公交公司车辆调度设计
公交车调度方案的优化设计

公交车调度方案的优化设计1.路线规划优化:通过分析客流数据和交通状况,合理规划公交车的路线。
可以根据客流高峰时段和低峰时段的不同特点,调整公交车的行驶线路,避开拥堵路段和高峰期的交通流量大的路段,以提高公交车的运行速度和准时率。
2.车辆调度优化:在公交车数量有限的情况下,通过合理的车辆调度,提高车辆的利用率和运行效率。
可以根据各个线路的客流状况,调整车辆的数量和频率,合理安排车辆的起止点和调度站点,减少换乘次数和等待时间,提高乘客的出行便利性。
3.时刻表安排优化:根据客流数据和路况信息,合理安排公交车的发车时刻和到达时刻,避免公交车之间的拥堵和碰撞,保证公交车的准点率和运行安全。
可以利用交通管理系统和智能交通设备,实时监控公交车的运行情况,根据实际情况调整公交车的发车时刻和车辆的行驶速度,以提高公交车的运行效率。
4.信息化管理优化:通过建立公交车调度信息管理系统,实时监控和管理公交车的运行情况。
可以利用GPS定位技术和无线通信技术,实时获取公交车的位置和运行状态,及时做出调度和管理决策。
同时,将公交车的实时位置和到达时刻信息通过公交车调度信息管理系统,提供给乘客和相关部门,方便乘客乘车和交通管理部门调度和管理。
5.客流分析优化:通过客流分析,掌握客流特点和变化趋势,为公交车的调度和运行提供依据。
可以通过乘客刷卡记录、乘车调查和客流数据分析等方式,统计分析不同线路和时段的客流量,预测客流的变化趋势,有针对性地调整车辆的数量、车辆的发车时刻和路线规划等,提高公交车的服务质量和乘车体验。
综上所述,公交车调度方案的优化设计是一个复杂而综合的问题,需要综合考虑客流特点、路况信息和交通设施等多个因素。
通过合理的路线规划、车辆调度和时刻表安排,利用信息化管理和客流分析优化等手段,可以提高公交车的运行效率和服务质量,为市民提供更加便捷和舒适的出行方式。
公交车调度的方案优化设计

公交车调度的方案优化设计随着城市化的进一步发展,公交车成为城市居民出行的重要方式之一、公交车调度的方案优化设计是提高公交车运营效率和乘客出行体验的重要手段之一、本文将从路线优化、发车间隔控制、调度系统应用和动态调度等方面,介绍公交车调度方案的优化设计。
首先,路线优化是公交车调度的重要环节,合理规划和优化公交线路能够减少公交车行驶距离、提高公交车运行速度、减少乘客换乘次数,从而提高乘客出行效率。
为了实现路线优化,可以通过收集乘客出行需求数据,分析乘客出行特征和主要出行目的,结合城市交通网络情况,进行线路规划和设计。
同时,可以利用现代交通技术手段,如交通仿真模拟软件,对不同线路方案进行效果评估和比较,选择最优解。
其次,发车间隔控制是公交车调度的重要内容,合理控制发车间隔能够提高乘客等车和候车的便利程度,缩小乘客等车时间的差距。
对于高峰期和低峰期的公交线路,应根据乘客出行需求和交通流量实时情况,调整发车间隔。
通过实施定时表或实时调度的方式,保证公交车到达和发车时间的准确性和稳定性。
同时,引入智能交通管理系统和车辆调度系统,进行实时数据监测和分析,提前发现和解决交通拥堵和线路短缺等问题,减少延误和拥堵的发生。
再次,调度系统应用是公交车调度的重要手段和工具,通过建立公交车调度系统,能够实现路线监控、乘客信息采集和车辆调度等功能,提高调度效率和准确性。
调度系统可以实时监测公交车运行情况,包括车辆到站时间、乘客上下车情况、车辆工作状态等信息,通过数据分析和预测,优化调度方案。
同时,通过公交车站点和乘客之间的信息传递,提前预估乘客上下车需求,为公交车调度提供参考和决策依据。
最后,动态调度是公交车调度的一种创新方法,通过实时数据收集和分析,可以根据实际需求和交通状况,灵活调整公交车发车时间和路线。
例如,在高峰期交通拥堵的情况下,可以增加公交车的班次和间隔,减少乘客等车时间;在低峰期交通畅通的情况下,可以减少公交车的班次,提高公交车的速度和运行效率。
公交车辆调度

公交车辆调度公交车辆调度是城市公共交通管理的重要环节之一,它涉及到公交车的运行效率、服务质量以及乘客出行体验。
合理的公交车辆调度安排可以有效提高公交系统的运营效益和服务水平。
本文将从减少等候时间、优化运行路线以及提高调度指挥效率等方面,探讨公交车辆调度的相关问题。
1. 减少等候时间减少乘客等候时间是公交车辆调度的一项关键任务。
首先需要根据乘客的出行需求和车流量进行精确预测,确保公交车的数量与乘客的集中时间相匹配。
其次,可以通过优化站点设置和加强站点管理来减少等候时间。
例如,在客流高峰期增设临时候车点,减少乘客在高峰站点上下车的时间,提高车辆的运行效率。
2. 优化运行路线优化运行路线是提高公交车辆调度效率的重要手段。
在设计和调整公交线路时,应综合考虑乘客的出行需求、道路交通状况以及社区发展规划等因素。
通过利用现代交通信息技术,可以实时监测道路拥堵情况和乘客上下车热点,及时调整公交车的运行路线,缩短行驶距离,提高运行效率。
3. 提高调度指挥效率提高调度指挥效率是公交车辆调度的关键环节。
传统的人工调度方式存在信息传递不及时、计划调整困难等问题。
借助现代信息技术,可以实现公交车辆的实时监测和调度。
通过装置GPS定位系统,调度中心可以实时追踪车辆位置和运行情况,根据实时数据进行车辆调配和路线优化,提高调度指挥效率。
4. 加强人员培训与管理加强公交车辆驾驶员的培训与管理,对保障公交车辆调度的顺利进行具有重要作用。
驾驶员的驾驶技术和职业素养直接影响公交车辆的运行效率和服务质量。
通过加强培训,提升驾驶员的服务意识和安全意识,合理安排休息和工作时间,可以降低事故率,提高车辆调度的稳定性和安全性。
5. 引入智能调度系统随着信息技术的不断发展,智能调度系统在公交车辆调度中的应用逐渐增多。
智能调度系统可以根据实时数据进行车辆调配和路线优化,实现智能化的公交车辆调度。
例如,在交通拥堵的路段,智能调度系统可以自动调整公交车的行驶速度和路线,避免车辆的堵塞和延误,提高车辆的运行效率和乘客的出行体验。
公交车辆调度计划方案

公交车辆调度计划方案一、调度策略客流分析与预测:通过对历史客流数据进行分析,结合节假日、天气等因素,预测未来一段时间的客流变化。
根据预测结果,制定相应的车辆调度计划。
线路优化:根据客流分布和道路状况,优化公交线路,提高公交覆盖率和服务质量。
对于客流密集的线路,适当增加车辆投入;对于客流较少的线路,适当减少车辆投入。
班次调整:根据客流高峰和平峰时段,灵活调整班次间隔。
高峰时段缩短班次间隔,满足乘客出行需求;平峰时段适当延长班次间隔,降低运营成本。
二、技术应用智能调度系统:采用先进的智能调度系统,实现公交车辆的实时监控、自动排班和调度。
通过GPS定位、无线通信等技术,实时掌握车辆位置、运行状态和客流情况,为调度决策提供有力支持。
视频监控系统:在公交车上安装视频监控系统,实时监控车内乘客动态和道路状况。
通过视频回放,分析客流变化和乘客行为,为优化调度方案提供依据。
数据分析与挖掘:利用大数据分析技术,对公交运营数据进行深入挖掘,发现潜在问题和优化空间。
通过数据分析结果,调整调度策略,提高运营效率。
三、应急预案应急车辆储备:根据实际需求,储备一定数量的应急车辆,用于应对突发事件和客流高峰。
应急车辆应具备良好的性能和可靠性,确保在关键时刻能够迅速投入使用。
应急调度流程:制定详细的应急调度流程,明确各部门职责和协作方式。
在突发事件发生时,迅速启动应急预案,调动应急车辆和人员,保障公交系统的正常运行。
沟通与协作:加强与交警、城管等相关部门的沟通与协作,共同应对交通拥堵、道路施工等突发情况。
建立信息共享机制,及时获取路况信息,为调度决策提供有力支持。
四、持续改进定期评估与调整:定期对公交车辆调度计划进行评估,根据评估结果进行调整和优化。
关注乘客反馈和意见,积极改进服务质量。
培训与教育:加强调度员和司机的培训和教育,提高他们的业务水平和应急处理能力。
通过培训和教育,提升整个公交系统的服务质量和安全水平。
综上所述,公交车辆调度计划方案需要综合考虑客流分析、线路优化、技术应用和应急预案等方面。
公交车辆定位调度方案范本

公交车辆定位调度方案范本1. 简介公交车辆定位调度方案是指通过高精度定位技术、数据分析和调度指挥等手段,实现公交车辆精准定位和信息共享,从而提高公交运营效率和服务质量的方案。
本文将介绍一个基于物联网技术的公交车辆定位调度方案范本,供相关机构和企业参考借鉴。
2. 系统架构该系统采用物联网技术,构建了终端、传输、应用三大层次的体系结构。
终端层:采用高精度卫星定位芯片和通信模块等设备,对公交车辆进行定位和数据传输。
传输层:采用LTE通信技术和云服务平台,实现公交车辆位置数据的实时上传和信息共享。
应用层:采用大数据技术和智能调度算法,实现对公交车辆的调度和运营监控。
3. 功能模块该系统包括了四个主要功能模块:3.1. 公交车辆定位模块该模块负责对公交车辆进行实时定位,并将定位数据上传至云服务平台。
定位数据包括车辆坐标、速度、方向和状态等。
3.2. 数据存储与处理模块该模块负责将上传的数据进行存储和处理,包括数据清洗、聚合、统计等,从而为后续的调度和决策提供依据。
3.3. 调度优化模块该模块通过分析车辆运行数据,实现对车辆的调度和路线优化。
具体包括:•路线规划:根据车辆当前位置和目标位置,灵活调整车辆的运行路线和站点到达顺序,提高运行效率和服务质量。
•车辆群调度:通过聚类和分类等方法,确定车辆群内的车辆调度规划,实现有效的资源利用和调度指挥。
•小区接驳:根据小区居民的出行需求,实现公交车辆与地铁、公交枢纽等交通节点的衔接和调度。
3.4. 调度监控模块该模块负责对车辆运行和调度情况进行实时监控和预警,提供数据可视化和报表分析等功能,实现对公交运营的全方位监控和管理。
4. 优势与应用场景该系统具有以下优势:•高精度定位:采用高精度定位芯片和通信模块等设备,对公交车辆进行实时定位,定位精度高达10米以下。
•数据共享:通过云服务平台和应用程序接口(API),实现公交运行数据的实时共享和信息利用。
•智能调度:采用大数据技术和机器学习算法,对公交车辆调度和路线优化进行智能化处理,提高运营效率和服务质量。
公交车调度方案的优化设计

公交车调度方案的优化设计1.公交车数量和线路设置优化:首先,需要根据城市人口密度、道路网络等因素,合理规划公交车数量和线路设置。
通过实地调研和分析数据,确定繁忙路段和目的地,合理安排车辆数量,以满足乘客需求,并在高峰时段增加运营车辆。
2.制定合理的发车间隔:通过分析车流量、人流量以及乘车时间等数据,制定合理的发车间隔。
在高峰时段,可以缩短发车间隔,提高运力。
在低峰时段,可以适当延长发车间隔,减少空驶车辆,降低成本。
同时,根据实时交通信息和乘客需求,灵活调整发车间隔,减少乘客等待时间。
3.使用智能化调度系统:引入智能调度系统,通过实时监测公交车位置、道路状况和乘客需求等信息,对车辆进行优化调度。
系统可以根据实时数据,自动调整车辆运行速度、路线等,以减少拥堵和延误。
同时,系统还可以根据乘客需求,灵活调整站点停靠顺序,提高运输效率。
4.提供实时信息查询服务:在公交车站和车内设置实时信息查询设备,方便乘客了解公交车的到达时间、车辆拥挤情况等信息。
乘客可以根据实时信息,合理安排出行时间,减少等待时间和拥挤情况。
同时,可以通过手机APP等平台提供公交车动态信息,让乘客随时随地获取公交线路和车辆信息。
5.优化换乘设计:合理设置公交线路和站点,优化换乘设计。
通过分析乘客出行需求和道路网络,设置合适的换乘站点和路线,减少乘客换乘时间和不便。
同时,提供舒适的候车环境和换乘条件,例如设置座椅、遮阳棚和风扇等设施,方便乘客等候和换乘。
6.引入新能源公交车辆:引入新能源公交车辆,如电动公交车等,减少对环境的污染和能源消耗。
新能源公交车辆的使用还可以降低运营成本,提高公交车辆的运营效率。
同时,合理规划充电设施和充电策略,确保公交车辆的正常运营。
7.加强调度人员培训:加强对调度人员的培训和管理,提高其运营调度和应急处理能力。
调度人员需要熟悉公交车运营规程和道路交通法规,能够合理应对交通拥堵、突发情况和乘客投诉等问题。
同时,调度人员需要熟练操作调度系统,快速准确地做出调整和决策。
公交公司调度人员的车辆调度与线路优化策略

公交公司调度人员的车辆调度与线路优化策略公交公司作为城市交通的重要组成部分,承担着为市民提供便利、高效的交通服务的使命。
为了实现准时发车,提高运输效率,公交公司需要有一支专业的调度团队,负责合理安排车辆的调度和线路的优化。
本文将探讨公交公司调度人员的车辆调度与线路优化策略,旨在为公交公司提供参考与借鉴。
一、车辆调度策略车辆调度是公交公司调度人员需要面对的重要任务之一。
合理的车辆调度策略不仅可以减少乘客的等待时间,提高公交系统的整体运输效率,也能有效降低交通拥堵和排放量,实现交通绿色、可持续发展。
在车辆调度过程中,公交公司调度人员可以采用以下策略:1. 实时监控和调整:调度人员可以通过现代技术手段实时监控车辆的运行状况,包括车辆位置、运行速度等信息。
根据实时数据,调度人员可以及时调整车辆的行进路线,避开拥堵区域,提高车辆运行效率。
同时,调度人员还应密切关注车辆的停靠时间和乘客上下车情况,及时调整车辆的发车间隔,避免车辆之间的空跑和拥挤情况。
2. 密集线路优先:对于客流量较大、拥堵情况较严重的线路,调度人员可以采取密集调度的方式。
通过增加车辆的发车频率,缩短乘客的等待时间,提高运输能力。
这种策略可以有效解决上下班高峰期间的拥堵和客流压力。
3. 临时应急调度:面对突发事件和特殊情况,如路面施工、车辆故障等,调度人员需要有应对的临时应急调度措施。
他们应及时调整车辆行驶路线,避开拥堵区域,并及时通知乘客换乘或做出其他安排,以确保乘客的出行安全和顺畅。
二、线路优化策略线路优化是公交公司调度人员需要重点研究的问题。
线路的合理设计和优化能够使公交系统更好地满足市民的出行需求,提高乘客的出行舒适度和满意度。
以下是线路优化策略的几个方面:1. 客流分析与调查:调度人员可以通过对城市客流特点和乘客出行偏好的分析和调查,了解乘客的出行需求和乘客集中地区。
根据分析结果,调度人员可以合理调整线路,增加或改变线路的覆盖范围,减少换乘次数,提高乘客的便利性。
公交应急车辆调度方案

公交应急车辆调度方案在城市公共交通中,突发事件是难以避免的。
例如车辆故障、交通拥堵、自然灾害等,会造成公交车的延误、停运甚至中断。
为了更好的应对紧急情况,需要制定一套公交应急车辆调度方案。
调度方案1.应急车辆配备,选出合适的应急车辆,一般条件下应急车辆占比不应超过10%。
2.命令调度1)紧急情况发生时,调度员应根据当时的实际情况,及时启用应急车辆。
2)应急车辆应尽快赶到经营单位分中心,并根据情况快速开展服务。
3)调度员应根据路况及客流情况,在原定线路上调整相关车辆的运行,在保证公交线路质量的前提下尽量保障市民出行。
3.灾情应对1)在车辆故障、交通拥堵等情况下,调度员应及时启用应急车辆配合其他有序运输手段,进行运力补充,保障市民出行。
2)在自然灾害的情况下,为保证市民出行安全,应急车辆的配备应优先安排在受灾与受困区域。
应急状况下的车辆调度流程1.调度员接报1)调度人员应及时通过调度台了解公交车辆的情况。
2)对于具体情况,可以通过电话、微信、短信等多种渠道进行及时了解。
2.应急车辆启用1)确认具体情况后,调度员应根据应急车辆分配表,启用指定的应急车辆。
2)发车前,调度员应提示驾驶员,确保车辆状况、驾驶员状态等符合要求。
3.路线调整1)调度员应根据客流状况和交通情况,对调度进行灵活调整。
2)在应急情况下,应急车辆的行驶路线建议通过主要道路、商业街及人口密集区域。
4.紧急救援,应急车辆应根据紧急情况迅速到达指定地点,以便及时开展救援工作。
总结公交应急车辆调度方案的制定和实施,可以对紧急情况做出更好的应对和处理。
应急车辆及时投入,避免了运力的不足,正常的线路运营和市民的出行不受影响。
合理高效的应急调度方案更能够减少有效运力浪费,也更能提升公交公司的服务质量与能力。
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公交公司车辆调度方案设计林大海,徐文溢,赖清文一、问题的提出优先发展公共交通的交通政策是解决城市交通问题的根本途径,不论是在我国或者是在外国都是如此。
公共交通是城市交通的重要组成部分,作好公交车的调度对于完善城市交通环境、改进市民出行状况、提高公交公司的经济和社会效益,都具有重要意义。
要求考虑一条公交线路上公交车的调度问题,其数据来自我国一座特大城市某条公交线路的客流调查和运营资料。
该条公交线路上行方向共14站,下行方向共13站,已经给出的是典型的一个工作日两个运行方向各站上下车的数量统计。
公交公司配给该线路同一型号的大客车,每辆车标准载客100人,据统计客车在该线路上运行的平均速度为20公里/小时。
运营调度要求,候车时间一般不要超过10分钟,早高峰时一般不要超过5分钟,车辆满载率不应超过120%,一般也不要低于50%。
根据提供的资料和要求,为该线路设计一个便于操作的全天(工作日)的公交车调度方案,包括两个起点站的发车时刻表;一共需要多少辆车;以使这个方案更大程度上照顾到了顾客和公交公司双方的利益。
二、问题的分析一辆公交车在整个的行驶过程显然会涉及许多的因素,如1、与公共汽车有关的因素主要有离开公共汽车总站的时间、到达每一汽车站的时间、在每一汽车站下车的乘客数、在每一汽车站停留的时间、载客总数、最大容量、行进速度、交通条件等;2、与乘客有关的因素主要有到达某一车站的时间、乘车距离(站数)、等车的时间、总的旅行时间等;3、与车站有关的因素主要有线路上汽车站的位置、从上一辆车离开车站后过去的时间、乘客到来的频率、下一辆车到来时正在等车的乘客数、车站之间的距离。
这些因素相互之间互为联系、互相影响甚至可以互相转化,经过仔细分析不难发现,这些因素无非只有两个指标:时间和人数。
图(1)上行方向各站点上车乘客数量累积图图(2)上行方向各站点乘客每分钟上车乘客数图(1)是上行方向各站点全天上车乘客数量的累积图,由于乘客上车受公交车运行间隔时间的影响,因此,我们将每小时上车的乘客数认为是到达车站的乘客数是合理。
从理论上说,乘客到达车站是随机的、离散的,但在很小的时间间隔内,比如1分钟内,乘客到达车站的数量是近似于连续变化的,即在相邻的两分钟内,到达车站的乘客数不会相差很大。
问题提供的是一小时乘客上下车的人数,而公交车的运行是以分为单位的,因此如何求出乘客到达车站的规律是解决问题的关键。
虽然图(1)是由直线连成,但看起来仍然相当光滑,因此本文利用数值方法求出每个车站的上下车的流量函数,由于假定客流量连续变化,流量函数应二阶连续可微,我们采用三次样条插值的方法求流量函数。
并仍使用数值方法求出客流密度。
顾客的不满意度:作为顾客,他们所关心的主要是两个方面的问题:等待时间和所乘汽车的拥挤度.如果能保证顾客在十分钟内能搭上车(早高峰时5分钟内能搭上车),顾客一般比较满意,但如果要等的车来了,却搭不上则会使顾客很不满意。
我们认为当车上的人数超过100时顾客感到拥挤,并且规定当车上的人数超过120时,顾客宁愿等下班车。
为了量化顾客的满意度,我们将一人次搭不上车作为一个单位,求出全天搭不上车的次数,即误车次数,同时把汽车经过各站后车上人数超过100的部分累加得出全天的拥挤程度。
由于误车是有车来了而乘客上不了车,不满意程度更大,因此我们定义顾客的不满意度=0.4拥挤的不满意度+ 0.6误车次数的不满意度公交公司的不满意度:作为公交公司由于顾客的总量一般不会发生变化,即收益不会发生变化,所以其所追求的是发出车次及使用车辆数的极小化(但必须保证将所有的顾客运送至目的地),即成本的极小化。
根据实际情况一辆汽车的买价大约为发出一趟车所需费用的10000倍,因而,我们用所需的车辆数乘以10000加上发车的次数来衡量公交公司的不满意程度。
客流密度:在较短的单位时间内(如1分钟内)上车(到站)或下车的人数;流量:指从初始时刻到某时刻的上车(到站)或下车的乘客的累积人数。
三、模型的假设我们作如下假设:1、不存在交通堵塞;2、大客车按匀速20公里/小时行驶,乘客上下车的时间以及大客车在各个站上的停留时间忽略不计;3、大客车到终点站后的调头时间忽略不计,司机和售票员的换班时间也忽略不计;4、客流量是连续变化的,并且客流量的变化率也连续变化;由于在该线路上的客流量相当大,每天的客流量达到十万余人,因此可以认为在相邻的单位时间内到达车站的人数应该近似于连续变化,这是合理的。
5、顾客一般会按先来后到上车;6、乘客不会因为等待时间过长而改乘其它交通工具(例如出租汽车等);7、表中数据的上车人数为到站人数(由于不改乘其他交通工具,因此上车人数就是到站人数);8、每车次的费用相同,与乘客的数量无关;9、为便于操作,发车的时间间隔为整分钟。
即不会安排在类似于6时12分24秒的时间发车;10、所给的数据能近似代表一般情形;11、 在线路的两端都设有停车场,且容量足够使用;12、 候车时间在早高峰时不超过5分钟,其他时刻不超过10分钟时认为顾客满意。
四、符号说明在本文中将出现以下重要符号:b a ,:公交车的头班车和末班车发车时间M :大客车的限制载客量;j t ∆:表示从起点站至第j 站大客车运行的时间,01=∆t ;m :采集的样本容量;n :单条线路上的车站数量;ij a :表示第j 站第i 时段上车乘客的人数;ij b :表示第j 站第i 时段下车乘客的人数;ij x :表示第j 站第1至第i 时段上车乘客的流量;ij y :表示第j 站第1至第i 时段下车乘客的流量;)(t f j :表示第j 站t 时刻上车乘客的流量;)(t g j :表示第j 站t 时刻下车乘客的流量;)()()(1--=∆i j i j i j t f t f t f :表示时刻i i t t 至1-第j 站新增加的乘客人数;)()()(1--=∆i j i j i j t g t g t g :表示时刻i i t t 至1-第j 站的下车人数;ij c :表示第i 次发出的车在停靠第j 个车站时第j 站正在候车的人数,这批乘客应尽量乘坐该次车;ij d :表示第i 次发出的车在离开第j 个车站时该车站尚未上车的人数;)(i S j :表示第i 次发出的车在离开第j 个车站后车上的乘客数;)(t p j :表示第j 站t 时刻上车乘客的客流密度;)(t q j :表示第j 站t 时刻下车乘客的客流密度;五、模型的建立和求解在问题分析中已经指出,解决这个问题之间必须先了解乘客上下车及到达车站的规律,可以用常见的随机模型来表示这种规律,如可认为每小时段的乘客数呈均匀分布,也可认为乘客数呈指数分布等等,但是问题中要求提供调度方案,并指出提供的数据是典型的,因此我们认为先不需要考虑数据的随机性,而是要求出各车站的流量函数。
从初始时刻至i 时段在第j 个车站要求上车的累积人数为ij x ∑==ik kj a 1 m i ,,2,1 =,n j ,,2,1 = ------------------(1)从初始时刻至j t 时段在第i 个车站下车的累积人数为ij y ∑==ik kj b 1 m i ,,2,1 =,n j ,,2,1 = ------------------(2)在问题的分析中我们已经知道,乘客上车或下车的流量变化可近似看作是连续变化的,并且乘客的客流密度也可以近似看作是连续变化的,因此如果分别作ij x ,ij y (m i ,,2,1 =)的三次样条插值,可得第j 个车站在任意时刻t 的上车流量函数)(t f j 和下车流量函数)(t g j ,并且相应的客流密度函数分别为)(t p j )(t f j '= n j ,,2,1 = ------------------(3))(t q j )(t g j '= n j ,,2,1 = -------------------(4)以上结果适用用于任意个车站和任意组采集的数据的情形。
用MA TLAB 软件可以得到上行方向和下行方向各车站上下车的流量和客流密度的数值解,本文取步长为1分钟,图(3)和图(4)分别上行方向起点站A13上车的流量和客流密度曲线。
图(2)是所有车站的客流密度曲线。
图(3) 上行方向起点站A13的上车流量 图(4) 上行方向起点站A13的上车客流密度模型一(即时需求法)即时需求法的意思是哪个站点的候车人数达到指定的上限即有车准时到达,故称为即时需求法。
假定问题给出的各时段上车人数近似为相应时段到达车站的人数,为了使乘客尽快上车,假设发车条件为:(1)只要始发站的候车乘客数累积达到120人即发车;(2)只要某车站的候车乘客数累积达到120人即增发一辆空车到该站;(3)或者距离上次发车时间达到10分钟;(4)5时整和23时整发首班车和末班车。
为了求解的简便,假定在各整点时间之间到达车站的人数为问题所给定的相应时段的上车人数。
给出数据时假定了上车人数为到达车站的人数,求出需要多少车次才能运走始发站的乘客及相应的发车时间。
然后在此基础上,求出需要追加多少车次才能运走后面车站的乘客及相应的发车时间。
如此反复,直到求出最后一站所需追加的车次及相应的发车时间。
模型设计及求解步骤为:1、首先考虑始发站点A13,按照时间顺序,当站点A13的累计候车人数达到120人,或发车时间间隔达到10分钟时,发出一辆公交车。
根据乘客到达车站的时间可以求出发车时间;2、对于站点A12,由于站点A13发出的车基本上是满载(客流量较少时例外),而在A12下车的乘客留出的空位很难满足A12要上车乘客的需求,因此可以求出当A12的候车累积人数到达120人的时间,以便提前从A13向A12直接发出空车运送A12的乘客,以使A12的乘客候车时间不要太长;3、依此类推,求出增发至A11至A1各站的发车时间,并按此方案设计出全天的公交 车调度方案;4、 下行方向也类似处理。
利用MATLAB 软件编写求解模型一的程序,部分结果如下(程序参见附录2):全天共需发车总次数为459次,其中上行方向由A13发出233次,下行方向由A0发出 226次;上行方向发出的233车次中,有51车次需要直接加发至其他站点,有191车次是严重满载,发车时即为120人;下行方向发出的226车次中,有31车次需要直接加发至其他站点,有196车次是严重满载,发车时即为120人;为了保证模型一设计出的调度方案能顺利实行,全线路至少需要62辆大客车,其中在站点A13处停放57辆,在站点A0处停放5辆。
模型一的顾客不满意度为:41021314.8⨯,公交公司的不满意度为:4100459.62⨯模型二设第i 次发车的时间为i t ,根据符号系统的定义不难得到第j 站要求上第i 次车的乘客数 )()1(j i j j i ij t t f d c ∆+∆+=-)()(1)1(j i j j i j j i t t f t t f d ∆+-∆++=-- --------(5)第j 站要求下第i 次车的乘客数)()()(1j i j j i j j i j t t g t t g t t g ∆+-∆+=∆+∆- ------------(6)第i 次车停靠第j 站经过下车后的车上剩余乘客数)()(1j i j j t t g i S ∆+∆--第i 次车停靠第j 站经过上下车后的车上乘客数⎪⎩⎪⎨⎧≤+∆+∆-≤+∆+∆-≤+∆+∆->+∆+∆-=----0)()()()(0)()()()()(1111ij j i j j ij ij j i j j ij j i j j ij j i j j j c t t g i S c M c t t g i S c t t g i S M c t t g i S M i S -----(7)第i 次车离开第j 站时第j 站尚未上车的人数=≤ij d 0)]()()([1j i j j j ij t t g i S i S c ∆+∆+--- ----------------(8) ,2,1=i ,n j ,,2,1 =,并且规定,0)(,000=∆+=j j j t t f d 0)(,0)(00=∆+=j j t t g i S . 在给定了数据后,(3)~(8)式可以描述全天这条线路的运行情况,包括车站和车上的乘客数量的动态变化过程。