创建三级医院员工应知应会内容
创建三级等级医院员工应知应会内容(根据《医院评审标准2020版》整理)

各岗位
有首诊负责制度
医务处
医、护、技各科室
重大突发事件医疗抢救流程、岗位职责等
医务处
医务处、护理部、急诊科及医、护、技各科室
一、上报内容:
(一)负责单位需要提供多个科室员工共用的应知应会的具体内容,包括:点名要求知晓、熟悉、掌握的制度、岗位职责、流程及各质控小组成员的职责等,用WORD文字版。
医务处
临床医师、药学部、院感办、医务处
重点部门的消毒与隔离工作制度
院感办
重症医学科、手术室、导管室、内镜室、口腔科、消毒供应中心等)
有医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌技术操作规范;有消毒供应中心清洗消毒及灭菌效果有监测的程序与规范。
院感办
院感办、消毒供应中心岗位人员
介入诊疗应急预案与工作流程,相关科室和人员知晓协作职能和工作流程
护理部
护理人员
保障常用仪器、设备和抢救物品使用的制度与流程。
护理部
护理人员
护理人员知晓专业特点的心理与健康指导、出院指导、健康促进等数据。
护理部
护理人员
护理人员知晓并掌握《病历书写基本规范》
护理部
护理人员
护理人员对护理安全(不良)事件报告制度的知晓率 100%。
护理部
护理部、护理人员
(二)您专业部门认为有必要放在应知应会手册内容;
(三)最好以问答题的形式,回答问题越具体越好。
二、上报时限:WORD电子版与书面文字版与20xx.x.x日前报达标办公室。
三、书面文字版需要各部门主任审核签字。
有急诊抢救患者优先住院的制度与机制
医务处
医务处、护理部、急诊科及医、护、技各科室
急性创伤、急性心肌梗死、急性心力衰竭、急性脑卒中、急性颅脑损伤、急性呼吸衰竭等重点病种的急诊服务流程与服务时限有明文规定
三甲医院评审应知应会

三甲医院评审应知应会1、我院制定的医疗质量管理核心制度有哪十四项?答:首诊医师负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度和分级会诊管理规定、危重患者抢救制度、手术分级管理制度、术前病例讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、医师值班与交接班制度、临床用血审核制度、手术安全核查制度、危急值报告制度。
2、首诊负责制的核心含义是什么?请问:首内科医师对所门诊患者全面负责管理,不仅指患者病情的检查、确诊和化疗,还包括处置诊治、诊疗、转科和住院等一系列有关事。
对未明晰确诊的,必须负责管理恳请有关科室专家诊治;确诊明晰须要住院治疗或转科(或转院)的,必须负责管理精心安排患者住院或转往选定地点拒绝接受化疗。
3、我院秉持哪三级医师验血制度?答:我院坚持科主任(主任医师、副主任医师)、主治医师、住院医师三级责任查房制。
4、三级医师验血次数如何规定?答:科主任、主任医师、副主任医师查房每周1―2次,主治医师查房每日至少一次,查房一般在上午进行,住院医师对所管理患者每日至少查房二次(上、下午各一次)。
一线及二线值班医师每日必须坚持夜查房。
5、三级医师验血中主治医师验血内容就是什么?请问:主治医师验血,建议对所管患者分组展开系统验血。
尤其对崭新入院、轻危、确诊未明,化疗效果不好的患者展开重点检查与探讨,汇报医师和护士的充分反映,聆听患者的陈述,向患者及家属交代病情及对病情搞科学合理的表述工作;检查病历并制止其中错误的记录;介绍病员病情变化并征询对饮食、生活的意见;检查医嘱继续执行情况及化疗效果;同意出来、转院问题,存有疑难问题应当及时向科主任汇报。
6、三级医师查房中住院医师查房内容是什么?答:住院医师查房、要求重点巡视,重视疑难、待诊断、新入院、手术后的病员,同时巡视通常患者,检查化验报告单,分析检查结果,明确提出进一步检查、当天医嘱继续执行情况,给与必要的临时医嘱并开写次晨特定检查的医嘱,检查患者饮食情况,主动征询病员对医疗、护理、生活等方面的意见。
医院三甲知识-应知应会重点

1.医院文化(填空或大题)医院精神:艰苦奋斗、攻坚克难、敬业奉献、追求卓越。
医院愿景:本世纪中叶,初步建成现代化研究型医院,建院100周年之际,建成国内一流的现代化研究型医院。
核心理念:以人为本生命至上医院使命:为人民谋健康,为国家育英才,为发展求创新,为传承促交流。
滨州医学院附属医院院训:仁心妙术医院宗旨:全心全意为患者服务医院核心价值观:仁爱、严谨、奉献、创新。
2.九不准内容:1.不准将医疗卫生人员个人收入与药品和医学检查收入挂钩2.不准开单提成3.不准违规收费4.不准违规接受社会捐赠资助5.不准参与推销活动和违规发布医疗广告 6.不准为商业目的统方 7.不准违规私自采购使用医药产品 8.不准收受回扣 9.不准收受患者“红包”3.了解医院优化诊疗流程,改善就医服务相关情况。
2015 年 7 月医院开始实施加速康复外科(ERAS),患者康复速度加快、住院时间缩短(平均住院日降低 1~3 天)、医疗费用降低(费用平均减少 2000~3000 元);大力推行“多学科工作团队(MDT)”项目,让患者少跑路,一站式解决复杂问题;实行“银医一卡通”自助诊疗流程,方便患者;医保控费系统的实施使患者医疗报销手续更加快捷简便;深化预约诊疗,推行电话、网络、微信、手机 APP、现场等多途径预约方式;开设便民门诊,并将门诊服务前移,设立文明服务接送站,安排导医护士和志愿者用轮椅接送行动不便的患者。
4.创建“平安医院”的九点。
(1)要切实加强医德医风建设。
(2)要强化医务人员的执业管理。
(3)要严格执行医疗安全规章制度。
(4)要增进医患沟通。
(5)要规范投诉管理。
(6)要做好预约诊疗服务。
(7)要建立医疗纠纷应急处理机制预案。
(8)要建立医疗安全责任追究制度。
(9)要做好宣传工作。
5.社会单位消防安全四个能力:检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织疏散逃生能力、消防宣传教育培训能力。
员工消防知识四会是指:会使用消防器材、会报火警119、会扑救初起火灾、会组织疏散逃生。
三级医院应知应会

三级医院复评应会应知知识点1、院徽说明答:(1)主体图案采用“红”、“白”、“绿”三色。
(2)图案底色、中心“十”字以及医院名称(中英文)均为白色。
“白色”象征圣洁,代表二医人为普度生灵、救死扶伤职业的崇高圣洁。
(3)图案外围变形“二”字和中心的“手”均为绿色。
“绿色”象征生命,代表二医人用勤劳的双手奉献人类。
(4)图案中心“十”字周围的四颗“心”为红色,“红色”象征赤诚,代表二医人的爱心、细心、耐心及责任心。
2、我院的医院服务理念、服务准则、医院精神、院训等是什么?答:服务理念:以人为本、诚信敬业、文明行医;服务准则:医诚、业精、质优、价廉,对健康与生命尽职尽责;医院精神:团结诚信、创新奉献、勇做第一;院训:仁爱、和谐、严谨、卓越;医院形象标准:医德高尚、医术精湛的员工形象,热情周到、耐心细致的服务形象,整洁安静、优美舒适的环境形象,团结协作、追求卓越的团队形象。
领导干部形象标准:严谨务实、廉洁公正、作风民主、平易近人。
管理人员形象标准:认真负责、廉洁高效、公道正派、团结协作。
医技人员形象标准:恪守医德、精通医术、勤于钻研、团结协作。
护理人员形象标准:爱岗敬业、技术娴熟、态度和蔼、乐于奉献。
工勤人员形象标准:爱岗敬业、吃苦耐劳、精通本职、优质高效。
3、我院员工文明公约有哪些?(1)胸怀二医心系患者仁爱和谐严谨卓越(2)爱岗敬业忠于职守勤奋好学技术精湛(3)以人为本主动服务热情周到耐心细致(4)规范执业廉洁行医视病施治尊重患者(5)仪表端庄言行文明讲究卫生美化环境(6)遵纪守法诚实守信自尊自爱自信自强(7)互帮互助互尊互学团结协作乐于助人(8)关心集体爱护公物尊老爱幼家和邻睦4、优质服务“十化”标准有哪些?答:语言举止礼仪化;接诊环境温馨化;服务流程便捷化;操作技术规范化;检查治疗适宜化;用药收费合理化;医患沟通亲情化;关爱病人细微化;病人利益最大化;医护质量最优化。
5、医院文化建设的基本内容有哪些?答:医院在内部建设与管理方面始终围绕“一个中心、两个至上、三个原则、四个特色”来建设和发展医院。
创三甲医务人员应知应会内容

防治科应知应会内容1、严重精神障碍发病报告管理办法(试行)》发病报告的范围是什么?2、《严重精神障碍发病报告管理办法(试行)》责任报告单位和责任报告人是谁?3、严重精神障碍发病报告管理办法(试行)》规定,严重精神障碍患者出院的,责任报告单位在患者出院后几个工作日内将出院信息录入信息系统?4、我国法定传染病共多少种?分哪几类?5、甲类传染病有哪几种?乙类传染病中按甲类管理的有哪几种?6、甲类传染病和按甲类管理的传染病的报告时限是多少?乙、丙类传染病报告时限是多少?7、在我国法定传染病管理中,什么疾病采取归口管理?8、修订的《中华人民共和国传染病防治法》开始施行日期?9、医疗机构发现甲类传染病时,应当及时采取哪些措施?10、《中华人民共和国传染病防治法》规定,传染病发病报告责任单位和责任人分别是?11、严重精神障碍患者管理的依据是什么?具体内容1、《严重精神障碍发病报告管理办法(试行)》发病报告的范围是什么?答:已经发生危害他人安全行为或者有危害他人安全危险的严重精神障碍患者。
主要涉及的疾病种类有精神分裂症、分裂情感性障碍、持久的妄想性障碍(偏执性精神病)、双相(情感)障碍、癫痫所致精神障碍、精神发育迟滞伴发精神障碍等。
2、《严重精神障碍发病报告管理办法(试行)》责任报告单位和责任报告人是谁?答:具有精神障碍诊疗资质的医疗机构是严重精神障碍发病报告的责任报告单位。
精神科执业医师是严重精神障碍发病报告的责任报告人。
精神科执业医师首次诊断严重精神障碍患者后,将患者相关信息报告负责信息报告工作的科室。
3、严重精神障碍发病报告管理办法(试行)》规定,严重精神障碍患者出院后,责任报告单位在患者出院后几个工作日内将出院信息录入信息系统?答:10个工作日。
4、我国法定传染病共多少种?分哪几类?答:我国法定传染病病种共39种;分为甲类、乙类和丙类。
5、甲类传染病有哪几种?乙类传染病中按甲类管理的有哪几种?答:2种;鼠疫、霍乱。
创三甲应知应会要求

创三甲应知应会要求一、创三甲知晓率100%的 20条内容《三级综合医院评审标准实施细则》(2011版)中要求知晓率100%的 20条内容:(1)开展全员应急培训和演练,员工相关应急预案与流程的知晓率达到100%。
(2)有职业暴露的应急预案,处置流程明确,相关人员对职业防护和职业暴露处置知晓率100%。
(3)传染病防治知识与技能考核合格率l00%。
(4)传染病处置流程知晓率100%。
(5)实验室建立化学危险品的管理有化学危险品溢出与暴露的应急预案,相关人员对制度和预案的知晓率100%。
(6)有病理标本采集、送达、固定时间记录(时间精确到分钟)及标本交接的相关规定与程序,标本交接制度与流程相关人员知晓率100%。
(7)病历书写基本规范作为医师培训的基本内客之一,医师知晓率l00%。
(8)有麻醉过程中的意外与并发症处理规范与流程,麻醉医师对规范和流程的知晓率100%。
(9)有医疗安全(不良)事件的报告制度与流程,医护人员对不良事件报告制度的知晓率100%。
医院员工对不良事件报告制度的知晓率100%(10)有《手术医师资格分级授权管理制度与程序》《手术医师能力评价与再授权制度及程序》手术医师知晓率100%。
(11)有《麻醉医师资格分级授权管理制度与程序》《麻醉医师能力评价与再授权制度及程序》麻醉医师知晓率100%。
(12)有输血相关的法律、法规、规范、制度输血科和临床医护人员对输血相关制度知晓率100%。
(13)医院相关人员对医院感染暴发报告流程和处置预案知晓率达到100%。
(14)医务人员手卫生依从性不断提高,洗手方法正确率≥95%,医务人员手卫生知识知晓率100%。
(15)相关医务人员熟悉输血严重伤害(SHOT)方案、处置规范与流程,知晓率100%。
(16)掌握介入诊疗技术的适应证和禁忌症,履行知情同意,保障患者安全。
相关医师对上述要求知晓率100%。
(17)介入诊疗病例适应症符合率100%。
(18)有优质护理服务的目标和内涵,相关管理人员知晓率≥80%。
三甲医院等级创建医技工作人员应知应会
三甲医院等级创建医技工作人员应知应会1、医院的宗旨、愿景与目标及功能与任务一、全员知晓医院“xx”规划主要目标任务(一)主要目标1、床位设置:五年内由现有的xx张增加到xx张,力争达到xx张。
2、人员编制:五年内由现有的xx人增加到xx人,力争达到xx人。
3、科室设置:五年内临床科室达到xx个、医技科室达到xx个;病区由xx个增加到xx个。
4、创建医学高校附属医院。
5、争创全国文明单位。
(二)五个主要任务一项重点工程:完成医院综合病房大楼及配套工程建设。
两项主要指标:力争在“xx”期间使开放住院床位达到xx张;医院年业务收入突破x 个亿。
三项人才计划:遴选一批医院优秀中青年学科带头人;遴选一批医院优秀学科带头人培养对象;培养和引进一批中青年业务技术骨干。
四项综合支撑能力建设:医技检查科室建设;重点专科建设;微创技术建设;医院文化建设。
五项基础建设:职工活动中心建设;院内停车场和室外休闲康复场所建设;双回路供电改造;保健康复服务中心建设;教科研基地建设。
二、全员知晓医院文化相关内容医院宗旨:xx医院精神(院训):xx医院目标及功能任务:建设全市医疗、教学、科研、预防保健于一体的非赢利性三级甲等医院。
医院核心价值观:病人至上,团结协作,务实创新,追求卓越医院愿景:让xx人民享受国内一流的医疗服务三、各科室人员知晓本科室xx年工作计划及目标四、全员知晓本人岗位职责(医院将《医疗机构从业人员行为规范》纳入各级各类人员岗位职责管理。
全员务必掌握《规范》所列基本行为规范,又要掌握与职业相对应的分类行为规范)五、职能部门(一)职能部门人员知晓本部门2012年工作计划及目标(一)职能部门人员知晓本部门、本岗位工作制度、流程及管理职责(三)职能部门人员知晓本部门、本岗位管理责任目标六、医务人员掌握工作制度(流程)特别是核心制度及相关规范要求七、“三重一大”(全员知晓)1、定义:重大事项决策、重要人事任免、重要项目安排、大额度资金使用情况2、2011年以来医院主要“三重一大”事项有:(1......;(2).....;(3).....;(4).....;(5)....;八、院务公开知识(全员知晓)(一)院务公开分为:对社会公开、对患者公开和对职工公开三部分(二) 对职工公开方面1、对职工公开的主要内容是:公开“三重一大”事项(重大事项决策、重要人事任免、重要项目安排、大额度资金使用情况),公开医疗质量管理制度和具体措施,公开医疗质量与安全信息,公开医院的各项管理制度,公开临床、医技科室的诊疗护理常规,公开重点部门的工作流程,公开应急方案,公开药事管理的有关事项,公开药物、耗材使用监控结果,公开财务管理经营情况,业务收入、经济效益情况,职工关注事项,公开职工权益相关事项,公开人事管理有关事项,公开医德医风及行风建设情况等。
创建三级中西医结合医院员工应知应会手册
创建三级中西医结合医院员工应知应会手册前言为了成功创建三级甲等中西医结合医院,我们编写了《创建三级甲等中西医结合医院员工应知应会手册》,以方便全院员工掌握创建相关内容。
本手册共分为五个章节,其中第一至第四章节为全院员工须了解和掌握的内容,第五章为现场访谈和考核的内容。
请各科加强《手册》内容的培训工作。
由于编者知识和经验不足,纰漏之处一定不少,恳请大家在学习贯彻过程中提出宝贵意见,以便进一步完善。
创建办二0一三年二月第一章等级医院评审相关政策一、三级中西医结合医院分等的标准是什么?答:根据《中医医院评审暂行办法》,三级中西医结合医院评审结论分为:甲等、乙等和不合格。
《三级中西医结合医院评审标准实施细则(2012年版)》共1000分,其中第一部分“中西医结合服务功能”650分,第二部分“综合服务功能”350分。
三级甲等中西医结合医院、三级乙等中西医结合医院和不合格中西医结合医院划分标准如下:①三级甲等中西医结合医院应满足以下条件:1.总分≥900分;2.第一部分每章的分值不低于该章总分的85%;3.第二部分得分≥300分;4.核心指标全部达到要求。
②三级乙等中西医结合医院应满足以下条件:1.总分≥750分;2.第二部分得分≥245分;3.中西医结合服务功能部分核心指标符合要求数≥9;综合服务功能部分核心指标符合要求数≥8。
③有以下情形之一的,评审结论即定为不合格:1.总分<750分;2.第二部分得分<245分;3.中西医结合服务功能部分核心指标符合要求数<9或综合服务功能部分核心指标符合要求数<8。
2、三级中西医结合医院评审标准的核心指标有哪些?答:《三级中西医结合医院评审标准(2012年版)》及细则中将最基本、最重要,若未达到要求势必影响中西医结合特色优势、临床疗效、医疗质量与患者安全的指标,列为核心指标,具备否决作用。
核心指标及要求如下:(一)中西医结合服务功能部分核心指标核心指标一:科室综合考核目标中有发挥中西医结合特色优势和提高中西医结合临床疗效的相关指标。
三级创建预评审应知应会
三级创建预评审应知应会一,基本知识1,员工如何应对评审检查?(1)如何应对检查者地提问:1)认真对待每次检查,做好本职工作,使日常工作评审化,评审工作日常化。
2)保持自信,镇静,微笑及友善地态度。
3)只回答被问到地问题,并说妳知道地。
不要提供额外地信息,尤其当妳不是100%确定时。
因为检查者会因此而利用线索询问更多问题。
4)在回答问题前应谨慎思考,如不清楚检查者提出地问题可请检查者再解说一遍。
如不知道答案,不要回答"不知道",应该说"我去查一下再回复您"。
5)必要时,可以利用妳地笔记,文件夹,计算机文件,海报,医院网站等方式来帮忙回答问题,不必记忆所有地东西,但需要正确地说出有关资料地查阅位置与方法。
6)回答问题时可以参照政策,尽可能举出制度或流程以支持妳地答案。
7)在回答检查者地问题时,避免使用含糊之词,要有自信,且回答"这是我们遵守地标准"。
8)在评审专家面前不要表示与同事地答案不统一,或强调妳个地不同意见或作业方式。
9)要有正面地态度:即认为评审专家是来帮我们改进地,要将它们地意见或建议用在改进上。
10)科主任在非必要时不可抢先回答问题,应引导员工向正确地方向回答问题,这样有机会使员工正确地回答问题,检查者想看到地是员工怎样,制度有无层层落实。
(2)模拟案例(急救演练)地检查应对:1)要熟悉危重病抢救程序及抢救员地站位,特别要明确指挥者与记录者。
2)模拟案例考核是一种全新地考核方式,各有关部门必需进行多次相互配合地演练,让各个部门都知道有可能都要参与到案例考核。
案例模拟不是速度比赛,而是在规定地时间内进行规范化地诊疗与操作。
3)模拟与真病感觉不一样,但在考核过程一定要把模拟当成真病来对待,严格遵循诊疗规范与院感地有关规定,做好沟通,体现文关怀。
4)被考者需要对被抽到地疾病进行诊断与鉴别诊断,并发症,治疗措施及有关地检查结果有全面地深入地了解。
创三甲医务人员应知应会内容
创三甲医务人员应知应会内容第一篇:创三甲医务人员应知应会内容防治科应知应会内容1、严重精神障碍发病报告管理办法(试行)》发病报告的范围是什么?2、《严重精神障碍发病报告管理办法(试行)》责任报告单位和责任报告人是谁?3、严重精神障碍发病报告管理办法(试行)》规定,严重精神障碍患者出院的,责任报告单位在患者出院后几个工作日内将出院信息录入信息系统?4、我国法定传染病共多少种?分哪几类?5、甲类传染病有哪几种?乙类传染病中按甲类管理的有哪几种?6、甲类传染病和按甲类管理的传染病的报告时限是多少?乙、丙类传染病报告时限是多少?7、在我国法定传染病管理中,什么疾病采取归口管理?8、修订的《中华人民共和国传染病防治法》开始施行日期?9、医疗机构发现甲类传染病时,应当及时采取哪些措施?10、《中华人民共和国传染病防治法》规定,传染病发病报告责任单位和责任人分别是?11、严重精神障碍患者管理的依据是什么?具体内容1、《严重精神障碍发病报告管理办法(试行)》发病报告的范围是什么?答:已经发生危害他人安全行为或者有危害他人安全危险的严重精神障碍患者。
主要涉及的疾病种类有精神分裂症、分裂情感性障碍、持久的妄想性障碍(偏执性精神病)、双相(情感)障碍、癫痫所致精神障碍、精神发育迟滞伴发精神障碍等。
2、《严重精神障碍发病报告管理办法(试行)》责任报告单位和责任报告人是谁?答:具有精神障碍诊疗资质的医疗机构是严重精神障碍发病报告的责任报告单位。
精神科执业医师是严重精神障碍发病报告的责任报告人。
精神科执业医师首次诊断严重精神障碍患者后,将患者相关信息报告负责信息报告工作的科室。
3、严重精神障碍发病报告管理办法(试行)》规定,严重精神障碍患者出院后,责任报告单位在患者出院后几个工作日内将出院信息录入信息系统?答:10个工作日。
4、我国法定传染病共多少种?分哪几类?答:我国法定传染病病种共39种;分为甲类、乙类和丙类。
5、甲类传染病有哪几种?乙类传染病中按甲类管理的有哪几种?答:2种;鼠疫、霍乱。
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【B】符合“C”,并
2.全院职工熟悉消防安全常识,掌握基本消防安全技能,知晓报警、初起火灾的扑救方法,会使用灭火器材,能自救、互救和逃生,按照预案疏散病人。
消防安全常识;基本消防安全技能;警报、初起火灾的扑救方法;消防灭火器材使用方法;自救、互救和逃生知识;按照预案疏散患者的技能;各岗位各班次人员在火灾时的应急分工。
【B】符合“C”,并
3.科室员工对本科室计划的主要目标知晓率≥80%
本科室计划的主要目标。
6.4.1.1
设置人力资源管理部门,人事管理制度健全。
【B】符合“C”,并
1.相关人员对本部门、本岗位的履职要求知晓率≥80%。
本部门、本岗位的履行要求。
6.7.1.2
将医德医风的要求纳入各级各类医务人员和窗口服务人员的岗位职责。
4.17.4.1
执行手卫生规范,实施依从性监管。
【C】
3.医务人员手卫生知识知晓率100%。
手卫生规范及正确的洗手方法。
6.1.2.2
医院开展法律法规教育,有教育评价。
【A】符合“B”,并
员工对岗位相关的常用法律法规知晓率100%。
各岗位相关常用法律法规。
6.1.5.1
制定完整的医院管理规章制度、岗位职责和诊疗规范。定期对职工进行培训与教育,提高职工认真履行本岗位职责及执行相关规章制度自觉性。
项目
条款
内容
应知晓内容
1.4.3.2
编制各类应急预案。(★)
【B】符合“C”,并
编制医院应急预案手册,方便员工随时查阅,各部门各级各类人员知晓本部门和本岗位相关职责与流程。
医院编制的各类突发事件的总体预案和部门预案,应急状态下本部门的责任和本人的职责,以及应急反应行动的程序
1.4.4.1
开展全员应急培训和演练,提高各级、各类人员的应急素质和医院的整体应急能力。
1.多种渠道和方式公开“三重一大”信息,职工知晓率≥80%。
医院公开的“三重一大”信息。
6.3.1.1
明确所在区域内本医院的功能任务与目标。
【B】符合“C”,并
2.医院的宗旨、愿景与目标及功能与任务员工知晓率≥80%。
医院的宗旨、愿景与目标及功能任务。
6.3.2.1
根据医院的功能任务,明确医院规模,制定医院远期与中长期规划以及年度计划。
5.全院员工对不良事件报告制度的知晓率100%。
1.医疗安全(不良)事件的报告制度与流程。
2.医务人员报告医疗(安全)事件的途径。
4.2.4.2
落实患者安全目标。
【C】
3.组织“患者安全目标”相关制度的员工培训与考核。员工对患者安全目标的知晓率≥90%。
1.患者安全目标。
2.科室实施“患者安全目标”的措履职要求。
各级各类医务人员和窗口服务人员的岗位职责中医德医风的要求。
6.7.4.2
建立以病人为中心导向、根植于本院服务理念,并不断物化的特色价值趋向、行为标准。
【C】
2.有对员工医院价值取向的培训和教育,员工知晓率达到100%。
医院价值观与服务理念。
6.8.7.1
【A】符合“B”,并
应急预案与流程的员工知晓率达到100%。
应急相关法律、法规及应急知识、应急技能。
1.4.4.2
医院有停电事件的应急对策。
【C】
4.员工都应知晓停电时的对策程序(如特殊病人的应急处置等)。
停电时的对策程序。
3.8.1.1
有主动报告医疗安全(不良)事件的制度与工作流程。(★)
【B】符合“C”,并
【B】符合“C”,并
1.各部门和员工对相关规章制度和岗位职责知晓率≥90%。
本部门、本岗位相关的规章制度、岗位职责和履行要求。
6.2.1.2
医院应对重大决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用等事项(三重一大)须经集体讨论,集体决策并按管理权限和规定报批与公示,由职工监督。(★)
【B】符合“C”,并