（万能10篇）装饰公司人员规章制度内容篇1第一章：人事管理制度一、公司所有入职人员须满18周岁，无刑事记录，身体健康且作风正派。
二、本公司所聘任各级员工以思想、学识、品德、能力、经验、体格适合于所任职务或工作原则。
三、入职时需按本公司《入职申请表》要求如实填写个人资料，凭有效身份证，流动人口复印件，免冠1寸彩照2张。
所有资料如有虚假将被公司无条件辞退，如因提供假资料造成公司损失的，当事人要负赔偿责任。
四、所有职员在入职时须与公司订《劳动合同》，被正式录用员工严重违反公司各有关的规章制度，并解除劳动合同。
五、入职及离职规定（1）员工入职时，必须经过公司组织的厂纪厂规培训及基本工作技能知识培训，相关人员确认其胜任工作的，即可正式上岗。
（2）试用期满经各级考核合格方可填写转正表。
试用期内不符合录用条件的，不予录用。
（3）试用期内要求离职者，按未结工资余额发放，试用期满后，个人原因要求离职者，必须提前一个月递交辞职申请书。
经批准后方可生效。
（4）凡旷工或无故超假3天，或全年旷工累计超过10天者，一律当自动离职处理。
从自动离职之日起，公司与当事人不再发生任何劳资关系，解除劳动合同。
（5）员工在聘任期间如有违反本公司人事管理规则或工作上无法胜任的情形者，经公司进行岗位调配培训仍不能胜任工作的，（调整工作岗位的薪随岗走）解除劳工合同。
（6）所有离职（开除、辞退、辞工）人员应在审批的离职日期于当天内到各级主管部门办理离职手续，过期未办理者，当自动离职处理。
离职手续办理完毕后不得再进入公司任何地方。
六、员工有下列情形之一者，给予解除劳动合同。
对公司财务造成重大损失的，当事人负经济责任和法律责任。
（1）损害公司形象者；（2）营私舞弊、挪用公款、收受x赂、佣金情节严重者；（3）办事不力、玩忽职守有具体事实且情节严重者；（4）工作疏忽、贻误要务，致使公司蒙受重大损失者；（5）聚众罢工怠工、造谣生事，散步谣言、挑拨离间，扰乱工作、生产秩序，影响公司正常生产和运作之行为者；（6）仿效上级主管签字，盗用印信或涂改文件者；（7）因破坏盗取、毁弃、隐匿公司之设施、机器设备、资料制品及文书等行为，致使公司业务遭受损失者；（8）擅自兼职为其他公司服务者；（9）违背国家法令或违反公司规章和安全条例情节严重者；（10）在禁烟区吸烟屡教屡犯，随时吐痰屡教屡犯者；第二章：员工的权利和义务一、公司反对岗位歧视、每位员工都享有平等就业权利。
装修公司人事管理制度简洁
第一章总则第一条为加强公司人事管理，提高员工素质，保障公司正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，实行竞争上岗、绩效导向。
第二章员工招聘与录用第四条公司根据发展需要，制定招聘计划，明确招聘岗位、职责、任职资格等。
第五条招聘流程包括：发布招聘信息、简历筛选、面试、体检、录用通知。
第六条面试合格者，经体检合格后，办理录用手续。
第七条新员工试用期为三个月，试用期结束后，根据工作表现和考核结果决定是否转正。
第三章员工培训与发展第八条公司定期组织员工培训，提高员工专业技能和综合素质。
第九条员工根据自身需求，可申请参加外部培训，经批准后，费用由公司承担。
第十条公司设立职业发展通道，鼓励员工不断提升自身能力，实现个人价值。
第四章员工薪酬与福利第十一条公司实行岗位工资制，薪酬水平根据岗位责任、工作强度、市场行情等因素确定。
第十二条员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等休假待遇。
第十三条公司为员工提供五险一金（养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金）。
第五章员工考核与晋升第十四条公司定期对员工进行考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作等。
第十五条考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
第十六条员工晋升遵循公平、公正、公开的原则，根据岗位需求和员工能力进行选拔。
第六章员工奖惩第十七条公司设立奖惩制度，对表现优秀者给予奖励，对违反公司规章制度者给予处罚。
第十八条奖励分为精神奖励和物质奖励，处罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第七章员工离职与解聘第十九条员工因个人原因提出离职，需提前一个月向公司提出书面申请。
第二十条公司因业务调整等原因需要解聘员工，应提前一个月通知员工，并按照国家规定支付经济补偿。
第八章附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
装饰公司行政人事管理制度
第一章总则第一条为加强公司行政人事管理，提高工作效率，确保公司各项工作有序开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、生产人员等。
第三条本制度依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规制定。
第二章机构设置与职责第四条公司设立行政人事部，负责公司行政人事管理工作。
第五条行政人事部职责：1. 负责公司组织机构设置、人员编制、人员招聘、员工培训等工作。
2. 负责公司劳动合同的签订、变更、解除及员工档案管理。
3. 负责公司薪酬福利、社会保险、员工考勤等工作。
4. 负责公司员工招聘、选拔、培训、考核、晋升、奖惩等工作。
5. 负责公司内部规章制度的制定、实施和监督。
6. 负责公司对外关系协调、员工关系处理等工作。
第三章人员招聘与录用第六条公司人员招聘遵循公开、公平、公正的原则，按照岗位需求进行招聘。
第七条招聘程序：1. 发布招聘信息：通过公司内部公告、招聘网站、校园招聘等方式发布招聘信息。
2. 报名与筛选：应聘者按照要求提交简历，行政人事部对简历进行筛选。
3. 面试：组织应聘者进行面试，了解应聘者的能力、素质和适应岗位的能力。
4. 背景调查：对通过面试的应聘者进行背景调查，核实其信息。
5. 录用通知：对通过背景调查的应聘者发出录用通知。
第四章薪酬福利第八条公司薪酬体系按照岗位、能力、业绩等因素确定。
第九条薪酬福利包括：1. 基本工资：根据岗位、能力、工龄等因素确定。
2. 绩效工资：根据员工绩效进行考核，发放绩效工资。
3. 奖金：根据公司业绩、部门业绩和员工个人业绩发放奖金。
4. 社会保险：按照国家规定，为员工缴纳社会保险。
5. 休假：按照国家规定，员工享有法定节假日、年假、婚假、产假等。
第五章员工培训与考核第十条公司定期组织员工培训，提高员工业务能力和综合素质。
第十一条员工考核分为月度考核、季度考核、年度考核。
第十二条考核内容包括：1. 工作态度：勤奋、敬业、团结、协作。
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装饰装修公司人员聘任制度
一:施工单位招聘、定级、解聘制度
1)0、施工单位的招聘、施工单位负责人(项目经理)应聘条件:
1、年龄25--40 周岁;
2、高中以上学历;
3、需在XX 市内从事室内施工工作5 年以上,从事室内装饰施工管理经验2 年以上;
4、有固定的施工工人至少8 名(水电工1 名;泥水工2 名;木工2 名;墙面油漆及家开发部制度弱电制度强电制度
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