督导组工作职责
督导工作职责(优质5篇)
督导工作职责（优质5篇）1.督导工作职责第1篇一、贯彻执行党的路线、方针、政策和上级主管部门相关决议、指示精神，履行学校教学质量管理及监控职能，对全校教学工作中的各环节、过程、管理和质量进行监督、检查、评价和指导;二、建立、完善学校教学督导及教学质量监控体系。
构建、调整校院两级教学督导机构，指导各基层教学单位的教学督导组的教学督导业务;三、制定教学督导工作学年计划，部署并组织实施全校教学督导和教学质量监控工作，宣传工作理念，完成工作任务;四、对课堂教学、实验与实践教学、考试、毕业论文及实习报告设计等教学环节进行巡视、检查和督导;五、制定并实施教师教学效果评价方案，积极推动网上学生评教，通过多种评教形式，对教师教学活动及效果进行检查、指导和评价，总结推广好的做法和经验，也督促教学态度、教学方法与教学效果不好的教师尽快改进和提高;六、对学生的学习活动及效果进行检查、指导和评价，帮助学生树立勤奋学习、自主性学习和创造性学习的优良学风，摒弃不良学风;七、对学生教学信息员工作进行宏观组织、指导、评价和监督;八、协助学校教务部门做好相关的教学评估和检查工作;九、建立、完善并实施与各基层教学单位督导组的联系沟通制度，帮助基层教学单位解决教学运行和管理中的问题;十、围绕学校各阶段教学工作重点，开展专题调研，为学校教学工作及教学管理的改进提供客观、真实、可靠的分析和调研报告;十一、通过《教学督导工作简报》的形式，为学校领导、教务部门和各教学单位提供教学信息服务，为学校教学工作的决策及教学质量的提升提供客观参考依据，每年编辑九期;十二、办好教学督导网站，积极反映校院两级教学督导动态、各教学单位教学改革情况、课堂教学和实践教学运行情况，以及学风、教风建设情况;宣传优秀教师师德师风和优秀学子成才事迹;十三、每年组织一次“优质课堂”评选活动，鼓励先进，教学相长，营造浓厚的课堂教学争先创优氛围。
十四、积极参加各级教学督导行业专门会议，加强与兄弟单位的工作经验交流，提高教学督导工作水平。
督导工作职责和重点
附件2：教育局深入学习实践科学发展观活动督导组督导工作职责和重点一、督导工作职责（一）加强沟通联系，指导帮助工作。
主动加强与联系单位学习实践活动领导小组的沟通联系，按照局党委部署，向联系单位党组织提出工作建议，明确每个阶段的学习实践活动内容及要求，拓宽工作思路，创新工作载体，结合实际扎实开展学习实践活动。
（二）全面了解情况，督促解决问题。
深入各联系单位，了解掌握学习实践活动的整体部署及各阶段工作的进展、落实情况，分析排摸联系单位在学习实践活动中存在的倾向性、苗头性问题，共同研究提出解决问题的对策办法，并督促落实。
（三）总结先进经验，推动面上工作。
及时发现、总结提炼有特色、有成效的经验做法和活动中涌现的先进典型，积极向局党委学习实践活动领导小组及办公室推荐，并协助做好宣传推广工作，充分发挥先进典型的示范引导作用，促进面上工作任务的全面落实。
（四）及时反映情况，当好参谋助手。
发挥好局党委学习实践活动领导小组与各单位之间的桥梁纽带作用，既要及时把局党委指示精神和工作要求传达到联系单位，又要向局党委学习实践活动领导小组及办公室反馈各单位在贯彻落实中遇到的新情况新问题。
要加强对学习实践活动中带有普遍性、政策性和敏感性问题的研究，并提出意见建议，供领导小组决策参考。
二、督导工作重点（一）督导学习实践活动方案的制定。
重点检查活动方案是否紧紧围绕科学发展主题和我局实践载体，明确符合单位实际的具体活动目标，确定切实可行的方法步骤和有特色、能够吸引广大党员干部广泛参与的具体活动载体；是否找准单位学习实践活动要解决的突出问题。
重点了解联系单位是否按照局党委要求，抽调精干力量建立学习实践活动的领导机构和工作班子及其运作状况。
（二）督导学习实践活动思想发动工作。
重点督导各单位的准备工作是否抓紧抓实，动员大会有没有把中央的精神、省委、市委、县委的部署和局党委的具体要求向广大党员干部讲清楚，有没有把本单位的目标任务和安排部署讲清楚，有没有把这次学习实践活动期间要着力解决的问题讲清楚。
督导岗位职责范文(汇总9篇)
督导岗位职责范文（汇总9篇）督导岗位职责范文第1篇一、督导员要以身作则，模范遵守学校各项规章制度和教学纪律。
二、认真履行教育教学督导处的各项工作职责，积极参加教育教学督导处安排的各项工作，并努力完成。
三、依据工作计划和学院的规章制度进行监督、检查。
四、深入课堂、通过听课、评课、指导本学科教师提高业务水平。
五、对听课情况及时与授课教师沟通、交流、做好评价结果及反馈意见记录。
六、对学校课堂教学中发现的问题，进行情况分析，并提出整改意见。
七、完成学校要求每周听课4---6节。
督导岗位职责范文第2篇1、在公司办公室领导下，负责公司所辖范围工作的巡视督察。
2、认真贯彻执行党和国家的方针政策，严格遵守各项规章制度，使后勤督导工作进一步规范化、制度化。
3、组织督导人员加强政治和业务学习，不断提高综合素质和工作水平。
4、根据公司的工作计划和总体目标做好督导工作安排，定期召开督导会议。
5、巡视督察公司所辖范围的工作状况，对公司员工的服务及服务态度进行全面督促、检查，发现问题及时向主管部门反馈，重大事件同时书面报告公司领导。
5、负责对发现问题的情况调查，并针对存在的问题及时向领导提出建议。
6、负责督察工作的落实情况。
7、负责督导日志。
负责起草后勤服务通报。
8、认真完成领导交办的其他工作。
督导岗位职责范文第3篇教学督导办公室是一个相对于教学行政管理部门的教学状况监控组织，是一个对全院教学工作进行监控、检查、评价和指导的职能机构。
教学督导办公室的督导工作以严格教学管理、加强教学督导、保障教学质量为宗旨，以检查督促、总结经验、发现问题、指导整改为工作思路。
主要职责：(一)对全院教学工作的全过程和各主要环节进行巡视检查、监督指导、调查研究、质量评估，为全院教学工作带给监督指导和咨询服务。
(二)在调查研究的基础上，发现并研究学校教学改革于建设中存在的问题，有针对性地为学校教育教学改革与发展提出推荐与咨询。
(三)深入教学第一线开展教学检查，对课堂教学、实践教学的各个环节进行分析评估，个性是对青年教师和外聘教师的教学态度、教学资料、教学方法、教学水平、教学效果及教书育人等教学状况进行检查、评价、帮忙和指导，使其不断改善和提高。
督导组组长职责
督导组负责人职责
一、依据校办学理念，对教学工作实施全方位、全过程的监督和控制。
组织全院教师、辅导员学习国家的教育法规、教育主管部门的文件和学院有关规定，维持及时沟通校督导办有关督导教学检查、实施方式、处理办法。
抓好本督导组组人员的师德教育和督导建设，增强院教师队伍凝聚力，以督带导，充分调动和发挥全院教师的积极性、尽最大能力提高教育教学质量的一系列行为和规范，通过督导，不同程度的提高教师教学质量。
二、制定并组织实施本督导组的发展规划和学期工作计划，帮教计划，听课分工计划。
每两周的督导小结。
每学期的帮教工作总结，每学期的督导工作总结。
三、负责对本院专职、以及所聘用教师的授课计划、教案、教学实施情况及命题、阅卷、成绩评定、试卷分析、课程教学总结等进行审核、检查、指导；
四、负责对全院各教研组的教研活动、科研工作、论文论著等方面进行综合评价，并按院、校要求进行业务考核，提出考核意见；
五、负责对本督导组的工作量、教学评议、等方面进行综合评价，并按院、校要求进行业务考核，提出考核意见，按校督导办的要求报送教师教学督导评议表和汇总情况。
六、每期组织4次教学督导工作会议，做到有计划、有重点、有记录、有效果开展督导活动，每期组织1-2次作业检查，每期组织1-2次教案检查；把提高教学监控力度落到实处。
八、在院教学办的领导下组织教师培训，积极推荐教师参加比赛、评优工作。
九、在院教学办的领导下积极参加的期中、期末考试巡考、考卷质量监控的组织和实施工作。
十、做好校督导办、院领导布置的其它工作。
督导岗位职责
督导岗位职责
1. 负责制定和执行督导计划，确保公司各部门的工作按照规定
的标准和流程进行。
2. 负责对员工进行督导和指导，监督员工的工作表现，及时发
现问题并提出改进建议。
3. 负责对公司内部各项政策、规章制度进行督导，确保员工的
工作符合公司的规定和要求。
4. 负责收集和整理员工的工作报告和数据，定期向领导汇报工
作进展和问题反馈。
5. 负责协助领导部门进行员工绩效考核，提供员工工作表现的
评价和建议。
6. 负责协调各部门之间的工作，解决工作中出现的矛盾和问题，确保工作的顺利进行。
7. 负责培训新员工，帮助他们快速融入公司的工作环境和文化。
8. 负责管理和维护公司的工作秩序和员工的工作状态，确保公司的正常运转和高效工作。
9. 负责参与公司内部的工作改进和优化，提出改进建议，推动公司的持续发展和进步。
10. 负责完成领导交办的其他工作任务。
医院教学督导组工作职责
医院教学督导组工作职责医院教学督导组工作职责一、背景介绍医院教学督导组是医院内设的一支专业教学检查与指导力量，负责监督、评估和指导医院内各个科室的教学工作。
医院教学督导组由一群具有丰富教学经验和专业知识的人员组成，他们拥有医疗实践和教育教学的双重优势，能够提供专业、权威的教学指导。
二、工作职责1. 监督教学质量医院教学督导组的首要责任是监督医院内各个科室的教学质量。
他们通过定期走访、听课、看课件等方式，对教师的授课内容、教学方法和教学效果进行评估和指导，确保教学工作质量的持续改进。
2. 帮助制定教学计划医院教学督导组通过与各个科室的对话，了解他们的教学需求和目标，帮助制定科室的教学计划。
同时，他们还提供教学资源和教学方法的建议，帮助科室设计适合患者和学员需求的教学方案。
3.组织教学培训为了提高医院内教师的教学水平，医院教学督导组负责组织和开展教学培训活动。
他们可以邀请专家学者进行讲座、研讨会或者组织教师间互相交流，分享成功的教学经验和教学方法，促进教师的专业成长。
4.推广教学创新医院教学督导组还负责推广教学创新工作。
他们可以帮助教师了解和使用先进的教学技术和工具，引导教师在教学实践中使用创新方法，培养学生的专业素养和创新思维。
5.定期评估与反馈医院教学督导组定期进行评估，并向所辖科室提供反馈和建议。
他们通过观察课堂、听取学员反馈、评估教学效果等方法，对教师的教学质量进行全面、客观的评价，并提供改进方案和建议，帮助教师改进教学。
6.协调校际交流与合作医院教学督导组还负责协调医院与其他医学院校之间的交流与合作。
他们可以组织教师参加外部培训、学术会议，与其他医疗机构进行经验交流，借鉴和引进其他医院的教学成果，促进教学水平的不断提高。
7. 是否执业医师培训医院教学督导组还可以参与医院执业医师培训的组织和实施。
他们可以制定执业医师培训大纲，组织培训课程，帮助医生提高专业水平和培养执业能力。
三、职责限制1. 不干预科室的内部管理和日常教学工作。
巡察整改督导组工作职责
巡察整改督导组的工作职责主要包括以下几个方面：
1. 监督检查：对被巡察单位的整改情况进行监督检查，确保整改工作按照要求进行。
检查的内容包括整改计划的制定、整改措施的落实、整改效果的评估等。
2. 指导帮扶：对被巡察单位在整改过程中遇到的问题和困难进行指导和帮扶。
帮助被巡察单位完善整改措施，提高整改工作的针对性和实效性。
3. 督促推进：督促被巡察单位按照整改计划和时间表推进整改工作，确保整改任务按时完成。
对整改工作进展缓慢或整改不力的单位，及时进行督促和提醒。
4. 审核评估：对被巡察单位的整改报告进行审核和评估，检查整改措施是否落实到位，整改效果是否达到预期目标。
对整改工作不符合要求的单位，提出进一步整改的意见和建议。
5. 沟通协调：与被巡察单位保持密切沟通，及时了解整改工作的进展情况，协调解决整改工作中的问题和矛盾。
6. 提出建议：根据监督检查和审核评估的结果，向上级主管部门提出关于加强巡察整改工作的建议和意见，为完善巡察制度提供参考依据。
7. 完成上级交办的其他工作任务。
总之，巡察整改督导组的工作职责是确保被巡察单位认真落实整改任务，切实解决存在的问题，提高工作水平和服务质量，推动党风廉政建设和反腐败工作深入开展。
工程施工督导组职责
工程施工督导组职责一、前言工程施工督导组是负责在施工过程中监督和管理工程质量、安全和进度的专业团队。
它是工程项目管理中的重要一环，其职责涉及到施工过程的各个方面，必须高度重视。
二、工程施工督导组的职责1.监督施工质量工程施工督导组的首要职责就是监督施工质量。
他们要负责施工过程中的各项工作质量，包括材料的选用、施工工艺、工程标准等。
他们需要对施工现场进行全面监督，确保施工质量符合相关标准和要求。
2.保障工程安全工程施工过程中安全问题是最为重要的。
工程施工督导组要负责监督施工现场的安全状况，确保施工过程中没有安全隐患。
他们要制定并执行相应的安全管理规定，加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。
3.控制施工进度工程施工督导组要负责监督施工进度，确保工程按照预定计划进行。
他们需要对施工进度进行有效的控制和管理，及时发现并解决影响施工进度的问题，确保工程能够按时完工。
4.协调相关方面工作工程施工督导组要负责协调相关方面的工作。
他们需要与设计单位、施工单位、监理单位等各方进行有效的沟通和协调，确保施工过程中各方能够协同合作，共同推动工程进展。
5.处理施工现场问题工程施工督导组要负责处理施工现场出现的各种问题。
他们需要及时发现并解决施工现场的各种疑难问题，协调解决各种施工纠纷，确保施工现场的正常运转。
6.编制施工整改措施工程施工督导组要及时编制施工整改措施。
一旦发现工程质量、安全、进度等方面存在问题，他们需要及时提出相应的整改措施，并确保整改措施得到有效的实施。
7.编制相关报告工程施工督导组要负责编制相关的工程施工督导报告。
在施工过程中，他们需要定期向相关部门、单位汇报工程施工的情况，包括工程质量、施工进度、安全情况等方面的情况。
8.负责工程交接验收工程施工督导组要负责工程交接验收工作。
在工程施工完成后，他们需要协助相关单位进行工程交接验收工作，确保工程质量符合相关标准和要求。
9.构建团队工程施工督导组要负责建构合理的施工团队。
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督导组人员工作职责
直属部门：总经理室
直属上级：总经理
适用范围：各门店
岗位描述
督导组是利用企业内部独立的组织与人员，对企业全盘经营活动作连续性查核、研究、建议与评估的一种管理控制制度。
目的
督导组之目的是为健全企业内部控制体系，调查、评估内部控制制度是否有效运作及衡量营运之效率，并适时提供改进建议，以确保内部控制制度得以持续实施，协助各管理阶层确实有效履行其责任。
以超然独立的客观性，建立、健全内部风险控制体系。
以客观公正这姿势，以事实为依据，以公司利益为归宿，协助各单位达成运营目标，有效防范、遏制风险，使风险控制从后台转移到前台，从业务经营的第一线入手，实施全方位实时监控，督促公司各流程正常运作，使公司能够顺畅经营，持续发展。
针对公司各环节（规章制度、流程等）运作客观存在不足，提报其风险及相关建议的意见，促使不足得到改善和提高。
督导组是以提高公司效益为最终目标。
工作职责
1、负责对门店的营业和管理运作的监督的稽核；
2、稽核门店对各项计划的规章制度的执行情况；
3、发现门店的现场作业中的不足，并针对问题提出具体的意见和建
议；
4、对门店各种设备的使用、维护，保管的监督和稽核；
5、对门店商品的验收、退货及商品进销存异常的稽核；
6、对门店人事管理及考核方面的监督和稽核；
7、稽核门店的服务质量；
8、稽核门店的防损工作；
9、对门店单据和流程的稽核‘
10、监督门店商品的报废、携出；
11、对门店大宗采购提货的监督和稽核；
12、对生鲜、食品、总务等到现金采购的监督和稽核；
13、对门店各项费用的收取和支出的稽核。
主要针对厂商新品费、上
架费、节庆费、DM费、促销费、陈列费、广告费及其他营业外收入的稽核；对费用报销、水电费、业务招待费等各项费用支出的稽核；
14、对门店盘点工作的监督和稽核；
15、对商品价格的查核。
主要是商品市调和变价追踪查核；
16、对商品进销存的查核。
主要是对店内高库存、零库存（缺货、断
货）、负库存、滞销、不动销商品的查核；
17、对商品毛利的查核。
主要是负毛利商品的追踪查核；
18、对DM商品的专项查核。
包括DM商品的进货、陈列、变价、POP、
价签、费用、以及销售的查核和分析；
19、对企划工作的监督和稽核。
主要针对卖场布置、POP、价签、以
及企划活动的监督和稽核、企划用品采购监督；
20、对内部耗材、办公用品的使用、保管监督；
21、对内部计算机作业规范的监督和稽核。
包括文件、资料的保密；
22、按公司规定临时进行的各项工作。
工作细则
一、验货区
1、对进货商品进行稽核：商品品名、规格、型号、数量、产地、保
质期、生产日期、商品质量与计算、生鲜商品除皮、除水、队冰等；
2、对退货商品进行稽核：确认退货商单是否有相关人员签字核准，
厂商编码是否正确，厂商是否有余款，退货单上品名规格与实物
是否一致，数量是否正确。
3、对报废商品进行稽核：确认报废单是否有相关人员签字核准，报
废数量与金额是否正确，报废有无异常；
4、对物品携出进行稽核：确认物品携出单是否有相关人员签字核准，
数量、用途是否明确,对携出场外的促销商品与收银小票是否相符的查核.
5、大宗提货商品稽核：确认大宗出货商品品名、数量、规格与收银
条（或电脑送货单）是否一致，收银条（或电脑送货单）上是否有相关人员签字并注明未提货，提货后在收银条（或电脑送货单）上注明已提货。
6、总务采购及其它自购商品之监督和验收；
7、监督各部作业情况，确保验收区商品安全，已验收商品是否及时
拉进卖场或仓库。
协助防损维护验收区秩序。
8、检查总务内转商品与内转单是否相符,内转单与否与资讯部商品
调整单相符,是否按规定流程操作.
9、对联营商进货的核查:品名,生产日期,保质期,质量.
10、对各课依订单送货的查核:如无订单送货及送货量不足订货量的
50%而造成耗材浪费查核。
.
11、对各课赠品验收的查核以及卖场商品转赠品的核查.
二、员工人事监督
1.随时抽查每日人员到岗情况，记录追踪无单外出或以其他借口偷
闲行为，确保公司营业制度正常进行；
2.监督各单位人员上班时间之仪容及相关质量规定；
3.加强内部人员监督，积极发现不良表现及行为，及时上报相关主
管，尽量清除内部隐患，减少公司不必要之损失；
4.监督卖场内促销人员作业规范，确保公司利益及形象；
5.公正客驳地提报优秀员工，为公司培训优秀人才提供基础依据。
三、卖场商品查核
1.随时抽查卖场内商品之品名、规格、条形码等相关内容，确保上架
商品资料齐备，物卡相符，符合国家相关规定；
2.DM商品之查核（包括商品之进货、陈列等）。
3.随时监督提醒营业部门对食品、生鲜商品之生产日期、保质期进行
检查，杜绝过期、腐烂变质、生虫等有质量问题商品的出售，而损害公司形象；
4.注意商品陈列堆放等相关事宜，随时提醒相关单位，确保货品整齐
饱满、干净美观；
5.随时检查反映卖场内损耗较大之商品情况。
6.检查营业各课POP悬挂是否整齐统一,商品品名是否是与POP相符,
是否及时变价。
7.对营业各部门库房定期检查，有无积压，滞销商品，残缺、破损商
品是否按规定区域堆放处理，是否按库房管理规定操作。
四、商品价格稽核
每周市调商品价格，作为上层决策之参考
五、收银区查核
1.监督查核收银区收银员错扫、漏扫或其它异常现象；
2.监督内部员工是否在规定收银台结帐，收银有无漏扫及其它作弊现
象；
3.是否有顾客已过收银台而未结帐情况；
4.抽查收银员现金收取状况，看是否有挪用备用金现象；
5.监督收银区人员在岗情况，检查收银机是否合理开启；
6.查核每日交易作废情况，确认每笔交易作废都有相关人员签字同意。
7.店、处值班值班情况。
8.监督收银员是否按规定履行复称，以及使用服务规范用语。
9.监督收银区购物车，购物篮以及孤儿商品是否及时回收。
六、服务台查核
1.查核服务台人员是否按退货流程进行退货；
2.确认退货商品全部拿进卖场；
3.监督客诉处理是否及时处理；
4.检查顾客退换货原因，尤其是经常性退换的商品，或因商品变质或
商品标价签错误而导致顾客退换货。
5.查核客服开据发票是否按公开规定操作。
6.查核客服台赠品是否按规定发放操作，以及赠品是否在保质期内并
妥善保管。
7.查核会员卡积分是否按规定正常积分。
8.其它异常状况。
七、营业外收入之查核
1．查核采购部相关费用是否合理收取（包括DM费、堆头费、陈列费、进场费、场租费等）；
2．查核采购部相关费用是否按标准收取；
3．对纸板出售的监督和查核；
4．对场外活动等进行监督查核；
5．按公司规定临时进行的各项工作。
6．对各部门罚款的查核。
7．对防损部门拿取物品未结款款项的查核
八、卫生的查核
对商品卫生、地面卫生、操作间卫生、货架卫生、库房卫生、办公室卫生、更衣室卫生查核。
九、安全查核
对“三米防损”、安全通道、安全出口执行情况查核。
十、财务查核
1、配合财务部，后勤部定期对购物卷，贵宾卡进行清查核销。
2、配合财务部，后勤部定期对固定资产清查盘点。
十一、工作权限
1.对流程、制度执行度不足的单位，具有建议处罚权；
2.对有违犯公司管理制度、国家政策或法规者具有建议处罚权；
3.对现行管理制度未能作出具体明确规定，有损公司利益和影响公司
形象者，具有建议处罚权。