审计业务三级复核表

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18年工程造价咨询企业内部三级复核制度

18年工程造价咨询企业内部三级复核制度

18年工程造价咨询企业内部三级复核制度3、工程量计算是否准确、完整、清晰。

4、工程量清单编制是否符合相关规范和文件要求。

5、工程量清单中的项目编码、名称、特征描述是否准确、完整。

6、工程量清单中的计价规则、计价定额选套是否合规、选用是否恰当。

7、工程量清单中的设备、材料用量是否与设计含量一致,按照国家定价或市场价计价。

8、工程取费是否按照相关规定计算,是否符合规费标准,税率是否符合规定。

9、结算是否按照招标文件、投标文件及合同要求进行。

10、工程造价咨询服务调整事项是否正确处理,小结是否完整。

11、工作底稿归类是否恰当。

第五条技术负责人复核是三级复核制度中的第三级复核,为重点复核。

它是在项目经理和部门经理完成了详细复核和一般复核之后,对工程造价咨询服务的全面复核,主要审查以下事项:1、对一、二级复核记录中的意见及处理结果进行复核。

2、工程造价咨询服务方案及计划是否合理、完整、清晰。

3、工程量清单编制是否符合相关规范和文件要求,是否准确、完整、清晰。

4、工程取费是否按照相关规定计算,是否符合规费标准,税率是否符合规定。

5、结算是否按照招标文件、投标文件及合同要求进行,是否准确。

6、工作底稿归类是否恰当。

7、其他需要重点把握的事项。

本制度的实施,可以有效提高工程造价咨询服务的复核质量和效率,为客户提供更优质的服务。

3、在工程造价咨询服务过程中,需要关注发包方式的选择,包括公开招标、比选招标和直接发包。

4、施工合同价款的确定方式可以根据中标价确定、审定的施工图预算确定或其他方式进行。

5、需要关注合同价款及采用的合同计价方式,以及是否执行《建设工程工程量清单计价规范》。

6、在工程实施过程中发生的设计变更和现场签证需要符合相关规定。

7、需要关注工程材料和设备价格的变化情况,以及工程实施过程中的建筑经济政策变化情况。

8、需要检查招标文件、投标文件及合同对结算的计价方式是否存在矛盾之处。

9、需要确保所有调整事项是否得到委托单位认可,并且是否恰当。

结算审核三级复核表(模板)

结算审核三级复核表(模板)

复核结论
结算原则 审计程序 工程量 价格
签字:
日期:



二级复核
重大签证 索赔 争议问题 报告 其他…
复核结论 三级复核 复核结论
签字:
复核内容详见三级复核考核表
日期:



签字:
日期:

月ห้องสมุดไป่ตู้

****造价事务所有限公司
结算审核业务报告签发单
项目名称 业务类型 委托单位
项目经理
项目人员 (签字)
专业负责人 参与人员

复核类别 复 核 内 容







合格 (√)
复 核 情 况 不合格(原因)
实施方案 审计程序 结算原则 工程量 价格
修改后合格(原因)
一级复核
签证、索赔 争议问题 报告 其他…

三级复核制度

三级复核制度

(五)三级复核制度1、复核的范围凡是由我司出具的各类工程造价咨询报告,必须按照三级复核的程序进行复核,并由技术负责人批准签发后,方可对外发出;2、复核人的级别(1)第一级复核人:专业造价师(2)第二级复核人:项目负责人(3)第三级复核人:技术负责人3、复核的程序和要点专业造价师作为一级复核,应对该工程造价咨询项目小组成员在咨询全过程形成的工作底稿逐项进行详细复核,做出必要的复核记录并签名。

对复核中发现的问题及处理意见予以明确反映,并督促有关人员及时修改和完善。

复核要点如下:(1)工程造价咨询合同的相关要求及范围是否清楚,签署的日期及双方签字盖章是否齐全;(2)工程造价司法鉴定委托书(合同)的鉴定要求是否明确,是否有法院盖章;(3)编制的审核(鉴定)方案或计划是否得到实施,并针对实际情况进行必要的修改和补充;(4)收集的有关资料是否齐全,施工合同(协议)、施工组织设计等是否有效,是否有不规范的签证或其他难以确认的资料;(5)是否按操作要求对现场实施了勘察、对图纸不明确或与变更内容不符的项目进行了现场测量,且有必要的记录;(6)是否按工程项目(如土建、装饰、水、电、暖或修缮、市政、园林等等)分别编制工程量计算书,计算书的编制日期、编制人、工程项目名称是否记录清楚;(7)所依据的有关基本建设相关法律、法规和政策是否合理,所执行的定额是否准确,是否符和合同约定;(8)基本建设工程预(结)算审核定案表初稿中的内容是否填列清楚,核增(减)额是否明确;(9)拟定的审核(鉴定)报告、审核(鉴定)结果、审核情况明细表、结(预)算审定书、审核定案表等初稿相互之间的勾稽关系是否准确;(10)工程造价司法鉴定项目是否按有关程序进行操作,对有关重要事项是否说明清楚,其依据是否充分,有关底稿是否齐全、清楚;(11)预(结)算审核是否实施了三方审对,并对其工程量、执行定额、定额套项、取费等达成一致意见。

项目负责人作为二级复核,应对专业造价师复核过的工作底稿和草拟的工程造价咨询报告及预(结)算审定书进行重点复核,同时也是对一级复核的监督。

三级复核表

三级复核表

签字:
签字:
年月 日
年月 日
是 否 N/A 项目合伙人审核疑点
部门经理答疑
1、检查项目经理和部门经理是否按要求进行复核
2、查阅审计计划,检查重要审计程序是否充分
3、查阅审计小结,检查审计目的是否按审计计划实现
4、查阅与客户交换意见的记录
5类型的选定及报表附注的编制是否正确、合规 项目合伙人签字:
4、审计过程记录审计清晰,工作底稿是否完整
5、审计标识是否清晰
6、审计工作底稿是否进行交叉索引
7、审计结论是否明确
8、审计工作底稿的归类整理是否恰当 项目负责人签字: 部门经理复核内容
是 否 N/A
签字:
签字:
年月 日
年月 日
部门经理审核疑点
项目负责人答疑
1、是否签订审计业务约定书
2、重要审计程序的制定、执行是否实现审计目标
3、审计项目的审计证据是否充分、适当
4、各审计项目之间的衔接是否合理,是否存在严重漏审项目
5、所有调整事项后未调整不符事项是否恰当
5、是否存在未决的会计和审计事项
6、是否对重大事项予以必要的关注
8、审定表及其附表填列是否完整、合规
9、审计报告的选定是否正确,相关的披露是否恰当
10、项目经理是否按要求实施复核 部门经理签字: 主任会计师审核复核内容
客户: 项目:三级审核记录 截至日:2019-7
审计工作底稿三级复核记录
编制人 复核人
签名
日期
索引号 页次
Z3
项目负责人复核内容
是 否 N/A 项目负责人审核疑点
项目经办人答疑
1、审计范围是否受到限制
2、是否按审计计划和审计程序完成,并达到预定的审计目的

某工程造价咨询三级复核标准制度及执业质量保证标准制度.PDF

某工程造价咨询三级复核标准制度及执业质量保证标准制度.PDF

4工程造价咨询三级复核制度一、复核范围工程量清单、参照估算、代编标底(估算)、审计工程预结算及其余工程造价咨询。

二、复核要求1、在企业工程造价咨询业务推行三级复核制度;2、复核人员一定按每级复核的内容、范围及要求复核,并在复核建议表上写明发现问题和办理建议,复核人对复核结果署名认同。

三、复核程序一级复核由部门经理复核,所签订复核建议表交企业稽核部专职人员进行二级复核,再将复核建议及所有资料交技术负责人进行三级复核,经过三级复核后,交由企业总经理全面复核,再出具正式报告,复核建议表应随报告一同存档存案。

四、复核内容( 一)编制工程量清单、参照估算、招标控制价一级复核〔部门经理复核〕:1、编制范围及工程量计算要求:〕能否按招标文件的范围;〕工程甩项的内容有无按要求做;〕图纸上有的内容,清单和估算不包含的,能否在编制说明中详尽说明;〕图纸上模糊内容不完好,设计深度不到位的内容除咨询设计单位外,仍不明确的局部,能否在清单和估算编制说明中注明编制时所临时考虑的作法;〕工程量能否按规定的工程编码、工程特点、计量单位和要求列入清单。

2、定额及价钱依照〕价钱的计入能否按招标文件规定的信息价或市场参照价计入;〕业主暂定资料价钱能否按要求计入,暂定完工价的资料价能否计在税前,暂定资料价的资料、数目和种类能否按要求计入;〕对推行估算报价方式的标底及参照估算,所套用的定额版本能否按招标文件要求或施工年度区分来执行;〕定额子目的套用能否正确,参照或换算的定额工程能否合理、正确。

3、取费及其余工程1〕估算、标底的取费有无按规定执行;2〕其余工程,如举措花费,业主单列的花费等有无按规定计入;〕本工程有无对建设单位的建议,建议能否合理。

二级复核(稽核部专人复核〕复核一级复核的三局部内容:并核查报告内容、语言能否适合合理;对一级复核发现的问题及办理建议能否正确;对复核发现的新问题,做出办理建议。

三级复核〔技术负责人复核〕1、复核工程进行程序能否切合企业工作流程及规定;2、对一、二级复核的内容作要点核查,看每级核查的要点及问题办理能否切合相关规定;3、复核所编工程量清单、估算和标底能否按拜托要乞降相关规定做到位;4、对企业所出具的报告内容全面核查,看能否充足反应了该工程工程的主要工程特点,编制依照能否正确,计算规那么及计价方式能否按相关规定实行,详细说明能否清楚,报告能否谨慎,完好性能否切合要求,各编审人员能否签字盖印,报告的附件能否齐备。

审计工作底稿三级复核记录表(内审)-模板

审计工作底稿三级复核记录表(内审)-模板
审计工作底稿三级复核记录表(内审)
项目名称:
审计组长:主审:
复核内容
复核意见
复核人及复核范围
复Hale Waihona Puke 时间一级复核1.审计证据是否充分、适当、合法、相关。
主审
复核所有审计查询书、取证记录、承诺函、表格及其他审计原始资料。
2.问题表述是否清楚。
3.工作底稿是否完整。
4.审计底稿、报告的金额、数量是否准确。
5.报告页面编排、文字、标点是否合规。
处领导
主要复核审计报告
2.审计评价意见是否客观公正。
二级复核
1.审计底稿内容是否与事实相符。
组长
复核审计工作底稿:问题底稿和综合底稿,主审撰写的审计报告
2.报告是否全面反映了审计问题,定性是否准确,引用法规、条文是否恰当。
3.审计处理建议是否恰当。
4.报告的文字表述是否准确、易于理解;金额、数量是否准确。
5.审计评价是否客观公正。
三级复核
1.重要问题定性是否准确,引用法规、条文是否适当,审计处理建议是否恰当。

三级复核表

三级复核表
工程结算审计报告三级复核审批单
工程名称:
报告类型 自投审计 报告编号 初审结果 送审造价 核增造价 审定造价 核减造价 终审结果 送审造价 核增造价 建设单位 施工单位 编审小组 一级复核人 编审组长 初审意见 终审意见 初审意见 终审意见 三级复核人 初审意见 终审意见 审定造价 核减造价 核减率 净核增造价 净核减造价 主管人姓名 电 电 话 话 项目人姓名 编审人 核减率 净核增造价 净核减造价
二级复核人
பைடு நூலகம்
注:1、本表一式二份(存档、技术负责); 2、复核人员须签名,不得打印; 3、表格中内容应填写完整,不得空白。 日期: 年 公司名称 月 日

工程造价咨询三级复核制度

工程造价咨询三级复核制度

工程造价咨询三级复核制度1.复核范围工程量清单、参考预算、代编标底(预算)、审计工程预结算及其他工程造价咨询。

2.复核要求1、在公司工程造价咨询业务实行三级复核制度;2、复核人员必须按每级复核的内容、范围及要求复核,并在复核意见表上写明发现问题和处理意见,复核人对复核结果签字认可。

3.复核程序一级复核由部门经理复核,所签署复核意见表交公司稽核部专职人员进行二级复核,再将复核意见及全部资料交技术负责人进行三级复核,通过三级复核后,交由公司总经理全面复核,再出具正式报告,复核意见表应随报告一起存档备案。

4.复核内容(一)编制工程量清单、参考预算、招标控制价*一级复核(部门经理复核):1、编制范围及工程量计算要求:1)是否按招标文件的范围;2)工程甩项的内容有无按要求做;3)图纸上有的内容,清单和预算不包括的,是否在编制说明中详细说明;4)图纸上模糊内容不完整,设计深度不到位的内容除咨询设计单位外,仍不明确的部分,是否在清单和预算编制说明中注明编制时所暂时考虑的作法;5)工程量是否按规定的项目编码、项目特征、计量单位和要求列入清单。

2、定额及价格依据1)价格的计入是否按招标文件规定的信息价或市场参考价计入;2)业主暂定材料价格是否按要求计入,暂定完工价的材料价是否计在税前,暂定材料价的材料、数量和种类是否按要求计入;3)对实行预算报价方式的标底及参考预算,所套用的定额版本是否按招标文件要求或施工年度划分来执行;4)定额子目的套用是否准确,参照或换算的定额项目是否合理、准确。

3、取费及其它项目1)预算、标底的取费有无按规定执行;2)其它项目,如措施费用,业主单列的费用等有无按规定计入;3)本项目有无对建设单位的建议,建议是否合理。

*二级复核(稽核部专人复核)复核一级复核的三部分内容:并核查报告内容、语言是否恰当合理;对一级复核发现的问题及处理意见是否正确;对复核发现的新问题,做出处理意见。

复核一级复核的三部分内容,并核查报告内容、语言是否恰当合理,对一级复核发现的问题及处理意见,是否正确,对复核发现的新问题,做出处理意见。

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