公司企业文化策划方案
企业文化活动方案(四篇)
企业文化活动方案____年企业文化活动方案一、活动目标1. 加强员工凝聚力和归属感：通过企业文化活动，增进员工与企业之间的情感联系和认同感，使每个员工都能够真正融入到企业的大家庭中。
2. 提高员工工作满意度：通过丰富多样的文化活动，让员工在工作之余能够得到放松和快乐，提高工作满意度，激发更高的工作动力。
3. 塑造企业形象和品牌：通过企业文化活动的精彩表现，提升企业形象和品牌影响力，吸引更多的顶级人才、合作伙伴和客户。
二、活动策划1. 主题活动1.1 开启新时代，共创新篇章：以企业发展为主线，通过一系列庆祝活动来回顾企业的历史和成就，展望未来的发展愿景。
1.2 春天的故事：以春节为契机，组织丰富多彩的春节文化活动，包括舞龙舞狮、灯谜猜谜、剪纸手工等传统元素的体验活动。
1.3 心灵之旅：组织员工参加户外拓展训练、登山、徒步等活动，促进交流和团队合作，培养员工的拓展思维和领导能力。
1.4 科技文化盛宴：组织科技创新论坛、展示会等活动，邀请行业专家和领袖分享最新科技成果，引领时代的潮流。
1.5 健康生活，快乐工作：组织员工参加健康生活相关的活动，如健身比赛、瑜伽体验、营养讲座等，提倡积极健康的生活方式。
2. 团队建设2.1 团队拓展训练：组织员工参加团队拓展训练，通过军事障碍训练、团队协作演练等活动，培养团队协作意识和合作能力。
2.2 团队合作竞赛：组织员工参加团队合作竞赛，如团队足球比赛、乒乓球比赛等，增强团队凝聚力和归属感。
2.3 团队旅行：组织员工参加团队旅行，增进员工之间的情感交流，加强团队凝聚力。
3. 文化艺术3.1 企业文化展览：组织员工参观企业文化展览，了解企业的发展历程和文化内涵，增强对企业的认同感。
3.2 艺术沙龙：组织员工参与艺术沙龙，包括绘画、音乐、舞蹈、摄影等艺术形式的分享和交流。
3.3 文艺晚会：组织员工参加文艺晚会，展示员工的才艺，加强员工之间的文化交流。
4. 社区公益4.1 环保活动：组织员工参与环保活动，如植树造林、垃圾分类、节约用水等，增强员工的环保意识和社会责任感。
企业文化演绎策划书3篇
企业文化演绎策划书3篇篇一《企业文化演绎策划书》一、策划背景企业文化是企业的灵魂和精神支柱，它对于增强员工的凝聚力、提升企业的竞争力具有至关重要的作用。
为了更好地传播和演绎企业文化，让员工深刻理解并认同企业的核心价值观、使命和愿景，特制定本策划书。
二、目标受众企业全体员工三、策划目的1. 生动形象地展示企业文化的内涵和魅力。
2. 增强员工对企业文化的认同感和归属感。
3. 通过演绎，促进企业文化在企业内部的深入传播和落地。
四、演绎内容1. 核心价值观：通过具体事例、故事来阐释核心价值观的内涵，让员工明白在工作中如何践行。
2. 使命：讲述企业的发展历程和使命的由来，激发员工的使命感和责任感。
3. 愿景：描绘企业未来的发展蓝图，让员工对企业的前景充满信心和期待。
五、演绎形式1. 舞台剧：编写以企业文化为主题的舞台剧，通过演员的精彩表演来展现企业文化。
2. 短视频：制作一系列短视频，以轻松、幽默的方式呈现企业文化的各个方面。
3. 主题演讲：邀请企业领导或优秀员工进行主题演讲，分享他们对企业文化的理解和感悟。
4. 互动活动：组织员工参与企业文化相关的互动游戏、知识竞赛等活动，增加趣味性和参与度。
六、实施步骤1. 前期准备成立策划小组，负责整个活动的策划和组织。
收集企业文化相关资料，包括企业历史、重大事件、员工故事等。
确定演绎形式和具体内容。
2. 创作与排练根据确定的内容，创作舞台剧剧本、短视频脚本等。
组织演员进行排练，确保表演质量。
3. 制作与推广完成短视频的制作。
通过企业内部网站、社交媒体等渠道对活动进行宣传推广。
4. 活动实施按照计划依次开展舞台剧演出、短视频播放、主题演讲和互动活动。
5. 效果评估收集员工的反馈意见，评估活动效果。
七、预算安排1. 舞台剧制作费用：[X]元2. 短视频制作费用：[X]元3. 演员及工作人员费用：[X]元4. 宣传推广费用：[X]元5. 互动活动奖品费用：[X]元6. 其他费用：[X]元八、注意事项1. 确保演绎内容的准确性和真实性，避免对企业文化的歪曲和误解。
企业文化活动策划方案例文（3篇）
企业文化活动策划方案例文一、活动目的企业文化是一个企业信奉的价值观，对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用，为进一步宣传和强调企业文化，培养企业员工对企业的责任意识，丰富员工业余文化生活，特开展本次企业文化活动。
二、活动主题“安全、团结、和谐、发展”三、活动时间____年___月___日9:00~17:30，___月___日9:00~16:30四、活动内容1)征文材料：某公司车间角落放置了一架工作使用的梯子。
为了防止梯子倒下伤着人，工作人员特意在旁边写了条幅“注意安全”。
这事谁也没有放在心上，几年过去了，也没发生梯子倒下伤人的事件。
有一次，一位客户来洽谈合作事宜，他留意到条幅并驻足很久，最后建议将条幅改成“不用时请将梯子横放”。
要求：根据材料，以“企业安全”为主题作文，题材不限。
最终将由公司行政部评出一等奖___名，二等奖___名，三等奖___名。
奖励或奖品：一等奖为荣誉证书及___元现金奖励，二等奖为荣誉证书及100现金奖励，三等奖为荣誉证书及高级鼠标一个，参与奖没人获得一个鼠标垫。
参赛对象：全体员工，自由报名。
2)演讲要求：无论大到国家，小到企业，“和谐”是发展的根本前提和目的，只有团队的和谐才能促成发展，而发展的目标也是为了最终的和谐。
要求围绕“和谐”为主题做演讲。
演讲结束后企业全体员工依据各自对演讲的喜爱程度进行投票，并根据投票数决出最终的一、二和三等奖各一名。
奖励或奖品：一等奖___元现金奖励，二等奖200员现金奖励，三等奖___元现金奖励，参与奖没人获得一只茶杯。
参赛对象：___岁以上全体员工，自由报名。
3)篮球比赛要求：企业任何的进步与成功，都离不开一支强大的团队。
而篮球比赛正是一项团队运动，讲究的是团队精神。
比赛共分为___节，每节比赛___分钟。
双方各派五名队员上场比赛，比赛过程中可任意替换队员。
比赛结束后，比分较高的队伍获得胜利。
比赛双方为人事部与财务部组成一队，市场部与行政部组成另一队。
企业文化活动策划方案(6篇)
企业文化活动策划方案一、活动主题庆祝中秋佳节，弘扬传统文化二、活动背景日高公司是一家大型科技企业，有不少外地员工以及外籍员工。
为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识，打招节日的气氛，关注员工的情感需求，拉近员工与员工、员工与上司之间的距离，更好的促进企业经济发展，企业拟举行一次元旦活动。
三、活动目的1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。
2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。
3、更好的促进企业经济发展。
4、让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
四、参加人员日高公司全体员工五、活动时间及地点时间：____年____月____日晚上6:30—9:00地点：某大型露天广场六、活动准备工作(一)节目征集1、采取自由、自愿原则进行报名。
2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等)，内容健康向上，以庆祝联欢为主题内容，所有节目需提前自我彩排，经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。
3、____月____日17：00前完成节目报名工作(报至人力资源部)。
4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、CD，并提前交于筹备组。
5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。
6、整台晚会全过程可用DV拍摄记录。
晚会中，凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。
(通过晚会嘉宾及观众的评选，晚会将评选出最具台风奖，最佳气奖，最具创意节目奖，评出最佳表演奖，最佳歌手奖等等。
斟酌待定!)(二)活动现场布置1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调，配以中式的小配饰，显示中国节，中国味。
2、舞台设计以中国红为主色调，在传统中加放现代元素，是整个舞台传统中透露着时尚。
3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙，红红的灯笼，将整个现场布置出浓浓的中国味道，并在每个灯笼上藏一个灯谜，装饰性与参与性兼具。
4、食品摆放水果类：苹果、葡萄、橘子、香蕉等。
饮品类：可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。
公司文化项目策划书3篇
公司文化项目策划书3篇篇一公司文化项目策划书一、项目背景随着公司的发展和壮大，公司文化建设日益成为提升企业核心竞争力的重要手段。
为了进一步推动公司文化建设，营造积极向上、团结协作的企业文化氛围，特制定本策划书。
二、项目目标1. 明确公司的使命、愿景和价值观，使全体员工对公司文化有更深入的理解和认同。
2. 建立健全公司文化体系，包括企业精神、行为准则、管理制度等。
3. 通过一系列的文化活动，增强员工的凝聚力和归属感，提高员工的工作积极性和创造力。
三、项目内容1. 开展企业文化培训组织全体员工参加企业文化培训，邀请专家或公司内部资深员工进行讲解。
培训内容包括公司的发展历程、使命、愿景、价值观等，使员工对公司文化有全面的认识。
开展企业文化研讨活动，鼓励员工分享对公司文化的理解和体会。
2. 举办文化活动组织主题演讲比赛、文化知识竞赛等活动，激发员工对公司文化的兴趣和参与度。
举办员工文化节，包括文艺演出、体育比赛、团队拓展等，增强员工之间的交流与合作。
设立文化奖励制度，对在企业文化建设中表现突出的员工或团队进行表彰和奖励。
3. 加强企业文化传播利用公司内部刊物、网站、宣传栏等渠道，宣传公司文化理念和价值观。
制作公司文化宣传视频和手册，向外界展示公司的文化特色和企业形象。
开展企业文化调研，了解员工对公司文化的需求和反馈，及时调整和优化企业文化建设。
4. 建立企业文化管理制度制定公司文化建设的中长期规划和年度计划，确保文化建设工作的有序推进。
建立健全公司文化管理制度，明确企业文化建设的责任和流程。
将企业文化建设纳入公司绩效考核体系，激励员工积极参与企业文化建设。
四、项目实施1. 成立企业文化项目领导小组，负责项目的策划、组织和实施。
2. 制定详细的项目执行计划，明确项目的时间节点、责任人等。
3. 加强与公司各部门的沟通协调，确保项目的顺利进行。
五、项目预算1. 培训费用：[X]元2. 活动费用：[X]元3. 宣传费用：[X]元4. 奖励费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元六、项目效果评估1. 员工对公司文化的认知度和认同度是否提高。
企业文化工作计划6篇
企业文化工作计划6篇企业文化工作计划 (1)1、提炼核心理念。
依据公司2019年度工作思路的五点要求(即：坚持以客户感知价值的提升统领各项工作;以二次创业的精神巩固和再造企业核心竞争力;以主人翁的责任意识营造和强化企业凝聚力;以求真务实的作风锻造和提升企业的执行力;以公平公正的机制确保和激发企业活力)，结合金华“八婺文化”的地域文化特色，通过自下而上的讨论和论证，梳理出当前公司持续发展所必需的企业精神和文化元素，从而形成公司特色的“责任”文化理念及行为准则。
2、梳理企业文化要素。
围绕公司企业文化建设的核心理念，梳理出实现核心理念所需具备的要素或元素。
如主动、创业、创新、责任、专业、公平、合作、关爱、感恩、廉洁等，并对每个元素进行详细的注释。
3、实现文化对接。
把公司核心文化理念与“正德厚生、臻于至善”实现对接，明确文化建设对组织、个人等不同层面的要求。
如创新：对组织层面，就是完善激励评估机制，推进创新成果的运用和转化;对个人层面，就是立足岗位，以主人翁的精神，改进工作流程、方法、模式等，提升工作效率和效益。
企业文化工作计划 (2) 企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段，它作为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段，是企业进行正常的生产经营管理所必须的，优秀企业文化的管理制度必须是科学，完善，实用的管理方式的体现。
加强制度文化建设，必须对公司现有的制度进行梳理，坚持三个原则：1、坚持长期来经过实践确实有用的制度。
2、清理不符合合资企业特点的制度。
3、建立健全完善有关制度。
通过梳理、制度建设、形成导向鲜明、体现企业价值观的制度文化，促进企业文化的建设。
(1)建立制订指导业务操作的流程、生产经营方式的有关制度，使客户能享受到标准化的服务。
(2)建立员工绩效考核制度，并相应建立导向性的奖惩机制。
(3)建立员工培训制度。
制定员工职业发展方向，使员工不断有补充新知识的机会，鼓励员工提高技能素质。
公司企业文化活动方案
公司企业文化活动方案公司企业文化活动方案8篇为了确保工作或事情顺利进行，就常常需要事先准备方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是小编收集整理的公司企业文化活动方案，欢迎大家分享。
公司企业文化活动方案1一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的愿景、社会责任、客户满意、经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、方案宗旨1、提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
2、增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
3. 丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象公司全体员工四、组织和实施部门公司行政部五、固定活动（一）公司年会1 活动目的:①待定。
②对20xx年公司整体工作业绩进行总结，对市场进行分析，对公司生产管理总结，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。
企业文化活动方案③表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
④ 扩大公司的知名度和影响力。
2年会主题3年会时间、地点① 第一部分:会议② 第二部分:聚餐、庆祝活动4参会人员5年会流程与安排① 年终会议A 各部门及个项目负责人分别做年终述职报告。
B年度优秀员工领奖，发表获奖感言。
C总经理做总结报告。
D会议结束。
②晚宴 A 用餐时段B娱乐时段（文艺节目、互动游戏） C抽奖时段6年会准备及相关注意事项① 年会的通知与宣传② 条幅的制作③ 物品的采购④ 布置会场⑤ 现场拍照摄影78共计20000元六、公司企业文化环境建设1员工墙:用一个平面介质，将员工的照片、文字、图案等以平面化、规范化、特色化形式，展示出来供大家分享，营造一股浓厚的企业文化氛围。
2员工互动区:将公司每月活动的照片，员工自己的摄影作品等，展现在每位员工面前，不仅在视觉上形成冲击力，在心灵上也能产生共鸣。
公司企业文化建设方案(7篇)
公司企业文化建设方案（7篇）公司企业文化建设方案（精选7篇）公司企业文化建设方案篇1一、工作内容1、制定公司干部职工学习、培训工作制度（责任人：完成时间：3月31日前）①提高干部职工的学习制度a、坚持每年组织各股室一、二次业务知识考试，将考试成绩公示，考试成绩前三名和后三名的干部职工，在年终考核中给予相应的加分和扣分处理。
b、鼓励干部职工加强业余时间学习。
全体干部职工可自行购买有关业务、管理方面的书籍，到办公室登记后，先自阅读，一年内归还公司。
每位干部职工每年购书款额不得超过50元，由公司报销。
c、鼓励干部职工撰写学习心得。
公司在网站或办公楼内设置学习心得专栏，凡有干部职工上榜的心得体会，公司在年终个人业绩测评或股室考核时给予加分奖励。
d、中层干部选书的问题。
公司为中层干部选购书籍，书籍内容包括加强中层干部工作的主动性、积极性，提高思想意识和管理水平。
配书可进一步扩大到全体党员、逐步扩大到每年的优秀员工，最后在条件允许情况下可扩大到全体干部职工。
②加强干部职工的培训制度（责任人：完成时间：3月31日前）。
a、凡新进公司的干部职工，必须在一线部门进行为期二个月的跟班作业，同时学习公司制度、业务知识等。
两个月后进行一次业务知识考试。
b、内部聘请人员组织培训。
公司中层干部和一些老职工对自己从事的工作比较熟悉、精通，相关股室可邀请该类人员，组织本股室人员的业务培训。
如水费股可邀请水表股、技术股股长培训水表的基本知识，也可邀请维修人员培训维修、偷盗水的基本知识。
c、外部聘请人员组织培训。
县内有相关业务精通人员或专家，有关股室可邀请进来，组织本股室的业务培训。
如财务股，可邀请本县的注册会计师或财政、审计、税务部门业务精通人员进行业务培训。
县外可邀请省市专家或其他水司业务精通人员来公司授课。
如供水股可邀请其他水司业务精通人员讲解供水、水处理的基本知识；技术股、安装队、维修、水表可邀请有关专家进行授课，讲解管道安装、维修技能等相关知识；水表股、水费股可邀请水表厂家的技术人员对水表性能等方面进行培训。
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山东佑润生物科技公司企业文化策划方案(修订稿)中国人民大学张利庠教授课题组2011年9月13日目录第一部分：佑润核心理念----------------------------第3页第二部分：佑润精神、道德、作风和口号--------------第6页第三部分：佑润经营理念---------------------------第12页第四部分：佑润企业亚文化（环境、礼仪)------------第16页第五部分：佑润企业文化圈（图）-------------------第18页第一部分企业核心理念1.1佑润核心理念：诚信务实创新卓越释义：1诚信——诚待四方，信义天下。
山东是中华传统文化重要代表的儒家思想的发祥地，素以孔孟之乡名闻天下。
在这方以信义著称的土地上，孕育了佑润，奠定了公司以诚信为基石的企业文化。
诚信，作为佑润的立业之本、创业之魂，是佑润人行动的纲领和永远的承诺，也是佑润人修身养性的核心。
2务实——求真务实，真抓实干。
务实就是讲究实际、实事求是，这是中国农耕文化较早形成的一种民族精神。
孔子不谈“怪、力、乱、神”，就已把目光聚焦在现实的社会生活上。
王符的《潜夫论》说：“大人不华，君子务实。
”王守仁的《传习录》说：“名与实对，务实之心重一分，则务名之心轻一分。
”这些思想，就是中国文化注重现实、崇尚实干精神的体现。
它排斥虚妄，拒绝空想，鄙视华而不实，追求充实而有活力的人生，创造了中国古代社会灿烂的文明。
务实精神作为佑润人的传统美德，仍在我们当代生活中熠熠生辉。
“知之为知之，不知为不知，是知也。
”“君子耻其言而过其行。
”佑润的求真务实、真抓实干的精神品质，脱胎于中兴汽车零部件公司，表现在默默创造、不求奢华的内涵上。
中兴人轻言、重行，继承了中华民族传统的朴实与内敛。
不夸夸其谈，不做表面文章，而是把全部的精力用在内部，全力以赴做事；即便取得了成绩，企业获得了发展，也不过分渲染，更不做媒体炒作。
表现在艰苦奋斗、无私奉献的境界上。
中兴人做到重实际、说实话、求实效，养成埋头苦干、扎实工作的良好习惯。
3创新――求新求变，生机无限。
创新蕴含着无限生机和力量，是一切优秀企业发展旋律中永恒的主题。
作为一家高档专业猪料公司，创新是佑润人快速发展、追求卓越的前提、手段和基础。
要积极创造新的管理理念、新的经营模式、新的营销方式、新的技术产品等，为持续推进管理变革、技术创新和服务创新奠定基础。
精心培养创新型人才和创造型团队，为他们的成长和实践创造良好的内部环境，提高员工创造性思维能力和创造性工作能力。
为了使创新的激情永在，佑润将经常举办以创新为主题的各类活动，出台鼓励创新的措施，激发了大家的创新思维和不断进取的精神。
4卓越――不断超越，追求完美。
卓越是一种追求，是一种态度，它使生命更璀璨，让佑润永葆青春。
正是追求卓越的精神，使佑润的产品更优秀、服务更优良、运作更规范、体制更完善、工作品质向着完美的目标不断提升。
只有追求卓越的精神，才能赢得客户的赞誉和信赖，获得来自政府各级部门和社会各的表彰和荣誉。
综上所述，诚信为立业之本，是基础，是道德，是本性，是文化基因，是地域文化传承，是佑润骨子带的；务实为态度，为精神，为倡导的作风，是脚踏实地、稳健快速；创新为灵魂，为活力，创新不排斥务实，；卓越是方向，是目标，是结果。
1.2佑润企业愿景：中国高档猪料大王释义：目前，佑润的企业愿景（或者说企业广告语）是：低温水溶教槽料的全球领跑者。
这是一个单一产品的定位，即“低温水溶教槽料”，是佑润发展的第一步和品牌的切入点。
佑润战略要分三步走：低温水溶教槽料的全球领跑者——中国高档猪料的领跑者——中国高档猪料大王。
新希望刘永好是饲料大王；佑润要做中国高档猪料大王。
1.3佑润企业使命：专注于生物科技与食品安全，为用户创造价值，改善人类生活品质。
释义：使命：使命的基本含义其实是神圣的任务。
所以，企业的使命就是指企业未来经营管理的一项长期任务。
企业使命是指对自身和社会发展所做出的承诺，公司存在的理由和依据，是组织存在的原因。
使命需要回答以下问题：我们的事业是什么？我们的顾客群是谁？顾客的需要是什么？我们用什么特殊的能力来满足顾客的需求？为任务来讲，使命必须是根据现实状况、分析问题、预测市场而综合形成的，为满足消费者需要而提供的价值及其载体，也就是说企业的使命是根据市场的客观现状和科学预测而得出的将来要完成的任务，是企业根据消费者的客观需求所界定的未来的业务范围、能力要求和长远目标。
例如，微软的使命描述：“让每一张桌子上、每一个家庭中都有一台计算机，都使用微软的软件”。
1.4 佑润企业宗旨：为用户创造价值，为企业创造效益，为员工创造未来，为社会创造幸福。
释义：企业宗旨：宗旨包含做事的原则、方针、标准和精神。
佑润宗旨就是四个“创造”价值、效益、未来和财富。
长虹的企业宗旨是这样描述：“员工满意，顾客满意，股东满意”。
由此可见，对于企业而言，宗旨应该是企业的所有者、经营者精神理念的灌输和宣扬，它描述的是企业未来发展过程中，从主观层面上自我坚持和发扬的一种价值判断标准，它要清晰地界定出为了完成使命而必须要坚持的基本准则。
1.5佑润企业目标：打造中国高档猪料大王和著名有机食品庄园，进入资本市场高地。
释义：此企业目标在佑润目前使用的企业奋斗目标：“成为行业的领跑者，成为大家最可信赖的合作伙伴，带动并推进中国饲料工业和养殖业向健康、安全、高效、环保的方向发展”基础上进行修订的。
佑润的目标更具体明确，就是做中国高档猪料大王（饲料目标），进而形成有机食品的庄园（食品目标，国外名牌食品都是庄园经营，如拉菲酒庄等），经营目标是资本市场高地。
第二部分企业精神、道德、作风和口号2.1佑润企业精神：求真求高求新求精释义：1“求真”源于核心理念（价值观）“务实”，只有倡导“求真务实”精神，才能“真抓实干”。
所谓“求真”，就是“求是”，也就是依据实事求是、与时俱进的思想路线，去不断地认识事物的本质，把握事物的规律。
所谓“务实”，则是要在这种规律性认识的指导下，去做、去实践。
提出“求真务实”精神就是反对不思进取、得过且过，作风漂浮、工作不实；反对好大喜功、急功近利，心态浮躁、追名逐利；反对弄虚作假、欺上瞒下，明哲保身、患得患失；反对贪图享受、奢侈浪费，以权谋私、为己争利；反对高高在上、脱离市场、脱离用户、脱离员工如此等等。
这些形式主义和官僚主义、极端个人主义现象，违背了求真务实的科学精神。
2“求高”源于核心理念（价值观）“卓越”和“诚信”。
高意味着：高目标、高质量、高定位、高效益、高信任度等。
3“求新”源于核心理念（价值观）“创新”。
4“求精”源于核心理念（价值观）“卓越”，精益求精。
质量求精、服务求精、工作求精。
总之，思想求真、标准求高、质量求精、方式求新，这是佑润企业精神的“四求”。
2.2佑润企业道德：好饲料就是好功德释义：1关于企业道德。
是指在企业这一特定的社会经济组织中，依靠社会舆论、传统习惯和内心信念来维持的，以善恶评价为标准的道德原则、道德规范和道德活动的综合。
按照道德活动主体的不同，可分为企业的组织道德和员工个人的职业道德。
企业道德既是社会道德体系的重要组成部分，也是社会道德原则在企业中的具体体现。
它是人格化了的企业，在生产经营活动中，在自然求索、社会交往中，所应遵循的旨在调节企业与国家、企业与他企业、企业与他单位、企业与竞争对象，企业与服务对象以及企业内部各方面关系的行为规范总和。
2产品是由人制造出来的，品德高尚的人制造优质产品，品德低下的人制造劣质产品。
因此品质就是我们的素质，就是我们的荣誉和尊严。
产品即人品，好饲料就是好功德。
2.3佑润企业作风：说真话、干实事、担责任、重效率释义：企业作风是企业在各种活动中所表现出来的行为处事的风格。
面对新的市场竞争环境，针对佑润的现状和问题，山东佑润在经营管理中必须求真务实，真抓实干，在服务中必须强调以客户为中心，诚信为本，高质量地满足客户的需求。
2.4佑润口号2.4.1形象宣传语：福佑成长泽润天下释义：1关于“佑”字义。
从人，右声。
字本作“右”。
表右助。
因“右”用为左右之“右”，又造“佑”字表示本义。
本义：保护；右助。
《书·泰誓上》“天佑下民，作之君，作之师。
”佑助(保佑扶助；庇护)辅助；帮助。
《玉篇》佑，助也。
《汉书》高祖为亭长，常佑之。
又如:佑庇(帮助；保护)佑 : 帮助：佑护。
佑助。
保佑。
庇佑。
2关于“润”的字义。
⑴不干枯，湿燥适中：湿润。
润泽。
滋润。
⑵加油或水使不干枯：润肠。
润滑。
浸润。
⑶细腻光滑：光润。
滑润。
珠圆玉润。
⑷使有光泽，修饰：润饰。
润色。
⑸利益：利润。
分润。
⑹滋润：润笔、润茶。
3关于“福佑”。
给予幸福和保佑，也指得到的幸福和保佑。
福佑子孙、福佑一方。
福：一切顺利，幸运，与“祸”相对：福气。
享福。
造福。
祝福。
福利。
福音。
福相。
4关于“泽润”。
(1)恩泽普施。
《书·毕命》：“道洽政治，泽润生民。
”(2)色彩光润。
唐·裴铏《传奇·陶尹二君》：“不及旬朔，肌肤莹滑，毛发泽润。
未经数年，凌虚若有梯，步险如履地。
飘飘然顺风而翔，皓皓然随云而升。
”5“福佑成长”，多层意思：一是福佑企业成长；二是福佑员工成长；三是佑润产品福佑动物成长。
6“泽润天下”，恩泽普施，“泽润”有低温水溶教槽料的暗示，“天下”意味着境界和局面。
2.4.2佑润形象宣传语：福佑润民释义：1.关于“福佑”。
给予幸福和保佑，也指得到的幸福和保佑。
福佑子孙、福佑一方。
福：一切顺利，幸运，与“祸”相对：福气。
享福。
造福。
祝福。
福利。
福音。
福相。
福也是一种宿命和运气，天地相助、顺利成长，如“福将”。
2.关于“润民”的字义。
可以理解为利益于民，分润于民，老百姓能够得到实惠。
3.“福佑润民”文化底蕴深厚，意义深远，易于传播。
2.4.3佑润康地形象宣传语：本土资源全球智慧释义：1、关于“本土资源”，是针对佑润公司而言的。
佑润公司发挥自己优势，发挥自己资源特长，创造优质产品，服务于客户，立足于本土原料、本土品种、本土人才、本土物质等。
2、关于“全球智慧”，借助了康地集团的企业使命：康地集团竭诚为中国的家畜、家禽、水产等行业提供高品质的预混料、浓缩料、配合料及动物保健药品，并致力于改善饲料效能和降低饲养成本。
康地集团会引进区域性的战略联盟和世界性的资源及专门技术，来开发产品及提供世界领先的技术服务，为中国建立一个低成本、高效能和安全可靠的食品供应渠道。
全球智慧就是利用全球的技术、思想、观念和人才等一切智慧的精神整合本土的各种资源成就佑润伟业。
2.4.4佑润产品速溶100广告语：水乳交融满意100广告语释义：●关于“水乳交融”，水乳：水和乳极易融合，比喻情意融洽无间。
交融：融合在一起。