基本制度案例分析(一).
医疗核心制度解读及案例分析
医疗核心制度解读及案例分析术前讨论制度（一）、术前讨论制度一、对重大、疑难、致残、重要器官摘除及新开展的手术，必须进行术前讨论；二、术前讨论会由科主任主持，科内所有医师参加，手术医师、护士长和责任护士必须参加；三、讨论内容包括：诊断及其依据；手术适应证；手术方式、要点及注意事项；手术可能发生的危险、意外、并发症及其预防措施；是否履行了手术同意书签字手续(需本院主管医师负责谈话签字)；麻醉方式的选择，手术室的配合要求；术后注意事项，患者思想情况与要求等；检查术前各项准备工作的完成情况。
讨论情况记入病历；四、对于疑难、复杂、重大手术，病情复杂需相关科室配合者，应提前2-3天邀请麻醉科及有关科室人员会诊，并做好充分的术前准备。
（二）、履行术前讨论制度要做到：1、明确讨论对象，非急诊病例以下情况应进行术前讨论：①中等以上手术，均应进行术前讨论，即三级、四级手术；②复杂疑难病例：如诊断明确，手术级别低，但病人病情复杂：高龄、多病、体弱等；术前诊断不明确，手术操作难度大；③特殊病历：VIP客户等，尽管手术级别低，但也应进行术前讨论；④新开展手术；⑤致残手术；⑥重要器官摘除术；2、明确讨论目的及内容，通过术前讨论应明确：①术前诊断是否明确；②术前准备是否完善；③术前告知是否履行；④是否为手术适应症；⑤是否存在手术禁忌征；⑥手术风险评估；⑦应对手术风险的应急预案及准备情况；⑧麻醉方式选择；⑨手术方式的选择；⑩按手术级别及难度审理术者及助手资质；⑾术中、术后注意事项；3、术前讨论程序及记录格式：①术前讨论由科主任或副主任医师以上人员主持；②参加对象：科主任或副主任医师以上人员、主管医师、护士长、主管护士、科室其他医师、麻醉医师、及根据病情需要相关其他专业医师；③所有参加讨论的医师均应亲自诊查病人，查阅病历；④讨论程序：主管医生汇报病历并提出自己的意见→住院医师发言若干→主治医师发言若干→相关专科医师发言若干→麻醉医师发言→副高以上医师发言若干→科主任发言→形成综述意见，发言内容见第二款；⑤术前讨论记录格式：按程序及讨论内容要求另页记录；4、术前讨论综述意见的应用：通过术前讨论①若术前讨论认为可实施手术，完善术前小结，并将术前讨论综述意见记录在术前小结内。
会计从业《法规与道德》会计法律制度案例分析
会计从业《法规与道德》会计法律制度案例分析会计法律制度案例分析1考核：原始凭证金额错误+不相容职务+财政监督+借款收据明光公司是一家股份有限公司，2008年度发生以下事项：(1)2月14日，公司从外地购买了一批货物，收到发票后，经办人员王某发现发票金额与实际支付金额不相符，便将发票退回给出具单位，要求对方重开。
(2)3月22日，公司从事收入、支出、费用账目登记工作的吴某休产假，公司决定由出纳员李某临时顶替其工作，并按规定办理了交接手续。
(3)5月15日，公司财务部门负责人张某根据工作需要，对部分会计工作岗位进行调整，原从事总账登记工作的陈某被调到稽核岗位协助另一位稽核员进行稽核工作，使该岗位一岗两人。
(4)6月8日，市财政部门要求到该公司进行检查，公司领导以“分管财务工作领导及财务部门负责人出差”为由，予以拒绝。
(5)9月22日，公司供销科钱某出差归来报销差旅费1700元，同时将多余现金300元退回给出纳员李某，李某随即退还给钱某2000元借款收据。
要求：根据以上资料及会计法律制度的有关规定，回答下列问题。
(1)该公司经办人员王某退回金额错误的发票，要求出具单位重开的做法是否符合会计法律制度的规定?为什么?【答案】该公司经办人员王某的做法符合规定。
根据规定，原始凭证金额错误的，应当由出具单位重开，不得在原始凭证上更正。
(2)该公司决定由出纳人员李某临时顶替吴某兼管收入、成本、费用账目的登记工作是否符合会计法律制度的规定?为什么?【答案】该公司决定由出纳人员李某顶替吴某兼管收入、支出、费用账目登记工作的做法不符合规定。
根据《会计法》的规定，出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。
(3)该公司财务部门负责人调整部分会计工作岗位，使稽核岗位一岗两人的做法是否符合会计法律制度的规定?为什么?【答案】该公司财务部门负责人调整会计工作岗位并使稽核岗位一岗两人的做法符合规定。
柜面业务基本制度及案例分析
同一登录密码可连续使用的期限最多为1个月。忘记密码的，书面申 请市县行社清算中心进行重置
3.柜员签到时，必须使用自己的柜员号和指纹或密码进行签到，柜员 的密码要做到“不定期无序化更换，一人一码、密码责任制”。
（三）尾箱管理 1.日常所称尾箱，分为系统尾箱、实物尾箱。 系统尾箱是建立柜员时分配给核心柜员的尾箱，以管理库存现金、重
综上，重点是“核心业务系统登录”、“尾箱管理”
案件风险简要介绍 柜员对柜面业务的风险意识、风险态度、风险能力及所采取的手段都
直接影响到业务完成的最终成效 柜员鉴别风险意识和抵抗风险的能力不足，主要集中在对业务操作过
程缺乏整体把握，忽略业务自身的要求和特点。 柜员的鉴别风险意识与抵抗风险的能力直接影响着柜面风险的发生概
围内单独从事业务操作的业务处理模式，“部分复核”是指对柜员办 理的重要业务或超过一定金额的业务，需授权员复核并完成
系统授权操作。其中临柜柜员分为综合柜员、授权员，每个班同时上 班人数至少为实际开办的柜台数+1名授权员或不少于3人。
（2）复核制（逐笔复核模式）：是指对每一笔业务均采取双人操作 ，对临柜业务进行一人操作、一人复核或两人共同操作的业务处理模 式。在这种模式下，由两个临柜柜员共同完成相关业务处理，相互制 约、共担风险。其中临柜柜员分为记账员、出纳员，每个柜台上班人 数应为2人。
柜员、web信贷员、web非信贷员三类角色。 3.柜员只有在系统中建立柜员号及柜员信息后，方可登录系统进行业
务操作，柜员号和尾箱，均由市县行社清算中心负责在认真核实柜员 身份后，集中设置操作权限、分配、增删等管理。
（二）实体柜员角色权限 1.核心柜员。核心柜员是指能够办理临柜业务，且可对本机构柜员办
医疗核心制度解读及案例分析
医疗核心制度解读及案例分析一、首诊负责制会诊制度（院内）（一）、首诊负责制度1、第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室，首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。
2、首诊医师必须详细询问病史，进行体格检查、必要的辅助检查和处理，并认真记录病历。
对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意见；对诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时，应及时请上级医师或有关科室医师会诊。
3、首诊医师下班前，应将患者移交接班医师，把患者的病情及需注意的事项交待清楚，并认真做好交接班记录。
4、对急、危、重患者，首诊医师应采取积极措施负责实施抢救。
如为非所属专业疾病或多科疾病，应组织相关科室会诊或报告医院主管部门组织会诊。
危重症患者如需检查、住院或转院者，首诊医师应陪同或安排医务人员陪同护送；如接诊医院条件所限，需转院者，首诊医师应与所转医院联系安排后再予转院。
5、首诊医师在处理患者，特别是急、危、重患者时，有组织相关人员会诊、决定患者收住科室等医疗行为的决定权，任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。
（二）、履行首诊负责制度应做到：1、接诊（1）、首诊接诊医师首先应对病人进行详尽而又重点突出的病史采集--问诊，其中包括病人的重要病因+时间即主诉；主要的阳性症状和主要的排它阴性症状，患病以来诊疗经过、病情主要变化即现病史，既往健康状况，包括主要所患疾病的时间，传染类在前，非传染类在后，以时间先后记录，重点强调输血、手术史的采集即既往史；另外还要强调与此次所患疾病可能有关的家族史、遗传史、疫区接触史等。
（2）、对病人应进行全面认真而又重点突出的体格检查，尤其是对急危重症病人，最突出的是生命体征的检查即T、P、R、Bp。
其次是重要的脏器检查，如心肺肝肾的检查，神经系统检查。
应予强调的是医生必须动口动手，一定要携带听诊器，一定要亲自听诊。
因为老百姓把听诊器视为“听病机”，若没听诊，患者视为你没给他看病，易产生纠纷。
部编版八年级下册道德与法治第五课《我国基本制度》教案
部编版八年级下册道德与法治第五课《我国基本制度》教案一、教学目标让学生了解和掌握我国的基本政治制度，包括人民民主专政的国家制度、人民代表大会制度、共产党领导的多党合作与政治协商制度等。
理解基本经济制度的主要内容，包括公有制经济的主导地位、非公有制经济的重要作用等。
培养学生分析社会现象的能力，能够运用所学知识分析我国基本制度在实际社会生活中的体现和作用。
提高学生的社会实践能力和参与能力，鼓励学生积极参与社区服务等活动，体验和了解我国的基本制度如何在基层得到贯彻执行。
培养学生的爱国主义情感，增强学生对我国基本制度的认同感和自豪感。
树立学生为国家发展贡献力量的信念，激励学生努力学习，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。
1. 知识与技能：学生将掌握我国宪法规定的社会主义基本经济制度和政治制度的基本概念及内涵，包括人民民主专政的国家制度、人民代表大会制度、共产党领导的多党合作与政治协商制度等。
学生需要了解我国的基本经济制度，包括公有制经济和非公有制经济的地位和作用，以及社会主义市场经济体制的特点。
学生应理解社会主义民主政治的基本原则和特点，包括民主集中制、依法治国等，并认识到这些制度对于保障人民当家作主权利的重要性。
学生将学习我国民族区域自治制度的基本内容及其在保障民族团结和地区发展中的作用。
学生将掌握基层群众自治制度在社会主义民主政治建设中的意义和实践形式，如村民委员会、居民委员会等。
学生应能够通过案例分析、讨论等方式，深化对我国基本制度的理解，并能够运用所学知识分析现实生活中的政治现象和经济现象。
这一部分的教学目标是帮助学生理解我国的基本制度框架，掌握相关概念，为后续的深入学习和实践应用打下坚实的基础。
1. 让学生了解我国的基本政治制度，包括人民代表大会制度、共产党领导的多党合作和政治协商制度等今天我们将进入一个新的领域，深入了解和探讨我国的基本政治制度。
作为一个国家的公民，了解国家的基本制度是我们应尽的义务，也是我们作为社会成员的重要责任。
经济法多种案例分析
第一章经济法律制度一、法人制度【案例介绍】判断下列组织或个人，是否具备法人资格，并说明理由。
（1）某乡镇企业的销售科。
（2）在兰州东部批发市场从事服装经营的某个体工商户。
（3）经过上级有关部门批准，而未经工商行政管理部门核准登记已营业的某贸易公司。
（4）甲和乙合伙开办的牛肉面餐馆(经工商行政管理部门核准登记)。
（5）某财经学院为召开校庆20周年大会，经学校授权的校庆筹备委员会。
（6）兰州某厂的车间。
（7）甲、乙、丙三人各投资10万元在工商行政管理部门已取得营业执照的有限责任公司。
（8）股票在深圳证券交易所上市交易的某化工股份有限责任公司。
【案例分析】（1）不具备法人资格。
因为不能独立的对外承担民事责任。
（2）不具备法人资格。
因为法人必须是组织，而该个体户不是组织，是个体。
（3）不具备法人资格。
因为没有依法成立。
（4）不具备法人资格。
因为该合伙组织没有健全的组织机构。
（5）不具备法人资格。
因为该委员会是一个临时组织，不能独立的对外承担民事责任。
（6）不具备法人资格。
因为该车间不能独立的对外承担民事责任。
（7）具备法人资格。
因为符合法人的条件。
（8）具备法人资格。
因为符合法人的条件。
二、所有权制度【案例介绍】王某到公园游玩，不慎将自己的照相机遗失在公园，管理人员拾到此物后上交给有关部门。
王某未在有关部门规定的期限内前去招领处认领自己的相机。
到期后此照相机被有关部门依法拍卖。
张某在拍卖中购得此物，以后，又将相机转送给李某。
一个偶然的机会，王某发现李某所用之相机即为自己在公园中不慎遗失之物，于是，王某要求李某将此相机返还给他。
（1）王某是否有权要求李某返还相机？（2）试述上述过程中照相机所有权的转移过程？【案例分析】（1）无权。
因为李某依法拥有该照相机的所有权。
（2）王某将照相机遗失后未能如期认领，丧失所有权；张某通过竞拍获得所有权；李某受赠获得所有权。
三、债权制度【案例介绍】甲、乙、丙三人某晚经过一渔塘，发现有人偷鱼，即呼喊抓“贼”，偷鱼人逃跑，甲、乙、丙上前一看，发现塘边已有偷鱼人偷捕的鲜鱼三大筐，即用人力车将鱼装走，次日早晨上农贸市场出售，共得人民币399.00元。
企业法律制度案例分析(3篇)
第1篇一、案情简介XX科技有限公司成立于2010年，主要从事高科技产品的研发与销售。
公司成立初期，由张三、李四、王五三人共同出资，张三持有公司60%的股份，李四和王五各持有20%的股份。
2016年，公司因市场拓展需要，决定引进新的投资者，经过协商，决定由赵六以200万元的价格收购李四和王五的股份。
收购完成后，赵六持有公司40%的股份，张三和李四各持有20%的股份，王五持有20%的股份。
然而，在公司运营过程中，张三、赵六、王五三人对公司的经营管理产生了分歧，导致公司陷入僵局。
李四因不满公司的现状，要求退出公司，但张三、赵六和王五不同意，从而引发股权纠纷。
二、争议焦点1. 李四是否享有退出公司的权利？2. 公司是否可以强制李四继续履行股东义务？3. 股权转让过程中是否存在违法行为？三、案例分析1. 李四是否享有退出公司的权利？根据《公司法》第七十二条的规定，股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。
股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。
其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。
在本案中，李四在股权转让过程中已经获得了张三和王五的同意，且转让价格合理，不存在欺诈、胁迫等违法行为。
因此，李四享有退出公司的权利。
2. 公司是否可以强制李四继续履行股东义务？根据《公司法》第四条的规定，公司股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利。
在本案中，李四作为公司股东，有权根据其出资比例享有相应的权利。
公司强制李四继续履行股东义务，违反了股东的基本权利。
3. 股权转让过程中是否存在违法行为？根据《公司法》第一百四十六条的规定，公司董事、监事、高级管理人员应当遵守法律、行政法规和公司章程，对公司负有忠实义务和勤勉义务，不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占公司的财产。
在本案中，赵六在收购李四和王五的股份过程中，未发现存在欺诈、胁迫等违法行为。
规章制度劳动争议案例
规章制度劳动争议案例一、案例背景在现代社会中，劳动争议是十分常见的事件，劳动者因为权益受到侵犯或者雇主要求不合理导致的纠纷时有发生。
今天我们就来分析一个实际的劳动争议案例，了解其中的症结所在以及解决方案。
二、案例描述某公司是一家生产型企业，主要生产家具产品。
在某个工厂里，发生了一起劳动争议。
一名员工小李在工作中因为操作不当导致一台机器损坏了，公司要求他承担维修费用。
小李认为是因为公司设备的老化导致机器故障，不应该由他来承担费用。
双方在这个问题上产生了分歧，最终演变成劳动争议。
三、案情分析在这个案例中，小李和公司之间的纠纷主要集中在该机器损坏的原因上。
首先，小李认为机器损坏是因为公司设备老化，导致了设备的不稳定性，而公司则认为是小李操作不当导致的机器故障。
在这种情况下，如何确定机器损坏的真正原因就显得非常重要。
另外，公司要求小李承担维修费用也需要考虑到合理性。
作为雇主，公司应该提供良好的工作环境和设备，而不应该将机器损坏的费用单方面推卸给员工。
在这个问题上，公司的管理政策和员工权益保障是否合理也是值得考虑的。
四、解决方案在这个案例中，解决劳动争议的关键是要找出机器损坏的真正原因。
首先，公司需要进行设备检测和维修记录的分析，以确定机器老化是否导致了损坏。
其次，要对小李的操作进行调查，确定是否存在操作不当。
在确定了机器损坏的原因之后，双方需要协商一个合理的解决方案。
如果是公司设备老化导致的机器故障，公司有责任承担维修费用并进行设备更换或维护。
如果是小李操作不当导致的机器损坏，小李则应该承担部分维修费用。
最后，为了避免类似劳动争议的再次发生，公司应该加强设备维护和员工培训，提高员工的操作技能和安全意识。
员工则应该遵守公司规定，正确操作设备，以保证生产环境的安全和稳定。
五、总结劳动争议是一种常见的社会事件，双方往往因为权益和利益的分歧而产生矛盾。
在解决劳动争议时，关键是要找出矛盾的症结，并为双方找到一个合理的解决方案。
公司法律规定案例分析题(3篇)
第1篇一、案例背景某科技有限公司（以下简称“科技公司”）成立于2008年，主要从事软件开发、系统集成和信息技术服务。
公司成立初期，由于业务发展迅速，内部管理相对混乱。
随着公司规模的扩大，管理层意识到必须建立健全的规章制度，以确保公司合规运营和可持续发展。
以下是科技公司内部发生的几个法律问题，涉及公司法律规定。
二、案例描述1. 劳动争议问题2019年，科技公司因经营不善，决定对部分员工进行裁员。
在裁员过程中，公司未按照《中华人民共和国劳动合同法》的规定，与被裁员工进行充分沟通，也未支付相应的经济补偿。
被裁员工不服，向劳动仲裁委员会提起仲裁。
劳动仲裁委员会经审理，判决科技公司支付被裁员工经济补偿，并赔偿其损失。
2. 知识产权保护问题2020年，科技公司开发了一款具有创新性的软件产品。
然而，由于公司内部管理制度不完善，该软件产品的源代码被泄露。
第三方公司未经授权，擅自将该软件产品进行商业推广。
科技公司发现后，立即采取法律手段，向法院提起侵权诉讼。
法院经审理，判决第三方公司停止侵权行为，并赔偿科技公司经济损失。
3. 合同履行问题2021年，科技公司与其他公司签订了一份合作协议，约定双方共同开发一项新产品。
然而，在项目实施过程中，合作方未能按照约定履行合同义务，导致项目进度严重滞后。
科技公司多次催促合作方履行合同，但对方始终推诿。
科技公司遂向法院提起诉讼，要求解除合同并赔偿损失。
三、案例分析1. 劳动争议问题该案例中，科技公司未按照《中华人民共和国劳动合同法》的规定，与被裁员工进行充分沟通，也未支付相应的经济补偿，侵犯了员工的合法权益。
根据《劳动合同法》第四十六条和第四十七条的规定，用人单位依照法律规定解除劳动合同的，应当向劳动者支付经济补偿。
因此，科技公司应承担相应的法律责任。
2. 知识产权保护问题该案例中，科技公司开发的软件产品源代码被泄露，侵犯了公司的知识产权。
根据《中华人民共和国著作权法》和《中华人民共和国专利法》的规定，著作权人和专利权人对其作品和发明享有专有权利。
管理学基础案例分析[1]
(1)行政方法的实质是通过行政组织中的职务和职位进行管理。
它特殊强调职责、职权、职位，而并非个人的能力或者特权。
美国空军的考评制度强调直接上级的考评，群众未直接参预考评，使考评成果受到一定的影响，且评估的主观性的存在，降低了评估质量。
于是这套评估制度在20世纪70年代中期受到广泛的批评。
(2)我认为，员工业绩的评估，应注意：A．群众参预的方法，即被评者业绩增加透明度；B ．自我评估方法，使评估结果减少较大的差异；C．量化评估与定性化评估相结合，结合确定被评者的绩效；D ．要看今天的成绩，还要看昨天的绩效，综合分析研究。
(1)艾珂卡提出四种方法解决面临的问题，基本上都是头痛医头,脚痛医脚的方法。
在当代，要解决的困境，很重要的是用户至上，普通以用户的需求作为开展业务的出发点；企业要有新的社会责任理念开展业务活动；革新产品结构，不断推出科技含量高的产品供应市场；明确为人服务等等。
无目的的兼并企业不是上策，根据市场需要，有大企业，也有中小企业。
(2)权变管理思想就是客观环境不断变化的条件下，企业的经营行为要适应这种需要，不断提出新措施。
根据克莱斯勒情况，先要运用各种措施处理好积压的汽车，这是回笼资金的重要办法；生产改进型的新汽车供应市场，争取有高的资金回报率；处理好与员工的关系，提高他们的积极性。
其中对剩余员工的安排，应效仿日本企业的做法，较少去解雇，而应以发展经济去容纳较多的员工。
(3)在今天，克莱斯勒公司应把握住网络化、知识化、信息化的条件，充分获取各种信息，开展自己的业务。
“三化”是相辅相成不可缺少的，这要求克莱斯勒公司要多吸纳实用人材，壮大智囊团力量，这是壮大经济的保证。
还要有可持续发展的理念，拥有各类资源，用好各类资源。
最后按需要用各种办法来发展经济。
责任原理包含了明确每一个人的职责；职位设计和权限委授要合理；奖惩要分明、公正而及时。
伦迪公司虽然制订了责任制度，但在明确每一个人的职责、职位设计和权限委授可能都做得不周到，于是浮现责任不清、相互推委的事情时有发生。