利器管理办法
服装厂断针管理规定
服装厂断针管理规定Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998断针处理程序1缝纫机针、断针由专人管理,并做好断针记录表,日期/时间/针类/操作员签名/车针保管员签名,并把断针粘贴在记录表上。
2缝纫车位断针后必须由齐全的断针向车针保管员调换新针，齐全的断针粘贴在《断针记录表》上，并按断针调换记录表要求登记。
3断针头落地确实找不到时，车工,组长必须对缝制产品的断针部位处进行断针头检查，并由车间主管把该车位上所有货品拿去过验针器检验，确认断针头末遗留在产品上，并在断针调换表上作验针检查证明记录,要车间主管签名。
4断针必须粘贴在〈断针调换记录表〉上由车针保管员保管。
每周交车间主管审核〈断针调换表〉，正确后才能向仓库领取新针。
平缝主管负有断针车位的分析责任，对断针的特异车位采取措施，使此车位达到正常。
利器断针管理办法一、员工使用的利器均应按车间规定用绳子扎好或放在指定的器具中，不允许随便乱放，以免利器扎伤人和产品或混入产品中，造成人员伤害和产品损坏。
二、利器用旧或损坏必须以旧换新。
三、员工在工作中遇到机器断针（横机、缝盘车等）必须将断针找出来，以断针换新针，并记录在册。
四、员工在人工找不到断针的情况下，可通过验针机、吸针器等辅助设备帮助寻找，也包括对产品翻查等手段，在排除断针所造成的损失和影响后方可继续生产或将产品入库。
1．目的：指引车工正确处理工作现场的断针和利器(包括针、剪、锥、大头针、刀、刀片)，以防止利器随货品送到客户手上的机会变化相对减少。
2．适应范围：适应于包装、车缝、查验、整烫各部门。
3．职责：3．1收发：负责保存和分发车针，并做好断针记录；3．2包装部：负责对有断针衣服进行全检，对断针进行回收及记录。
4．操作规范:各车间必委任一名收发专负责保存和分发车针，所有车针必须贮存于有锁的容器内。
任何员工，未得负责收发同意，不能自行取／换车针。
利器管理办法
利器管理办法1.0目的：确保整个生产过程中的人员、货品安全，进一步满足客户要求及符合相关安全标准。
2.0范围：所有生产及包装作业均属之。
3.0职责：3.1 当班组长：负责收、发利器，并作管制记录。
3.2 使用者：负责牢固捆绑利器于工作台边，并保管好；如遗失、缺损负责报告及追溯。
3.3 部门主管（科长）：负责监督利器的使用、发放；处理利器遗失、缺损和员工因利器致伤等情况。
4.0定义：4.1 利器：指锋利的金属器具，包括但不限于单面刀片、节刀、剪刀、针、胶纸机等。
5.0工作程序：5.1 利器的派发与收回5.1.1 生产及工作需要时，由其部门当班组长（主管）负责派发给相关责任人，并检查利器是否缺损、绳断，同时并完成刀片(利器)监控管制记录表。
5.1.2 持利器者在未使用或使用后必须将利器牢固地捆在工作台边的相应处，以防遗失。
5.1.3使用利器完毕后，立即由组长（主管）统一收回，并仔细核查是否有缺损、断线或遗失，同时记录于表上。
5.2 利器失踪或缺损的追查及处理5.2.1如有利器失踪或缺损，当班组长（主管）第一时间作出处理。
首先查清利器为何物、数量、持有者是谁，然后组织相关人员对周围的工作环境、货品进行搜寻，如找不到，则必须对周围相关货品进行金属侦测，直到找到为止。
如没有找到，则必须全面清洁工作环境，把垃圾、杂物立即投入垃圾桶，确保利器不混含在货物中。
完毕后必须把结果记录于表中。
5.3 利器使用场所的界定5.3.1包装房和成品周围不得存在任何利器。
5.3.2生产工场全面禁止私带利器及使用节刀，即易折断的刀。
各部门主管和工场负责人要作检查和监控。
6.0相关记录：《利器监控管制记录表》。
公司利器管理制度
公司利器管理制度第一章总则第一条为规范公司资产管理，提高公司利益最大化能力，制定本制度。
第二条本制度所称“公司利器”，是指公司拥有并使用的一切生产工具、设备、资源和资产，包括但不限于机械设备、仪器仪表、原材料、半成品、成品、土地、建筑物及其他相关资产。
第三条公司对利器的管理实行“谁使用、谁管理”的原则，划分为使用部门和管理部门。
第四条利器的管理应当遵守国家有关法律法规和公司管理制度，确保公司资产的安全和使用有序。
第五条利器管理部门应定期对利器进行检查和维护，确保其正常运转和良好状态。
第二章利器的购置第六条公司利器的购置应当经过合理的分析和计划，根据公司的生产经营需要确定购置数量和品种。
第七条利器的购置应当由管理部门提出购置计划，并报公司领导审批。
第八条利器的购置应当经过招标、比价等程序，选择合适的供应商进行采购。
第九条利器的购置应当签订购销合同，明确双方的权利义务，保证公司利益不受损害。
第十条利器购置后应当立即办理入库手续，并编制台账，登记相关信息。
第三章利器的领用和使用第十一条利器的领用应当按照公司的相关规定，通过正式手续领取，确认责任人。
第十二条利器的使用应当严格按照操作规程进行，保证安全和正常运转。
第十三条利器的使用环境应当符合相关要求，保证其工作效率和寿命。
第十四条利器的使用人员应当接受相关培训，熟悉操作规程和安全规定。
第十五条利器的使用人员应当爱护利器，杜绝违规操作和滥用现象。
第四章利器的保养和维护第十六条利器的保养和维护是利器管理的重要环节，应当定期进行，确保其正常运转。
第十七条利器的保养和维护应当由专门的维修人员负责，按时按质完成工作。
第十八条利器的保养和维护应当根据不同的利器种类和使用情况制定不同的保养方案。
第十九条利器的保养和维护应当实行预防为主，防患于未然，杜绝事故发生。
第二十条利器的保养和维护记录应当详细完整，做到有据可查。
第五章利器的报废和处置第二十一条利器报废应当根据实际情况进行，经相关部门审核后报领导批准。
工厂利器管制办法
一、总则：1. 制定目的：1.1 保证利器不会误包在产品中，避免使用者（消费者）受到伤害。
1.2 避免客户利器投诉，维护公司形象及声誉，保证公司运作安全并保障员工操作安全。
2. 适用范围适用于本公司各生产部门。
3. 权责单位：3.1 品管部门负责本办法制定、修改、废止与起草工作。
3.2 总经理负责本办法制定、修改、废止的核准工作。
4. 管理单位：4.1 品管部门为本办法之总公司管理单位。
二、内容5. 定义5.1 利器：制造过程中所有的车针、镊子、锥子、剪刀、金属毛刷、剪钳、批锋刀等以及其它金属尖锐物等统称为利器。
6. 职责6.1 由仓库发料人员（仓管员）、生产科长、车间利器管理员、各班组长负责实施、品管科长负责稽核。
7. 程序7.1 利器发放及领取A. 利器由使用单位与仓库共同订立安全库存量后交仓库统一申购（请购）；利器统一由采购购买，仓库统一发放；B. 各车间要按实际需要书面申报需用利器品种、数量，交由利器管理员开立利器领料单层呈至经（副）理级以上人员批准，副本交回QC部门备案；C. 利器损坏须由利器管理员：凭《工厂利器记录表》（附件一）并经QC确认及品管科长批准方可以《损坏利器记录表》（附件五）中的实际数量到仓库以旧换新。
否则仓库不予发放（特殊情况须由公司最高主管或其授权人核准）。
利器管理员再将从仓库领用的利器交由使用人签收领用。
D. 因增加人数、车间需增加利器数量时，须申报经（副）理以上人员批准及QC确认。
E. 生产车间实行工具袋和针包收发制度，工具袋与针包分车缝及手工两种，每个车缝工具袋有剪刀、镊子各一件共两件为一套（剪线工只有剪刀一件称为一套），每个手工工具袋有剪刀、锥子、毛刷各一件共三件为一套，车针、手针则插放针包发放和收回。
F. 每位作业员一个工具袋、每组一个小针包、车缝站或者后站各一个大针包、工具袋需编上工位编号、针包则需编上工位编号及组别标识。
G. 因生产需要必须多发或少发其中一种时，车间组长要在《工厂利器收发记录表》（表二）备注中注明。
利器控制管理办法
一、目的对本公司生产过程中的利器进行控制，防止一切利器随产品运出，为客户和消费者提供安全的产品。
二、范围适用于本公司范围内所使用的各种利器控制。
三、职责3.1生产部：负责利器记录的复查，以及监督利器使用执行情况。
3.2生产车间各部门各自负责本部门利器的发放回收并记录。
各部门主管负责指导和培训员工正确使用利器，提高员工利器安全意识。
3.3每周由品质部和行政人事部不定期现场稽查利器的使用情况。
3.4财务部开单员负责利器的检验、储存与发放和回收及废旧刀具的处理。
四、定义利器：在此指为刀架、刀片、剪刀、铲刀。
五、程序5.1利器的数量控制5.1.1每把利器编一个唯一与之对应的编号，编号标记在固定手柄上，以便追溯和识别。
5.1.2应建立《利器管理台账》，记录利器的种类、编号、数量等，以及每个工序、部门的利器存销情况，以便能跟进利器的发出与回收数量。
5.1.3当天未投入使用非固定利器由部门锁入储物柜中保存。
5.1.4对于台账中标注“固定”的，只需要监督检查，标注“流动”需要填写《利器发放回收记录表》，流动利器，在不使用时，需要指定专门位置放置。
5.2利器的选用及使用说明5.2.1用于生产时检查的利器，需选用不易断的种类，多段刀片之类的易折刀片不可使用，无手柄的利器不可使用。
5.2.2利器使用时，固定利器不可随意解除，移动其位置；流动利器状态可有在使用中或在指定放置位置两种。
5.3利器的采购、领取原则5.3.1所有利器必须由公司统一采购，统一集中管理。
5.3.2利器领取到仓储办公室财务开单员处领取，必须严格执行“以旧换新”政策，“以一换一”更换利器。
5.3.3禁止公司所有人员自购，自带和自制利器进入公司生产、包装和仓库区域。
5.3.4首次发放或额外发放须凭品质部部长签字的车间《利器申领单》方可领取。
5.4利器遗失、损坏后的措施5.4.1一旦发现有利器遗失或损坏时，须及时报告给组长和主管。
5.4.2立即搜索失去的利器（或利器被折断的部分），受涉及的产品应予以隔离，直到找到为止，如无法找回，则涉及的产品及物品需做100%的检查。
工程部工具管理制度模板
工程部工具管理制度模板第一章总则第一条为规范工程部工具的使用和管理，确保工程部的施工进度和质量，特制定本制度。
第二条工程部工具管理制度适用于所有使用和管理工程部工具的人员，在工程部内必须严格执行。
第三条工程部工具是指用于项目施工和维护的设备、设施、工具和机械设备等所有物品。
第四条工程部工具管理应该遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，严格按照标准化、规范化的要求进行管理。
第五条工程部工具管理应该注重工具的维护保养和更新换代，确保工具处于良好状态，保障施工顺利进行。
第六条工程部工具管理负责人应该对工具的使用情况和管理情况进行定期检查和评估，及时发现问题，并且采取有效措施加以解决。
第七条工程部工具管理制度的修订和完善应该根据实际情况和需要进行，并且经过相关部门的批准才能实施。
第八条工程部工具管理制度的具体执行细则由工程部负责人负责制定，并且由全体工程部员工共同遵循执行。
第二章工程部工具的分类第九条工程部工具主要包含机械设备、电动工具、手动工具、检测设备等几大类，其中细分为多个小类。
第十条机械设备包括各类起重设备、挖掘设备、搅拌设备、照明设备等，主要用于大型施工工程。
第十一条电动工具包括电钻、电锤、电锯、电砂轮等，主要用于小型施工作业。
第十二条手动工具包括扳手、榔头、刀具、铲子、镐等，主要用于各种细致操作及落实工作。
第十三条检测设备包括测距仪、测量仪器、检测仪器等，主要用于施工工程的检测和质量控制。
第十四条除以上提到的工具外，还应根据实际工程需要设立其他分类，确保工具的管理得当。
第十五条工程部工具应该根据其分类进行编号和标识，方便管理和使用。
第三章工程部工具的购置与验收第十六条工程部工具的购置应该根据工程实际需要和预算安排进行，以确保工程的正常进行。
第十七条工程部工具的采购应该经过严格审批程序，确保质量和价值相符，并且应该选择有资质的供应商。
第十八条工程部工具的验收应该由专门的验收员进行，验收时应检查工具的外观、功能、性能等，确保无破损和质量问题。
利器管理办法
[文档名称]利器管理办法[文档编号][制定单位][执行日期][修订日期][前言]为了规范利器管理行为，保障人员安全，提高工作效率，依据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，制定本办法。
[目录]第一章总则第一条为了规范利器管理行为，保障人员安全，提高工作效率，依据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条单位应当建立完善的利器管理制度，明确利器管理职责和工作程序，加强利器管理，推动工作进步。
第三条利器管理应当依据科学、规范、有效、安全的原则，保证工作效率和人员安全。
第四条单位应当按照国家规定，建立健全利器管理档案，实行利器管理信息化。
第二章利器管理第五条单位应当建立符合国家规定的利器管理体系，包括利器采购、验收、使用、维护等各方面。
第六条工作人员应当对利器进行使用前培训，掌握使用方法和安全知识。
第七条工作人员应当按照规定使用利器，不得私自改变、拆卸或者擅自维修。
第八条单位应当对利器进行定期检测和维护保养，确保其安全有效、符合标准和规范。
第九条利器存放应安排专门的储存空间，防止损坏、遗失或者被盗。
第十条单位应当加强对工作人员的安全教育和培训，提高工作人员的安全意识和技能。
第三章监督管理第十一条劳动行政主管部门应当依照法律法规，对单位的利器管理工作进行监督检查。
第十二条劳动行政主管部门应当加强对工作人员的安全培训和监管，严格查处违反安全规定的工作人员。
第十三条劳动行政主管部门应当加强对利器的监督检查，保障工作效率和人员安全。
第十四条劳动行政主管部门应当建立完善的投诉举报制度，及时处理利器管理方面的投诉举报事件。
第四章法律责任第十五条违反本办法规定的，由有关部门依法赋予行政处罚，并承担赔偿责任。
构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第十六条单位不得以任何理由，强迫工作人员使用不符合标准和规范的利器。
第五章附则第十七条本办法自发布之日起施行，原《劳动安全卫生管理条例》同时废止。
[总结]列举本文档所涉及简要注释如下：- 利器管理：指单位为保证工作效率和人员安全，建立符合国家规定的利器管理体系，包括利器采购、验收、使用、维护等各方面的管理。
利器管理办法
利器管理办法随着现代化的发展和信息化的普及，工作和生活中出现了越来越多的工具和应用软件，如何有效地管理和利用这些工具成为了现代人必须面对的问题。
利器管理办法指的是建立科学的方法、规律性的管理和利用个人工具和应用软件，提升个人效率、创造出更多价值的一种管理方法。
一、制定计划并落实每个人都有自己的工作和生活规划，但很多人常常因为种种原因而没有按计划执行。
利器管理要求制定具体而实际的计划，并实行。
通过具体实际的计划可以了解必备工具的种类，确定使用的时间和频率。
同时，制定计划是一个比较长期的过程，要不断检查和修正。
二、分类清晰，有条不紊在管理自己的各种工具时，要按工作和生活范畴分类，并为每个分类设定相应的工具。
在分类时，需要根据具体需求进行区分，避免相似的工具同时使用繁琐浪费时间，同时相应的分类也给我们更清晰方便的使用工具。
三、选择最佳工具现在市场上有各式各样的工具和应用软件，选择最适合自己的工具、应用软件对提高效率有着至关重要的影响。
有的有不同平台的软件，有的功能多样，有的适合专业使用。
我们要有针对性的选择最佳工具以提高工作效率和处理各种任务的效果。
四、组合利用不同工具利器管理不是单独使用一个工具，而是灵活多样的组合利用多个工具。
组合利用多款工具能够充分发挥各自的优点，给我们带来更好的效果、提高效率。
例如，某些需要联系人的工具和任务管理的工具可以相互结合使用，提高日常工作的效率；某些编辑工具和微信推文工具相结合，可以让我们在朋友圈和微信文章中发布更有用的内容。
五、及时更新和备份管理工具和应用程序需要定期更新，时刻跟进最新版本的软件。
另外，还应当进行数据备份。
在管理中，如果出现数据丢失等意外情况，备份数据项对我们的效率没有太大的影响，也不会导致重要信息的丢失。
及时更新和备份能够保障工作的高效顺畅持续，确保我们的工作效率和质量。
综上所述，利器管理办法是一种科学方法，可以帮助我们最大化利用各种工具和应用软件，从而提高效率、创造出更多价值。
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有效监控利器去向，消除利器等危险金属物件误入产品中，确保产品质量。
2.0适用范围
所有生产线上使用的利器。
3.0定义
利器：生产过程中使用的铲刀、剪刀、刀等统称为利器。
4.0职责
4.1 人资组：负责生产用刀片的发放。
4.2 仓储组：负责生产用铲刀、剪刀等利器发放。
4.3 制造课：负责刀片、剪刀、铲刀等的发放、回收、保存及回收记录的控制。监管利器控制情况，并负责利器的申请。
5.0要求
5.1 员工如需更换利器时，经部门班组长审查批准后，员工方可进行更换。
5.2 员工不得携带任何未经认可的利器进入生产车间。
5.4 所有利器（包括剪刀、铲刀等） 都必须捆绑，绳长距离地面10㎝左右。
5.5 生产线上的利器需将其绑在工作台上，不能随便带着走动。
6.0操作规程
6.1 利器的领用、回收。
6.6 遗失利器及处理
6.6.1 若在生产过程中，发现利器遗失，部门主管应立即查清利器的去向（例如混入货物中或被人拿走）。如未查到利器遗失去向，则做异常处理！
7.0 相关表单
7.1《利器领用回收记录表》
8.0 参考文件
无
6.3 利器的更换
6.3.1 作业员当利器出现问题（如不利、生锈、断裂等），须立即报告组长进行更换。
6.3.2 当利器断裂时，员工必须立即将断的利器用胶纸粘在一起完整地交回组长，组长每月5号前将产线填写的《利器领用回收记录表》交至人资存档。
6.5 报废利器的处理：
报废利器在班组长的监督下，以旧换新。班组长到仓储组或人资部领用剪刀、铲刀等利器，必须携带报废利器方可领取，未携带报废利器不准领取。
所有因生产需要领用的铲刀、剪刀、刀片等，必须以旧换新，生产部根据需要进行发放，并登记《利器领用回收记录表》。新员工上岗时如需使用利器，必须登记《利器领用回收记录表》方可将利发放至员工手中。
6.2利器的控制
各班组长对各产线上使用的利器进行监督、巡查，巡查内容包括利器是否符合认可的规格，捆绑方式，利器是否断裂、生锈。