道路工程质量保证措施方案
市政道路工程施工工程质量保证措施
市政道路工程施工工程质量保证措施一、施工管理1.建立科学合理的施工组织方案，明确施工工期、施工方法和工序安排等内容，确保施工按照计划进行。
2.设置施工现场管理机构，明确施工现场负责人，并配备足够的技术人员和工程管理人员，确保施工过程中的技术和管理需要得到及时解决。
3.制定施工场地安全管理规范，确保施工现场的设施、设备安全可靠，防止事故发生。
4.加强施工队伍的技术培训，提高施工人员的专业素质，确保施工质量。
二、质量监控1.建立健全的质量监督机制，从施工前期的准备工作到施工过程中的质量监测，全程监控工程质量。
2.配备专业的质量监测设备和技术人员，对道路工程施工过程中关键部位的质量进行实时监测，及时发现问题并立即解决。
3.按照国家相关标准和规范，对施工现场进行定期质量检查，确保施工符合要求。
4.加强与第三方机构的合作，委托其进行质量检测和监督，确保质量监控的客观性和公正性。
三、质量验收1.确保施工过程中对关键工序的质量进行严格验收，包括土方开挖、路基处理、路面施工等。
对不合格工程及时返工，直至符合规范要求。
2.施工结束后，进行整体质量验收，在验收过程中查验施工记录、工程量清单、施工图纸等相关资料，以核实施工质量是否符合设计要求。
3.进行质量抽样检查，对施工工程的关键部位进行质量检验，确保施工质量合格。
4.加强质量验收过程的监督和监控，确保验收结果的准确性和可靠性。
1.采用合格的材料和设备，确保施工材料的质量可靠。
2.加强施工过程中的环境保护工作，确保施工对周边环境的污染控制。
3.定期组织技术交流和经验总结，确保施工过程中的问题得到及时解决和改进。
4.按照有关法律法规和标准要求，对施工质量进行监督和检查，确保道路工程质量达到相关标准。
5.建立质量管理档案，记录施工过程中的管理和质量检查情况，以备日后参考和查询。
综上所述，市政道路工程施工的工程质量保证措施涉及施工管理、质量监控、质量验收等多个方面。
只有经过科学合理的组织和有效的监督控制，才能确保道路工程质量合格，为市民提供安全、便捷的交通条件。
道路工程设计服务质量保证措施
一、提升设计人员素质1. 建立完善的人才培养体系，包括选拔、培训、激励机制，确保设计人员具备专业知识和实践经验。
2. 加强对设计人员的素质教育和职业道德培养，注重团队合作意识和责任心培养，提高设计人员的综合素质和服务意识。
二、加强质量管理体系建设1. 建立完善的质量管理体系，包括质量管理手册、流程文件、记录和报告等，确保设计过程可控可测。
2. 强化内部审查和评估机制，定期对设计过程和设计成果进行质量评估，发现问题及时纠正并改进。
三、引入先进的技术和工具支持1. 借助信息化技术，建立设计过程数据化管理系统，实现设计全流程数据追踪和管理，提高设计质量和效率。
2. 引进先进的设计软件和工具，改善设计方法和手段，提高设计成果的科学性和可行性。
四、加强与相关方交流和协作1. 建立设计与需求方、监理方等相关方的交流机制，明确双方的责任和义务，确保设计服务与需求方的期望保持一致。
2. 加强与相关方的技术协作，把握设计项目的整体把控，提高设计成果的综合性和协调性。
五、加强风险管理和质量控制1. 建立风险管理制度，分析和评估设计风险，采取相应措施降低风险，保证设计成果的可靠性和稳定性。
2. 加强对设计过程的质量控制，制定详细的设计程序和标准，确保设计成果符合国家法规和标准要求。
六、持续改进和提升1. 建立持续改进机制，定期对设计质量管理体系进行评估和改进，不断提高设计质量和服务水平。
2. 建立信息反馈机制，及时收集、分析和利用设计实践中的经验教训，促进设计质量的持续提升。
七、加强监督检查和责任追究1. 建立严格的监督检查制度，加强对设计过程和设计成果的质量监控，确保设计服务质量达到预期标准。
2. 加强责任追究，对设计过程中出现的违法违规行为和质量问题，依法进行严肃处理，保障道路工程设计服务质量。
在道路工程设计领域，质量保证措施是确保设计成果达到预期效果的关键。
通过提升设计人员素质、加强质量管理体系建设、引入先进技术和工具支持、加强与相关方交流和协作、加强风险管理和质量控制、持续改进和提升、加强监督检查和责任追究等一系列措施的综合运用，能够有效提升道路工程设计服务质量，满足社会发展对高质量道路工程的需求。
(完整版)道路质量、进度、安全保证措施
确保工程质量、进度、安全保障措施一、质量保证措施1、坚持我处“科学管理、优质工程、信誉至上、服务四方”的质量方针，使我处质量体系持续有效运行，强化全员意识，形成全方位、全过程的质量管理网络。
2、坚持每个班前会必须技术交底，认真按照图纸会审及设计交底内容做好各项工作。
及时编制各项详细的《施工措施》。
保证工程措施、工序交底、自检达到预期效果，严格按《工程质量验收规范》中的有关规定施工。
3、坚持执行“操作人员当班自检、班组互检、专职质检员及施工随时检查”的制度，防微杜渐，把质量事故消灭在萌芽状态。
坚持“先期预防为主，后期检查为辅”的原则，质量目标定到人，实行特殊作业部位挂牌留名制，谁操作谁负责，施工质量与工资挂钩，奖优罚劣。
4、加强原材料管理，严把原材料质量检测评定关，砂、石、水泥、外加剂、钢筋等应有厂家及试验合格证件，使用前抽样试验，符合设计要求方可使用，对不符合要求的，没有出厂合格证及试验不合格的材料坚决不用。
5、施工过程中，上一道工序不合格，下一道工序不施工。
重要工序由技术负责人组织并邀请建设单位、监理参加验收，严格按分项、分部及单位工程顺序分级进行检查验收，严把质量关。
二、工程进度保证措施（一）、技术措施1、要确保进度计划的实现，关键在于采用先进的施工技术、合理的施工工艺、可靠的机械化配套装备以及精心的组织和科学的管理。
为此，我们将严格按照施工组织设计大纲确定的施工方法，采用机械化配套设备，以此作为提高工程进度和实现工期目标的保证。
2、施工中我们将根据实际情况变化，动用各种技术力量，保证施工总工期的实现，在施工中确实做到正规循环，以确保计划的实现。
3、依靠科技进步，在施工中组织多工序平行交叉作业，减少辅助作业时间，提高工作效率，实现优质高效的工作目标。
（二）、组织措施1、施工期间，各工序、各工种互相交叉，在施工中要牢牢抓住关键线路，把关键线路上的工程项目作为重点，一环扣一环紧张而有序地进行，做好每个单项工程的事前准备工作。
市政道路工程质量保证措施
市政道路工程质量保证措施第一，建立科学的施工组织方案。
在规划和设计道路工程时，要考虑到每个施工阶段的施工控制要点，明确各施工段的作业指导和质量要求。
并要合理分配人力、物力和时间资源，确保施工过程中的有序进行。
第二，加强过程监管。
要加强对道路工程施工过程的监管，包括施工人员的资质要求、施工机械设备的质量要求、施工材料的合格性要求等。
同时，要建立施工过程的巡查制度，及时发现和解决施工过程中的质量问题。
第三，严格材料质量控制。
选择合格的建材供应商，确保材料的质量符合相关标准和规范要求。
在道路工程中，应对材料进行验收，并建立材料的管理制度，对使用过程中的关键材料进行追踪管理。
第四，建立质量监测和评估机制。
通过对道路工程质量的监测和评估，及时发现和解决质量问题。
可以利用先进的检测技术和设备，对道路工程的各个阶段进行质量检测，例如在基础施工中采用建筑工程检测技术，对地基承载力进行检测，确保道路的稳定性。
第五，加强施工人员的培训和管理。
要提高施工人员的技术水平，加强对施工人员的技能培训和素质教育。
并建立施工人员的准入制度，确保施工人员具备相关资质和技术。
第六，完善质量追溯制度。
建立质量追溯制度，对道路工程质量进行评估和追溯。
在工程完工后，对道路工程进行综合评估，查验施工合同、施工图纸等相关文件，确保工程的质量符合设计要求和相关标准。
第七，加强质量保证的法律监督。
相关部门应加强对市政道路工程施工质量的法律监督，对违反施工规范和相关法律法规的行为进行惩处。
总之，市政道路工程质量保证措施的落实对于保障道路工程质量的提高至关重要。
通过以上建议的合理运用，可以有效提升市政道路工程质量的保障水平。
道路工程质量保证措施
道路工程质量保证措施第一节铣刨沥青混凝土路面一、设备要求为了保证铣刨拉毛后路面的平整度，必须采用精铣刨，即铣刨机的铣刨鼓要选用精铣刨鼓。
本工程采用CAT PM-565B型，标准铣刨鼓（standard milling drum）的铣刨刀头间距为15mm，适合于整个路段的铣刨。
二、铣刨深度的确定实际铣刨深度的确定：为了保证纵向行车舒适以及铣刨拉毛作业流畅，每150m作为一个铣刨区间（铣刨区间内的车辙级差控制在5～8mm。
当路段车辙深度相差不大时，区间长度可以适当加长），区间内每30m一个断面计算实际铣刨深度，则每个铣刨区间的平均实际铣刨深度依照三方测量高程与铺筑层厚度确定。
三、工艺流程及技术要求(1)严格按照安全施工交通管制要求设立相关标志牌，建立工作区。
相关人员、设备必须在保护区内作业，确保施工安全。
(2)认真测量，科学确定铣刨范围及铣刨深度。
原则上在满足设计要求标高路段不实施铣刨，对于属于设计需铣刨路段根据实测高程划定铣刨区间，确定各铣刨区间的平均铣刨深度。
(3)根据计算的铣刨深度，先进行靠近中央分隔带部位的铣刨拉毛。
要求铣刨拉毛作业前根据基准点准确调整铣刨机基准面、横坡、铣刨深度，找平仪始终保持正常的工作状态。
当一个铣刨段中包括几个连续铣刨区间（即区间连续，各区间的铣刨深度不同），可以实施连续铣刨拉毛，在铣刨中调整铣刨深度，保证路面纵向平顺。
在铣刨过程中一定要控制好三个关键阶段以确保铣刨拉毛效果：第一阶段是开始铣刨过渡段，铣刨机铣刨深度要从零缓慢调整到计算的铣刨深度；第二阶段是铣刨过程中铣刨深度调整段，在进入连续的下一个铣刨区间时，无论是增大还是减小铣刨深度，都要从原铣刨深度逐渐调整到新的铣刨深度，严禁突变，这就要求在划定铣刨区间时标定好调整过渡段的位置；第三阶段是结束铣刨过渡段，铣刨机也要将原铣刨深度缓慢降低到零。
(4)进行铣刨拉毛面的清扫工作。
采用清扫车或人工进行遗留铣刨料的清扫，防止影响后续铣刨拉毛工作。
公路工程质量安全保障措施
公路工程质量安全保障措施公路工程是指为了满足国家经济和社会发展需求，按照规划设计要求，利用土石方工程、桥梁工程、路基工程、路面工程等一系列工程技术构造而成的进行道路交通的基础设施。
公路工程的质量和安全是保障公路可持续发展和交通安全的重要方面。
下面将从质量保障和安全保障两个方面，介绍公路工程的措施。
一、质量保障1. 建立健全工程质量管理体系。
公路工程的质量管理需要建立一套完善的体系，明确工程质量管理的目标、任务和责任，制定质量管理手册和流程文件，确保质量管理工作有章可循、有条不紊。
2. 严格按照规范进行施工。
施工过程中需严格遵循相关规范和标准，确保公路工程的设计与实施一致，防止出现质量缺陷和隐患。
3. 严把材料验收关。
在材料进场前要对材料进行认真检查和验收，确保所使用的材料符合质量标准，杜绝假冒伪劣材料的使用。
4. 加强施工现场管理。
对施工现场进行合理布置，明确各部位责任，确保施工质量，加强对施工过程的跟踪管理，及时发现和解决工程质量问题。
5. 开展质量监督检查。
建立质量监督机制，对公路工程各个环节进行监督检查，及时发现和纠正问题，确保工程质量符合要求。
二、安全保障1. 建立安全生产责任制。
明确施工单位、监理单位和设计单位的安全责任和义务，建立安全检查考核制度，提高安全意识，增强安全责任感。
2. 严格施工现场安全管理。
制定施工现场安全管理规章制度，配备合格的安全人员，开展安全培训和教育，加强对工人的安全意识和安全技术培训，防止施工过程中发生事故。
3. 制定科学合理的施工方案。
在施工前要制定施工方案，明确工程安全风险点和防护措施，制定周密的防火、防洪、防塌方案等，确保施工过程安全。
4. 加强施工队伍管理。
对施工队伍进行安全教育和培训，督促施工人员按照安全操作规程进行施工，加强对施工现场的监管，确保施工人员的安全。
5. 加强安全监督检查。
建立安全监督机制，加强对施工现场和施工过程的安全检查和监督，发现安全隐患及时处理，确保施工安全。
道路工程施工质量保证措施
道路工程施工质量保证措施一、质量保证组织措施1、建立质量管理组织机构项目经理部建立完善的质量管理机构，成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工、质量管理部部长为副组长，各职能部门负责人和各施工队主要领导为成员的质量管理领导小组。
各级行政领导、技术负责人员层层签定《质量包保责任书》，对其主管或分管的工程质量终生负责，如发生工程质量事故，追究相应的责任。
确保各项工程质量一次成优。
项目经理部设质量管理部，负责本合同段工程质量的检查和监督；各施工队设专职质量检查工程师1～2名，对工程实施自检、互检和交接检，保证每道工序均在严格的控制下进行；各工班设兼职质检员1～2名，保证每道工序施工过程中的质量控制。
2、加强施工过程检查和控制建立完善的工程质量检查制度，以加强施工过程控制，从而确保工程质量。
工程质量检查制主要包括：监理工程师检查签证制、施工过程“三检”制、专业人员检查评审制、工程质量定期检查评比制。
（1）监理工程师检查签证制：单位、分项工程开工有报告、完工与转序必须检查签认，隐蔽工程不经检查不能自行覆盖。
（2）施工过程“三检”制：在施工过程中通过施工操作人员和班组进行自检、互检、交接检，做到不合格的活不出手、不出班组，上道工序不合格，下道工序不施工。
达到取长补短，互相促进，共同提高的目的。
（3）专业人员检查评审制：专业人员通过测量、试验、计量等检测手段，对工程位置、几何尺寸、原材料、施工质量进行检验控制。
（4）工程质量定期检查评比制：项目经理部每月、工程队每旬定期组织一次质量大检查，质量大检查以检查实物工程量为主，同时检查施工方法，现场文明施工、质量记录、文整资料以及质量管理的情况。
对质量检查的结果和评定情况及时通报。
二、质量保证技术措施大力开展质量宣传教育活动，提高全体人员的质量意识和素质，使全体参建人员牢固树立“百年大计，质量第一”的思想。
推行全面质量管理，实现全员、全过程的质量管理，运用先进PDCA质量管理方法，提高质量管理水平，确保质量目标的实现。
公路工程质量、工期及安全保证措施
公路工程质量、工期及安全保证措施一、质量保证措施1.组织措施(1)施工现场成立项目经理领导下的工程质量管理领导小组，建立完善的质量管理、质量监控及质量保证体系。
在本工程施工的全过程中，认真、严格地按IS09002标准运作，使质量保证体系有效运行。
同时，坚持全面的、全员的、全过程的质量管理活动，加强对所有参与施工人员的质量意识教育，坚持不懈地抓好质量教育、质量管理、质量检查工作。
(2)项目部设专职质检员。
各施工队、班组都设有兼职质检员、施工员，严格实行上、下道工序交接制和首件工程认可制。
推行全面质量管理活动，建立健全并严格执行自检、互检、专检、抽检制度，做到专群结合。
使事先预防、中间控制、事后检查，以促使质量第一、预防为主落到实处。
工地设试验室，负责对工程所需的材料、外加工构件、设备等的检测和工程质量的检验工作。
2.技术措施⑴为控制取土场的含水量，在土场采取挖集水沟的形式进行降水。
⑵对钢材、水泥、木材等材料进货时，应有出厂质量证明，并须进行抽样试验，确保其质量符合设计及规范要求。
对砂石等地材，由工地试验室负责检验，确保其满足质量。
⑶工地试验室的有关仪器设备，必须定期到国家标准技术监督部门进行校定，以确保所有试验设备的准确性。
⑷对施工设备要认真保养及定期全面检修，杜绝因机械设备的原因影响工程质量的现象。
⑸对安装的设备及外加工成品，要有自检证明，并进行工地现场检测。
⑹施工前，由项目总工负责组织有关技术人员对施工组织设计的施工顺序、施工方法及施工工艺等内容，按设计文件和技术规范、验收标准的要求进行全面审核和完善，并逐级向施工人员进行认真、细致的技术交底。
⑺开工前，根据该分项工程的实际情况、特点和难点，设立质量控制点，确保施工质量始终处于受控状态。
⑻组织施工人员认真学习并掌握技术规范和操作规程；对每个工程部位及每道工序都始终坚持做到一丝不苟，严把质量关。
（二）质量保证体系1.质量检查组织机构实行企业经理是质量第一责任者，总工程师对工程质量负有技术责任，工程部作为工程质量的管理和监督部门，施工现场由项目经理对工程质量负全责的质量管理体系。
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质量保证措施一、技术组织措施本工程将严格按规范化的质量体系文件进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到交付满意工程的目的。
在本章内将主要围绕工程质量目标，施工质量保证体系，施工质量控制措施，全面质量管理等四个方面进行阐述，《工程质量总控制图》。
（一）工程施工质量目标在本工程的施工质量上，本企业制定如下目标：按照建设单位要求,本工程质量依据国家验收评定标准达到合格要求。
为确保质量目标的实现，特制定各分部工程质量目标计划，以保证工程总的施工质量目标计划的实现。
（二）施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要素质，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。
分部工程质量目标计划表1）施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展管理工作的开展起到决定性的作用。
2)施工质量管理组织：施工质量管理组织详见《施工质量管理组织机构图》施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理，完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。
3)质量管理职责：根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。
4)项目经理职责：履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划和质量计划编制，实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划，计划。
对工程项目的成本，质量，安全，工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合同配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；对工程分包商实施全面管理；协调项目经理部和业主之间的关系。
5)项目副经理（质量经理）职责：组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集，整理和归档及统计技术的选用。
6)项目副经理的质量职责：项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，在检查生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。
7)质量员职责：对工程质量严格执行国家，行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行驶监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。
8）施工工长职责：施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。
施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，应做好技术交底工作。
（三）施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。
而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。
1)施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA 的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。
以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。
在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。
在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。
在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。
2)施工质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。
强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。
提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转物质基础。
制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。
每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。
全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。
3)施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法“五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。
（1）“人“的因素：施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。
故对于“人“的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。
在进场前，我们将选择具有相关经验的施工管理人员及施工劳务人员，并对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。
在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。
在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。
进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。
（2）“机“的因素：进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。
但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。
在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。
（3）“物“的因素：材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。
“物“的因素是最基本的因素。
为确保”物“的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。
（4）“环“与”法“的因素“环“是指施工工序流程，而”法“则是指施工的方法，本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。
在本《施工组织设计》中我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按《施工组织设计》中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。
（四）保证质量管理措施质量控制的对象是过程，包括采购过程、生产过程等。
控制的结果应使被控制的对象达到规定的要求；为了使被控制的对象达到规定的要求，就要积极采用科学的质量管理方法，健全全面有效的质量管理制度，通过对该工程的管理、运用，建立了一整套质量管理模式并以规范化、标准化、科学化和程序化的管理方法，取得了显著成效。
现将在工程实践中几项行之有效的主要措施分述如下：1、工程样板引路制度实行“铺筑试验段”是本工程特点之一，各项专业分项的施工必须通过这一模式再全面铺开，对严肃工程质量，争取一次成优，起到了关键的作用。
“铺筑试验段”在本工程中还有另外两个含意；是建筑师及业主检验其设计效果的依据；是确认专业施工分包商深化设计的效果。
针对工程施工材料品种繁多、新工艺多、工序交叉作业多等特点，在面层施工阶段进行“铺筑试验段”，经监理、设计、业主验收确认后再全面推开。
“铺筑试验段”验收的程序、规定如下：A、针对各分包单位做的分项“铺筑试验段”，应由分包单位技术质量负责人组织先行自检，并按细化设计，施工方案所要求的标准进行评定，在符合要求的基础上，填写“铺筑试验段”验收记录上报质量部，由质量部约请监理、设计、建设单位组织进行检验及办理样板验收会签手续，重要的“试验段”工序可请政府监督部门参加。
B、针对多数分包单位都有的分项施工“试验段”，由质量部依据各分包单位施工队伍情况、技术水平，指定单位、地点来做，其他单位共同参加“试验段”会签，待其通过后参照执行。
不低于此“试验段”验收材料。
C、对于没有定型的材料（设计没有最后确定的）及新材料、新工艺，即通过“试验段”选材造型的前期分项“试验段”，由质量部指定单位、地点来做，并组织约请监理、设计及建设单位共同进行验收，确定其最后做法。
在施工过程中验收的质量标准只能高于“试验段”而不能低于“试验段”。
施工阶段中，“试验段”通过后，需挂牌标识。
“试验段”工程未经质量部检查批准，该分项工程不得进行大面积施工。
2、工程质量奖罚制度(1）原则：认真贯彻国家和上级关于质量工作的方针、政策、法令和标准，坚决执行本企业有关质量管理的奖罚规定，以现行国家施工验收规范，质量评定为依据，对在施工工种进行奖罚。
(2）途径由质量部以各分包单位现场施工质量及质量管理状况为依据，根据本办法的规定负责签发：工程质量问题奖罚通知单；质量部及财务部分别建立质量专用台帐，建立质量基金，专款专用；工程总承包部的质量奖罚只对各分包单位项目经理部，由总承包部质量部门签发。
(3）主要奖励规定A、坚持铺筑“试验段”。
质量部对同一分项工程的“试验段”质量进行总结评比，获得第一、二名的单位发给奖金。
B、质量部每月组织一次在施工工程的分项工程质量评比，获得第一名的单位发给奖金。
C、对有要求的屋面，消防水池项目，在进行蓄水试验后第二次试验均无渗漏的，对分包单位给予一次性奖励。
D、每半年进行一次资料评比，对分项工程质量报表，工程报验资料准确及时无差错的单位，给予一次性奖励。