煤矿煤质管理制度

前言

煤矿煤质管理对于煤矿的安全、环保和经济效益具有重要的影响，是煤矿生产过程中的核心环节。为了规范煤矿煤质管理工作，保证煤

炭质量和运输安全，特制定本管理制度。

煤质管理原则

1. 煤炭质量至上

煤炭的质量是煤矿生产的核心，所有煤矿生产工作都应围绕煤炭

的质量展开，确保所生产的煤炭满足国家和用户的煤质标准。

2. 以预防为主

煤矿煤质管理工作应以预防为主，加强生产全过程监控，对生产

过程中的质量问题进行及时检查和处理。

3. 环保法律法规的要求

煤矿煤质管理应遵守国家的环保法律法规，从源头上控制污染，

切实保障矿山环境的安全和卫生。

4. 人员全面参与

煤矿的煤质管理工作需要全员参与，要培养员工的责任心和创新

意识，提高员工的煤炭知识和技能，为煤质管理提供有力的支持。

煤炭质量控制

1. 煤炭质量控制管理框架

煤矿煤质控制管理框架包括：煤质控制计划制定、煤质分析和监测、煤质控制参数的调整、问题处理和质量反馈等环节。

2. 煤质控制计划制定

煤质控制计划应包括煤质分析、煤质参数的控制目标、质量保证措施和质量控制的具体步骤，确保煤炭质量在规定标准范围之内。

3. 煤质分析和监测

煤炭的质量控制需要进行煤质分析和监测，煤炭质量的监测应定期进行，煤炭质量的监测数据应有记录，并及时处理和反馈。

4. 煤质控制参数的调整

根据煤炭质量监测数据，对煤质控制参数进行调整，确保煤炭质量在规定标准范围之内。

5. 问题处理和质量反馈

针对煤质控制中的问题，及时处理和反馈，保证煤炭的质量问题得到妥善解决。

煤质管理要求

1. 煤炭取样

煤质管理要求对煤炭进行取样，煤炭取样应采取代表性的原则，随机选择样品，避免人工干扰。

2. 煤质分析

煤质管理要求进行煤质分析，有效掌握煤炭的质量指标，为质量控制提供有力的依据。

3. 煤质监测

煤质管理要求对煤炭质量进行定期监测，分析煤炭在生产过程中的变化，掌握煤炭的质量状况。

4. 煤质控制

煤质管理要求在生产全过程中对煤炭进行严格的质量控制，保证煤炭的质量符合国家和用户的煤质标准。

煤质管理责任制度

1. 生产部门的职责

生产部门是煤矿煤质管理的主要承担者。生产部门应制定详细的煤质控制计划，保证煤炭的质量满足国家和用户的质量标准。

2. 采样人员的职责

采样人员是煤矿质量管理的关键人员之一，负责煤炭的取样工作，应按照标准、规范和程序进行取样，并记录好采样时间、地点、数量

和标识等信息。

3. 实验室的职责

实验室是煤质监测的核心，应保证实验室的设备完好，人员素质

过硬，提供准确的测试结果。

4. 煤炭运输环节的职责

煤炭运输环节是煤质损失的重要环节，责任部门应加强煤炭运输

监测，避免煤质损失，确保煤炭质量稳定。

总结

本制度是为了规范煤矿煤质管理工作，保证煤炭质量和运输安全，确保煤炭生产的安全、环保和经济效益，提高煤炭生产的科学性和规

范性。对煤矿生产具有重要的意义。

煤质管理办法

雍和煤业煤质管理办法为强化煤质管理，不断完善内部考核机制,明确各部门在煤质管理过程中的职责,降低煤炭产销过程中的无用消耗,规避煤炭销售过程中因煤炭质量问题而导致的经济损失,调度室特制定以下管理办法: 一、成立煤质管理领导小组组长：张大矿副组长：高雷,戴芝礼,孙长顺,徐云胜,万火春成员：孙念然；胡玉江，刘予红,牛欣,袁红起，张东风，熊文波,刘欣,王兴立，张显超。雷红领，牛德全，蔡正端，楚红军。领导小组下设煤质管理办公室:孙念然具体负责。二、原则： 1、全程控制、相关部门全员参与的原则; ２、经济效益和市场第一的原则；３、各环节责任部门各负其责的原则； 4、奖、罚并重的原则; 三、职责: (A）生产科管理职责: 1、对采掘工作面推进(掘进）过程中将要遇到的断层、陷落柱、碴包等构造做好预测预报工作,并积极与调度室联系优化工程设计。减少以上构造对煤质的影响。 2、会审采、掘工作面作业规程时,要求对各工艺环节制定出提高煤质的针对性措施。３、凡是有断层、陷落柱、夹矸的回采工作面，原则上都要进行煤、矸分流或进行改造。对于薄煤带要最大限度降低采高，减少破岩厚度。遇半煤岩或过断层的掘进工作面,要求要做到煤

岩分次爆破、分装分运。 4、采、掘工作面遇有顶板淋水、底板涌水、老空出水时,采取技术措施,将水分离到煤流之外。保证1０３0２下隅角无积水。下巷有淋水处应架雨棚。（Ｂ）调度室管理职责 1、调度室在指挥生产时，合理配煤，使得煤炭质量统一在一个较高利益水平，确保全矿原煤质量达标。２、指挥协调井下矸、煤的分装、分运工作。（C）其他管理科室职责１、安检科、销售科、综合办有入井检查人员在检查工作时,必须检查煤质管理情况,并及时向煤质管理领导小组反映。安检员、瓦检员、调度员在上岗期间如发现违反煤质管理的行为、要立即制止并及时报告调度室。 2、科室管理人员入井检查工作时，必须将煤质检查作为一项重要工作抓。（D)采煤队管理职责：１、炮采工作面应采用松动爆破技术,以减少对顶板岩石的破坏。 2、工作面遇薄煤带回采时必须保持最低采高,遇到断层、夹矸等构造要打眼放炮，将矸石拣在老塘或废巷内,并采取措施防止伪顶冒落造成碎矸石进入煤流。 3、工作面影响煤质的各类因素应采取措施加以消除，原则上煤矸分采、分运。放炮落煤后,矸石一律拣向老塘，严禁矸石上大皮带或就地破碎。顶板淋水、底板涌水、老塘出水要采取措施,严禁水进入煤流。４、出现构造影响煤质时及时向调度室汇报。（E)开掘队管理职责：

煤矿煤质管理办法

煤矿煤质管理办法是为了保障煤矿生产过程中煤质的安全和优质，提高矿井煤矿的开采和生产效益，保护矿井煤层资源和环境，确保煤炭产品符合质量标准的一套管理规定。下面来介绍具体内容，共2000字。一、总则煤矿煤质管理办法的目的是科学合理管理和控制煤矿煤质，确保煤矿生产煤炭的质量和安全。煤质管理的原则是科学严谨、规范有序、安全高效。二、煤质管理的责任 1. 煤矿生产煤质管理委员会负责煤质管理工作的组织、调度和协调。 2. 矿长负责煤质管理工作，具体负责煤质管理委员会的日常工作和决策。 3. 煤质管理人员负责具体的煤质管理工作，包括煤质监测、煤质分析、煤质评价和煤质改善等工作。 4. 采矿、选煤、运输等相关部门负责煤质的控制和监督。三、煤矿煤质管理的具体内容 1. 煤质监测煤矿应当配备煤质监测设备，并建立相应的监测体系，对煤矿井下和井上的煤质进行监测，及时了解煤质情况，掌握煤炭的品质。

2. 煤质分析煤矿应当根据监测结果进行煤质分析，并建立煤质分析报告，以便了解煤质的特点和变化趋势。 3. 煤质评价煤矿应当对煤炭进行煤质评价，根据评价结果，对煤炭进行分类和定级，并制定相应的销售标准。 4. 煤质改善煤矿应当根据评价结果，对煤炭进行煤质改善，通过技术手段和管理措施，提高煤炭的品质和降低煤质的波动。四、煤矿煤质管理的措施和要求 1. 煤质监测和分析的设备和仪器应当符合国家标准要求，并定期进行检验和校准。 2. 煤质监测和分析的数据应当准确可靠，存档备查，以备对煤炭的质量进行追溯和管理。 3. 煤质评价应当公正客观，根据煤炭的特点和品质进行评估，评估结果应当真实可信。 4. 煤质改善应当根据煤质评价结果制定具体的改善方案，并组织实施，改善过程应当进行记录和监督。五、煤矿煤质管理的考核和奖惩措施煤矿应当建立煤质管理考核体系，对相关人员和部门进行绩效考核，考核结果应当与薪酬挂钩。

煤矿煤质管理制度

煤矿煤质管理制度前言煤矿煤质管理对于煤矿的安全、环保和经济效益具有重要的影响，是煤矿生产过程中的核心环节。为了规范煤矿煤质管理工作，保证煤炭质量和运输安全，特制定本管理制度。煤质管理原则 1. 煤炭质量至上煤炭的质量是煤矿生产的核心，所有煤矿生产工作都应围绕煤炭的质量展开，确保所生产的煤炭满足国家和用户的煤质标准。 2. 以预防为主煤矿煤质管理工作应以预防为主，加强生产全过程监控，对生产过程中的质量问题进行及时检查和处理。 3. 环保法律法规的要求煤矿煤质管理应遵守国家的环保法律法规，从源头上控制污染，切实保障矿山环境的安全和卫生。 4. 人员全面参与煤矿的煤质管理工作需要全员参与，要培养员工的责任心和创新意识，提高员工的煤炭知识和技能，为煤质管理提供有力的支持。

煤炭质量控制 1. 煤炭质量控制管理框架煤矿煤质控制管理框架包括：煤质控制计划制定、煤质分析和监测、煤质控制参数的调整、问题处理和质量反馈等环节。 2. 煤质控制计划制定煤质控制计划应包括煤质分析、煤质参数的控制目标、质量保证措施和质量控制的具体步骤，确保煤炭质量在规定标准范围之内。 3. 煤质分析和监测煤炭的质量控制需要进行煤质分析和监测，煤炭质量的监测应定期进行，煤炭质量的监测数据应有记录，并及时处理和反馈。 4. 煤质控制参数的调整根据煤炭质量监测数据，对煤质控制参数进行调整，确保煤炭质量在规定标准范围之内。 5. 问题处理和质量反馈针对煤质控制中的问题，及时处理和反馈，保证煤炭的质量问题得到妥善解决。

煤质管理要求 1. 煤炭取样煤质管理要求对煤炭进行取样，煤炭取样应采取代表性的原则，随机选择样品，避免人工干扰。 2. 煤质分析煤质管理要求进行煤质分析，有效掌握煤炭的质量指标，为质量控制提供有力的依据。 3. 煤质监测煤质管理要求对煤炭质量进行定期监测，分析煤炭在生产过程中的变化，掌握煤炭的质量状况。 4. 煤质控制煤质管理要求在生产全过程中对煤炭进行严格的质量控制，保证煤炭的质量符合国家和用户的煤质标准。煤质管理责任制度 1. 生产部门的职责生产部门是煤矿煤质管理的主要承担者。生产部门应制定详细的煤质控制计划，保证煤炭的质量满足国家和用户的质量标准。

煤矿煤质管理办法

煤矿煤质管理办法第一章总则第一条为了加强对煤矿煤质的管理，保证煤矿生产安全和矿工健康，制定本办法。第二条本办法适用于所有国内煤矿，包括地下煤矿和露天煤矿。第三条煤矿应按照国家标准和规定要求，进行煤炭测量、抽样、检验、贮存和销售。第四条煤矿应建立相应的煤质管理制度，并定期对煤质进行监控和评估。第二章煤质标准第五条煤矿应按照国家标准的要求制定煤质标准，并向矿工和监管部门公示。第六条煤矿煤质标准应包括以下几项内容：灰分含量、硫分含量、挥发分含量、发热量、水分含量、粘结指数等。第七条煤矿的煤质标准应根据不同的煤种和用途进行区分。第八条煤矿应确保煤质达到或超过国家标准的要求。第三章煤炭测量第九条煤矿应购买合格的煤炭测量设备，并对设备进行定期检测和校准。

第十条煤矿煤炭测量应按照国家标准的要求进行，确保测量结果的准确性和可靠性。第十一条煤矿应每日清点和记录煤炭库存，确保库存数量的准确性。第四章煤炭抽样第十二条煤矿应购买合格的煤炭抽样设备，并对设备进行定期检测和校准。第十三条煤矿煤炭抽样应按照国家标准的要求进行，同时应保证抽样的代表性。第十四条煤矿应每批次抽取煤炭样品进行监测和测试，确保煤炭质量达标。第五章煤质检验第十五条煤矿应购买合格的煤质检验设备，并对设备进行定期检测和校准。第十六条煤矿煤质检验应按照国家标准的要求进行，确保检验结果的准确性和可靠性。第十七条煤矿应委托有资质的检验机构进行煤质检验，确保煤质达标。第六章煤质贮存第十八条煤矿应建立相应的煤炭贮存设施，并严格按照煤种和质量进行分类贮存。

第十九条煤矿煤炭贮存设施应具备防火、防爆、防渗透等安全性能。第二十条煤矿应定期对贮存煤炭进行检测和管理，确保质量不受影响。第二十一条煤矿应对贮存煤炭进行定期清理和维护，确保设施的正常运行。第七章煤质销售第二十二条煤矿应建立健全的煤质销售制度，确保煤质与货物相符。第二十三条煤矿应建立与购买方签订的煤炭交付合同，并按合同约定的标准交付。第二十四条煤矿应记录煤质信息，并提供给购买方和监管部门。第八章煤炭质量监控和评估第二十五条煤矿应定期对煤质进行监控和评估，及时了解煤质的变化。第二十六条煤矿应建立煤质监控系统，对煤炭生产过程中的关键环节进行监控。第二十七条煤矿应根据煤质变化情况，调整生产工艺和装备，以保证煤质的稳定性。第九章法律责任

煤矿煤质管理责任制及考核模版

煤矿煤质管理责任制及考核模版一、背景介绍煤矿的煤质管理是保证煤矿生产安全和煤炭质量的重要环节。为了规范煤矿煤质管理责任制，提高煤矿煤质管理水平，制定煤矿煤质管理责任制及考核模版具有重要意义。二、煤矿煤质管理责任制 1. 煤矿煤质管理领导责任（1）煤矿领导班子负责煤矿煤质管理的总体规划和决策，并确保煤质管理工作按照相关规定和要求进行。（2）煤矿负责人、主要负责人和煤质管理部门负责人对煤矿煤质管理工作负总责，保障煤炭质量与安全。（3）建立煤质管理责任考核制度，形成科学合理的煤质管理考核评价体系，对煤矿领导班子及相关人员进行考核。 2. 煤质管理部门责任（1）煤矿应设立专门的煤质管理部门，明确部门职责和人员配置，确保煤矿煤质管理工作的专业化和高效性。（2）煤质管理部门应开展煤炭质量监测、分析和评价，对煤矿生产过程中的煤质问题进行及时处理和解决。（3）煤质管理部门负责与相关部门和单位进行沟通和协调，建立健全的煤矿煤质管理工作联动机制。 3. 煤矿生产工人责任

（1）煤矿生产工人应当严格遵守煤质管理相关规定，保证岗位操作符合要求，不得有违法违规行为。（2）煤矿生产工人应加强对煤矿设备的维护和保养，确保煤炭生产过程中不发生煤质问题。（3）煤矿生产工人应积极主动地参与煤质管理工作，提出对煤质管理的改进建议。三、煤矿煤质管理考核模版 1. 责任考核（1）考核指标：煤矿煤质管理责任制落实情况、煤矿领导班子对煤质管理工作的重视程度等。（2）考核方法：定期组织内部审核和外部评估，通过查阅文件和记录、听取汇报、检查台账等方式进行评估。（3）考核结果：根据考核结果给予评分，制定奖惩制度。 2. 部门考核（1）考核指标：煤质管理部门职责落实情况、煤质管理工作的高效性和专业性等。（2）考核方法：定期组织部门自评和互评，通过查阅部门工作资料、听取部门负责人汇报等方式进行评估。（3）考核结果：根据考核结果给予评分，制定奖惩制度。 3. 个人考核（1）考核指标：个人煤质管理责任的履行情况、对煤质管理工作的贡献等。

煤矿煤质管理办法

煤矿煤质管理办法煤矿煤质管理是煤矿生产的重要组成部分，能对煤矿生产和企业效益产生重要影响。为促进中国煤炭资源的合理开发和利用，加强煤矿煤质管理，制定了煤矿煤质管理办法。本文将对煤矿煤质管理的具体内容进行介绍。煤矿煤质管理的基本原则 1.符合国家标准和法律法规：在煤矿煤质管理过程中，应始终遵循国家标准和法律法规的要求，确保煤炭资源合理开发和利用。 2.以优质煤炭为主：煤矿煤质管理的主要目标是提高煤炭品质，以优质煤炭为主，尽可能减少低质煤炭的开采和使用。 3.环保节能：在煤炭的生产、运输和使用过程中，应注重环保和节能，减少污染物排放和能源的浪费。煤矿煤质评价准则煤矿煤质评价是煤矿煤质管理的核心，是掌握煤炭品质和推动煤炭开发利用的基础。煤矿煤质评价应以国家标准和技术规范为基础，主要包括以下方面： 1.煤的品质参数评价：包括煤的发热量、挥发分、含碳量、灰分、硫分等参数。 2.煤粉细度评价：包括煤粉筛分、煤粉状态、细度、分散性等参数。 3.煤的属性评价：包括煤的物理、化学、结构等属性。煤矿煤质管理的具体措施 1.优化煤炭采选工艺：在煤炭采选过程中，应合理设计采选工艺、减少浪费，提高采选效率。 2.优化煤炭运输方式：在煤炭运输过程中，应考虑安全性、节能和环保，选择适当的运输方式和工具。 3.规范煤炭储存管理：在煤炭储存过程中，应注意防潮、防爆、防火等安全问题，规范储存管理，有效减少煤炭质量损失。 4.强化煤炭质量监督检验：通过加强煤炭质量监督检验，及时发现和处理煤炭质量问题，提高产品合格率和客户满意度。

煤矿煤质管理的意义及前景煤矿煤质管理是促进煤炭产业健康有序发展的重要手段之一，其意义和前景包括： 1.提高煤炭品质，满足各类客户需求，促进煤炭销售和市场竞争力提高。 2.减少低质煤炭的开采和利用，减轻对环境的污染，促进中国煤炭资源的高效利用。 3.推动煤炭行业技术创新和服务创新，提高企业核心竞争力和综合效益。总之，煤矿煤质管理办法的制定和实施，对推进中国煤炭产业高质量发展，实现资源节约型、环境友好型、高效集约型的发展模式，具有重要意义和深远影响。

煤炭质量管理办法

煤炭质量管理办法第一章总则第一条煤炭产品质量是企业持续健康发展的根本，是企业获得最大经济效益的保障。为了进一步规范我矿煤质管理工作，提高煤炭产品质量，规范从生产源头到地面装车等各环节的煤质管理，以便生产出符合质量标准、满足用户需求的合格商品煤，特制定本办法。第二条适用范围：岳城煤矿。第二章管理职责第三条调度室牵头毛煤煤质管理工作，负责毛煤煤质标准的制定，负责毛煤生产、运输各过程质量的监督检查，并随时向矿领导及上级有关部门提供煤质信息。第四条调度室负责商品煤煤质管理工作，负责商品煤煤质标准的制定和考核，随时向矿领导提供煤质信息，负责煤质的日常管理工作，制定和落实提高煤质的相关办法、措施，完成矿规定对煤质的检测工作。第五条调度室负责毛煤生产和商品煤各个环节的检查和考核工作，按月进行考核。第六条煤质检查人员工作中必须严格、认真，对查出的煤质问题，要坚持“四不”原则，即：不迁就、不照顾、不

讲客观、不搞下不为例，对责任单位或责任人一律按规定给予从严处罚。第三章毛煤生产过程质量管理第七条毛煤生产过程质量管理，主要是最大限度地控制和降低采掘生产过程中毛煤的灰分、水分、含矸率，提高毛煤块率，通过各种途径及措施，使毛煤质量、块率保持稳定和提高。第八条生产技术科要制定合理的抽掘采衔接计划，确保我矿原煤产量、毛煤质量、块率保持稳定和提高，各项指标在可控范围内。第九条生产技术科、机电科在回采工作面设计时所确定的巷道布置方式、采煤工艺和设备选型都要符合集团公司《生产过程中加强煤质管理提高煤炭质量的暂行技术规定》的要求。第十条调度室每月组织不少于三次的煤质专项检查，遍布井下各生产头面，对各头面的煤质指标进行抽检，并对井下各头面的生产环节进行督查，检查结束后，及时下发检查通报。第十一条安全监察科的小班安监工对现场的毛煤质量要监督管理。第十二条各生产队组及辅助队组要制定毛煤生产、运输各环节防水和减少块率损失的制度和措施，并严格执行。第十三条生产队组在编写采掘作业规程中要用专门章节明确本工作面毛煤质量指标（包括灰分、水分、含矸率、块率）和提高煤质块率指标的具体措施。

煤矿煤质管理办法

煤矿煤质管理办法煤矿煤质管理办法是为了规范煤矿煤质管理，提高生产效率和保障矿工安全而制定的。下面是一份的煤矿煤质管理办法建议。一、煤质分类根据煤的化学成分、热值等指标，将煤分为不同等级。在煤质管理中，应按照等级进行分类，并制定相应的质量标准和控制要求。二、煤质检测煤质检测应该是煤矿煤质管理的基础。请安排专门的煤质检测部门，建立完善的检测机构和检测标准，对煤质进行全面、准确的检测。三、煤质控制（1）优化采煤工艺，提高采出煤质量。（2）严格控制煤岩混带率，保证采出煤的质量。（3）在运输过程中，加强质量控制，保证不混入杂质和泥土。（4）煤质控制过程中还应重点关注煤的灰分含量，合理调整燃烧参数，提高炉效率。四、煤质分析煤质分析是煤矿煤质管理的重要环节，应该加强分析工作。通过分析，找出存在的问题，并实施改进措施。五、健全管理制度

为了保证煤矿煤质管理顺利进行，在制定管理制度时，应考虑以下方面：（1）建立完善的煤质档案。（2）建立质量反馈机制，及时收集反馈信息并进行整理分析。（3）制定严格的质量验收制度，建立任何人不得修改的质量问题记录。（4）煤质管理应该贯穿全流程，从采矿到销售全程实施，确保管理质量的一致性和连贯性。六、加强人员培训煤矿煤质管理必须依靠专业人员的技术支持，因此在人员招聘时，要求专职煤质管理人员的教育背景和工作经验等。在招聘专业人员和进行业务培训的同时，还要加强安全和环保培训，建设安全、绿色矿山。通过提升员工技能，提高企业的整体竞争力和核心竞争力。七、安全保障加强煤矿煤质管理安全保障工作。定期进行安全培训，加强现场管理，突出安全意识，确保煤炭生产过程中不发生事故。同时，建立应急预案，做好灾害防控工作，保证安全生产。

煤矿煤质管理办法

煤矿煤质管理办法（试行）第一章总则第一条为了践行国家绿色环保发展理念，贯彻落实“质量第一，效益优先”的质量方针，坚持“以质量求生存、以质量求发展、以质量求效益”的原则，加强煤质管理，提高煤炭质量，明确管理责任，特制定本办法。第二条建立全面的煤质管理体系，形成生产、加工、装运、售后跟踪服务全过程的煤质管理网络。第二章煤质管理组织体系及职责第三条成立煤质管理领导小组，负责新疆天池能源有限责任公司煤矿（以下简称“将二矿”）的煤质管理工作。组长：矿长副组长：生产副矿长、总工程师、机电副矿长组员：生产技术科、煤质科、煤炭加工部、调度室、机电科负责人、块煤销售公司驻矿负责人，生产技术科煤质专家。煤质管理领导小组下设煤质管理办公室，设于生产技术科。办公室主任：生产技术科负责人办公室成员：煤质科、煤炭加工部、调度室、机电科负责人、块煤销售公司驻矿负责人、生产技术科煤质专家、煤质专员、调度室值班主任。第四条煤质管理领导小组、煤质管理办公室及矿属各部门的主要职责及分工：（一）煤质管理领导小组对全矿的煤质管理负总责，贯彻落实上级的质量方针，监督全矿各单位、各个环节的煤质管理工作，追查处理违反煤质管理办法的单位和个人;煤质管理办公室在煤质管理领导

小组的领导下，落实煤质管理办法。（二）生产技术科负责对煤炭采装、风选环节的煤质管理工作进行监督。（三）煤质科负责全矿采样、制样、化验工作；负责煤质数据统计分析工作，及时向矿领导、生产技术科、块煤销售公司、煤炭加工部反馈煤质情况。（四）煤炭加工部负责对破碎、筛分、存储、掺配、装车等环节的煤质管理进行监督。（五）调度室负责生产、销售过程中的有关煤质管理的信息收集和组织协调工作。（六）块煤销售公司驻矿负责人负责跟踪反馈块煤售后煤质情况；收集客户反映的块煤煤质问题。（七）机电科负责监督全矿生产设备点检、维修工作。第三章原煤生产过程中的煤质管理第五条包括原煤煤质预测预报、钻孔爆破、顶底板清理、采装、选采、配采、运输等过程中的煤质管理。第六条生产技术科负责煤质预测预报工作，主要包括末煤硫分预测、三八块钛指标预测、籽煤原料煤活性炭质量指标预测等。煤质人员和采矿人员一起负责煤质预测样的布点、采样工作。测量人员负责预测点的测点工作。煤质科负责预测样的制样、化验工作。生产技术科及时做好预测样煤质资料的整理、分析工作，及时将预测结果通知相关部门和矿领导;根据预测结果分析判断确定采煤方法，采矿人员按照确定的采煤方法合理安排配采、选采、配煤、堆存等工作；调度室合理安排原煤的上筛、破碎，混煤的堆存工作;煤炭加工部合理安排破碎筛分、倒运、装车。第七条生产技术科负责原煤钻孔爆破、顶底板清理、采装、选采、

煤矿煤质管理实施细则

煤矿煤质管理实施细则随着我国工业化的快速发展，煤作为我国主要的能源之一发挥了非常重要的作用。而煤矿作为我国煤炭资源的主要开采地点，煤质管理尤为重要。随着“安全生产，绿色发展”的理念深入人心，煤矿煤质管理的实施逐渐成为重要的工作之一。一、煤质管理的定义煤质管理是指对矿井生产的煤进行检验、分析和评价，掌握煤的品种、质量和进料量等信息，并根据掌握的信息制定生产计划和调整采矿方法，从而提高生产效益和煤炭质量，避免资源浪费和环境污染。二、煤质管理实施细则煤质管理具体实施细则如下： 1、制定煤质管理计划：煤矿应制定煤质管理计划，明确煤质管理的组织架构、职责分工、检测方式、质量标准等，确保该计划能够贴合煤矿的具体情况，具有可操作性和可实施性。 2、规范检测流程：煤矿应采用标准检测方法，确保检测的准确性和权威性。为了避免复杂的检测流程，应尽量采用简单可得的检测仪器。

3、确定检测指标：煤炭的不同用途需要不同的指标评价，比如锅炉燃用煤要求其热值高、灰分低、水分低、含硫量低，炼钢用焦炭的指标则要求其固定碳高、灰分低、硫低。 4、严格品质管控：在生产中严格控制原煤的品质，增强煤炭品质管控，降低消耗，提高市场竞争力。 5、煤车管理：对每车运出的煤样进行标记，在煤样中填写车号等重要信息，建立样品标本馆，建立标本馆管理制度和标本馆存储规程，建立模拟抽样及拆样，进行煤质分析等，及时追溯棣运煤品质流向。三、煤质管理的目的 1、提高煤的质量：通过对煤质的全方位掌握，可对煤炭进行分析，将不合格的煤炭淘汰，提高合格煤的质量。 2、提高煤炭市场竞争力：优质的煤炭可获得更多的市场份额，增加煤炭的价格，提高销售额，提升企业的经济效益。 3、减少环境污染：控制煤质可使煤的自燃性即其挥发分降低，煤炭的硫含量降低，从而减少燃烧后的粉尘、烟气及硫酸雾等对环境产生的污染。四、煤矿煤质管理实施中的困难与解决措施煤矿煤质管理实施中会遇到一些困难，例如： 1、技术难题：由于地质条件和采矿工艺的不同，不同的煤矿煤炭有其独特的特点，煤炭的质量也有所不同，这给煤质管理带来一定程度的困难。

煤炭产品质量管理规定

附件：煤炭产品质量管理规定根据《华润煤业（集团）有限公司煤炭产品质量和采制化管理规定》的要求，结合我司煤炭质量管理的实际情况，为保证生产、储存、销售化验过程中对煤炭质量的管理，增强煤炭产品的市场竞争力，保持煤炭产品良好的盈利能力，特制定本规定。第一章管理机构及职责第一条煤炭质量实行公司、矿井二级管理，职责如下：公司：负责落实华润煤业煤质管理规定，并制定我司的煤质管理办法和煤质管理制度；负责对各矿煤质管理的监督指导和煤质管控；负责公司所属矿井煤质指标计划的制定；公司相关部室（生产运营部、运销部、质检中心）负责对所属矿井煤炭质量的监督与考核服务；质管中心负责公司中心化验室的管理与考核；参与争议煤质的复检和煤炭质量事故的处理。煤矿：是煤质管理的主体，负责生产、储存煤炭产品的质量日常管理；负责落实我司煤质管理相关制度、矿井生产过程的煤质控制和煤场管理；负责煤炭销售出矿前采样化验的监督管理；负责煤炭产品储存与发货管理；负责驻矿采制化及磅房人员的日常监管与工作的双重考核；负责煤炭质量日常化验的监督和汇报。第二条公司煤质管理归口部门为生产运营部，公司质检中心和公司销售部配合。煤矿煤质管理的归口部门为矿生产技术管理部门。归口部门负责组织履行各级煤质管理职

能。煤矿矿长是煤炭产品质量管理的第一责任人，对煤质管理负领导责任。第三条公司、煤矿成立以行政一把手为组长、生产副总为副组长，生产运营、质检中心、技术、销售、调度室、运输等相关部门主要负责人为成员的煤炭质量管理机构。煤炭质量管理机构职责： 1.负责建立健全煤质管理岗位责任制和各项管理制度、流程； 2.负责煤质的控制和管理； 3.负责分解下达煤质指标，并对煤质指标完成情况评价考核； 4.负责定期或不定期组织煤质分析会； 5.负责推广保证和提高煤质的新工艺、新技术、新设备； 6.负责组织对重大煤质问题的调查，参与煤质纠纷和事故的处理； 7.负责煤矿设计、生产系统、装备选型等与煤质管理的相关事项立项和审查。第四条公司建立中心化验室，由公司总经理直接统筹管理，矿采制化及磅房人员由公司相关部门委派、调配，驻矿人员实施公司和煤矿的双重考核管理。煤质化验矿方必须参与同公司质检中心一并现场取样，取样不得少于三份，一份质检中心化验，煤矿一份化验，留有一份备查。质检中心职责： 1.负责公司煤质化验的日常工作和管理； 2.负责公司各矿煤质全面分析及与煤炭加工利用项目的煤质分析化验；

煤矿质量标准化管理规定

煤矿质量标准化管理规定煤矿质量标准化管理规定一、总则为了加强煤矿质量管理，保证煤炭的安全和质量，规范煤矿的生产经营，依据《煤矿安全规程》等法律法规，订立本规定。二、管理机构煤矿质量标准化管理委员会是煤矿质量标准化管理的领导机构，下设办公室、监察委员会、质量技术管理部、信息中心等职能机构。其中，质量技术管理部负责煤矿生产的全过程质量管理，信息中心负责质量信息统计与分析、评价和发布等工作。三、质量目标 1.生产出的煤炭必需符合国家标准，合格率达到99%以上； 2.煤矿生产过程中的能源消耗和环境影响指标必需符合国家和地方的规定和标准。四、质量管理体系 1.煤矿必需建立并实施质量管理体系，并对其进行定期审核和更新； 2.煤矿必需订立质量掌控计划、操作规程、标准化操作程序和检测流程，并通过培训和考核推广实施； 3.每个环节必需建立完善的质量管理记录和档案，确保数据的完整、精准和可追溯性； 4.煤矿必需定期组织内审和外审，确保质量管理体系的有效运行和持续改进。五、质量标准

1.煤矿生产的煤炭必需符合国家标准和地方标准，其中包括煤质指标、水分、灰分、挥发分、硫分和粒度等； 2.煤炭的质量必需符合用户的要求和合同规定； 3.煤炭的质量必需经过现场检测和试验室检测，结果必需真实、牢靠，检测方法必需规范、科学。六、质量掌控 1.煤矿必需建立完善的煤质监控系统，定期采样检测，记录并分析数据，适时发觉和处理异常情况； 2.煤矿必需采纳先进的生产技术和设备，确保每个环节的操作标准化和精细化； 3.煤矿必需对煤炭的运输、堆存和装卸等过程进行监控和掌控，确保煤炭质量的稳定和持续改进； 4.煤矿必需对煤炭的质量问题适时处理，实行措施避开质量问题的扩大和影响。七、质量统计与分析 1.煤矿必需定期对煤炭质量数据进行统计、分析和评价，生成质量报告； 2.煤矿必需定期组织煤炭质量的专家评审，评价生产质量的稳定性和牢靠性； 3.煤矿必需定期发布煤炭的质量信息，接受社会监督和用户检验。八、质量监督和检验 1.煤矿必需接受国家和地方煤质监督机构的监督和管理； 2.煤矿必需定期向监管机构报告质量信息，并接受核实和检查；

某煤矿煤质管理制度、职责

某煤矿煤质管理制度、职责某煤矿煤质管理制度为加强对我矿煤炭质量的管理，提高企业的经济效益，根据进出口公司的相关要求，并结合我矿煤质管理现状，特制定本办法。一、管理机构 (一)矿煤质管理领导小组组长：矿长(董事长) 副组长：党委书记总工程师生产副矿长机电副矿长成员：销售科调度室生产技术部机电部工会培训中心安监部劳资科综采队掘进队开拓队运输队洗选公司各部门主要负责人 (二)煤质管理办公室办公室设在生产技术部主任：(负责煤炭质量管理、生产技术指导等全面工作) 副主任：(负责矿井煤炭质量管理及内业资料的管理) 专职煤质检查员：二、煤质管理领导组责任负责全矿井的煤质管理工作，建立健全各项管理制度和考核办法，并及时予以修订，指导监督各基层单位的煤质管理工作，推广煤质管理新技术、新方法，制定适应现场煤炭质量管理措施。处理由煤炭质量方面引发的事故和用户投诉

事件，不断提高煤炭质量。 (一)煤质管理领导小组职责项目责任人责任内容全面煤质管理矿长负责认真贯彻执行上级煤质管理的有关办法规定。建立煤质管理组织机构、人员配置。组织制定各分管领导和各部门煤质管理责任制。分析煤质工作存在的问题，组织制定全矿煤质考核办法。采煤煤质管理生产、机电副矿长负责采煤系统的煤矸分离、煤水分离、井下除杂工具设施的配备和除杂措施的执行，重点是煤流中的矸石、雷管、火药、放炮器、金属材料、橡胶、塑料等杂物的分离工作。过地质构造和顶板破碎带时保证措施的执行、煤质指标与各单位工资挂钩。技术煤质管理总工程师总工程师应对煤质负全面责任，从工程设计、生产、计划、作业规程等技术文件中均要提出保证和提高煤炭质量的措施。每一个采、掘工作面作业规程中有提高煤质的合理采高及技术工艺改进，研究制定岩石、半煤岩掘进工作面的矸石分装、分运、分储的技术方案和措施。煤质管理小组的业务技术工作。负责解决煤炭产品质量上存在的技术问题。煤质管理的经济政策

煤质部管理制度

煤质部管理制度随着煤炭行业的发展，煤炭资源的开采和利用越来越重要。为了确保煤炭质量的稳定和安全，保障煤炭市场的正常运行，每个煤炭企业都需要建立健全的煤质部管理制度。本文将介绍煤质部管理制度的内容和要求，以及其在煤炭行业中的重要性。一、煤质部的组织结构和职责煤质部是煤炭企业中负责煤炭质量监督和管理的部门。其组织结构一般包括煤质监测与分析组、质量评价组、煤质监督组等。煤质部负责以下职责： 1. 煤炭质量监测与分析：负责对煤炭的质量进行监测与分析，确保煤炭质量符合国家相关标准。 2. 质量评价：对煤炭质量进行评价，为企业经营决策提供参考依据。 3. 煤质监督：监督煤炭生产过程中各环节的质量控制，及时发现和解决质量问题。 4. 质量信息管理：负责煤炭质量信息的录入、归档和管理，确保数据的准确性和及时性。二、质量管理制度的建立为了确保煤质部的正常运行，煤炭企业需要建立完善的煤质管理制度，明确各项管理要求和流程，以提高煤炭质量管理的规范性和有效性。煤质管理制度应包括以下内容：

1. 煤炭质量标准和检测方法：明确煤炭质量的评价标准，包括灰分、挥发分、硫含量等指标，以及相关的检测方法和仪器设备要求。 2. 质量评价指标体系：建立科学的质量评价指标体系，综合考虑煤炭的化学成分、物理性质、燃烧特性等方面，以全面评价煤炭的质量水平。 3. 煤炭质量保障措施：明确各生产环节中煤炭质量的控制要求，包括原料采样、运输、储存、加工等环节的质量管理措施，以确保从矿井到用户的整个过程中，煤炭质量的稳定性和可靠性。 4. 质量监督和反馈机制：建立健全的质量监督和反馈机制，包括对煤炭质量进行监测和抽检，对不符合标准的煤炭进行处理和纠正，并及时向相关部门和用户提供质量信息。 5. 质量培训和技能提升：制定煤质部员工的培训计划，提高员工的质量管理能力和技能水平，使其能够熟练掌握质量检测技术和方法。三、煤质部管理制度的重要性煤质部管理制度在煤炭行业中具有重要意义。首先，良好的煤质管理制度能够确保煤炭质量的稳定性和可靠性，提高煤炭的使用价值，满足用户的需求。其次，煤质部的监督和管理，能够有效地预防和控制煤炭质量问题的发生，降低质量风险，保护企业和用户的利益。再次，规范的煤质管理制度，有助于提高煤炭企业的核心竞争力，增强企业的市场竞争力，促进煤炭行业的健康发展。结论

煤质管理制度

煤质管理制度煤质管理制度第一章总则第一条为完善公司煤质管理制度，规范企业行为，保障员工权益，提高公司煤炭生产效率，特制定本制度。第二条本制度适用于公司内部的所有生产经营活动，包括煤矿开采、运输、加工及销售等环节，旨在加强公司对煤质的管控、监督和管理，确保煤炭生产的安全、高效、环保。第三条本制度的制定程序遵循“确定目标、收集资料、制定方案、征求意见、批准实施、定期检查”原则，确保各条内容的客观合理性和有效性。第二章煤质管理职责第四条公司领导应当认真负责公司煤质管理工作，指定专人负责煤质管理并制定相关制度。第五条煤矿开采、运输、加工及销售等各环节相关人员应当加强煤质管理责任意识，积极配合煤质管理人员开展工作。第六条煤质管理人员应当做好煤质检测、记录、评估等工作，确保煤炭生产安全、高效、环保。第三章煤质检测

第七条煤矿开采前、运输、加工及销售等各环节均应当开展煤质检测，确保煤质符合相关法律法规和公司内部规定。第八条煤质检测应当由符合国家有关标准的检测机构开展，结果及时反馈给煤质管理人员，并按照公司规定的程序进行记录。第九条煤质检测来源应当具有可靠性、真实性、有效性并严格保守商业机密，不得泄密，也不得被用于其他目的。第四章煤质管理第十条煤质管理应当依据煤炭生产相关法律法规及公司内部政策规定，确保煤炭生产的质量、效益和安全。第十一条煤质管理应当对煤炭生产中的各个环节进行管控，包括但不限于煤矿开采、运输、加工及销售等几个煤炭生产链条。第十二条煤质管理人员应当对煤炭生产过程中出现的煤质问题给予及时处理，并向公司相关领导层汇报。第五章煤质管理的监督与考核第十三条煤炭生产过程中煤质管理应当被纳入企业内部监督考核体系。第十四条煤炭生产过程中若出现煤质问题，应当及时务实地加以解决，承担相关责任，并被纳入相关人员的考核评价中。第六章附则

××公司(煤矿)煤炭质量管理规定

××公司（煤矿）煤质管理办法第一章总则第一条为切实加强我矿原煤煤炭质量控制，坚持“以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益”的原则，生产前做好预测预报，生产中做好过程控制，生产后做好信息反馈与分析，根据山西省煤炭生产煤质管理暂行办法，结合我公司实际，制定本办法。第二条本办法适用于公司所属煤矿的煤炭生产。第二章组织机构与职责第三条公司成立煤质管理领导小组组长：总经理副组长：生产副总经理、机电副总经理、总工程师成员：生产技术部、地测防治水部、调度指挥中心、机电运输部、销售部。领导小组下设办公室，办公室设在公司××部，××部是公司的煤质管理职能部门。第四条煤质管理领导小组职责（一）负责全公司煤质管理领导工作。（二）贯彻落实国家、地方政府和公司有关煤质管理法律法规、规章制度，并负责组织实施。

（三）加强对煤质管理体系的领导，安排部署、检查和指导煤质管理工作。（四）保证煤质管理工作在人力、财力、物力方面的需要。（五）负责审定公司煤质管理的奖罚和煤质考核指标。（六）负责组织调查重大煤质事故，对造成事故的单位负责人及相关责任人给予处罚。第五条生产技术部职责（一）负责对煤质管理工作进行监督检查与考核；下达煤质考核指标；每月对矿井原煤、工程煤煤质情况进行预测预报。（二）协调解决煤炭生产过程中出现的煤质问题。（三）负责组织煤质事故调查。（四）负责与各矿业务部门沟通、资料上报等日常业务工作。第六条调度指挥中心职责（一）参与公司煤炭质量管理工作。（二）负责传达并落实好公司领导对煤质管理方面的指示指令。（三）负责公司相关单位、部门以及用户就煤质信息沟通反馈。第七条机电运输部职责（一）负责对煤炭生产设备完好情况进行监督检查。（二）负责对煤矿采掘设备选型时要充分考虑减少影响煤质因素，保证煤质稳定。（三）负责除铁器、煤质在线监测等与煤质相关设备的安装指导工作。

煤矿煤质管理办法完整版

编号：TQC/K460煤矿煤质管理办法完整版 In the collective management, in order to make all employees of the collective have rules to follow, complete the operation and production tasks with high quality and efficiency, and finally make their work run orderly according to the law, so as to maximize the output value. 【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】编写：________________________ 审核：________________________ 时间：________________________ 部门：________________________

煤矿煤质管理办法完整版下载说明：本管理制度资料适合用于集体管理中，为使集体的一切工作和所有员工有章可循，高质高效地完成经营生产任务，最终使其各项工作按规律有序地运转，从而产值最大化。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。为了认真贯彻执行两级公司有关煤质管理工作的指示精神，树立“质量是企业的生命，安全是企业的效益”意识。进一步稳定我矿原煤生产质量，提高商品煤煤质，巩固“神华煤”品牌形象，建立煤质管理制度，健全煤质管理体系，对煤炭生产进行全过程监控，狠抓煤质管理不放松，加强对生产各环节的质量控制，使我矿的煤炭产品能够适应市场的需求。根据神东煤炭分公司《煤质管理考核办法》和《煤质管理实施细则》的具体要求，结合我矿生产实际，特制定本办法。