最新XXX小区地下停车位营销方案
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XXX小区地下停车位营销方案一、项目分析1、项目优势据统计，停放在项目周边的业户自有车近200 部，另外还有近 100 部车无车位 .项目区域内共有地上车位80 个左右，地下车位规划80 个 .正常的供给需求十分明显.从入住率来看， G、C 区业主 466 户，业主入住达到55%左右，还将会有一定数量持车业主入住；从持车业主来看，除GC 区近 200 辆车外还有一、二期100 辆车，如与本项目车位配比率，这肯定是个不平衡比例.通过小区业主有车总数量和小区车位总数量对比，车位销售存在着很大机会.本小区的有车业主购买车位观念有待引导和采取措施刺激购买 .2、项目劣势销售需求钝化，地上停车位过多，并且消费资本较低.而地下车库位于G 区住宅楼下，交通通达性较差，可能会对部分业主泊车带来不便.这将是车位滞销的根本因素.解决办法：通过宣传刺激消费，并以提价策略刺激业主的购买欲望.地上大量临停车位和小区外部分停车位代替小区停车位功能，这将会使地下车位的销售受到的很大的影响 .解决办法：对小区外泊采取政策上的限制.如取消地上临时停放实行定位、月租政策.3、小结看好市场，小区持车业主高达300 个，车位的销售存在很大机会，引导、刺激需求是销售成功的关键点，潜在的买方市场还有待采取措施刺激购买，客户还有待深度挖掘 . 二、营销策略（一）销售地下车位的策略流程1、规范泊车（地下车位常规销售前一个月）：①违章停车在小区内比较明显，通过物业管理手段规避地上违章停车现象.◆取消临时停放，所有地面车位实行定位、月租停放 .月租车位统一采取抽签方式，实行半年一抽制 .◆延续和改善现行的智能刷卡制，保证与月租制的统一协调.◆加强业户沟通，争取得到有车业主的理解与支持，自觉遵守车辆停放规定.对部分有意主可考善待理.◆ 争取交警支持和作力度，保滋能及得到妥善理（如能得到交警支持和作，停制可以考保留和延）.②园区外停声明 .由于本小区主私家的增，地上位已不能足主的需求，在目园区内被取章位的主停会有三种，第一是租地上位，第二是地下位，第三是将停放在小区外面商有前停位的地方.个期在小区正、每楼的元布告示，告之当前峻的治安形和防盗温馨提示.2、先与惠政策 (地下位常售前15 天)与公司有特殊关系惠使用的关系位.在售前期与关系位主系沟通，告之登案等位售政策.关系位主如在定日期内登，会得到位的先利，同会享受减免一年物的惠政策.3、整促宣手法（地下位常售前一个星期）因早前已布地下位售的告之宣，因此如仍采取原手法，可能不吸引眼球.故售告知采用“车语一时、车香十年”香促主，在小区内开始布地下位售的通知，并开始接受咨和（文并茂，把描述第一人称的生命体，在此次活中，用期盼的眼神向主求：我不想再日晒雨淋、吹霜打的日子，位的事我作主，我.最，打了主 .最后描出一个美好的画卷：停放在位上，幸福地⋯⋯，而其他无位的正遭受⋯）.4、大模的售宣（地下位常售前三天）三日后小区内地下位开始售，通位的数量刺激主，不及将不到位 .5、提价作（滞期来）由于部版位和周新世界、×××、×××等楼位价格一路上，位市的消或投意.在售后期可以整位价格，原价格做售行期惠利，目的是主减周期，造的气氛.（二）主温馨提醒售人通打、信息提示主地下停位正在，位数量一天比一天，在地下位正于促和期，若在，享受位的惠政策（洗卡、免物等），你是否地下位，如不能及系到主，售人可在物业部门取得有车业主的住处，休息或下班时间上门拜访服务，通过讲解、引导、刺激业主购买 .（三）投资概念的注入针对于小区车主心理的把握，从投资理财的角度进行销售宣传，可先以小型投资理财消费概念、消费后保值增值以及转让出售时产品附加值来说服、刺激车主的购买欲望.（四）小结从行动上人为的减少地上停车位，主动制造地下停车位的使用需求；从心理上制造紧张气氛，触动小区内所有私家车主的需求神经，造成心理上的恐慌感，刺激业主购买有保障车位；另外从租售价格及价值取向上引导刺激消费群体的购买欲望.三、销售周期1、销售周期分段第一期预热期第二期强销期第三期后续期四、优惠政策1、限时购买，在规定日期前购买地下车位业主可享受洗车卡等优惠政策.2、指定日期之后将不再享受任何优惠政策.五、营销推广（一）预热期关系车位登记通知 .门栋、小区告示版、条幅、门缝夹报（花讯）.临时售楼处现场：室内展板、海报、室外宣传栏、地下车位平面图.（二）强销期1、电话拜访售楼员针对所有业主进行电话拜访，告知现行推出的车位即将销售的信息，在优惠期间有优先购买权，还可享受优惠政策.2、人员拜访打不通电话者，进行上门拜访直接销售.（三）后续期1、短信群发（满足错过强销期的客户）.2、车位销售提价，造成紧张气氛.。
车位销售成功方案
一、背景分析随着城市化进程的加快，私家车数量急剧增加，车位供应紧张成为城市居民的一大难题。
为了解决这一矛盾，提升小区居民的生活品质，我公司决定推出车位销售项目。
本方案旨在通过一系列有效措施，确保车位销售工作的顺利进行，实现销售目标。
二、目标设定1. 短期目标：在三个月内，实现车位销售率达到80%。
2. 长期目标：在一年内，实现车位销售率达到95%。
三、市场调研1. 分析周边小区车位供需情况，了解市场需求。
2. 调研目标客户群体，包括小区业主、外来租户等。
3. 了解客户对车位价格、位置、配套设施等方面的需求。
四、销售策略1. 价格策略：根据市场调研结果，制定合理的车位价格，确保既有竞争力，又能保证公司利益。
2. 优惠活动：针对不同客户群体，推出相应的优惠活动，如团购优惠、推荐优惠等。
3. 营销宣传：a. 制作精美的车位宣传册，详细介绍车位特点、价格、位置等信息。
b. 利用小区公告栏、电梯广告、微信群等渠道进行宣传。
c. 邀请知名媒体进行报道，提高项目知名度。
4. 销售团队建设：a. 组建一支专业、热情的销售团队，进行岗前培训，提高销售技巧。
b. 设立销售奖励机制，激发团队积极性。
5. 客户服务：a. 提供一对一客户服务，解答客户疑问。
b. 建立客户档案，定期回访，了解客户需求，提高客户满意度。
五、实施步骤1. 制定详细的销售计划，明确各阶段任务和目标。
2. 组织销售团队进行市场调研，了解客户需求。
3. 开展营销宣传活动，提高项目知名度。
4. 推出优惠活动，吸引客户关注。
5. 进行客户接待、咨询、签约等工作。
6. 定期对销售数据进行统计分析，调整销售策略。
六、效果评估1. 车位销售率：通过对比实际销售数据与目标数据，评估销售效果。
2. 客户满意度：通过客户调查问卷，了解客户对销售服务的满意度。
3. 媒体报道：统计媒体报道数量，评估项目知名度。
七、总结本车位销售成功方案旨在通过合理的价格策略、有效的营销宣传、专业的销售团队和优质的服务，实现车位销售目标。
停车位销售开盘方案
一、项目背景随着城市化进程的加快，私家车拥有量逐年攀升，停车位供需矛盾日益突出。
为满足广大车主的停车需求，提升小区品质，我公司决定开发一处高品质停车位，现面向业主及社会公开销售。
二、项目概况1. 项目名称：XX小区地下停车场2. 项目地址：XX市XX区XX路XX小区3. 停车位数量：共计XXX个4. 停车位类型：标准车位、豪华车位、充电车位5. 开盘时间：2023年X月X日6. 开盘方式：线上预约、线下摇号三、销售政策1. 优惠政策：- 首次购买享受8折优惠；- 一次性支付全款，赠送价值XXX元的物业管理服务；- 老业主推荐新业主购买，双方各赠送XXX元物业管理服务。
2. 付款方式：- 首付：30%；- 尾款：在交房时一次性支付。
3. 物业管理：- 24小时安保巡逻；- 定期清洁维护；- 设备设施定期检修。
四、开盘流程1. 线上预约：- 关注“XX小区地下停车场”微信公众号；- 在指定时间内完成线上预约；- 预约成功后，系统将生成预约码。
2. 线下摇号：- 预约时间结束后，组织现场摇号；- 摇号现场公开透明，邀请业主代表和媒体见证；- 摇号结果将在现场公布，并同步更新至微信公众号。
3. 签约付款：- 摇号成功者需在规定时间内办理签约手续；- 签约后按照付款方式支付相应款项。
五、宣传推广1. 线上宣传：- 利用微信公众号、朋友圈、抖音等平台进行宣传；- 发布开盘时间、优惠政策、项目优势等内容。
2. 线下宣传：- 在小区公告栏、电梯广告、户外广告牌等处张贴宣传海报； - 邀请业主代表参加项目说明会，现场解答疑问。
六、售后服务1. 售前咨询：- 设立专门的客服热线，解答业主疑问；- 提供详细的停车位信息，包括车位位置、价格等。
2. 售后维护：- 建立完善的售后服务体系，及时处理业主反馈的问题；- 定期进行设备设施检查，确保停车场的正常运行。
七、结语本项目旨在为业主提供便捷、舒适的停车环境，缓解停车难问题。
XXX小区地下停车位营销方案
XXX小区地下停车位营销方案营销方案：XXX小区地下停车位一、产品背景二、目标市场1.小区业主：提供方便的停车位，解决停车困难问题。
2.周边居民：提供车位出租服务，解决周边停车位短缺问题。
三、市场调研1.了解小区停车位需求量及周边停车位市场价格。
2.调查小区业主对停车位设施和服务的期望和需求。
四、竞争优势1.地理位置优越：位于城市核心地区，交通便利。
2.地下停车位设施完善：配置监控系统、车牌识别系统、消防设施等。
3.安全可靠：采用严格的进出管理措施，保障车辆安全。
4.费用合理：价格相对竞争对手更为优惠。
五、营销策略1.品牌建设- 制作专属logo，增加品牌形象。
-在小区内设置指示牌，提高品牌知名度。
-通过小区APP或小区公告栏发布关于地下停车位的相关信息。
2.宣传推广-制作宣传册、海报，放置在小区社区中心、公共区域等人流密集处。
-与小区物业合作，在小区门口设置宣传牌，吸引小区业主的注意。
3.价格策略-提供试停服务，让潜在用户了解停车位的便利性。
-制定合理的收费标准，考虑周边停车位市场价格以及居民的收入水平。
-推出优惠活动，如推荐租户享受一定的租金折扣、首月免费等。
4.服务体系-设立专门的停车位管理团队，负责停车位的维护和管理。
-提供24小时停车位监控服务，保障车辆的安全。
-提供定期保养、清洁车位的服务，保持车位的整洁度。
-建立投诉反馈渠道，及时解决用户遇到的问题。
5.车位共享服务-开发APP平台，让用户可以随时查看及预订地下停车位。
六、市场推广计划首月：开展品牌宣传活动，制作宣传册、海报，并在小区社交媒体群组发布地下停车位的相关信息。
第二个月：推出试停活动，提供免费试停服务，吸引潜在用户了解并尝试使用地下停车位。
第三个月：推出优惠活动，推荐租户享受一定的租金折扣，并加强与周边公司、商家的合作，将地下停车位作为共享停车位服务的一部分。
第四个月及之后：根据用户反馈进行调整和改进，持续改善服务质量，提高用户满意度。
地下车位销售方案三篇
地下车位销售方案三篇篇一：地下车位销售方案xxxx地下车位销售方案目前XX县市场除本项目外暂无同类型物业销售，无法提供车位销售的较为全面的市场依据，因此本项目车位销售将参照其他城市车位销售方式。
一、营销背景1、从XX县房产市场车位整体配比及销售情况看，市场上车位需求量相对较少。
从项目车位配比来看，XX县房产项目中，本项目是目前唯一有车位销售的项目，以XX县市场的消费能力及消费习惯看，车位走入寻常百姓家仍然需要一段时间，所以说在一定时期内XX县市场车位需求量依然走低。
2、以项目前期市场作为参照物，从消费能力及投资心理来看，大多数消费者对车位物业的需求空间并不明显。
从同格机构对XX市场车位需求量的调查结果看，随机抽取的有车一族的消费者，约60％的人表示不会考虑购买车位，约40％的人表示将会考虑购买车位，购买动机均为节省使用成本或现在价格较低，先选个好位置；随机抽取部分无车的项目业主，基于消费能力和投资回报的考虑，约80％的人表示最近将不考虑购买车位。
3、XX车位市场整体反应冷淡，部分项目不销售车位，而是长期持有，等待时机成熟。
根据对XX市场的了解，部分楼盘对车位物业采用方法是前期持有，时机成熟再以较理想价格销售，入住率越高，销售价格越高。
事实上，基于回报偏低，业主未入住等因素，对车位物业长期持有，等待销售时机成熟，成为部分项目采取的主要策略。
4、大量地面空间被用作停车，而地下车位使用率偏低。
XX县人民喜好省事、方便、省钱，有地面停车位，就不愿下地下车位已成普遍现象，目前项目入住率相对较高的一期永福苑，现在路面基本都停满车辆。
5、车位通达性不够，车位多数不能直接入户，为多数业主停车、出车带来一定麻烦，业主曾反馈说‘还不如直接停在单元门口方便些’。
部分车位无其他销售买点；6、车位面积偏小，有业主购车后曾到售楼部反应车位小，需要更换车位和不能停车入位等问题。
另：考虑到本项目车位目前的销售价格为7万左右/个，在重新销售前期建议租售结合的方式进行，参照其他县城车位租赁价格，建议本项目车位租金年回报率要基本达到5%左右，车位租金价格建议定在200-300元/月。
小区车位销售方案范本
一、项目背景随着城市化进程的加快，私家车数量激增，停车位需求日益紧张。
为了满足业主停车需求，提高小区居住品质，本小区特制定车位销售方案。
二、销售目标1. 提高车位销售率，确保小区内停车资源得到合理利用。
2. 提升业主满意度，营造和谐安宁的居住环境。
3. 增加小区经济效益，为小区公共设施建设提供资金支持。
三、销售策略1. 市场调研与分析- 对小区周边车位供需情况进行调研，了解市场需求。
- 分析竞争对手的销售策略，制定差异化竞争策略。
2. 车位类型与价格- 产权车位：提供独立产权的车位，可自由买卖、租赁。
- 使用权车位：提供一定期限的使用权，可续费使用。
- 根据车位位置、面积等因素制定合理的价格体系。
3. 营销推广- 制作精美的宣传资料，展示车位优势。
- 利用小区公告栏、业主微信群等渠道进行宣传。
- 举办车位团购活动，吸引业主购买。
4. 销售渠道- 建立专业销售团队，提供一对一服务。
- 与房产中介、汽车销售商等合作，扩大销售渠道。
5. 优惠政策- 首批购买者享受优惠价格。
- 一次性支付全款或按揭购买者享受折扣。
- 老业主推荐新业主购买，可获得奖励。
四、销售流程1. 咨询了解- 业主咨询车位销售信息，了解车位类型、价格、优惠政策等。
- 销售人员解答疑问，提供详细资料。
2. 看车选位- 业主实地查看车位，选择心仪车位。
- 销售人员陪同，解答相关问题。
3. 签订合同- 业主与开发商签订车位买卖合同或租赁合同。
- 交纳定金或全款。
4. 办理手续- 开发商协助业主办理车位产权或使用权变更手续。
- 业主领取车位产权证或使用证。
五、售后服务1. 提供专业的车位维护服务，确保车位设施正常运行。
2. 建立业主微信群，及时解答业主疑问，收集反馈意见。
3. 定期开展业主活动，增进业主之间的交流与互动。
六、总结本车位销售方案旨在满足业主停车需求，提高小区居住品质，为小区公共设施建设提供资金支持。
通过精心策划与实施，相信能够取得良好的销售效果，实现共赢。
小区地下车库销售方案
小区地下车库销售方案一、背景分析随着我国城市化进程的不断推进，汽车保有量持续增长，停车问题成为制约小区发展的瓶颈。
为满足业主停车需求，提高小区居住品质，我们计划推出小区地下车库销售方案，以解决停车难题。
二、销售目标1. 满足小区业主停车需求，提高停车便利性；2. 优化小区车位资源配置，提高车位利用率；3. 提升小区整体价值，增加物业收益。
三、销售策略1. 合理定价：根据小区实际情况，结合周边市场价格，制定合理车库销售价格，确保业主利益最大化。
2. 销售模式：采用公开销售的方式，确保公平、公正、公开。
3. 销售范围：优先满足小区内部业主需求，剩余车位面向外部销售。
4. 销售时间：根据小区车位需求情况，合理安排销售时间，避免影响业主日常生活。
5. 优惠政策：针对小区内部特定人群（如老年人、残疾人等），提供一定的优惠政策。
6. 销售渠道：利用线上线下相结合的方式，拓宽销售渠道，提高销售效率。
四、销售流程1. 筹备阶段：调查小区停车需求，制定车库销售方案，报请物业公司及相关部门审批。
2. 宣传阶段：通过小区公告、宣传栏、微信群等多种渠道，广泛宣传车库销售信息。
3. 报名阶段：业主需提供相关材料，进行报名登记，确认购买意向。
4. 选号阶段：根据报名顺序，安排业主进行选号，确定车位。
5. 缴费阶段：业主在规定时间内完成缴费，逾期视为自动放弃。
6. 签约阶段：业主与物业公司签订车位购买合同，明确双方权利义务。
7. 交付使用：车库交付使用，业主按照合同约定进行停车。
五、售后服务1. 提供停车指南，协助业主熟悉车库使用流程；2. 定期检查车库设施，确保安全可靠；3. 设立客服热线，解决业主在停车过程中遇到的问题；4. 不断完善车库管理和服务，提高业主满意度。
六、风险评估与应对措施1. 销售风险：可能出现报名人数少于车位数量的情况，需提前预测并制定应对措施。
2. 法律风险：确保销售过程合规合法，避免产生法律纠纷。
3. 舆论风险：积极回应业主关切，做好舆论引导，确保项目顺利推进。
车位社群销售方案
一、项目背景随着城市化进程的加快，汽车保有量逐年上升，停车位需求日益增长。
为满足业主的停车需求，提升小区品质，增加物业收入，特制定本车位社群销售方案。
二、目标市场1. 目标客户：小区业主、周边企业员工、外来访客等。
2. 销售对象：现有车位、新增车位、地下车库车位等。
三、销售策略1. 社群营销策略（1）成立车位社群：通过线上微信群、QQ群等社交平台，建立车位销售社群，邀请小区业主、周边企业员工等加入。
（2）内容营销：定期在社群内发布车位信息、优惠活动、停车小贴士等内容，提高社群活跃度。
（3）互动交流：鼓励社群成员之间互动交流，分享停车经验，增加用户粘性。
2. 优惠促销策略（1）限时折扣：在特定时间段内，对购买车位的业主提供限时折扣优惠。
（2）团购优惠：鼓励业主组成团购，给予团购车主更多优惠。
（3）推荐奖励：设立推荐奖励机制，鼓励业主推荐亲友购买车位，享受推荐奖励。
3. 线下推广策略（1）举办车位展销会：定期举办车位展销会，邀请业主、企业员工等参与，现场展示车位情况，解答疑问。
（2）户外广告：在小区周边、主要交通路口等位置投放户外广告，提高车位知名度。
（3）宣传单页：制作宣传单页，发放给小区业主、周边企业员工等，介绍车位信息、优惠政策等。
四、销售流程1. 前期准备：确定车位销售方案，制作宣传资料，搭建车位社群，筹备展销会等。
2. 车位展示：在展销会现场、线上社群等平台展示车位情况，包括车位位置、面积、价格等。
3. 签约付款：客户选择心仪车位后，签订车位购买合同，支付车位费用。
4. 办理手续：协助客户办理车位产权登记、车牌转移等手续。
5. 售后服务：提供车位维护、清洁、充电等服务，确保客户用车满意度。
五、预期效果1. 提高车位销售率：通过社群营销、优惠促销、线下推广等多渠道宣传，提高车位销售率。
2. 增加物业收入：车位销售收入将直接增加物业收入，提高小区品质。
3. 提升业主满意度：满足业主停车需求，提高业主满意度。
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XXX小区地下停车位营销方案
一、项目分析
1、项目优势
据统计，停放在项目周边的业户自有车近200部，另外还有近100部车无车位.项目区域内共有地上车位80个左右，地下车位规划80个.正常的供给需求十分明显.
从入住率来看，G、C区业主466户，业主入住达到55%左右，还将会有一定数量持车业主入住；从持车业主来看，除GC区近200辆车外还有一、二期100辆车，如与本项目车位配比率，这肯定是个不平衡比例.通过小区业主有车总数量和小区车位总数量对比，车位销售存在着很大机会.本小区的有车业主购买车位观念有待引导和采取措施刺激购买.
2、项目劣势
销售需求钝化，地上停车位过多，并且消费资本较低.而地下车库位于G区住宅楼下，交通通达性较差，可能会对部分业主泊车带来不便.这将是车位滞销的根本因素.
解决办法：通过宣传刺激消费，并以提价策略刺激业主的购买欲望.
地上大量临停车位和小区外部分停车位代替小区停车位功能，这将会使地下车位的销售受到的很大的影响.
解决办法：对小区外泊采取政策上的限制.如取消地上临时停放实行定位、月租政策.
3、小结
看好市场，小区持车业主高达300个，车位的销售存在很大机会，引导、刺激需求是销售成功的关键点，潜在的买方市场还有待采取措施刺激购买，客户还有待深度挖掘. 二、营销策略
（一）销售地下车位的策略流程
1、规范泊车（地下车位常规销售前一个月）：
①违章停车在小区内比较明显，通过物业管理手段规避地上违章停车现象.
◆取消临时停放，所有地面车位实行定位、月租停放.月租车位统一采取抽签方式，实行半年一抽制.
◆延续和改善现行的智能刷卡制，保证与月租制的统一协调.
◆加强业户沟通，争取得到有车业主的理解与支持，自觉遵守车辆停放规定.对部分
有意见车主可考虑善待处理.
◆争取交警支持和协作力度，保证滋扰车辆能及时得到妥善处理（如能得到交警支持和协作，临停制则可以考虑保留和延续）.
②园区外停车声明.由于本小区业主私家车的积增，地上车位已经不能满足业主的需求，在项目园区内被取缔违章车位的业主对停车问题会有三种选择，第一是租地上车位，第二是购买地下车位，第三是将车停放在小区外面商铺有门前停车位的地方.这个期间在小区正门、每栋楼的单元门发布告示，告之当前严峻的治安形势和防盗温馨提示.
2、优先与优惠政策(地下车位常规销售前15天)
与公司有特殊关系优惠使用的关系车位.在销售前期与关系车位业主联系沟通，告之登记备案等车位销售政策.关系车位业主如在规定日期内登记，会得到车位的优先购买权利，同时会享受减免一年物业费的优惠政策.
3、调整促销宣传手法（地下车位常规销售前一个星期）
因早前已发布过地下车位销售的告之宣传，因此如仍采取原手法，可能不够吸引眼球.故现销售告知采用“车语一时、车香十年”车香车语团购促销主题语，在小区内开始发布地下车位销售的通知，并开始接受咨询和预订（图文并茂，把车描述为第一人称的生命体，在此次活动中，车用期盼的眼神向车主请求：我不想再过日晒雨淋、风吹霜打的日子，买车位的事请让我作主，让我说话.最终，车打动了车主.最后描绘出现一个美好的画卷：车停放在车位上，幸福地……，而其他无车位的车正遭受…）.
4、大规模的销售宣传（地下车位常规销售前三天）
三日后小区内地下车位开始销售，通过预订车位的数量刺激业主，不及时购买将买不到车位.
5、提价动作（滞销期来临时）
由于东部版块车位和周边新世界、×××、×××等楼盘车位价格一路上涨，带动车位市场的消费或投资意识.在销售后期可以调整车位价格，原价格做为销售实行期间优惠让利，目的是让业主缩减购买周期，营造购买的紧张气氛.
（二）业主温馨提醒
销售人员通过打电话、发信息提示业主地下停车位正在热销，车位数量一天比一天紧张，现在地下车位正处于促销和热销期间，若现在购买，享受购买车位的优惠政策（赠洗车卡、免物业费等），你是否购买地下车位，如不能及时联系到业主，销售人员可在物
业部门取得有车业主的住处，休息或下班时间上门拜访服务，通过讲解、引导、刺激业主购买.
（三）投资概念的注入
针对于小区车主心理的把握，从投资理财的角度进行销售宣传，可先以小型投资理财消费概念、消费后保值增值以及转让出售时产品附加值来说服、刺激车主的购买欲望.
（四）小结
从行动上人为的减少地上停车位，主动制造地下停车位的使用需求；从心理上制造紧张气氛，触动小区内所有私家车主的需求神经，造成心理上的恐慌感，刺激业主购买有保障车位；另外从租售价格及价值取向上引导刺激消费群体的购买欲望.
三、销售周期
1、销售周期分段
第一期预热期
第二期强销期
第三期后续期
四、优惠政策
1、限时购买，在规定日期前购买地下车位业主可享受洗车卡等优惠政策.
2、指定日期之后将不再享受任何优惠政策.
五、营销推广
（一）预热期
关系车位登记通知.
门栋、小区告示版、条幅、门缝夹报（花讯）.
临时售楼处现场：室内展板、海报、室外宣传栏、地下车位平面图.
（二）强销期
1、电话拜访
售楼员针对所有业主进行电话拜访，告知现行推出的车位即将销售的信息，在优惠期间有优先购买权，还可享受优惠政策.
2、人员拜访
打不通电话者，进行上门拜访直接销售.
（三）后续期
1、短信群发（满足错过强销期的客户）.
2、车位销售提价，造成紧张气氛.。