动漫衍生产品营销第5章 动漫衍生产品市场的营销战略

5.3.1 市场定位
5.3 制定营销战略
5.3.2 5.3.3
图5-1 战略定位结构示意图
开发卡通形象 传统产业与动漫元素相结合
5.3 制定营销战略
5.3.4 战略联盟和产业链的延伸
图5-2 背背狗的动漫形象以及玩具制品
5.4 品牌营销战略分析
5.4.1 品牌营销战略概述 5.4.2 我国动漫衍生产品企业营销战略存在的问题 1.认为动漫产品都是给儿童看的，不需要做品牌 2.没有从内容设计上把好关，品牌树立成了无源之水 5.4.3 制定品牌营销战略 1.纠正观念，与知名传统企业相结合 2.运作模式创新
5.2 我国动漫企业竞争现状分析
(4)内容定位不准确，形象不生动 从我国现存的一些动漫故事中 可以看到，这些故事要么是传统味道太浓，不具备时代的特点； 要么就是简单地抄袭和堆砌，不能够形成自己独特的语言和风格。 5.2.2 动漫企业把市场潜力转变成竞争力的方法 1.转变意识、拓展视角 2.政府支持，引导市场 3.勇于创新，开拓市场
5.1 营销战略概述
5.1.1 营销战略的定义 5.1.2 营销战略的特点 1.全局性 2.系统性 3.目标性
5.2 我国动漫企业竞争现状分析
Biblioteka Baidu5.2.1 我国动漫企业存在的问题 (1)我国的动漫企业还存在市场定位不准确的问题 我国有一些优 秀的动漫形象，但是这些形象却没有相关的衍生产品把它们的生 命延续下去。 (2)我国的动漫产业缺乏品牌意识 由于营销策划活动没有从战略 的角度出发，并构建一个完整的战略体系，所以不能帮助动漫产 品树立一个整体的品牌形象。 (3)资本缺乏 据介绍，国内目前有两类资本从事原创动画片的制 作：一类是制作比较纯粹的原创性较强的动画作品，以央视、上 海美术电影制片厂等国企为主；另一类是通过动画塑造品牌从而 经营衍生产品，以民企居多。