大型餐饮企业各部门职能与岗位职责汇编

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饭店餐饮(火锅店)组织架构部门岗位职能设置及全套企业管理制度汇编

饭店餐饮(火锅店)组织架构部门岗位职能设置及全套企业管理制度汇编

饭店餐饮(火锅店)组织架构部门岗位职能设置及全套企业管理制度汇编1.总经理-负责店铺的整体运营管理-制定经营策略和计划-确保店铺的利润最大化-监督各部门的运营情况2.市场推广部-策划和执行店铺的市场推广活动-负责公关和媒体关系-管理店铺的社交媒体平台-开展市场调研和竞争分析3.人力资源部-管理员工招聘、培训和福利-确保人力资源的合理配置-确保店铺的员工稳定性-监督员工绩效评估和激励机制4.财务部-负责店铺的财务管理和会计制度-制定预算和财务计划-管理店铺的成本控制和库存管理-提供财务分析和报告5.采购部-确保店铺的食材和物资的供应充足-管理与供应商的合作关系-确保采购的品质和价格的合理性-控制采购成本和库存管理6.前厅部-管理店铺的前台接待和服务人员-协助顾客订座和维护顾客关系-负责店内的顾客排队和分桌-确保店内的整体环境卫生和服务质量7.后厨部-负责火锅店的食材准备和烹饪-管理厨师和厨房员工-控制食品安全和卫生标准-确保食物的口感和质量8.服务员部-提供高质量的服务和食品推荐-协助顾客点餐和送餐服务-维护店铺的整体清洁和卫生-处理顾客的投诉和反馈部门岗位职能设置-总经理:制定店铺的战略规划和经营策略,管理店铺的各个部门并监督运营情况。

-市场推广经理:负责制定和执行店铺的市场推广计划,提高店铺的知名度和营销效果。

-人力资源经理:负责员工招聘、培训和福利,确保店铺的人力资源合理配置和员工稳定性。

-财务经理:负责店铺的财务管理,制定预算和财务计划,提供财务分析和报告。

-采购经理:负责店铺食材和物资的采购,管理与供应商的合作关系,控制采购成本和库存管理。

-前厅经理:负责店铺前厅的接待和服务工作,维护顾客关系,提高店铺的服务质量。

-后厨经理:负责火锅店的食材准备和烹饪,控制食品安全标准和卫生情况。

-服务员:负责顾客点餐和送餐服务,提供高质量的服务和食品推荐,维护店铺的清洁和卫生。

-厨师:负责火锅店的食材烹饪和调配,确保食物口感和质量。

餐饮企业岗位及岗位职责

餐饮企业岗位及岗位职责

餐饮企业岗位及岗位职责餐饮企业是一个集合了多个不同岗位的组织,每个岗位都有着不同的职责和任务。

在餐饮企业中,不同的岗位之间的协作和配合是确保整个餐厅运营高效顺畅的重要环节。

以下是餐饮企业中常见的几个岗位以及各自的职责介绍:1. 前厅经理前厅经理是餐饮企业中的核心岗位之一,负责餐厅前厅的整体运营管理。

他们需要保证前厅运营的平稳、高效,提供卓越的顾客服务体验。

他们的职责主要包括:- 制定并执行前厅员工的培训计划,确保员工具备专业知识和良好的服务态度。

- 监督并协调前厅各个部门的工作,确保各项工作有序进行。

- 处理客户投诉,提供解决方案,确保客户满意度的提升。

- 管理并控制前厅的行政工作,包括员工排班、工资结算等。

2. 厨师长厨师长是餐饮企业中负责厨房工作的重要岗位。

他们承担着菜品研发、菜单设计和食材采购等重要职责。

他们的职责主要包括:- 确保菜品的制作符合标准,口味独特且卫生安全。

- 负责团队的管理和培训,确保每个厨师都能胜任自己的工作职责。

- 监控厨房的运作效率,控制原材料的浪费和损耗。

3. 服务员服务员是餐饮企业中直接与顾客接触的岗位之一,他们需要提供优质的顾客服务,满足顾客的需求。

他们的职责主要包括:- 热情友好地接待客人,引导客人入座,并向客人介绍菜单和推荐特色菜品。

- 快速响应客人的需求,提供迅速、准确的服务。

- 清理餐桌并布置餐桌,确保用餐环境整洁舒适。

4. 后厨员工后厨员工是餐饮企业中负责食材准备和菜品制作的重要岗位。

他们的职责主要包括:- 负责食材的准备和切配工作,确保食材的新鲜和质量。

- 跟随菜品制作流程,确保菜品的标准化和口味一致。

- 遵守厨房的卫生和安全规定,保证厨房的整洁和安全。

5. 后勤人员后勤人员是餐饮企业中负责协助各个部门运作的重要岗位。

他们的职责主要包括:- 负责餐厅的清洁工作,包括清洁卫生间、餐厅环境等。

- 管理并维护餐厅所需的器具、设备和库存物品。

- 协助前厅经理和厨师长处理一些日常的行政事务。

餐饮各部门的岗位职责

餐饮各部门的岗位职责

餐饮各部门的岗位职责餐饮各部门岗位职责1.餐厅部门餐厅部门是餐饮业中最重要的一个部门,其中的员工需要承担各种职责,以确保顾客的用餐体验和服务质量。

以下是餐厅部门的主要岗位职责:前台接待:前台接待员是顾客最早接触到的员工,他们负责热情地迎接顾客,引导他们到座位,并提供必要的餐厅信息。

服务员:服务员是餐厅中最基本的职位之一,在顾客用餐期间为他们提供专业的服务,包括点菜、上菜、提供建议和解答疑问等。

酒水专员:酒水专员负责为客人提供饮品和酒水服务,了解各种酒水的特点和品牌,能够向客人提供合适的建议。

餐厅经理:餐厅经理是餐厅部门的负责人,他们需要管理整个部门的运作,协调员工之间的合作并确保高质量的顾客服务。

2.厨房部门厨房部门是餐饮业中最重要的一个环节,是餐厅提供美食的核心。

以下是厨房部门的主要岗位职责:厨师长:负责整个厨房的运营和管理,确保厨房的卫生和安全,并监督其他厨师的工作。

主厨:主厨是厨房中最高级的职位,他们负责制定菜单、研发新菜品,并监督厨房中其他厨师的工作。

炒锅师傅:负责炒制各种菜肴,掌握烹调时火候的把握和调味品的使用。

蒸锅师傅:负责蒸制各种菜肴,掌握蒸制时间和火候的把握,确保菜品的口感和质量。

切配师傅:负责根据菜单的需要,将食材切配成不同的形状和大小,并保持刀工的精准和速度。

3.后勤部门后勤部门是餐饮业中一个不可或缺的环节,他们负责确保餐厅运作的顺利进行。

以下是后勤部门的主要岗位职责:清洁人员:负责餐厅内外的清洁工作,包括清理餐桌、厨房和卫生间等区域,并保持卫生环境的整洁。

采购主管:负责餐厅食材和物品的采购工作,与供应商进行联系和沟通,并确保材料的质量和价格的合理性。

仓库管理员:负责餐厅材料和存货的管理,包括入库、出库和库存的统计,并保证材料的安全和完整。

技术维修人员:负责餐厅中各种设备的维护和修理工作,包括厨房设备、空调、照明等设备的日常检修和故障维修。

以上是餐饮行业各部门的主要岗位职责,每个岗位的职责都不可或缺,只有各个部门的协作和合作,才能确保餐厅的正常运营和顾客的满意度。

餐饮各岗位职责(共6篇)

餐饮各岗位职责(共6篇)

餐饮各岗位职责〔共6篇〕第1篇:餐饮各岗位职责餐饮各岗位职责:3、中餐厅主管岗位职责:1〕编定每日早、中、晚班人员,做好领班的考勤记录;2〕每日班前检查效劳员的仪表、仪容;3〕理解当时用餐人数及要求,合理安排餐厅效劳人员的工作,催促效劳员做好清洁卫生和餐、酒具的准备工作;4〕随时注意餐厅就人员动态和效劳情况,要在现场进展指挥,遇有V.I.P客人或举行重要会议,要认真检查餐前工作和餐桌摆放是否符合标准,并要亲自上台效劳,以确保效劳的高水准;5〕加强与客人的沟通,理解客人对饭菜的意见,与公关销售员加强合作,理解客人档案情况,妥善处理客人的投诉,并及时向中餐经理反映;6〕定期检查设施和清点餐具,制定使用保洁制度,有问题及时向厅面经理汇报; 7〕注意效劳员的表现,随时纠正他们在效劳中的失误、偏向,做好工作记录,作为评选每月最正确员工的根据;8〕负责组织领班、效劳员参加各种培训、竞赛不断进步自身和属下的效劳程度; 9〕如有VIP客人要亲临现场效劳;10〕积极完成经理交派的其它任务。

4、中餐厅领班岗位职责:1〕做好餐厅主管的助手,对上级分配的任务要求按质、按量、按时完成; 2〕发挥带头人作用,对自己严格要求,对属下热情帮助,耐心辅导,搞好现场培训,并带着属下员工严格按操作标准进展接待,遇有重要客人要亲自效劳; 3〕熟悉菜牌、酒水牌,熟记每天供给的品种;4〕抓好员工纪律、效劳态度,理解员工思想情绪、业务技术程度和思想作风; 5〕落实每天卫生工作方案,保持餐厅整洁;6〕开餐前检查餐台摆设、台椅定位情况、餐前准备,开餐后检查效劳员的迎宾站位,收餐后的检查上柜内餐具备放情况;7〕当值领班检查厅、门、电开关、空调开关、音响情况,做好平安和节电工作。

5、中餐厅效劳员岗位职责:1〕服从领班领导,做好餐前准备工作;2〕严格执行工作程序、效劳程序和卫生要求,努力进步效劳质量; 3〕按主动、热情、耐心、礼貌、周到的要求,不断完善效劳态度; 4〕要做到手勤、脚勤、眼勤、口勤,及时为顾客提供效劳;5〕熟悉菜牌和酒水,积极向客人推销,按规格填好客人的菜单和酒水单; 6〕做好餐厅餐具、布草、杂项的补充交换;7〕积极参加培训和训练,不断进步效劳技能技巧,进步效劳质量; 8〕牢记使客人满意并不难,但需要多一些微笑、多一些问候、多一些效劳。

餐饮部职能介绍及岗位职责

餐饮部职能介绍及岗位职责

餐饮部职能介绍及岗位职责餐饮部作为一个酒店或者餐饮企业中的重要部门,扮演着提供高品质餐饮服务的角色。

这一部门不仅需要管理餐厅里的员工和运营,还需要确保食品安全和客户满意度。

本文将介绍餐饮部的职能和各个岗位的具体职责,以增进对餐饮部工作的了解。

一、餐饮部的职能介绍餐饮部的主要职能是负责餐厅的日常运营和管理。

餐饮部通常由餐饮总监或经理领导,下面根据需要设立不同的岗位,以保证整个部门的高效运转。

二、餐饮部各岗位的职责介绍1. 餐饮总监/经理餐饮总监或经理是餐饮部的领导者,负责规划、组织、协调和监督整个餐饮部的运营工作。

他们需要与酒店行政团队紧密合作,确保餐饮部与酒店整体战略一致。

餐饮总监/经理还需要对员工进行培训和管理,以保证餐厅的顺利运营。

2. 餐厅经理餐厅经理是餐厅的负责人,直接管理餐厅的各项工作,包括前厅服务、后厨运作、餐桌布置、员工安排等。

餐厅经理需要与厨师、侍应生和其他餐厅员工进行协调,确保每一位客户都能得到高质量的服务和用餐体验。

3. 厨师长/厨师厨师长负责厨房的运作,包括菜单设计、食材采购、菜品研发、烹饪技术等。

他们需要确保菜品的质量和口感符合标准,并能满足客户的口味偏好。

厨师负责按照菜单和客人的要求,使用适当的烹饪技术和方法准备美食。

4. 侍应生侍应生是负责餐厅里提供优质服务的员工,在客人到达餐厅后,侍应生需要引导客人入座,提供菜单并介绍菜品,记录客人点菜并传递给厨房。

侍应生还需要及时为客人提供餐具、饮料和其他需要的服务,并在客人用餐完毕后为其结账。

5. 酒水师酒水师是餐厅里专门负责酒水服务的员工。

他们需要了解各种葡萄酒、鸡尾酒和其他酒水的特点,能够向客人提供有关酒品的建议和解答疑问。

酒水师还负责为客人提供酒水,并确保酒水质量和饮用体验。

6. 后勤人员后勤人员是餐饮部的支持力量,负责清洁、保养和维修餐厅设备、厨房设备和餐具,并保持整个餐饮区域的清洁和卫生。

他们还需要进行食品安全控制和储存,确保食品的质量和安全。

餐饮各部门岗位职责(精选3篇)

餐饮各部门岗位职责(精选3篇)

餐饮各部门岗位职责(精选3篇)餐饮各部门篇1餐饮部经理岗位职责1. 负责酒店餐饮部的全面工作,对总经理负责;2. 认真执行总经理下达的各项工作任务和工作指标,对饮食娱乐的经营好差负有重要的责任;3. 制订餐饮部的营业政策和经营计划;4. 拟定餐饮部每年的预算方案和营业指标,审阅餐饮部各单位每天的营业报表,进行营业分析,并作出经营决策;5. 主持日常餐饮部的部务会议,协调部门内部各单位的工作,使工作能协调一致地顺利进行;6. 审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请;7. 与行政总厨、大厨、宴会部研究如何提高食品的质量,创制新的菜色品种;制定或修定年、季、月、周、日的餐牌,制定食品及饮料的成本标准;8. 参加总经理召开的各部经理例会及业务协调会议,与各界建立良好的公共关系;9. 对部属管理人员的工作进行督导,帮助他们不断提高业务能力。

10.负责督促部属员工的服务情况,使餐饮部的服务档次得以提高。

餐部主管岗位职责(1)对餐厅部经理负责,发挥助手作用,按时、按质、按量完成上级分配的各项工作任务。

(2)负责餐厅员工仪容仪表及考勤纪律工作。

(3)负责本区域的清洁卫生及餐具的保洁工作,合理拟订周期卫生计划。

(4)负责本楼层每日的餐前例会,并根据营业情况合理调动人员,分配工作,做到人尽其用、人尽其才。

(5)加强营业中的督导,坚持在一线指挥,及时发现和纠正服务过程中的问题,不断改善服务质量,妥善处理客人纠纷。

(6)热情接待新老顾客,态度谦和,及时满足客人各种合理的要求,并注意收集客户档案及意见及时上报部门经理。

(7)负责区域营业额,营业费用及劳力的预测及控制工作,定期盘点,合理控制损耗,加强财产管理。

(8)根据预定跟办横幅、水牌、鲜花、音响等物资做好宴会和vip 贵宾接待工作。

(9)负责餐厅与工程部、仓保、厨务部的横向联系,完成报修、申购、领货等协调事宜。

(10)负责本楼层员工的业务培训计划的制定与落实,不断提高员工业务素质,授权领班按照计划,执行服务技巧训练方案。

餐饮各部门的岗位职责

餐饮各部门的岗位职责

餐饮各部门的岗位职责一、餐饮部门简介餐饮部门作为一个餐厅或酒店内不可或缺的一部分,负责提供高质量的餐饮服务。

餐饮部门通常包括前厅服务、后厨运作、酒水服务和食品质量控制等各个子部门,每个部门都有其具体的岗位职责。

二、前厅服务部门前厅服务部门是餐饮业中与顾客直接接触的重要环节。

以下是前厅服务部门主要的岗位职责:1. 前台接待员前台接待员是餐厅或酒店的第一道门面。

他们负责欢迎客人、接待顾客、解答咨询并引导客人入座。

此外,前台接待员还需要负责预订管理、收银和客户关系维护等工作。

2. 服务员服务员是餐厅或酒店内重要的服务人员,他们负责为客人提供专业、高效的服务。

服务员需要熟悉菜单,向客人提供菜品介绍并推荐,帮助客人点菜、上菜、清理餐桌、结账等。

3. 餐厅经理餐厅经理是负责餐厅运营管理的主要责任人。

他们需要协调各个部门的工作,制定并执行餐厅的运营策略,保证餐厅的顺利运营。

此外,餐厅经理还需要负责员工培训、预算控制和客户投诉处理等工作。

三、后厨运作部门后厨运作部门是餐饮业中负责菜品制作并保证菜品质量的重要环节。

以下是后厨运作部门主要的岗位职责:1. 厨师长厨师长是后厨主要的责任人,负责菜品的制作和调配工作。

他们需要负责菜谱设计、员工培训、成本控制等工作,并确保菜品的质量和口味符合餐厅的标准。

2. 厨师厨师是后厨中负责实际烹饪的人员。

不同岗位的厨师负责不同的菜品制作,例如炒菜、烧烤、蒸菜等。

他们需要掌握烹饪技巧,保证菜品的口感、颜色和味道。

3. 切菜员切菜员负责准备食材,包括蔬菜水果的清洁、切割和储存等工作。

切菜员需要熟练掌握刀工技巧,确保食材的新鲜和卫生。

四、酒水服务部门酒水服务部门是负责提供饮品和酒水服务的部门。

以下是酒水服务部门主要的岗位职责:1. 酒保酒保负责调制和提供各种酒水,包括鸡尾酒、咖啡等。

他们需要熟悉不同酒水的配方和制作方法,向客人提供专业的推荐和建议。

2. 茶艺师茶艺师负责为客人提供精致的茶艺表演和品茶服务。

餐饮各部门的岗位职责

餐饮各部门的岗位职责

餐饮各部门的岗位职责餐饮业作为服务行业的一个重要组成部分,涉及的岗位众多,每个岗位都有其特定的职责和要求。

本文将介绍餐饮业中常见的几个部门及其岗位职责。

一、前厅部门前厅部门是餐饮企业与客户之间的重要联系纽带,主要负责接待和服务客户。

前厅部门的主要岗位包括经理、接待员、服务员等。

1. 前厅经理前厅经理是整个前厅部门的负责人,主要职责包括负责制定前厅部门的工作计划和目标,协调各个岗位之间的协作,解决客户投诉和问题等。

2. 接待员接待员负责接待并引导客户进店,提供相关信息和服务,解答客户的疑问,并负责预订和安排客房、餐厅等。

3. 服务员服务员是餐厅的核心职位之一,主要负责为客户点菜、上菜、收银等工作。

他们需要掌握餐厅的菜单和饮品,提供专业的建议,提供周到的服务,确保客户的用餐体验。

二、厨房部门厨房是餐饮业中制作菜品和饮品的重要场所,厨房部门的岗位主要包括厨师、面点师、调酒师等。

1. 主厨主厨是厨房部门的核心人员,负责制定菜单,掌握菜品的烹饪技巧和口味调配,确保菜品的质量和口感。

2. 面点师面点师主要负责制作和烘焙面点类食品,如面包、蛋糕、饼干等。

他们需要掌握面点的配方和制作技巧,确保面点的口感和质量。

3. 调酒师调酒师是负责调配和制作酒水类饮品的专业人员,他们需要掌握各种酒水的配方和调酒技巧,根据客户的需求制作各式酒水。

三、后勤部门后勤部门是餐饮企业的后勤保障和支持部门,主要包括采购员、仓库管理员、财务人员等。

1. 采购员采购员负责与供应商进行谈判和协商,确保餐厅所需原材料的及时供应。

2. 仓库管理员仓库管理员负责餐厅物资的接收、存储和管理,确保物资的正常流转和使用。

3. 财务人员财务人员负责餐厅的财务管理,包括收支统计、成本核算、财务报表的编制等。

四、市场部门市场部门是餐饮企业的销售和推广部门,主要包括市场经理、推广员等岗位。

1. 市场经理市场经理负责制定市场推广策略和计划,进行市场调研和竞争分析,推动销售和市场份额的增长。

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1、大堂经理岗位职责………………………………22
2、服务主管岗位职责………………………………24
3、服务领班岗位职责………………………………25
4、迎宾领班岗位职责………………………………27
5、传菜领班岗位职责………………………………30
6、PA部领班岗位职责………………………………32
7、迎宾员岗位职责…………………………………34
十二、总经办部工作职能……
厨务部门职能
一、负责为客人提供优质的菜肴,提高菜肴质量。
二、负责根据市场需求,不断更新菜肴,以增加客源。
三、负责与各部门紧密联系,及时了解各部门对菜肴的反馈意见,并及时调整和改进。
四、确保菜肴的卫生安全,拟定措施严格执行。
五、负责对部门的经营情况作出分析,及时向上级提供经营决策。
***酒店
组织结构及职能职责汇编
一、***酒店组织架构图……………………………4
二、***酒店部门职能………………………………7
1、服务部工作职能…………………………………7
2、厨务部工作职责…………………………………8
3、财务部工作职责…………………………………9
4、营销部工作职能…………………………………10
四、参加商品订货、洽谈,?检查购进商品质量是否符合质量要求,是否有以次充好的现象。
五、检查合同的执行和落实情况。
财务部门职能
一、严格贯彻《会计法》,并遵守执行财务制度。
二、负责了解酒店经营状况,控制酒店费用,严把费用关。
三、负责酒店收支核算,并定期进行财产的清查和盘点。
四、负责每月清查应收帐款,做到手续完备,确保无死帐、呆帐。
7、负责发夹子人员(含财务发夹子人员)的业务技能培训及日常管理;
8、检查厨房挂菜牌的使用情况、当挂菜牌破损时,督促更换,确保挂菜牌上的字迹清晰、工整;
9、开餐高峰时间协助报单,走大型酒席时协助走菜;
10、监督厨师对干货调料、食油等的使用,杜绝浪费现象;
11、检查员工餐对厨房边角余料的利用情况严格把好边角料综合利用关;
20、保持高度的警惕性,杜绝非酒店人员和与厨房无工作联系的酒店员工进入厨房,防止意外事件的发生;
21、检查、督导摘洗工的工作分配及工作情况,确保分工合理,大件餐具及时清洗(漂洗),规类码放;保证洁净时蔬原料的及时供应;
22、抓好大件餐具搬运、清洗等环节的工作,减少餐具破损,每月组织厨房员工协助财务部盘点大件餐具;
二、负责贯彻、落实公司各项工作任务,确保酒店各项经营指标及管理指标的完成。
三、根据公司整体规划,结合本酒店实际情况,制定本酒店发展长期和近期目标,开展经营活动,开拓服务市场。
四、检查、督导酒店各部门负责人的工作进程,审核酒店的财务年度预算,财务月、季、年度报表,了解并掌握酒店营业动态。
五、理顺和建立酒店外部关系,完善内部沟通,处理各项突发事务,对特大服务质量问题有仲裁和解决的权力。
服务部门职能
一、负责对前来进餐的顾客提供优质的服务,推销本酒店的特色品牌。引导顾客合理消费。
二、负责与厨务部保持密切联系,及时反馈菜肴意见。
三、负责为顾客提供干净、整洁、舒适的进餐环境。
四、负责严格规范服务操作流程,确保服务流程进行。
五、负责掌握部门员工的思想动态,调节员工的思想情绪。
六、负责与顾客保持良好的关系,开发新客户。
17、负责组织落实灭蝇、灭鼠等灭四害工作,杜绝食品交叉污染、食品腐败变质等引起的食物中毒事故;
18、巡回检查员工的工作纪律,杜绝工作时间员工扎堆聊天、看书看报、串岗、打架骂人等现象,确保良好的工作秩序;
19、监督厨房员工的工作行为,杜绝厨房员工偷嘴、非炉子工作人员随意上炉子现象。督促生产加工用具、用品摆放整齐,消除厨房不安全隐患;
7、荷台领班岗位职责…42
六、财务部工作职责………………………………………10
七、营销部工作职能………………………………………10
八、人资部工作职责………………………………………13
九、保安部工作职能………………………………………14
十、工程部工作职能
十一、后勤部工作职能……………………………………17
23、检查、督导员工值班时的纪律,协助保安部、工程部检查各档口员工的收市工作,做好检查记录;
24、严格按制度处理厨房员工的病、事假等,月底负责汇总厨房员工考勤,报总厨审核后按时交人资部;
25、负责接待卫生主管部门的工作检查,及时改进工作中的不足;
26、掌握厨房小工的思想动态,做好员工的思想工作,留住合格的员工;
十一、对所属员工设施设备的正确使用直接督导负责,并熟知其性能。
十二、对新来员工有传、帮、带的责任。
十三、熟知本岗位所用的设施设备的使用性能。
炉台工岗位职责
一、对炉台主管负责,服从炉台主管的安排与调配工作。
二、熟悉一个菜系的基本烹制方法,并积极配合炉台主管完成行政总厨下达的各项任务和指标。
三、对分管产品质量、速度负责。
九、负责对厨房岗位工作考评,合理调配厨师技术力量,关心厨师生活,提高厨部工作效率。
十、完成上级交办的其他工作任务。
协管员岗位职责
1、在总厨的领导下,本着对公司极度的责任感与敬业精神,认真履行本岗位职责规范;
2、提前20分钟到岗,组织厨房员工签到,掌握各档口员工出勤情况;检查厨房各工作区域情况,做好检查记录;
后勤部门职能
一、负责建立健全后勤方面日常工作的管理制度,并严格监督执行。
二、负责管理酒店员工食堂的日常业务工作。
三、严格遵守食品卫生法,认真执行食品采购、验收和环境、人员的清洁工作,杜绝食物中毒和传染病的发生。
四、负责酒店员工宿舍的日常管理工作,保证良好的住宿环境。
五、积极与各部门之间做好配合工作。
3、检查、督促厨房大例会、各档口例会的召开;
4、了解当日客情,遇有大型酒席时,要做好厨房餐前准备工作的提醒、督促工作;
5、培养厨房全员的节约意识,节约用电,合理控制厨房抽风机、新风机的开关时间;
6、开餐时间在把好责任出菜口的菜肴出品质量关,当出现退菜、催菜或进行菜肴质量鉴定时,负责厨房与楼面的联系与协调;
三、参加酒店部门经理会议。主持召开厨部工作例会,掌握每天菜肴反馈意见与工作情况,分析经营状况及时发现问题调整改善经营措施,保证菜肴的质量和上菜速度。
四、负责组织《管理班子经营目标责任书》下达厨务部各项经营指标的落实,并按考核指标定额对人。据其落实公司奖励分配方案并实施奖励。
五、抓好成本核算,确保酒店下达的毛利率的完成。掌握各种原料的价格,加强对食品原料、物料、水电、煤气耗用的管理,严格掌握各档口的毛利标准。合理调整售价,加强综合利用,减少浪费。
六、与其他部门建立良好的关系,共同协调做好酒店管理营销工作。
行政人事部门职能
一、认直贯彻执行公司各项人事管理制度。
二、根据酒店实际情况,进行人员合理定编定岗。
三、负责办理店内员工的社会保险、劳动合同等工作。
四、负责对新员工的岗位培训及组织。
五、负责落实公司职业生涯制度,储备人才。
六、了解员工思想动态,做好员工的思想工作,确保企业凝聚力,不断提高市场竞争力。
六、负责树立与落实“以顾客为中心的经营,以员工为中心的管理”的原则。
七、负责组织管理班子考核指标定额对人,据其落实公司奖励分配。
八、负责组织《管理班子经营目标责任书》,下达管理班子各项经营指标的落实,并按有关制度考核和实施奖罚。
九、布置对重要宾客、重大活动的接待任务。
十、负责组织酒店经营部门研究技术及市场动态,开发新菜式及服务项目,力求提高营业素质,维护酒店形象。
炉台主管岗位职责
一、本部门产品质量与出品质量负责,对本部门毛利率与菜肴出品速度负责,对本部门安全负责。
二、全面掌握两个菜系的烹调技术,熟悉掌握各种原材料的名称、特性、味型特点、营养、起菜成本、制作方法等,懂得成本核算和售价。
三、本部门的食品供应及质量负有重要的直接责任,并负责与行政总厨、主案协调工作。
四、对本部门人员有培训与提高业务水平的责任,并根据厨师业务专长安排工作。
五、对本部门菜肴有较高的烹调能力和深刻的认识。
六、对部属员工有督导和指导责任。
七、对部属员工的生产和安全负责,对食品卫生和员工卫生督导检查负责。
八、对行政总厨下达的各项任务指标负责。
九、有良好的职业道德与执行能力。
十、对新菜创新每月要有一道;
四、对分管的设施、设备、用品用具的正常使用负责。
五、协调好同事间的工作关系,加强业务技术学习与交流。
六、抓好厨部员工的业务技术培训,做好“传、帮、带“”,了解市场菜式发展趋势,组织厨师改革和创新菜肴品种,保持和发扬本店特色和风格。
七、加强与前厅的联系,密切配合、收集和听取客人对菜肴的意见和见意,掌握菜点销售和市场动态,适时对菜肴的质量和数量进行调整和补充。
八、严格执行《食品卫生法》和厨房卫生制度,检查厨部的食品原料、餐具、厨具、用具,工作场所和个人卫生执行情况。把好食品卫生关。
12、严格检查厨房边角废弃料、生活垃圾、潲水等的处理,督促厨房生活垃圾、潲水的清运;
13、监督厨房员工对水、电、油、气的使用,落实节能降耗、增效工作;
14、案子主管休息时协助管理员工餐,负责审核、安排经理餐的菜肴;
15、落实厨房物料用品的计划管理,严把各档口用品、用具的请购关;
16、督促落实食品卫生法,卫生“五四”制度、酒店卫生制度;督促检查厨房员工的个人卫生、厨房门窗、门帘、冰箱食品储藏卫生;干货调料存放卫生、原料生产加工操作卫生;大件餐具清洗、消毒、存放卫生;生产加工区域设施设备、用品、用具、地面、下水沟、墙面、台面、柜下、空气卫生;大件餐具清洗间、杂物间、员工卫生间、员工更衣间卫生;属厨房卫生责任范围的其他区域卫生;
营销部门职能
一、负责建立完整的顾客档案,收集顾客意见,满足顾客所需。开发客源,与顾客建立良好关系。
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