青岛理工大学(临沂)项目管理期末试题A
《工程项目管理》考试试题(卷)(AB卷)含答案解析
《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理B. 风险管理C. 人力资源管理D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A 的总时差为（）。
A．9天B. 10天C. 11天D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。
A．设计准备阶段B. 决策阶段C. 设计阶段D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。
A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。
项目管理考试题及答案
项目管理考试题及答案项目管理是指通过合理的组织、计划、执行、监控和控制等一系列活动，以达到项目目标的过程。
项目管理考试是评估和测试个人在项目管理领域的知识、技能和能力的一种方式。
下面将为大家列举一些常见的项目管理考试题目及答案。
1. 项目计划是项目管理中的重要步骤，请问以下哪项不是项目计划的内容？A. 项目目标和范围B. 项目进度和里程碑C. 项目质量和风险管理D. 项目资源和沟通管理答案：C. 项目质量和风险管理解析：项目计划通常包括项目目标和范围、项目进度和里程碑、项目资源和沟通管理等方面内容，而质量和风险管理是独立的管理活动，不是项目计划的内容。
2. 在项目执行过程中，以下哪项是项目经理必须具备的重要技能？A. 技术技能B. 沟通技巧C. 领导能力D. 组织与协调能力答案：B. 沟通技巧解析：项目经理在项目执行过程中需要与团队成员、客户和其他各利益相关方进行沟通，因此良好的沟通技巧是项目经理必须具备的重要技能。
3. 项目变更是项目管理中常见的情况，请问以下哪项最能有效管理项目变更？A. 及时响应变更请求B. 经验丰富的项目经理C. 严格管控变更 C. 变更管理流程答案：D. 变更管理流程解析：项目变更是必不可少的，通过建立有效的变更管理流程可以规范和控制项目变更，确保变更的合理性以及对项目的影响进行评估和管理。
4. 项目中的风险是项目管理的重要内容之一，以下哪项不是风险管理的步骤？A. 风险识别B. 风险规划C. 风险监控D. 风险执行答案：D. 风险执行解析：风险执行并不是风险管理的步骤，风险管理通常包括风险识别、风险规划、风险监控和风险响应等步骤。
5. 在项目团队中，冲突是常见的现象，请问以下哪项不是解决冲突的方法？A. 竞争式解决B. 妥协式解决C. 合作式解决D. 隔离式解决答案：D. 隔离式解决解析：隔离式解决并不是解决冲突的方法，常见的解决冲突的方法包括竞争式解决、妥协式解决和合作式解决等。
青岛理工大学管理学复习题1期末试题及参考答案
一、填空题（每空1分，共10分，答案直接填在空中）1、管理的二重性是指：、。
2、在决策的分类中，按决策的主体，分为、。
3、组织设计的基本内容包括：、、。
4、领导职能是一个社会组织系统，这个系统由以下三个要素构成：、、。
二、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1、被后人尊称为“组织理论之父”的是（）A.法约尔B.韦伯C.泰罗D.梅奥2、强调有效的控制下属，努力完成各项任务，是哪种类型的管理者？（）A.贫乏型B.乡村俱乐部型C.战斗集体型D.独裁的，重任务型3、“集中决策，分散经营”是下列哪种组织结构的特征? （）A．直线制B．职能制C．事业部制D．矩阵制4、越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（）A.战略的、常规的、肯定的B.战术的、非常规的、风险的C.战略的、非常规的、风险的D.战略的、非常规的、肯定的5、提出“管理就是决策”的管理学家是（）A.西蒙B.法约尔C.韦伯D.梅奥6、一般说来，组织越稳定，管理宽度应该（）A.越小B.越大C.无法判断D.无影响7、质量处李处长的生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作，他立即上前去制止。
这种控制方式属于（）A、现场控制B、直接控制C、预先控制D、间接控制8、对哪种技能的需要随着领导层次的上升而增加。
（）A．技术技能 B．概念技能C．综合技能 D．人际关系技能9、“静默语”即不知不觉中向周围的人发出的信号，这也就是形象。
“在你开口以前，你已经把什么都说了。
”你认为这是一种沟通吗？（）A．是，属于视觉沟通。
B．不是，这属于视觉印象，是领导形象研究的问题。
C．是，属于非语言沟通。
D．不是，因为这是别人的看法，而沟通应是主动的10、张先生作为组织的管理者，其工作的主要任务是确定该单位的工作任务如何实施，其工作信息以内部为主，外部为辅，根据“安东尼结构”，张先生的管理工作属于该组织的（）A．上层B．中层C．下层D．基层。
青岛理工大学工程项目投资控制A卷期末试题及参考答案
11.某企业向银行借款，甲银行年利率8％，每年计息一次；乙银行年利率7.8％，每季度计息一次。则（ ）。
A.甲银行实际利率低于乙银行实际利率 B.甲银行实际利率高于乙银行实际利率
C.甲乙两银行实际利率相同 D.甲乙两银行的实际利率不可比
A.3.33B.4.25 C.4.33 D.4.75
13.某建设项目前两年每年年末投资400万元，从第3年开始，每年年末等额回收260万元，项目计算期为10年。设基准收益率（ic）为10％，则该项目的财务净现值为（ ）万元。
A.256.79 B.347.92 C.351.90 D.452.14
14.价值工程的一般工作程序中，方案评价属于（ ）。
A.准备阶段 B.分析阶段 C.创新阶段 D.实施阶段
15.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，宜采用（ ）编制建筑工程概算。
A.预算单价法 B.概算指标法 C.类似工程预算法 D.扩大单价法
16.招标控制价的审查内容不包括（ ）。
A.编制依据是否正确 B.上浮或下调的范围是否合适 C.费用表格是否规范 D.项目特征描述是否准确
12.某建设项目的净现金流量如下表所示，则该项目的静态投资回收期为（ ）年。
现金流量表 （万元）
年份
1
2
3
4
5
净现金流量
－200
80
40
60
80
青岛理工大学试卷纸共4页第1页
试题要求：1、试题后标注本题得分；2、试卷应附有评卷用标准答案，并有每题每步得分标准；3、试卷必须装订，拆散无效；4、试卷必须用碳素笔楷书，以便誉印；5、考试前到指定地点领取试卷；6、各题之间应适当给学生留下答题的空间。
青岛理工大学工程项目管理B卷 期末试题及参考答案
11.工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩（）。
A.计划工期 B.计算工期 C.合同工期 D.总工期
12.为了充分发挥工人.主导机械的效率，每个施工段要有足够的（）和工作面，使其所容纳的劳动力人数或机械台数，能满足合理劳动组织的要求。
15.关于项目目标之间的关系，下面哪种说法是错误的。（）
A.项目管理的目标是相互联系.相互影响的
B.项目管理各目标之间是相辅相成，相互依托的
C.项目管理应该追求各目标之间的优化和平衡
D.项目管理各目标之间是相互联系的，不存在相互冲突的情况
16.建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的（）。
题号
一
二
三
四
总成绩
得分
各位考生：请将选择题、填空题答案填至下表中
单项选择题答案
1
2
3
4
5
6
7
8
9
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11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
B
A
B
D
A
B
D
D
D
C
B
A
A
A
D
C
B
B
A
A
21
22
23
24
25
A
B
C
C
D
一、单选题（25题，每题2分，共50分，四个备选答案中，有一个最符合题意）
1.下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。
A.15% B.20% C.10% D.25%
工程项目管理学期末测试
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 在工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的核心内容？A. 施工方的项目管理B. 设计方的项目管理C. 供货方的项目管理D. 项目团队的沟通协调2. 业主方项目管理的目标通常包括以下哪些方面？A. 投资目标B. 进度目标C. 质量目标D. 以上都是3. 项目管理中，以下哪项不是项目成本管理的内容？A. 成本预算B. 成本控制C. 成本核算D. 项目团队建设4. 在工程项目中，以下哪项不是项目进度控制的关键因素？A. 人力资源B. 物资资源C. 技术水平D. 天气状况5. 以下哪项不是工程项目合同管理的主要内容？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止6. 项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？A. 专家调查法B. 情景分析法C. 财务分析法D. 直觉判断法7. 在工程项目中，以下哪项不是项目沟通管理的目标？A. 确保信息畅通B. 提高沟通效率C. 降低沟通成本D. 增强团队凝聚力8. 以下哪项不是工程项目质量管理的关键环节？A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进9. 在工程项目中，以下哪项不是项目采购管理的内容？A. 供应商选择B. 合同签订C. 物资采购D. 采购成本核算10. 以下哪项不是工程项目施工组织设计的主要内容？A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工资源计划D. 施工安全管理二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的基本原则包括哪些？A. 以人为本B. 全面管理C. 系统管理D. 目标管理2. 项目管理中，以下哪些是项目成本管理的主要内容？A. 成本预算B. 成本控制C. 成本核算D. 成本分析3. 项目进度控制的方法包括哪些？A. Gantt图B. PERT图C.PERT-CostD. Critical Path Method4. 项目风险管理的主要内容包括哪些？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控5. 项目沟通管理的工具包括哪些？A. 会议B. 沟通计划C. 沟通渠道D. 沟通反馈三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的基本流程。
47青岛理工大学期末考试工程项目管理》期末复习题
47青岛理工大学期末考试工程项目管理》期末复习题《工程项目管理》期末复习题一、判断题(每小题1分，共30分）1、工程项目周期是指从工程项目的提出，到整个工程项目建成竣工验收交付生产或使用为止所经历的时间。
2、就建筑施工企业来说，项目经理是企业法人代表在施工项目中派出的全权代表。
3、施工合同是建设项目的主要合同，是控制工程建设质量、进度、投资的主要依据。
4、综合评分法是评标价最低的为最优。
5、召开开标会时，投标人如果因故不能参加开标会，可以以书面形式向招标单位负责人请假。
6、凡未经隐蔽工程验收或验收不合格的工程，不得进行下道工序的施工。
7、对于有出厂合格证的水泥，进场后不必进行复试试验。
8、对符合竣工验收条件的工程，建设单位应组织勘察、设计、施工、监理等单位和有关方面的专家组成验收组进行验收。
9、在单价合同中，承包商要承担报价风险和工程量变化的风险。
10、在施工过程中，发生重大伤亡及其他安全事故，承包人能够自行处理的可以不用上报。
11、完成工程设计和合同约定各项内容，并满足使用要求是提出竣工验收申请的主要条件之一。
12、为加强对材料质量的控制，未经监理工程师检验认可的材料，以及没有出厂合格证的材料，均不得在施工中使用。
13、工程项目的特性包括惟一性、一次性、目标性和系统性。
14、可行性研究阶段不属于项目的实施阶段的工作内容。
15、工序质量只对本道工序的质量起作用，不会影响其他工序的质量。
16、在施工阶段，监理人员不仅要进行合同管理、信息管理、进度控制和投资控制，而且对施工全过程中各道工序进行严格的质量控制。
17、工程质量管理系统包括计划、执行、处理、检查。
18、质量控制的系统过程指的是事前控制、事中控制和事后控制。
19、全面质量控制指的是工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制。
20、一个工程只能编制一个标底价。
21、关键线路是由关键工作组成的，所以关键工作一定只在关键线路上。
《项目管理》期末考试题及参考答案
《项目管理》期末考试题及参考答案
1、项目的基本特征有哪些？
答：项目的基本特征包括：
①一次性。
②独特性。
③目标的明确性。
④组织的临时性和开放性。
⑤后果的不可挽回性。
⑥风险性。
⑦制约性。
2、简述项目整体管理的工作过程。
答：项目整体管理的工作过程包括6个方面。
（1）制定项目章程。
项目章程正式确认了项目的地位，赋予项目经理调配组织资源开展项目活动的权力。
项目章程的制定对于项目来说是一个关键的起点。
（2）制定项目管理计划。
制定项目管理计划就是定义、编制各单项计划，并对其进行整合、协调的过程。
（3）指导和管理项目执行。
指导和管理项目执行就是将项目管理计划所确定的工作付诸实施，以期实现项目目标的过程。
（4）监督和控制项目工作。
监督和控制项目工作就是对项目的进展进行跟踪、检查和控制，以实现项目管理计划中所确定的绩效目标的过程。
（5）实施整体变更控制。
实施整体变更控制就是审核变更请求，批准变更，并将变更应用于可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的过程。
（6）项目收尾。
项目收尾即结束所有项目管理过程组的有关活动，。
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学号；姓名：班级：。
密。
封。
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土木工程专业06 年级1-11 班2009 ~2010学年第 1 学期工程项目管理课试卷试卷类型：A卷开卷
试卷类型：（A）青岛理工大学试卷纸考核方式：（开）共5页第1页
试题要求: 1.试题后标注本题得分;2.试卷应附有评卷用标准答案,并有每题每步得分标准;3.试卷必须提前一周送考试中心;4.考试前到指定地点领取试卷；5.考生不得拆散试卷，否则试卷无效。
学号；姓名：班级：。
密。
封。
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试卷类型：（A）青岛理工大学试卷纸考核方式：（开）卷共 5 页第 2 页
学号；姓名：班级：
（3）由于10天的停工而增加的现场管理费，也即延误停工期间的工地管理费。
损失费用项目不包括总部管理费、利润等。
问题（3）
索的文件是承包商向业主索赔的正式书面材料，一般由以下三个部分组成：
（1）索赔信。
主要是说明索赔事项，列举索赔理由，提出索赔要来；
（2）索赔报告。
这是索赔材料的正文、其主要内容是事实与理由。
即叙述客观事实，合理引用合同条款，建立事实与损失之间的因果关系，说明索赔的合理合法性，从而最后提出要求补偿的金额及工期。
（3）附件。
包括索赔证据和详细计算书。
其作用是为所列举的事实、理由以及所要求的补偿提供证明材料。
解析：
本题知识点是施工索赔。
索赔是指在合同履行过程中，对于并非自己的过。