煤矿煤质管理责任制及考核标准
煤矿生产科煤质管理制度
煤矿生产科煤质管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿生产科煤质管理工作，提高煤矿煤质质量，确保安全生产，根据国家相关法律法规和煤矿安全生产要求，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿生产科的煤质管理工作，包括原煤采样、检验、分析、信息管理等内容。
第三条生产科要建立完善的质量管理体系，健全相关制度和标准，提高煤质管理水平，确保产品质量安全。
第四条煤矿生产科煤质管理应遵循科学、规范、公正、公开的原则，确保煤质测试结果准确可靠，避免数据造假等行为。
第五条煤矿生产科负责人应严格执行本制度，指导和监督煤质管理工作，并对工作中的质量问题负直接责任。
第二章职责和权限第六条煤矿生产科负责原煤采样、检验、分析、信息管理等工作，负责煤质测试仪器的维护和校准，提供煤质报告。
第七条煤矿生产科应建立完善的煤质管理数据库，对煤质信息进行收集、整理、统计和分析，为煤矿生产和管理提供科学依据。
第八条煤矿生产科应建立煤质监测点，对煤矿生产过程中的煤质进行实时监测，及时发现和解决煤质问题。
第九条煤矿生产科应建立煤质知识培训制度，对煤矿生产人员进行培训，提高其煤质管理水平和工作能力。
第十条煤矿生产科应定期组织煤质交流会议，对煤矿生产过程中的煤质问题进行讨论和交流，提出改进措施。
第三章采样管理第十一条采样是煤质管理的基础工作，采样应符合国家相关标准和规定。
第十二条煤矿生产科应编制采样方案，确定采样点、采样方法、采样时机等，并制定采样操作规程。
第十三条采样时，采样人员应佩戴合格的个人防护装备，使用符合规定的采样工具和容器，确保采样过程的卫生和安全。
第十四条采样前，采样人员应对采样工具和容器进行消毒和检查，确保其干净和完好。
第十五条采样时，采样人员应按照采样方案规定的要求对原煤进行采样，保证采样的代表性和真实性。
第十六条采样后，采样人员应对采样工具和容器进行清洗和消毒，确保其干净和卫生。
第十七条采样样品应及时送到实验室进行检验，确保样品的质量和可靠性。
煤矿煤质管理责任制及考核模版
煤矿煤质管理责任制及考核模版一、背景介绍煤矿的煤质管理是保证煤矿生产安全和煤炭质量的重要环节。
为了规范煤矿煤质管理责任制，提高煤矿煤质管理水平，制定煤矿煤质管理责任制及考核模版具有重要意义。
二、煤矿煤质管理责任制1. 煤矿煤质管理领导责任（1）煤矿领导班子负责煤矿煤质管理的总体规划和决策，并确保煤质管理工作按照相关规定和要求进行。
（2）煤矿负责人、主要负责人和煤质管理部门负责人对煤矿煤质管理工作负总责，保障煤炭质量与安全。
（3）建立煤质管理责任考核制度，形成科学合理的煤质管理考核评价体系，对煤矿领导班子及相关人员进行考核。
2. 煤质管理部门责任（1）煤矿应设立专门的煤质管理部门，明确部门职责和人员配置，确保煤矿煤质管理工作的专业化和高效性。
（2）煤质管理部门应开展煤炭质量监测、分析和评价，对煤矿生产过程中的煤质问题进行及时处理和解决。
（3）煤质管理部门负责与相关部门和单位进行沟通和协调，建立健全的煤矿煤质管理工作联动机制。
3. 煤矿生产工人责任（1）煤矿生产工人应当严格遵守煤质管理相关规定，保证岗位操作符合要求，不得有违法违规行为。
（2）煤矿生产工人应加强对煤矿设备的维护和保养，确保煤炭生产过程中不发生煤质问题。
（3）煤矿生产工人应积极主动地参与煤质管理工作，提出对煤质管理的改进建议。
三、煤矿煤质管理考核模版1. 责任考核（1）考核指标：煤矿煤质管理责任制落实情况、煤矿领导班子对煤质管理工作的重视程度等。
（2）考核方法：定期组织内部审核和外部评估，通过查阅文件和记录、听取汇报、检查台账等方式进行评估。
（3）考核结果：根据考核结果给予评分，制定奖惩制度。
2. 部门考核（1）考核指标：煤质管理部门职责落实情况、煤质管理工作的高效性和专业性等。
（2）考核方法：定期组织部门自评和互评，通过查阅部门工作资料、听取部门负责人汇报等方式进行评估。
（3）考核结果：根据考核结果给予评分，制定奖惩制度。
3. 个人考核（1）考核指标：个人煤质管理责任的履行情况、对煤质管理工作的贡献等。
公司矿井煤质管理工作质量标准化标准及考核评分办法
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公司矿井煤质管理工作质量标准化标准及考核评分办法。
煤炭质量管理考核细则
煤炭质量管理考核细则第一章总则第一条为了进一步加强煤炭质量管理，落实好《xxxx煤xx矿业有限公司 xx矿业集团有限责任公司煤炭质量管理办法》，特制定本细则。
第二条本细则适用于xxxx煤xx矿业有限公司 xx矿业集团有限责任公司（以下简称xx矿业公司）所属各单位。
第二章考核内容与体系第三条煤炭质量管理考核主要包括以下内容：1、有关法律、法规、规程、标准、规范、制度等执行情况。
2、xx矿业公司下发的煤炭质量管理办法执行情况。
3、基层各单位结合实际制定的煤炭质量管理办法和煤炭质量管理考核细则的内容及执行情况。
第四条 xx矿业公司煤炭质量管理考核采用百分制，考核体系分为两大类，即质量指标40分和基础管理60分。
每大类中又分为若干个考核项目，具体见《煤炭质量管理考核表》。
第三章考核方式与原则第五条 xx矿业公司每月按照本考核细则对所属四对矿井煤质工作进行检查考核，按照《 xx矿业公司煤炭质量管理考核表》进行评分，由煤质管理办公室组织，安全生产部室参加，结合月度检查进行，公司机关考核评分为基层各单位平均分。
第六条各考核人员要坚持公开、公平、公正的原则，熟练掌握考核细则内容，确保考核结果真实、准确。
第四章基层单位煤质考核第七条基层各单位要按照xx矿业公司下发的《煤炭质量管理考核细则》制定、完善本单位《煤炭质量管理考核细则》及《煤炭质量管理考核表》。
第八条基层各单位制定的《煤炭质量管理考核细则》要上报xx 矿业公司，经审批后方可下发、实施。
第九条基层各单位必须组织开展煤炭质量管理考核工作，对未制定煤炭质量管理办法及煤炭质量管理考核细则，未开展煤炭质量管理考核，或考核工作没有实现常态化、制度化的，煤炭质量管理考核结果以0分计。
煤矿井下煤质管理实施细则
第一章总则第一条为确保煤炭生产过程中的煤质稳定，提高煤炭产品市场竞争力，根据《煤矿安全规程》及国家有关煤质管理的法律法规，结合本矿井实际情况，特制定本实施细则。
第二条本细则适用于本矿井井下煤炭生产的全过程，包括采掘、运输、洗选等环节。
第二章管理机构与职责第三条成立矿级煤质管理领导小组，负责全矿井煤质管理的决策、协调和监督工作。
第四条煤质管理领导小组下设煤质管理办公室，负责日常煤质管理工作的组织实施。
第五条各生产单位设立煤质管理小组，负责本单位的煤质管理工作。
第三章煤质管理制度第六条建立健全煤质管理制度，包括原煤生产质量管理制度、商品煤质量管理制度、煤质检测制度、煤质考核制度等。
第七条严格执行国家煤炭质量标准，确保煤炭产品符合国家标准。
第八条加强原煤生产质量管理，严格控制原煤质量，确保原煤质量稳定。
第四章煤质检测第九条建立煤质检测实验室，配备必要的检测设备和仪器。
第十条定期对原煤、洗精煤、块煤等煤炭产品进行检测，确保检测数据的准确性和可靠性。
第十一条检测人员必须具备相应的专业知识和技能，持证上岗。
第五章煤质考核第十二条建立煤质考核制度，将煤质指标纳入生产单位的绩效考核体系。
第十三条对煤质指标完成情况进行定期考核，考核结果与生产单位的经济利益挂钩。
第十四条对违反煤质管理规定的单位和个人，依法依规进行处罚。
第六章保障措施第十五条加强煤质管理宣传和教育，提高全体职工的煤质意识。
第十六条定期组织煤质管理培训，提高职工的煤质管理技能。
第十七条加强设备维护和保养，确保设备正常运行，减少设备故障对煤质的影响。
第十八条加强井下环境管理，确保煤炭生产过程中的煤炭质量不受污染。
第七章附则第十九条本细则由矿级煤质管理领导小组负责解释。
第二十条本细则自发布之日起施行。
注：以上内容为矿井井下煤质管理实施细则的示例，具体内容需根据矿井实际情况进行调整。
煤矿煤质管理工作制度范本
第一章总则第一条为加强煤矿煤质管理工作，提高煤炭产品质量，确保客户利益，促进企业经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本矿所有煤炭生产、加工、销售环节的煤质管理工作。
第三条煤质管理工作遵循“源头控制、过程监控、结果考核”的原则。
第二章煤质管理组织机构及职责第四条成立煤矿煤质管理领导小组，负责全矿煤质管理的组织、协调、监督和考核工作。
第五条煤质管理领导小组下设煤质管理办公室，负责日常煤质管理工作的具体实施。
第六条煤质管理办公室职责：1. 制定煤质管理制度及操作规程；2. 监督各生产单位煤质管理工作；3. 定期对煤质进行采样、化验，确保煤质符合标准；4. 组织煤质管理培训，提高员工煤质意识；5. 协调解决煤质管理中存在的问题；6. 向领导小组汇报煤质管理工作情况。
第三章煤质管理措施第七条源头控制：1. 优化矿井设计，确保煤炭资源合理开采；2. 加强地质勘探，提高资源利用率；3. 实施分区域管理，从采面设计、生产组织、运输提升等环节严格把控煤质。
第八条过程监控：1. 定期对采掘工作面进行采样化验，确保原煤质量；2. 加强运输环节的监控，防止杂物混入煤流；3. 严格执行商品煤装运标准，确保煤炭产品质量；4. 对洗选加工环节进行严格监控，提高精煤回收率。
第九条结果考核：1. 对煤质指标进行考核，确保原煤发热量、灰分、水分等指标达到标准；2. 对煤质管理人员进行考核，确保煤质管理措施落实到位；3. 对违反煤质管理规定的行为进行处罚，对表现优秀的个人和集体给予奖励。
第四章培训与宣传第十条定期组织煤质管理培训，提高员工煤质意识和管理水平。
第十一条利用班前班后会、广播、宣传栏等多种形式，加强煤质管理宣传教育。
第五章附则第十二条本制度由煤矿煤质管理领导小组负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
煤矿煤质管理责任制及考核范本
煤矿煤质管理责任制及考核范本一、引言煤矿生产中，煤质是重要的生产指标之一，对煤矿生产和销售具有重要影响。
为了保证煤矿的生产质量和有效监控煤炭质量风险，建立煤质管理责任制是非常必要的。
本文将介绍煤矿煤质管理责任制及考核范本。
二、煤矿煤质管理责任制1. 煤矿煤质管理责任人员（1）矿长：全面负责煤矿煤质管理工作，确保煤炭生产的煤质满足相关要求。
（2）负责人：具体负责煤矿煤质管理工作，协助矿长落实煤质管理责任。
（3）技术人员：负责煤矿煤质的化验、分析和评价工作。
2. 煤矿煤质管理责任制的工作内容（1）建立健全煤矿煤质管理制度，明确责任人员的职责和权限。
（2）组织开展煤炭的采样和化验工作，确保煤质数据的准确性和可靠性。
（3）建立煤矿煤质分析室，负责煤炭的分析和评价工作。
（4）制定合理的煤质控制措施，预防和降低煤炭质量风险。
（5）定期组织煤矿煤质会议，对煤质工作进行总结和评估。
（6）与相关部门和客户沟通，了解市场需求和煤质标准的变化。
（7）及时统计和分析煤质数据，及时报告煤矿煤质情况。
3. 煤矿煤质管理责任制的考核办法（1）煤质评价考核：对每批煤炭进行化验和评价，评估煤质的好坏程度，并根据评价结果进行考核。
（2）煤质控制考核：对煤矿的煤质控制措施进行考核，包括煤炭的采样方法、煤质分析方法、煤质控制标准等。
（3）煤矿煤质管理制度考核：对煤矿的煤质管理制度进行考核，包括制度的完善性、执行情况等。
煤矿煤质管理责任制及考核范本（二）煤矿煤质管理责任制1. 煤矿煤质管理责任人员矿长：XXX（姓名），XX（职务），负责煤矿煤质管理工作，确保煤炭生产的煤质满足相关要求。
负责人：XXX（姓名），XX（职务），具体负责煤矿煤质管理工作，协助矿长落实煤质管理责任。
技术人员：XXX（姓名），XX（职务），负责煤矿煤质的化验、分析和评价工作。
2. 煤矿煤质管理责任制的工作内容（1）建立健全煤矿煤质管理制度，明确责任人员的职责和权限。
煤质管理考核办法202X年
千里之行，始于足下。
煤质管理考核办法202X年煤质管理考核办法202X年第一章总则第一条为加强煤质管理工作，提高煤矿生产质量和安全水平，确保煤炭资源的有效利用，根据《煤矿安全监察规定》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于所有煤矿企业的煤质管理工作，包括煤矿井下管理、矿井地面管理和运输环节管理等。
第三条考核内容主要包括煤质分析检测、采样管理、运输过程管理、使用环节管理等。
第四条本考核办法分为定期考核和突击考核两种形式，考核周期为一年，突击考核不限周期。
第五条考核结果将作为煤矿企业的综合评价指标，在煤矿企业的奖励和处罚制度中起到重要作用。
第二章考核标准第六条考核标准按照煤质的各项指标进行评估，包括煤的灰分、挥发分、硫分、发热量等指标。
第七条煤质分析检测的合格率、准确性以及及时性是考核的重要指标，要求每年完成一定数量的煤质检测项目，并及时上报结果。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
第八条采样管理是确保煤质准确性的重要环节，要求采样过程中严格按照规定的程序进行，采样点要有代表性，并确保样品的保真性。
第九条运输过程管理是保证煤质不受污染和变质的重要环节，要求运输车辆和设备符合相关标准，运输过程中要设立监控点，及时发现和处理问题。
第十条使用环节管理是保证煤质得到有效利用的重要环节，要求设备和工艺符合相关标准，使用过程中要开展煤质监测，及时调整工艺参数。
第三章考核流程第十一条考核流程包括考核准备、考核实施、考核评估和考核结果公布等环节。
第十二条考核准备包括确定考核日期、通知相关人员、准备考核材料等工作。
第十三条考核实施由考核组进行，考核组人员由监察部门和企业内部人员组成，根据考核标准进行实地检查和随机抽样，对煤矿企业的煤质管理情况进行评估。
第十四条考核评估由考核组汇总考核结果，进行综合评价，形成评估报告。
第十五条考核结果公布包括将考核结果通知煤矿企业，并在煤矿企业内部公示。
第四章奖惩制度千里之行，始于足下。
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煤矿煤质管理责任制及考核标准
煤矿煤质管理责任制是指建立一套明确的管理体系和责任分工，使每个相关部门和岗位都承担起对煤质管理的相关责任。
同时，煤矿煤质管理还需要制定相应的考核标准，以评价相关人员和部门在煤质管理方面的工作表现。
在煤质管理责任制方面，可以明确以下几个方面的责任：
1. 煤矿管理者责任：煤矿管理者要负责制定煤质管理的整体目标和策略，并对煤质管理工作的实施负责。
2. 煤矿技术人员责任：煤矿技术人员要进行煤质的采样、分析，对煤质进行质量控制和评价，并提出煤质改进措施。
3. 煤矿生产工人责任：煤矿生产工人要按照规定的操作规程进行煤矿生产工作，保证煤炭的质量，确保不出现煤质问题。
4. 煤矿考核责任：煤矿应建立相应的考核机制，对煤质管理工作进行定期考核，根据考核结果对相关人员和部门进行奖惩，以保证煤质管理的有效实施。
考核标准可以根据煤矿的具体情况进行制定，但一般包括以下几个方面：
1. 煤质合格率：对煤炭的品质要求进行定量的评估，并制定相应的合格率标准，要求达到一定的合格率。
2. 问题处理能力：评价相关部门和岗位对煤质问题的处理能力和效果，包括煤质问题的发现、处理和改进措施的落实情况等。
3. 煤质改进措施：评价煤矿在煤质改进方面的工作措施和效果，包括煤质改进方案的制定和执行情况等。
4. 绩效评估：综合评价相关岗位人员在煤质管理工作方面的绩效，包括煤质管理过程中的工作态度、能力水平等。
以上是一些常见的煤矿煤质管理责任制及考核标准，具体的责任分工和考核标准还需要根据不同煤矿的实际情况进行制定和落实。