小学副校长春季工作计划

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小学副校长工作计划及工作安排

小学副校长工作计划及工作安排

小学副校长工作计划及工作安排入职前准备•熟悉该小学的情况,包括学校历史、师资队伍、学生情况等。

•学习教育法律法规、教育政策等教育知识。

•了解小学副校长职责和要求,做好职业规划。

工作计划1.加强质量管理•设立绩效考核机制,制定考核标准,全面提高教育质量。

•推行教学督导和评估,引入外校督导进行专项考核。

•保持课堂教学新颖性和针对性,开展教学研究活动,不断提升教育质量。

2.师资建设•完善小学教师培训机制,开展教育教学研讨会。

•提升教师专业能力,推广教育新技术。

•加强教学方法探讨会,提高教学改进意识。

3.落实各项规定•落实教育部门相关规定,维护学生合法权益。

•建立学生档案系统,做好学籍管理工作。

•提高学校安全保障水平,做好防火、防盗、防溺水等方面的工作。

4.文化建设•加强家长学校合作,组织家长参观校园,拓展家校联系渠道。

•丰富学生课余文化生活,组织开展文艺活动、比赛和社会实践等。

•组织学生参加各种社会活动,提高学生综合素质。

5.管理与推广•深入了解学生身心发展规律,制定学生细节管理方案。

•积极运用社交媒体,推扬小学品牌,提高学校知名度。

•积极推动教育科技信息化,提升教育质量和管理水平。

工作安排安排如下: - 每月初进行工作安排,明确具体任务和时间节点。

- 协调院系之间的合作,确保工作的顺利实施。

- 每周进行进度汇报,及时发现问题并及时调整。

- 每季度举行总结,及时发现工作中的问题并提出改进建议。

以上是小学副校长的工作计划和安排,希望能够发挥所长,为学生和教师服务,推动小学的教育事业发展。

小学副校长工作计划

小学副校长工作计划

小学副校长工作计划一、引言作为小学副校长,我将承担重要的职责,致力于提升学校教育质量和管理水平。

本文将重点阐述我的工作计划,以确保学校的健康发展和学生的全面成长。

二、教学管理1. 学校课程设计与改进在与教师团队合作的基础上,制定并完善学校课程计划,确保其符合国家教育政策和学生需求,同时关注教学内容的质量和有效性。

通过定期的教学观摩和评估,促进教师间的互相学习和经验分享,以提升教学质量。

2. 教师培训与发展建立健全的教师培训计划,包括定期组织教师研讨会、职业发展讲座等,提供持续的专业培训机会,以提高教师的业务水平和教学能力。

同时,积极推动教师参加教育研讨会和培训课程,以拓宽其教学思路和专业知识。

3. 学生学业指导建设学生学业指导体系,包括学科选课指导、学习方法指导、升学咨询等。

与班主任和教师密切合作,制定个别学习计划,帮助学生制定明确的学习目标和有效的学习策略。

通过定期的学业辅导和提供学习资源,激发学生学习兴趣,提高综合素质。

三、学生管理1. 优化班级管理协助班主任建立健全的班级管理制度,确保班级内的教育环境和谐有序。

鼓励班主任和教师采用积极灵活的教育手段,培养学生的自主学习能力和综合素质。

同时,加强家校合作,与家长沟通,关注学生的全面发展。

2. 建设优良的校园文化倡导积极向上的校园文化,组织开展丰富多样的文体活动,包括运动会、读书活动、文化节等,丰富学生的课余生活。

同时,加强道德教育,培养学生良好的行为习惯和社会责任感,引导他们树立正确的人生观和价值观。

四、家校合作1. 父母学校建立父母学校平台,举办家长沟通会和家庭教育讲座,为家长提供相关教育知识和教育资源。

通过与家长的密切合作,共同关注学生的成长和发展,形成家校共育的良好氛围。

2. 家访工作针对存在较大问题或特殊情况的学生,组织开展家访工作。

与家长交流沟通,了解学生在家庭环境中的情况,提供个别的教育指导和支持,促进学生的全面发展。

五、校园环境建设1. 学校物资更新按照学校发展的需要,及时更新学校的教学设备和器材,提供良好的教学环境和资源支持。

小学副校长工作计划

小学副校长工作计划

小学副校长工作计划
一、加强教学管理
1.完善课程体系,提高教学质量。

2.组织教师培训活动,提升教师专业素养。

3.开展教学观摩活动,促进教师间的交流与借鉴。

4.建立教师考核制度,激励教师发挥创造性。

二、优化校园环境
1.改善学生活动场所,并增设多功能教室。

2.增加绿化面积,打造美丽校园。

3.加强安全管理,确保学生的安全。

4.开展环保教育,引导学生关注环境保护。

三、加强家校合作
1.定期举办家长会,加强与家长的沟通与合作。

2.组织家长培训,提升家长教育意识。

3.建立家校协作平台,方便家长与学校沟通。

四、开展学生社团活动
1.组织各类学生社团,提供多样化的兴趣培养平台。

2.举办各类文体赛事,激发学生的竞争意识。

3.组织志愿者活动,培养学生的社会责任感。

五、开展教育研究与创新
1.促进教师教育研究,推动课程改革与创新。

2.举办教学展示活动,推广优秀教学经验。

3.组织学生科技创新活动,培养学生创造力。

六、加强学校管理与制度建设
1.完善校园巡查制度,确保教学秩序与安全。

2.建立学生管理规范,提高学生自律能力。

3.推动信息化建设,提高管理效率。

七、加强校际合作与交流
1.与其他学校建立联系,开展合作交流活动。

2.参加教育研讨会议,获取教育前沿信息。

3.邀请外校专家来校指导,提高教育水平。

以上是我作为小学副校长的工作计划,将全力为学校的发展和学生的成长贡献力量。

小学副校长工作计划

小学副校长工作计划

小学副校长工作计划作为小学副校长,我将以积极的态度和全面的工作计划来推动学校的发展和提升教育质量。

本文将从学校管理、教师培训、学生发展等方面来阐述我的工作计划。

一、学校管理在学校管理方面,我将注重以下几个方面的工作:1.1 加强师资队伍建设首先,我将定期组织教师教育培训,提升教师的教学水平和专业知识储备。

其次,我将推行师德建设活动,鼓励教师注重职业道德,践行教育教学伦理。

1.2 制定学科建设规划我将与各位学科组长密切合作,共同制定学科建设规划,并对教材选用、教学方法和资源配置等方面提出指导意见。

此外,我还将加强学科教研活动,促进教师间的相互学习和交流。

1.3 建立家校合作机制我将积极与家长进行沟通,建立有效的家校合作机制。

通过家访、家长会等形式,了解家庭情况,关注学生学习和心理健康问题。

同时,我将鼓励家长积极参与学校活动,增强他们对学校的认同感。

二、教师培训教师培训是提高教育质量的重要环节。

我将采取以下方式来进行教师培训:2.1 组织专题研讨会定期组织专题研讨会,聘请专家学者进行讲座和授课,为教师提供最新的教育教学理论知识和实践经验分享。

2.2 开展教学观摩活动鼓励教师相互观摩课堂,促进教学方法的交流和借鉴。

同时,我将组织教师赴其他学校进行教学观摩,以拓宽视野,引进先进的教育理念和实践案例。

2.3 提供在线学习资源建设在线学习平台,为教师提供各类学习资源和培训课程。

教师可以根据自身需求选择在线学习的内容,提升自己的教育教学能力。

三、学生发展促进学生全面健康发展是小学教育的首要任务,我将从以下几个方面来关注学生的发展:3.1 建立学生评价机制我将制定科学合理的学生评价机制,包括定期考试、综合素质评价等方式。

同时,我将积极参与评价活动,向学生和家长解读评价结果,帮助他们理解和接受评价。

3.2 开展学生社团活动鼓励学生参加各类社团活动,提供多样化的发展机会。

我将组织学生社团展示活动,为他们提供展示才艺和分享经验的平台,激发他们的兴趣和潜能。

副校长工作计划

副校长工作计划

副校长工作计划新的学期即将开始,作为副校长,我深感责任重大。

为了更好地履行职责,服务学校的发展和师生的成长,我制定了以下工作计划。

一、工作目标1、协助校长全面提升学校的教育教学质量,确保学校各项工作顺利进行。

2、加强教师队伍建设,提高教师的专业素养和教学能力。

3、优化学校的管理机制,提高管理效率和服务水平。

4、关注学生的全面发展,营造良好的学习氛围和校园文化。

二、工作重点1、教学管理(1)深入教学一线,定期听课、评课,了解教学情况,及时发现和解决教学中存在的问题。

(2)组织开展教学研讨活动,促进教师之间的交流与合作,推广先进的教学经验和方法。

(3)加强教学常规管理,检查教师的备课、上课、作业批改等情况,确保教学工作的规范和有序。

2、教师发展(1)制定教师培训计划,组织教师参加各类培训和进修活动,提高教师的专业水平。

(2)建立教师成长档案,关注教师的职业发展,为教师的晋升和评优提供支持。

(3)开展教学竞赛和教学成果评选活动,激励教师积极进取,不断提高教学质量。

3、德育工作(1)加强德育队伍建设,提高班主任的工作能力和水平。

(2)组织开展丰富多彩的德育活动,培养学生的良好品德和行为习惯。

(3)关注学生的心理健康,建立心理咨询室,为学生提供心理辅导和帮助。

4、校园安全(1)建立健全安全管理制度,落实安全责任,确保校园安全。

(2)加强安全教育,提高师生的安全意识和自我保护能力。

(3)定期组织安全检查和演练,消除安全隐患,营造安全稳定的校园环境。

三、工作措施1、加强沟通与协作(1)与校长保持密切沟通,及时汇报工作进展和存在的问题,共同商讨解决方案。

(2)与各部门负责人加强协作,形成工作合力,共同推进学校各项工作的开展。

(3)与教师和学生保持联系,倾听他们的意见和建议,不断改进工作。

2、完善管理制度(1)对现有的管理制度进行梳理和完善,确保制度的科学性和有效性。

(2)建立健全监督机制,加强对制度执行情况的检查和评估,确保制度的落实。

小学副校长工作计划

小学副校长工作计划

小学副校长工作计划小学副校长工作计划【篇1】一、指导思想在新的一年,要在__县教育局和__镇中心校的正确领导下,以科学发展观统领学校发展,牢固树立“以人为本”的教育观,以实现师生共同发展为终极目标,贯彻落实教育局和中心校的工作思路,全面推进基础教育课程改革,走质量强校、教研兴校之路,实施学校主动发展战略,努力实现办学水平的新突破。

二、工作措施(一)细化落实平时工作,做好招生工作促进学校发展。

1、细化工作,严格按照指标要求,扎实做好各类资料的收集、统计、整理和归档工作。

2、做好学前班招生工作。

主动与村里密切配合,共同做好适龄儿童就近入学工作,想法设法保证学校生源。

(二)坚持以人为本,提高队伍素质。

1、加强学校教师队伍建设,不断提高教师教育教学改革与发展的能力。

从教育发展的新高度来推动学校的发展,以先进的理念、优质的教育服务,限度地发掘学校的内在潜力,创造出新的教育教学业绩。

2、加强师德教育,树立“内强素质,外树形象”的教师形象。

加强师德师风建设,在教师中深入开展向优秀教师学习的活动,弘扬学为人师、行为世范的职业道德。

3、研训结合,以研促训,为教师的专业化发展搭建平台。

学校将请骨干教师进行课堂教学展示和并采取“走出去”“请进来”的方式进行交流,提高自身业务素质。

(三)坚持德育首位,提高育人实效。

1、加强德育队伍建设,沟通校内外德育工作网络。

要充分发挥少先队辅导员和班主任的主力军作用,充分发挥少先队的德育功能,发挥学生自我教育、自我管理的作用,让德育渗透到学生学习和生活的每一个角落。

2、抓好学生常规教育。

少先队要全方位地抓好学生的常规管理,特别是抓好学生的集队、上操和课间行为规范等,促进学生良好品质的形成。

3、要加强德育科研工作,改进德育教育的方式和途径,以班队活动、队会课为阵地,增强思想道德教育的主动性、针对性、实效性。

继续以少先队活动为载体,以重大节日为契机,加强对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义思想教育和道德规范教育,积极开展生动活泼的教育活动,让学生在活动中愉快地接受教育,形成良好品德。

2024年小学副校长工作计划(三篇)

2024年小学副校长工作计划(三篇)

小学副校长工作计划一、指导思想以____为指导,坚持育人为本,德育为先,把立德树人作为学校教育的根本任务。

以素质教育为统领,创新德育工作模式。

创新德育工作载体,以三爱、三心为主线,推进五个校园建设,把德育融入学校工作的各个环节;创新德育工作途径,开展校园文化创建活动。

为进一步深化推进素质教育,全面提高育人质量,形成系统化、科学化的德育工作机制,努力构建具有本校特色的德育工作新体系。

二、工作要点(一)创新德育工作模式,加强德育队伍建设1、加强班主任队伍建设。

强化新班主任的上岗培训工作,学校要开展师徒结对系列活动,积极推动学校形成班主任的校本化培训机制,有效提升班主任队伍的业务素养,建立和完善班主任评优激励机制。

加强对班主任应该具有的专业道德和专业能力的培养,在年内将举办一次班主任基本功单项比赛,努力为班主任的快速健康成长搭建平台。

2、建立行政人员帮教制度。

学校要将班主任对班级的全面管理与行政人员对被帮教学生的个别教育有机整合,使两者相辅相成、相得益彰,发挥教育的整合效应。

同时,要配套建立被帮教学生成长档案制度、定期谈心与交流制度、工作例会制度、家校联系制度等,使工作有章可循,管理规范。

3、开展中队管理文化建设。

以争当四好少年活动为载体,探索中队形象大使推介制度。

采取以年级为主、学校为系统的形式开展,主要将传统班级管理中的一般奖励评比、批评检查、制度规范、班级活动转变为一种班级管理文化创建,大力开展以中队为主体的班级形象大使推介、主题班会创意竞赛等新颖的校本化活动形式,夯实班级管理文化建设与制度建设。

4、强化青少年法制教育。

增强青少年学法、知法、守法、____意识,有机结合青少年心理健康教育和青少年社会综合实践,在继续采用法制教育报告讲座等传统模式的基础上,创新开展法制教育基地参观访问、学生申诉制度建立、听证会探索等工作,鲜活青少年法制教育的内容,建立健全法制教育个人和____相关档案。

5、重视家校互动。

小学副校长工作计划(共8篇)

小学副校长工作计划(共8篇)

小学副校长工作计划(共8篇)第1篇:小学副校长工作计划小学副校长工作计划(一):教学副校长个人工作计划金盆小学2015年春季学期分管教学副校长工作计划计划人:欧阳龙教育教学是学校各项工作的核心,根据学校工作安排,本学期我主要分管学校教育教学、学籍管理等工作,虽然深感压力重,责任大,但是为了学校的生存和发展,只好勇挑重担,努力做好校长的助手,协助校长做好教育教学管理工作,力争本学期教学质量再上一个台阶。

一、指导思想坚持以科学发展观和“十二五”继续教育发展规划纲要为指导,全面贯彻党的教育方针,稳步推进素质教育,紧紧围绕“全面提高教育教学质量”这个中心,全面大力开展工作。

二、主要工作1、协助校长做好学校管理工作。

2、负责领导教务处贯彻执行党的教育方针、政策工作。

3、负责执行课程计划、教育教学管理工作。

4、负责抓教学常规、教师进修培训、教研教改工作。

5、负责督促执行学校教育教学方面的检查,共同执行教务管理。

6、负责学籍管理工作,做好转入、转出工作。

7、负责领导教务处做好留守儿童的教育和安排包保工作。

8、负责领导教务处抓好“英语三年突破工程”工作。

9、负责督促学校校务、政务、财务等公开10、负责领导教务处抓好学校“第二课堂”的开展。

三、工作目标(一)、健全和完善教学常规管理制度,规范教师的教学行为,引导学生的学习习惯向更好的方向发展,使学校的教育教学秩序井然。

形成团结、活泼、开拓、进取的校风,崇德、敬业、善导、奉献的教风,勤奋、好学、善闻、多思的学风,团结友爱、勤思好学、集思广益、开拓创新的班风。

培养素质全面、学有所长、勇于创新的全面学生。

(二)、教研教改工作的开展井然有序,教师的教学业务水平和教学能力有进一步的提高,教师的教学理念适应新时期的教育教学工作,教学质量有大幅度提高。

(三)、教师学科培训和进修学习工作不断推进,教师教学学科培训合格率有进一步提高。

(四)、“英语三年突破工程”工作进一步巩固与提高。

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小学副校长春季工作计划(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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什么样的计划才是有效的呢?以下是本店铺整理的小学副校长春季工作计划,欢迎大家借鉴与参考!小学副校长春季工作计划篇1一、指导思想本学期本教研组工作以学校总体教学工作为依据,以提高教研质量和教学质量为目标,增强教师的学习意识、服务意识、教科研意识、质量意识、合作意识、充分发挥业务职能的作用,以新课程改革为契机,以更新教育教学观念为先导,以课堂教学改革为重点,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,不断深化课堂教学改革,全面提高我校英语教研组教研工作水平。

二.主要工作1加强教育理论学习,提高教师理论素养:1)认真学习英语教育教学理论,用先进科学的教学理论指导教师的教学工作。

采用理论联系实际的方法不断推动教学改革,为教学研究工作提供理论基础。

2)每周组织一次全组人员共同学习的活动,从各类杂志和书籍中找出有价值的文章,共同学习讨论,共同进步。

2.狠抓教学常规落实,深化英语教学改革1)抓课堂教学。

课堂是教学的主阵地,开学初教研组就要积极开展组内听课。

通过评课、研讨,促进课堂教学不断优化。

上课时要求教师精神饱满,着眼于培养学生运用语言的能力,创设合理的'教学情景,充分运用实物,图片,直观教具等,生动活泼地进行英语教学。

2)抓集体备课。

本学期将加强集体备课,为提高教师研讨课的质量做准备。

备课时通过民主讨论,深刻分析,相互比较,使教学目标更加明确,教学内容更加翔实,教学效果更加突出。

3)抓作业批改。

进一步完善作业批改制度,控制作业总量,规范作业批改,按照“有发必收,有收必批,有批必评,有错必纠”的总要求,使作业质量更上一层楼,实现“减负增效”的目的。

4)抓教学质量。

关心潜能生,做好不同层次学生的辅导工作。

认真分析试卷,及时总结和反思,力求在教学中对薄弱处加以改进。

3.开展英语课外活动,提高学习兴趣:1)为了激发学生学习英语的激·情,针对各年级学生学习能力不同的情况,组织学生开展各类英语竞赛。

并适时地对成绩领先的班级,个人进行多种形式的表扬和鼓励。

2)认真准备英语背诵竞赛,并争取获得好成绩。

三.教研安排三月份:1.讨论制定本学期教研工作计划。

2.认真学习“小学英语课堂教学常规”。

3.教师制定切实可行的教学计划。

4.跨越式教学研讨示范课。

四月份:1.主题研讨活动,主题――“什么是有效的课堂教学”。

2.开展集体备课活动。

3、英语课堂教学达标验收。

五月份:1. 做好期中质量监控和质量分析。

2.新课程标准下英语教研的心得展示、评比。

3.英语课堂教学达标验收。

六月份:1、跨越式优秀教学成果评选;2.互动课堂新授课、复习课、讲评课教学设计大赛。

七月份:1.互动课堂改革成果征集与评选2.期末复习方法与技巧研讨活动。

3..教研工作总结。

小学副校长春季工作计划篇2本学期,在担任后勤副校长职务后,面对全新的工作岗位,面对陌生的工作环境,面对生疏的后勤业务,感受到了前所未有的压力和挑战。

为了尽快熟悉业务,提高本部门工作效率和质量,通过加强业务学习,虚心向校长及本部门领导求教,认真听取学校行政和教师的意见,坚持事事身体力行,以身作则的原则,使自己迅速地成长起来。

在后勤管理工作中,始终坚持制度管理、廉洁自律、勤俭办学、层层把关、责任到人的原则,牢固确立"后勤工作为教育教学服务,为师生生活服务"的宗旨,落实"勤快、务实、优质、高效"的工作作风,工作中团结协作,分工不分家。

在后勤工作中主要抓好了下面几方面的管理:1、抓好后勤管理制度的建设和落实,实施制度化管理本学期,针对我校后勤的存在的问题,在广泛听取学校领导和教师意见的基础上,组织总务处领导重新修订了后勤管理制度,给每位教师重新下发了《石角镇中心小学后勤管理条例》。

在条例中,对学校班级管理,安全卫生工作,公物管理,值周值日工作,住宿生管理等方面提出了明确、具体的要求,使后勤管理工作做到有制度可依,有规章可寻,初步实现了规范化的管理。

同时,为了落实规章制度,避免制度形同虚设,流于形式,学校还加强了检查督促工作。

在清洁管理方面,实行班卫生监督员、学校值日生、专职卫生员每天两检查以及总务处每周一抽查相结合,并将检查情况进行评比和及时公布,提高了班主任的责任意识,使学校清洁面貌焕然一新。

在安全及公物管理方面,坚持实施自检、门卫每天下午放学后检查及总务处每月组织的定期检查相结合,确保了学校师生生命及财产的安全。

在生活教师、门卫、清洁工的管理方面,通过严格的招聘、定期检查、定期学习和定期召开会议,有效地提高了后勤服务人员的责任心和业务水平,为师生提供更优质的服务。

2、加强了财务管理,提高了资金和设备的使用效率在收费方面,严格执行物价局、财政局、教育局制定的收费项目和标准,对所有的收费项目进行公示,严禁擅自设立收费项目及标准,坚决杜绝教师个人收费行为,严格执行收费责任制,落实奖惩制度。

收费资金严格按照收支两条线的规定,及时缴存财政专户和专储。

合理编制学校预算,达到收支预算平衡。

学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。

学校支出优先保证教学活动的资金需要,节约开支,量入而出,管好使用好有限资金。

进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,完善购物申请、进出库手续。

对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理,兑现损坏赔偿制度。

做好学生学习用品、生活用品及教师办公用品的购买分发工作,加强办公用品及学生用品采购的管理。

本着对学校负责的态度,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,实行定点和政府采购。

同时抓好库存物资的管理,采用教学用品领用登记制度,减少浪费。

建立好校产固定资产总帐和明细帐。

充分用好现有教学设备,校产专人管理,防止被盗,并建立借还制度。

逐步添制教学仪器等设备,供教育教学使用。

抓好学校节水节电的管理工作,做好学校电路维修工作、重点抓好学校节水节电的管理工作。

强化印务室的管理工作,采用文印工作分管领导签发制度,以进一步核定文印工作量,提高服务质量,降低耗材的数量。

3、加强了体卫工作管理,提高了学生的身体素质和运动水平加强学校体育工作领导和管理,提拔莫镜冬去老师为体育科科长,充分发挥了体育教师的作用。

通过体育教师的检查督促,抓好了学校"两操"和体育课的管理。

广播操做到了三个"确保",即确保有序进退场,确保质量,确保每天开展。

加强了体育课的管理,确保了体育课的安全和质量。

加强了学校运动队的训练管理,开学始之初便迅速成立学校男女子篮球队,坚持以强化体能、强化基本功、强化技战为主的训练指导思想,打造过硬的球队,通过长期,刻苦的训练,学校篮球队取得了全镇总分第一名的优异成绩。

此外还加强了学校卫工作。

利用广播、标语、宣传栏等工具,提高师生的卫生意识;抓好学校饭堂和卫生室管理,活动室场的清洁消毒,做好学生体检和预防接种工作,完善学生健康档案建设,有效地提高了学生的身体素质,杜绝了流行病、传染病的发生。

一分耕耘,一分收获。

一年来,教学和后勤管理成绩有目共睹,硕果累累。

在体育方面,我校的男女子篮球队在镇小学生篮球赛中取得了全镇总分第一名,以我校队员为主力,我校教师为教练员的镇篮球队在区赛中分获男女子组第一名的佳绩,同时,还成功地组织了我校第二届运动会,有效地提高了学生的身体素质和体育竞技水平;在教育科研方面,本人主持市级课题也成功结题,并得到了评估组专家的高度好评,本人的制作两个课件也获得区二等奖。

在后勤管理方面,及时为全校师生排忧解难,努力营造了安全、卫生、舒适的工作、学习和生活环境,得到了各级领导及全校师生的好评,此外还我校成功创办为"书香校园"提供了有力的支持。

小学副校长春季工作计划篇3紧张而有序的20__-20__学年度第一学期即将过去,回顾过去的这一学期,总务处根据学校对总务工作的具体要求,结合学期工作计划和学校实际情况,在学校领导和全体教职工的积极支持及配合下,有计划、有步骤、有重点地完成了各项工作,确保了学校教育教学工作顺利开展。

一学期来,始终本着“全心全意地为教育教学服务、为师生服务”的宗旨,努力做好食堂管理、财务财产管理、后勤常规管理、安全卫生管理、基建工作等方面的工作,圆满地完成各项工作,达到计划要求,现将本学期总务工作作如下总结:一、食堂管理:食堂的管理和服务好坏关系到学校正常运行,只有保障和满足了全校师生基本生活要求,才能让老师们和同学们投入到工作和学习中去。

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