建设工程设计阶段的进度控制
建设工程设计阶段进度控制

第五章建设工程设计阶段进度控制一、单项选择题1、工程设计要划分为初步设计和施工图设计两个阶段,特别复杂的工程设计还要增加()。
A、初步设计审核阶段B、施工图设计审核阶段C、扩大的初步设计阶段D、技术设计阶段2、实施建设工程所需要的设备和材料是根据设计而来的。
设计单位必须提出(),以便进行加工订货或购买。
A、采购清单B、设备清单C、设备资料D、采购资料3、下列关于设计阶段进度控制的意义的说法中,正确的是()。
A、设计进度控制是建设工程进度控制的前提B、设计进度控制是施工进度控制的基础C、设计进度控制是设备供应进度控制的重要内容D、设计进度控制是材料供应进度控制的前提4、若发现进度拖后,()应督促设计单位采取有效措施加快进度。
A、建设单位B、施工单位C、监理工程师D、设计单位5、在建设工程设计阶段进度控制工作流程图中,当技术设计完成后应转入()阶段。
A、编制采购计划B、施工图设计C、编制施工招标计划D、初步设计阶段6、工程建设设计阶段进度控制的最终目标就是按质、按量、按时间要求提供()文件。
A、初步设计B、技术设计C、建筑设计D、施工图设计7、下列选项,不属于确定建设工程设计进度控制总目标时的主要依据是()。
A、设计工期定额B、工程项目的技术先进程度C、建设工程总进度目标对设计周期的要求D、设计费用8、设计工作能否顺利进行,以及能否缩短设计周期,与()时间目标的实现关系极大。
A、前期勘察工作B、设计准备工作C、施工图设计工作D、初步设计工作9、由()持建设项目的批准文件和确定的建设用地通知书,向城市规划管理部门申请确定拟建项目的规划设计条件。
A、建设单位B、施工单位C、监理单位D、设计单位10、为了优选设计单位,保证工程设计质量,降低设计费用,缩短设计周期,应当通过()选定设计单位。
A、设计招标B、直接指定C、设计方案竞赛D、优化设计竞赛11、规划设计条件是指在城市建设中,由城市规划管理部门根据国家有关规定,从()的角度出发,对拟建项目在规划设计方面所提出的要求。
《建设工程项目进度控制的任务》

《建设工程项目进度控制的任务》⑴业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度,设计工作进度,施工进度,物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度.⑵设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务.另外,设计方应尽可能使设计工作的进度与招标,施工和物资采购等工作进度相协调.在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的出图日期.⑶施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务,在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性,指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度,季度,月度和旬)的施工计划等.⑷供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度,这是供货方履行合同的义务.供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购,加工制造,运输等.第二篇:工程项目进度控制的任务和作用工程项目进度控制的任务和作用工程项目的进度控制是一项系统工程。
其基本任务是按照工程总体计划目标,按工程建设的各阶段,对系统的各个部分制定合理的进度计划,并对实际执行情况进行检查、分析、比较并作出调整,从而保证总目标的实现。
概括地讲,进度控制的基本任务可归纳为以下几点:(1)编制工程项目建设监理工作进度控制计划;(2)审查承包单位提交的工程项目的进度计划;(3)深入实际工作,检查和掌握进度计划的执行情况;(4)将工程项目进度的实际情况与计划目标进行比较对照和认真分析,找出出现偏差的原因;(5)决定应该采取的相应措施和补救办法;(6)及时调整计划,保证总目标的实现。
进度控制有利于尽快发挥投资效益、有利于维持良好的经济秩序、有利于提高企业的经济效益。
第三篇:建设工程进度控制建设工程进度控制1.建设工程实际进度与计划进度的比较方法有哪些。
建筑工程进度控制措施(施工单位)

建筑工程进度控制措施(施工单位)
建筑工程进度控制是保证工程实施进度、质量和安全的基础。
施工单位应采取以下措施进行进度控制:
制定详细施工计划
施工单位应编制详细的施工计划,明确工程进度计划、施工组
织设计、质量验收和安全保障措施等内容,并向建设单位报送。
实时监测施工进度
施工单位应设置工程进度监测控制点,及时收集施工进度信息,并向项目管理部门汇报。
发现施工进度偏差及时进行调整,确保工
程顺利进行。
优化施工组织设计
施工单位应针对具体施工条件,优化施工组织设计。
采用现代
施工技术和管理手段,缩短工期,提高工程质量和安全水平。
加强沟通协调
施工单位应加强与监理、设计等部门的沟通协调,及时解决施工中遇到的问题,减少施工变更对工期的影响。
保障施工条件
施工单位应制定安全生产措施、环境保护措施和劳动保护措施等,并落实到具体施工环节中,创造良好的施工条件。
通过以上措施的实施,可以有效控制施工进度,保证施工质量和安全,顺利完成建设任务,达到预期效果。
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工程项目设计进度控制管理措施
一、设计阶段进度控制目标
根据本工程项目的要求,项目代建方编排项目总控制进度计划,制定设计阶段的阶段进度控制点,并以此要求设计单位根据合同要求提出设计总进度控制计划、设计准备工作计划,初步设计、施工图设计等设计工作进度计划。
设计进度作业计划,项目代建方设计管理工程师审查并督促其实施,及时进行计划进度与实际进度的比较。
出现偏差时要求设计单位进行调整,以保证工程项目在规定期限内竣工并投入使用。
二、设计阶段进度控制的方法
项目代建方设计设计主管应按照设计合同总进度控制目标的要求,对设计方的进度实行动态的监控:
1、首先审查设计单位编制的进度计划的合理性和可行性,是否包括各种不利的因素(如节假日、天气情况、人员流动等),报项目总工程师批准。
2、在设计进度计划实施过程中,项目代建方工程设计主管对设计方在各阶段填写的设计图纸进度表进行核查分析。
3、检查设计文件是否满足设计输入的要求,如规划红线、地形图、测量图、地质资料,各种设计依据的批文(包
括投资、规划、消防、卫生等部门)。
4、项目代建方设计设计主管定期检查设计工作的实际完成情况,并与计划进度进行比较分析,一旦发现偏差,及时组织设计单位分析原因,采取有针对性的纠正措施进行整改。
必要时,应对原进度计划进行调整或修订,以满足总的设计进度控制要求。
5、实施有效的进度控制,除了要确定项目进度的总目标.还需要明确各阶段、各级分目标。
6、协助设计方尽量减少设计过程中的设计变更,把问题解决在设计过程中,以免影响设计进度。
建设工程项目施工阶段的进度控制与管理

建设工程项目施工阶段的进度控制与管理摘要:建筑工程施工进度控制是指根据进度总目标及资源优化配置的原则,对建筑工程项目各施工阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划并付诸实施。
在具体的项目管理实施过程中有很多因素会影响施工进度,施工进度失控现象时有发生。
基于此,本文将对建设工程项目施工阶段的进度控制与管理对策进行分析。
关键词:进度管理;建筑工程管理;管理对策1 建设工程项目施工阶段的进度控制与管理的重要性1.1 合理控制建筑工程的施工成本做好建筑工程管理中的进度管理,不仅有利于保证建筑工程质量,还有利于企业统筹各项资源,盘活资金,更好地控制施工成本,在开展建筑工程施工过程中,需要对各项施工内容、现场人员、入场材料等进行管理。
面对这种复杂的施工环境,必须有规划、有目标地开展进度管理工作,科学管理施工环节中需要使用的资源,严格控制每一施工环节的资源损耗,减少不必要的资源浪费。
1.2 保证建筑企业的投资效益基于施工方案和施工规划,有目标地开展建筑工程进度管理,能够提升施工效率,从而提高建筑单位的投资效益。
建筑工程涉及内容和项目多,需要应用的施工工艺也相当复杂,为此,应通过了解施工周期、施工难度系数、施工规模等方面的规律与特点,积极总结经验,并根据施工进度管理中存在的问题与不足及时调整优化策略,从而保证建筑单位的投资效益。
2 建设工程项目施工阶段的进度控制与管理问题2.1 进度目标和计划制定不够科学合理在当前的市场机制中,及早完成并交付工程通常是业主方最关心的问题,导致许多施工单位片面地将缩短工期作为主要目标。
同时,由于对施工进度管理缺乏科学合理的规划,致使在确定工期时没有考虑工程规模的大小、复杂程度、施工条件以及其他单位的配合程度等因素,简单、粗糙地制定总工期和项目进度节点。
综上,对进度计划的制定缺乏科学、合理的依据,必然影响项目的实际进度。
2.2 现场跟踪力度不够、计划调整不及时项目施工进度计划在实施过程中,由于跟踪力度不够,信息反馈不够及时,当现场施工环境与外部各项因素发生变化后,原计划没有得到相应调整,导致项目的实际进度陷入滞后和盲目的无序状态。
建设工程项目进度控制的目标和任务

工程管理最基本(jīběn)的原则:在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。
1.建设工程项目总进度目标的概念建设工程项目总进度目标指的是整个项目的进度目标,2.项目总进度目标的控制时业主方项目管理的任务。
在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。
3.项目实施阶段的项目总进度包括的内容:(1)施工进度;(2)设计前准备阶段的工作进度;(3)设计工作进度;(4)招标工作进度;(5)施工前准备工作进度;(6)工程施工和设备安装工作进度;(7)工程物资采购工作进度;(8)项目动用前的准备工作进度等。
二、建设工程项目总进度目标的论证大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
1.总进度纲要的主要内容:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑时间的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
2.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤:(1)调查研究和采集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
1.进度规划、项目子系统进度规划、项目子系统中的单项工程进度计划。
2.制性、指导性、实施性进度计划。
3.型4.5.进度控制的环节:进度目标的分析和论证、编制进度计划、跟踪检查。
P114)练习(liànxí)题目一、单项选择题1.进度控制的主要工作环节包括( )的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取(cǎiqǔ)纠偏措施以及调整进度计划。
A.进度管理任务B.进度目标C.进度计划D.进度规划提示:参见教材P113【答疑(dá yí)编号911301101】答案:B2.在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保( )的前提下,控制工程的进度。
建设工程项目进度控制

建设工程项目进度控制进度控制与进度计划系统★知识点精要1. 建设工程项目进度控制的目的:进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。
如只重视进度计划的编制,而不重视进度计划必要的调整,则进度无法得到控制。
为了实现进度目标,进度控制的过程也就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程。
2. 参建各方在建设工程项目进度控制的任务:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度;设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,设计方还应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调;施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度;供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度。
3. 建设工程项目进度计划系统的建立:建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。
由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它是逐步形成的。
表3-1 计划系统的分类计划系统的分类(续表)表3-1★高频答疑点采集1. 计算机辅助工程网络计划编制有哪些意义?答:解决当工程网络计划计算量大,而手工计算难以承担的困难;确保工程网络计划计算的准确性;有利于工程网络计划及时调整;有利于编制资源需求计划等。
2. 进度控制的动态管理过程包括哪些内容?答:进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。
如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。
3. 建设工程项目进度计划系统的内涵是什么?答:建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。
建设工程进度控制

B
BE
BE
B 3E
绘图过程
工作名称 紧前工作
例4 工作逻辑关系表
A B C D E F G H I J K L MN O P Q - - A A A C D D E B F G H M I/L/N J K/O/P
C
F
K
G
L
A
D
H
M
N
O
Q
E
I
B
J
P
绘图过程
工作名称 紧前工作
例4 工作逻辑关系表
A B C D E F G H I J K L MN O P Q - - A A A C D D E B F G H M I/L/N J K/O/P
双代号网络计划时间参数的计算
04 8 8 12 0
4
4 11 8
2
12 19 8
7
06 0
6 10 4
14 19 0
1 060
3 10 14 4
6
14 19 0 7
6
4
5
05 1 16 1
5
6 14 0
4 6 14 0 8
14 18 1
5 15 19 1 4
ES EF TF LS LF FF
Tc=19
3 基础 90
4 回填 30
13
劳动力
7
10
8
需求曲线
5
2
横道图进度计划示意
(1)优点 ①形式简便直观, 易于编制和理解; ②能直接统计得到资源需要量计划。 (2)缺点 ①各工作之间的逻辑关系不清楚; ②不能确定关键工作和关键路径; ③不能反映工作所具有的机动时间; ④对于计划偏差不能简单而迅速地调整。 (3)适用 ①简单的小项目; ②工作划分范围很大的总进度计划; ③各项工作活动及其相互关系还不很清楚的项目初期的总体进度计划。
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第五章 建设工程设计阶段的进度控制考纲要求了解:影响设计进度的因素熟悉:监理单位设计进度监控的内容试题分布高频考点一、影响设计进度的因素(了解 P120~P121) 1.影响设计进度的因素主要有( )。
A.建设意图及要求改变的影响 B.设计审批时间的影响C.设计各专业之间协调配合的影响D.材料代用、设备选用失误的影响E.工程延期的影响[答疑编号502468050101] 『正确答案』ABCD『答案解析』参见教材P120~P121。
2.在设计过程中,如果业主改变其建设意图和要求,就会引起设计单位的设计变更,这是影响设计进度的( )因素。
A.建设意图和要求改变的影响B.设计各专业之间协调配合的影响C.工程变更的影响D.材料代用、设备选用失误的影响 [答疑编号502468050102]『正确答案』A『答案解析』参见教材P120~121。
3.在工程设计过程中,影响进度的主要因素之一是()。
(2009年)A.地下埋藏文物的处理B.施工承发包模式的选择C.设计合同的计价方式D.设计各专业之间的协调配合程度[答疑编号502468050103]『正确答案』D『答案解析』参见教材P120~P121。
二、监理单位在设计阶段的进度监控的内容(熟悉P121)1.在建设工程设计阶段属于监理单位的设计进度控制措施为()。
(应试指南P101【例2·单选题】)A.建立健全设计技术经济定额B.编制设计总进度计划C.认真实施设计进度计划D.比较实际设计工作进度与计划设计工作进度并纠偏[答疑编号502468050104]『正确答案』D『答案解析』本题考查的是“设计阶段进度控制工作程序”。
在进度计划实施过程中,监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况,并与计划进度进行比较分析。
一旦发现偏差,就应在分析原因的基础上提出纠偏措施。
2.为控制工程建设设计进度,设计单位应采取()等有效措施。
(应试指南P104【多选1】)A.建立计划部门,负责设计年度计划的编制和工程建设项目设计进度计划的编制B.建立健全设计技术经济定额,并按要求进度计划的编制与考核C.实行设计工作技术经济责任制D.不断分析总结设计进度控制工作经验,按程序办事,实施设计进度计划,编制切实可行的设计总进度控制计划等E.一成不变地按照设计进度计划办事[答疑编号502468050105]『正确答案』ABCD『答案解析』为了履行设计合同,按期提交施工图设计文件,设计单位应采取有效措施,控制建设工程设计进度,除了选项A、B、C、D外,还包括:①编制切实可行的设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划。
在编制计划时,加强与业主、监理单位、科研单位及承包商的协作与配合,使设计进度计划积极可靠。
②认真实施设计进度计划,力争设计工作有节奏、有秩序、合理搭接地进行。
在执行计划时,要定期检查计划的执行情况,并及时对设计进度进行调整,使设计工作始终处于可控状态。
3.监理工程师受建设单位委托控制建设工程设计进度时,应核查分析设计单位的()。
(2011年)A.技术经济定额B.技术经济责任制C.设计图纸进度表D.设计绩效考核制度[答疑编号502468050106]『正确答案』C『答案解析』参见教材P121。
4.监理工程师受业主委托控制建设工程设计进度时,应在设计工作开始之前完成的工作是()。
(应试指南P104【单选16】)(2010年)A.建立健全的设计技术经济定额B.编制设计总进度计划C.审查设计进度计划的合理性D.建立设计工作技术经济责任制[答疑编号502468050107]『正确答案』C『答案解析』在设计工作开始前,首先由监理工程师审查设计单位所编的进度计划合理性和可行性。
参见教材P121。
5.监理单位接受建设单位委托实施设计阶段进度控制工作时,应当()。
(应试指南P102【例1·单选题】)(2008年)A.编制工程项目设计进度计划B.核查分析设计图纸进度表C.检查工程设计人员专业构成情况D.实行设计工作技术经济责任制[答疑编号502468050108]『正确答案』B『答案解析』参见教材P121。
6.监理单位接受建设单位委托进行工程设计监理时,为了有效地控制设计工作进度,应当()。
(2007年)A.编制工程设计作业进度计划B.审查设计进度计划的合理性和可行性C.检查工程设计人员的专业构成情况D.编制工程设计阶段进度计划[答疑编号502468050109]『正确答案』B『答案解析』参见教材P121。
7.监理单位受业主的委托进行建设工程设计监理时,应()。
(2006、2004年)A.确定设计委托方式及设计合同形式B.编制指导性施工总进度计划并控制其实施C.落实项目监理机构中专门负责设计进度控制的人员D.建立健全设计技术经济定额及设计工作责任制[答疑编号502468050110]『正确答案』C『答案解析』参见教材P121。
8.监理工程师按委托监理合同要求对设计工作进度进行监控时,其主要工作内容有()。
(2004年)A.编制阶段性设计进度计划B.定期检查设计工作实际进展情况C.协调设计各专业之间的配合关系D.建立健全设计技术经济定额[答疑编号502468050111] 『正确答案』B『答案解析』参见教材P121。
第六章 建设工程施工阶段的进度控制 考纲要求了解:物资供应计划及其编制方法熟悉:施工阶段进度控制目标的确定方法;施工进度计划的编制方法; 施工进度计划实施中的检查方法和方式;物资供应进度控制的工作内容。
掌握:施工进度控制的工作内容;施工进度计划的调整方法及相应措施; 工程延期事件的处理程序、原则和方法。
试题分布高频考点一、施工进度控制目标的确定方法(熟悉 P125~P126)1.为了有效地控制建设工程施工进度,建立施工进度控制目标体系时应( )。
A.首先确定短期目标,然后再逐步明确总目标B.首先按施工阶段确定目标,然后综合考虑确定总目标C.将施工进度总目标直接按计划期分解D.将施工进度总目标从不同角度层层分解 [答疑编号502468060101] 『正确答案』D『答案解析』参见教材P124。
2.将工程项目的施工进度控制目标按年度、季度、月(或旬)进行分解,并用实务工程量、货币工作量及形象进度表示,是按()分解。
A.项目组成B.计划期C.施工阶段D.专业项目[答疑编号502468060102]『正确答案』B『答案解析』参见教材P125。
3.在建设工程施工阶段,按承包单位分解建设工程施工进度总目标是指()A.明确各承包商之间的工作交接条件和时间B.确定各单位工程的开工及交工动用日期C.明确设备采购及安装等各阶段的起止时间标志D.确定年度、季度、月(旬)工程量及形象进度[答疑编号502468060103]『正确答案』A『答案解析』参见教材P125。
4.划分进度控制分界点,是按照()分解的。
A.项目组成B.计划期C.施工阶段D.专业项目[答疑编号502468060104]『正确答案』C『答案解析』参见教材P125。
5.在建设工程施工阶段确定施工进度分解目标时,应考虑的因素有()。
(2010年)A.土建与设备综合施工的合理安排B.工程量清单与施工过程的匹配C.资源供应能力、施工力量配备与施工进度的平衡D.外部协作条件的配合情况E.工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件[答疑编号502468060105]『正确答案』ACDE『答案解析』参见教材P125~P126。
6.为了有效地控制施工进度,要将施工进度总目标从不同角度进行层层分解,其中按项目组成分解总目标的是()。
(2009年)A.单位工程动用时间B.土建工程完工日期C.一季度进度目标D.二期(年)工程进度目标[答疑编号502468060106]『正确答案』A『答案解析』参见教材P125~P126。
7.确定建设工程施工进度控制目标的依据之一是()。
(2008年考题)A.监理合同中有关工期的要求B.施工总进度计划C.工程条件的落实情况D.单位工程施工进度计划[答疑编号502468060107]『正确答案』C『答案解析』参见教材P125。
8.为了使施工进度控制目标更具科学性和合理性,在确定施工进度控制目标时应考虑的因素包括()。
(2007年)A.类似工程项目的实际进度B.工程实施的难易程度C.工程条件的落实情况D.施工图设计文件的详细程度E.建设总进度目标对施工工期的要求[答疑编号502468060108]『正确答案』ABCE『答案解析』参见教材P125。
9.在施工进度控制目标体系中,用来明确各单位工程的开工和交工动用日期,以确保施工总进度目标实现的子目标是按()分解的。
(2004年)A.项目组成B.计划期C.承包单位D.施工阶段[答疑编号502468060109]『正确答案』A『答案解析』参见教材P125。
二、建设工程施工进度控制工作内容(掌握P127~P130)1.建设工程施工进度控制工作细则的内容包括()。
(2008、2011、2007、2005年)A.施工进度控制人员的职责分工B.施工进度控制工作流程C.工程进度款支付条件及方式D.施工进度控制目标实现的风险分析E.施工进度控制目标分解图[答疑编号502468060110]『正确答案』ABDE『答案解析』参见教材P127。
2.下列各项工作中,属于监理工程师控制建设工程施工进度工作的是()。
(2010年)A.编制单位工程施工进度计划B.协助承包单位确定工程延期时间C.调整施工总进度计划D.定期向业主提供工程进度报告[答疑编号502468060111]『正确答案』D『答案解析』只有D属于监理工程师控制建设工程施工进度工作。
参见教材P127~P130。
3.在施工进度控制过程中,监理工程师的主要工作内容有()。
(2009年)A.下达工程开工令B.协助承包商编制进度计划C.组织现场协调会D.向承包商提供进度报告E.进行施工进度控制目标实现的风险分析[答疑编号502468060112]『正确答案』ACE『答案解析』参见教材P127~P130。
4.监理工程师审核施工进度计划的内容有()。
(2010年)A.是否按工程量清单对分部分项工程进行分解B.施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求C.生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现D.业主负责提供的施工条件安排得是否合理E.是否明确进度控制人员的职责分工[答疑编号502468060113]『正确答案』BCD『答案解析』参见教材P127。
5.在施工阶段,施工单位将所编制的施工进度计划及时提交给监理工程师审查的目的是为了()。
(应试指南P109【例2·单选题】)(2008年考题)A.及时得到工程预付款B.听取监理工程师的建设性意见C.解除其对施工进度所承担的责任和义务D.使监理工程师及时下达开工令[答疑编号502468060114]『正确答案』B『答案解析』参见教材P128。