甲方上墙制度牌文档

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上墙制度牌尺寸范本

上墙制度牌尺寸范本

上墙制度牌尺寸范本尺寸:A4纸大小,210mm × 297mm以下是一份上墙制度牌的范本,其中包含了一些常见制度内容的示例:公司上墙制度牌制度标题:考勤制度1. 上班时间- 工作日上午 8:30 开始上班,下午 5:30 点结束上班。

- 周末休息,法定节假日休息。

2. 下班时间- 工作时间结束后,请按时下班,不得超时工作。

- 加班需经上级审批并登记。

3. 迟到与早退- 迟到早退超过30分钟,扣除半天工资。

- 迟到早退超过1小时,扣除一天工资。

4. 请假制度- 请假需提前至少1天向上级领导请示,并填写请假申请表。

- 请假原则上不得影响工作进度和团队协作。

5. 迟到早退与旷工- 连续3次迟到早退,视为旷工处理。

- 旷工一次扣除当月绩效奖金。

6. 考勤登记- 每日上班前,请打卡进行考勤登记。

- 请务必保管好个人打卡卡片,不得私自调整打卡记录。

制度标题:工作纪律1. 工作时间- 工作时间内,禁止聊天、玩游戏或进行与工作无关的活动。

- 禁止在工作区域吃零食。

2. 私人事务- 工作时间内,禁止处理个人事务。

- 如有紧急事务需要处理,请向上级领导请示。

3. 会议参与- 按时参加公司安排的会议,并提前准备相关材料。

- 会议期间保持积极参与,不得随意离席。

4. 工作汇报- 每周五下午,向上级领导提交工作汇报。

- 汇报内容包括本周工作进展、遇到的问题、下周工作计划等。

制度标题:信息安全1. 保密责任- 对于公司机密信息,员工有保密责任。

- 禁止将公司机密信息外泄或提供给未经授权的个人或机构。

2. 电脑密码- 每个员工需设置个人电脑密码,并定期更改。

- 不得将密码告知他人或将密码记录在易于被他人获取的地方。

3. 文件备份- 每个员工需定期备份重要文件。

- 不得私自删除公司重要文件。

4. 网络安全- 员工不得访问未经授权的网站或下载未经验证的软件。

- 不得随意共享公司网络资源密码。

制度标题:行为规范1. 仪容仪表- 上班时,员工应保持整洁、干净的仪容仪表。

甲方工程部上墙管理制度

甲方工程部上墙管理制度

甲方工程部上墙管理制度一、总则为规范甲方工程部上墙管理行为,保障工程部工作的正常进行,特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于甲方工程部所有员工,包括正式员工、临时工以及实习生。

三、上墙管理流程1. 提出需求:工程部领导或项目经理提出上墙需求,包括内容、形式等。

2. 编制海报:相关人员根据上墙需求,制作相应的海报,内容应真实、准确、明了。

3. 审批:工程部领导对海报进行审批,确保符合公司政策和价值观。

4. 安排上墙时间:确定好海报的上墙时间和地点,通知相关人员。

5. 上墙:在规定的时间和地点进行上墙,确保海报完整、整洁。

6. 维护:定期检查上墙海报的状况,如有损坏或褪色,及时更换。

四、管理规定1. 上墙内容必须符合国家法律法规和公司规定,不得出现违法、违规内容。

2. 上墙海报应注重美观、简洁,内容要言简意赅,吸引眼球。

3. 工程部员工有权利提出上墙建议,领导应认真考虑并酌情采纳。

4. 工程部员工不得擅自上墙,必须按流程操作,按规定时间和地点上墙。

5. 上墙海报应在规定时间内保持完好,如无特殊情况不得私自删除或更改。

6. 工程部领导有权对上墙内容进行审查和修改,确保其符合公司形象。

五、处罚措施1. 若发现员工违反上墙管理制度,将给予警告、记过等处理。

2. 多次违规者将视情况进行降职、免职等处理。

3. 对于严重违规者,工程部将严格按公司规定进行处理。

六、附则1. 本制度未尽事宜,由工程部领导根据实际情况进行决定。

2. 本管理制度自发布之日起生效,由工程部领导负责解释。

以上为甲方工程部上墙管理制度,本制度自发布之日起正式执行。

所有工程部员工必须遵守,如有违反将受到相应的处罚。

希望大家共同遵守,共同维护工程部的形象。

感谢合作!。

上墙制度牌尺寸范本

上墙制度牌尺寸范本

上墙制度牌尺寸范本上墙制度牌是一种用于传达和宣示企业或组织的规章制度的工具。

其主要目的是使员工能够清晰地了解和遵守公司的各项规定,增强组织的管理效能。

下面是一个____字的上墙制度牌尺寸范本:公司制度规定1. 公司宗旨与使命:公司的宗旨是提供优质的产品和服务,满足客户的需求。

公司的使命是成为行业的领导者,不断追求创新和卓越。

2. 企业文化价值观:- 诚信:坚守诚信原则,做到言行一致,言出必行。

- 团队合作:积极配合团队成员,共同努力实现共同目标。

- 创新:鼓励员工提出新的想法和方法,不断创新。

- 奉献:乐意为公司和客户付出努力,积极参与公益活动。

3. 工作时间与考勤规定:- 上班时间:早上9点到下午6点,中午休息1个小时。

- 考勤要求:严格按照公司规定的考勤制度签到、签退,不得迟到早退。

4. 职业道德与行为规范:- 尊重他人:无论在公司内部还是与外部客户合作,都要尊重他人的意见和权益。

- 保守秘密:对于公司的机密信息和客户隐私,要严守保密责任。

- 礼貌待人:以礼待人,不使用不文明语言,保持良好的工作氛围。

- 禁止违法行为:严禁从事任何违法、违规行为,包括盗窃、贪污等。

5. 绩效考核与奖惩制度:- 绩效考核:公司将定期对员工进行绩效考核,根据表现给予不同的评级。

- 奖励机制:公司将设置奖金、晋升等奖励机制,以激励员工积极工作。

- 惩罚措施:对于违反公司规定的行为,将给予相应的纪律处分,甚至解雇。

6. 安全与环保规定:- 安全意识:员工应时刻注意安全,如使用电器设备、走动时要注意防滑等。

- 环保意识:员工应节约用水、用电,减少对环境的污染。

7. 请假与休假制度:- 请假:员工需提前向所在部门请假,并获得领导的批准。

- 休假:员工享有年假、病假等法定假期,但需要提前通知和提交相应证明文件。

8. 保密条款:- 保密责任:员工需对公司的商业秘密保持保密,包括但不限于客户资料、技术细节等。

- 离职保密:员工离职后仍需遵守公司保密规定,不得泄露公司机密信息。

安全生产制度牌上墙范本

安全生产制度牌上墙范本

安全生产制度牌上墙范本一、总则第一条为了加强安全生产管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,根据《中华人民共和国安全生产法》及有关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工和生产场所。

第三条公司实行安全生产责任制,坚持预防为主、综合治理的方针,不断提高安全生产水平。

二、安全生产组织第四条公司设立安全生产委员会,负责组织、协调公司的安全生产工作。

第五条各部门、车间、班组设立安全生产管理员,负责本部门、车间、班组的安全生产工作。

第六条员工应当积极参与安全生产活动,发现安全生产隐患及时报告。

三、安全生产管理第七条公司定期组织安全生产培训和演练,提高员工的安全生产意识和技能。

第八条公司建立健全安全生产规章制度,明确安全生产职责和操作规程。

第九条公司对生产场所进行定期安全检查,发现问题及时整改。

第十条公司加强设备设施的维护保养,确保设备设施安全运行。

第十一条公司建立健全事故应急预案,提高应对突发事件的能力。

四、安全生产措施第十二条员工进入生产场所必须穿戴符合安全要求的个人防护用品。

第十三条员工在进行危险作业时,必须遵守操作规程,采取必要的安全措施。

第十四条禁止在生产场所吸烟、使用明火、违规操作等行为。

第十五条生产场所的警示标志必须清晰、明显,提醒员工注意安全。

五、安全生产奖惩第十六条对在安全生产工作中取得优异成绩的部门、车间、班组和个人,公司给予表彰和奖励。

第十七条对违反安全生产规定,造成事故的,公司将依法追究责任。

六、附则第十八条本制度由公司安全生产委员会负责解释。

第十九条本制度自发布之日起实施。

安全生产制度牌上墙,是为了提醒全体员工时刻关注安全生产,认真执行安全生产规定,共同维护生产安全。

希望每位员工都能严格遵守本制度,做到安全生产,人人有责。

项目部上墙制度牌范本(五篇)

项目部上墙制度牌范本(五篇)

项目部上墙制度牌范本1、在工程开工前,施工项目负责人应将各项技术措施、安全措施向施工人员进行全面交底。

2、安装工程施工标准按设计施工图纸及现行的《电气装置安装工程施工及验收规范》、《电气安装工程电气设备交接试验标准》执行。

3、甲、乙双方共同参与设备开箱检查工作,主要设备应有厂方人员参加,按图纸及装箱清单认真核对清点,做好记录,并请有关人员签定会签。

4、所有电气设备的试验报告,调试报告应项目齐全,数据真实可靠,经现场技术负责人审核签字后,方能做为移交记录。

5、电气设备安装、调试严格按照《电气装置安装工程施工及验收规范》、《电气安装工程电气设备交接试验标准》及设备安装调试说明书、安装作业指导书进行。

6、电气设备施工过程中,若发现土建基础与电气设计不相符时,应及时与建设单位、设计单位、土建施工单位积极联系,协调解决,施工单位在电气安装过程中,不得擅自变更施工设计图纸。

若必须变更施工设计图纸,应由施工项目工程师向设计单位书面提出、由设计单位出具变更通知后方可进行施工。

7、工程施工全过程采取质量预测、预控,设置质量控制点,对关键工序、质量薄弱环节进行监控。

8、电缆工、起重工、焊工必须持证上岗。

本工程使用的所有计量器具均是周期检验合格者,未进行周期检定或检定不合格者不得使用。

工程质量管理制度1、各施工队以“安全第一、工程至上、质量第一、争创优质、提高信誉”为主2、质量目标。

争取本工程创优良工程。

3、质量目标值。

本工程各分工程一次验收合格率____%,优良率____%,竣工验收合格率____%,优良率____%以上,工程质量评定为优良。

4、本工程严格执行以下标准:4.1《电气装置安装工程高压电气施工及验收规范》gbj17-904.2《电气装置安装工程变压器、油浸互感器施工及验收规范》gbj148-904.3《电气装置安装工程盘柜及二次回路施工及验收规范》gb50171-924.4《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》gb50169-924.5《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》gb50150-914.6《电力建设安全施工管理规定》dl5009.1-924.7主要设备制造厂技术资料及各项技术规定5、在整个工程施工中,要严格执行iso9002质量管理体系规定。

项目部上墙制度牌范文

项目部上墙制度牌范文

项目部上墙制度牌范文第一章:总则第一条为规范项目部员工的行为和工作,提高项目部的管理水平和工作效率,制定本项目部上墙制度。

第二条本制度适用于项目部的全体员工。

第三条项目部上墙是指在项目部内张贴重要制度、规定、工作流程等内容,以便员工随时查阅。

第四条项目部上墙内容必须合法、合规,不得含有与正常工作无关的内容。

第五条项目部上墙内容必须保持整洁、清晰,便于员工阅读和理解。

第六条项目部上墙内容由项目部办公室负责统一编制、整理和更新。

第七条项目部员工应当经常性查阅项目部上墙内容,并按照要求执行。

第二章:上墙内容第八条项目部上墙内容包括但不限于以下几类:(一)项目部组织架构及人员分工情况;(二)项目部的重要制度、规定、流程等;(三)项目进度、目标任务及完成情况;(四)项目安全生产和文明施工的相关规定和提示;(五)项目部活动、会议通知;(六)项目部的荣誉证书、表彰奖励等;(七)其他与项目部工作密切相关的内容。

第三章:上墙要求第九条上墙内容必须符合以下要求:(一)内容准确真实,不得散布谣言和虚假信息;(二)语言简练明了,便于员工理解;(三)版面整洁有序,字迹清晰可辨;(四)布局合理,重要内容突出;(五)更新及时,确保内容的准确性和有效性;(六)按照相关规定保护机密信息和个人隐私。

第十条上墙内容的制作和张贴由项目部办公室负责,必须经过审核和审批。

第十一条经过审核和审批的上墙内容,需贴在项目部的显眼位置,方便员工查阅。

第四章:违规处理第十二条对于违反上墙制度的员工,项目部将采取以下措施进行处理:(一)口头警告;(二)书面警告;(三)扣除绩效奖金;(四)调整岗位或工作内容;(五)暂停或解除劳动合同。

第十三条严重违反上墙制度的员工,将被追究法律责任。

第十四条在执行上墙制度过程中,员工有任何问题和建议,可向项目部办公室反映。

第五章:附则第十五条本制度由项目部办公室负责解释和修改。

第十六条本制度自公布之日起施行,本次修改经项目部办公室审核批准,并报项目部领导小组备案。

上墙制度牌尺寸范本(2篇)

上墙制度牌尺寸范本(2篇)

上墙制度牌尺寸范本1. 普适条款1.1. 公司原则1.2. 团队合作1.3. 职业道德1.4. 安全第一2. 工作准则2.1. 出勤纪律2.2. 工作责任2.3. 时间管理2.4. 效率优先3. 沟通规范3.1. 信息共享3.2. 口头沟通3.3. 书面沟通3.4. 反馈机制4. 隐私保密4.1. 保护客户信息4.2. 内部信息保密4.3. 保护个人隐私4.4. 数据安全5. 资产管理5.1. 管理设备5.2. 使用软件许可5.3. 资产维护5.4. 资产报废6. 违规行为制裁6.1. 纪律处分6.2. 惩罚措施6.3. 行为监督6.4. 违规调查7. 安全意识7.1. 预防火灾7.2. 急救知识7.3. 疏散演练7.4. 紧急报警8. 环境保护8.1. 节能减排8.2. 废物分类8.3. 环保宣传8.4. 节约资源9. 个人形象9.1. 着装规范9.2. 仪容仪表9.3. 语言文明9.4. 周围环境10. 健康管理10.1. 体检要求10.2. 健康宣传10.3. 心理健康10.4. 健康知识11. 情感管理11.1. 尊重他人11.2. 合作友善11.3. 解决冲突11.4. 情绪管理12. 绩效评估12.1. 工作考核12.2. 绩效奖励12.3. 培训需求12.4. 职业发展13. 离职流程13.1. 提前通知13.2. 工作交接13.3. 资料整理13.4. 离职手续14. 素质提升14.1. 继续教育14.2. 学习计划14.3. 专业培训14.4. 经验分享15. 纪律教育15.1. 岗位职责15.2. 纪律约束15.3. 遵守规定15.4. 团队规范16. 安全培训16.1. 防灾知识16.2. 应急预案16.3. 安全保卫16.4. 紧急逃生17. 信念坚持17.1. 乐观积极17.2. 信心坚定17.3. 共同目标17.4. 团结协作18. 目标管理18.1. 目标设定18.2. 进度追踪18.3. 问题分析18.4. 成果评估19. 促进创新19.1. 提出建议19.2. 鼓励创造19.3. 推动改进19.4. 创新思维20. 社会责任20.1. 公益活动20.2. 社区贡献20.3. 环境监管20.4. 社会公正以上是针对上墙制度牌尺寸范本的内容,包含了普适条款、工作准则、沟通规范、隐私保密、资产管理、违规行为制裁、安全意识、环境保护、个人形象、健康管理、情感管理、绩效评估、离职流程、素质提升、纪律教育、安全培训、信念坚持、目标管理、促进创新和社会责任等方面内容。

2024年项目部上墙制度牌范本(三篇)

2024年项目部上墙制度牌范本(三篇)

2024年项目部上墙制度牌范本一切不正当行为及腐败现象必须得到严格遏制。

以下是施工(技术)员、安全员、质量员、材料员及预算员岗位职责的改写结果:施工(技术)员岗位职责1. 协同项目经理及技术负责人,对本工程项目实施全面现场管理,对施工现场出现的施工问题承担主要责任。

2. 精通施工图纸,参与施工图自审与会审,深入学习并贯彻执行工程施工中的各项规章、规范和标准,严格按照施工图相关规范及施工组织设计计划组织施工。

3. 编制施工现场进度计划,并配套制定材料、周转材料、劳动力、机械设备使用计划,经项目经理核准后执行。

4. 负责对作业班组进行技术、质量、安全交底,并实施常态化的检验与督促。

5. 准确记录施工日记,及时搜集并整理工程技术资料及竣工验收资料。

6. 对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的问题及隐患进行排查与整改。

7. 严格遵守公司财务制度,强化个人廉洁自律,坚决抵制工程领域的不正之风和腐败现象。

安全员岗位职责1. 协助项目经理及技术负责人,负责工程项目的安全管理工作,对施工现场的安全问题承担主要责任。

2. 贯彻执行国家及地方主管部门关于安全生产的方针政策、规范及制度,坚持“安全第一,预防为主”的原则。

3. 严格检查与督促施工现场安全生产及劳动保护措施的落实情况。

4. 参与施工方案中安全生产技术措施的制定,并监督其实施,负责安全措施标识的管理与使用,及时记录安全台账。

5. 定期组织工程项目的安全检查活动,记录检查结果,协助落实奖惩措施,制止违章行为,处理并记录一般安全事故。

6. 对新入职工人进行安全教育,并负责日常安全生产教育工作。

7. 参与工伤事故的调查、分析、处理及上报工作。

质量员岗位职责1. 协助项目经理及技术负责人,负责工程项目的质量管理工作,对施工现场出现的质量问题承担主要责任。

2. 依据工程质量评定标准及验收规范,对各分项工程进行质量检查与监督。

3. 负责技术资料的监督、检查与收集工作,确保技术质量资料的完整性与施工进度目标的同步性。

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劳动纪律
一、工作时间 1 上班:早晨 9:00 2 下班:下午 5:00 二、工作要求 1 全体工作人员要热爱工作,树立以工地为家的主人翁思想, 关心工程建设的发展。 2 全体人员要服从领导,听从指挥,认真做好各项工作。 3 全体人员要坚守岗位,不得擅自离开,更不得利用工作时间 上街办理私事,一经发现,按旷工处理。 4 工作期间,不得饮酒,更不能纵容别人饮酒,一经发现按违 反劳动纪律处理,分别给予停工、罚款或纪律处分,饮酒后发生事 故,后果自负。 5 工作期间不得闲谈,不得长时间占用办公电话闲谈与工作无 关事情,不得私串办公室影响他人工作,严禁在工作时间及休息时 间打扑克、玩电脑游戏上网下棋。 6 全体工作人员要衣着整洁,讲究卫生,在施工现场必须佩带 安全帽,保持良好的精神状态。 7 爱护公共设施及配发给个人使用的办公用品,如发生丢失或 损坏,由责任人员照章赔偿。
四、月总结会制度
1、每月最后一周五下午 4:00 按时召开一次月总结例会。 2 会议由建设单位领导召集,项管单位、监理单位、审计单位、施工单位共同 参加。 3 听取各项情况汇报、总结、检查工作计划与落实情况。 4 讨论工程建设中的工作计划与进度、目标与任务、方案与措施。 5 研究工程建设中亟待解决的其它问题与事项,部署和动员下一阶段工作。
三、工程总指挥调度会制度
1 每周或每两周召开一次由工程总指挥主持的工程建设调度会。 2 听取各组情况汇报,总结前一周工作计划落实情况。 3 传达贯彻执行上级和粮库党委关于粮仓工程建设问题的重大决定精神,落实 上级对工程建设的重要指示。 4 研究工程建设中的工作计划与进度、目标与任务、方案与措施。 5 讨论研究粮仓工程建设中的重要问题,如建筑设计、资金筹措与运作、材料 采购与管理、现场监控、跟踪审计、安全保卫以及其它工程组织实施过程中的 相关问题等。 6 研究制定有关工作制度和纪律。 7 研究工程建设中亟待解决的其他问题与事项,部署和动员下一阶段工作。 8 协调处理与粮仓建设有关的问题。
工程建设领导小组
一、工程建设总指挥
姓名 职务 二、
组 长: 副组长: 成 员:
领导小组下设的有关规定和工作程序以及 违规接触投标人,串标或泄露标底和需要保密的会议决定;
5 不准为亲朋好友承包工程或者材料供应提供方便;
6 不准用公款进行个人住房的装修、或变相接受合作单位在此 事项上的变通作为,不得在合作单位报销由个人负担的费用;
7 不准讲排场、摆阔气或者巧立名目,挥霍公款,铺张浪费。
7 完后领导交办的其它工作。
材料采购组的职责
1 在工程项目负责人的领导下,开展各项工作。 2 负责工程材料的采购、供应、定价、保管及质量控制。 3 负责材料招标书的起草及招标组织工作。 4 负责组织供货合同的起草及会签,并负责合同管理工作。 5 负责组织有关单位对所进材料进行现场验收,负责办理材料 交接手续及出入库手续。 6 负责工程材料款结算及工程决算工作。 7 负责编制、完善材料管理制度。 8 负责工程材料档案的整理移交。 9 完成领导交办的其它工作。
会议制度
一、晨会制度
1 每天早晨上班后按时召开全体工作人员会议(时间: 9:20-9:50)。 2 通过总结上一个工作日的工作情况,分析存在的问题和不足,研究讨论改进 工作措施。 3 布置落实当天的工作任务。
二、周例会制度
1 每周周五下午 4:00 准时召开工程例会,地点甲方会议室。 2 会议由建设单位工程项目负责人组织同项管、监理、审计共同参加。 3 研究工程建设中各项工作和解决出现的问题。 4 建设单位项目负责人及监理人员共同监督检查施工单位一周以来的工程进展 情况和其他落实情况。
办公室主任职责
办公室是工程建设的日常办事机构,承担一下工作职能
1.在工程项目负责人的领导下,协调各项目组的关系,协助工 程项目负责人开展工作。
2. 学习贯彻国家有关工程建设的法律、法规,掌握执行省、市 政府部门关于粮仓基本建设方面的政策规定。
3.负责工程建设对外接待工作,牵头(组织协调)办理相关工程 建设手续。
工作人员廉洁自律行为守则
1 不准在工作中索取或接受各种实物、礼金、信用卡,各种有 价证券和其他支付凭证;不得接受有关单位、个人支付配偶、子女 及其亲友学习、培训、旅游、出国的费用;
2 不准接受有关单位的礼物馈赠、宴请及旅游活动,不准参加 有关单位安排的歌舞厅、夜总会等高消费娱乐活动;
3 不准在有关单位中参股、兼职以及从事有偿中介活动;
档案管理组职责
1 自觉学习档案管理的法规和政策,按照有关规定及时做好档 案的分类、立卷和整理、做到规范、有序、方便利用。
2 负责组织工程档案的编制工作,在与勘察、设计单位、监理 单位、施工单位签订合同时,应对监理文件、施工文件和工程档案 的编制责任、编制套数和移交期限作出明确规定。
3 负责在工程建设过程中对工程档案进行检查、主动督促有关 人员及时移交档案。
4. 统筹协调各项目组工作,催办和督查各项工作的执行情况。
5. 收集整理会议议题,做好会议的组织安排和会议记录,起草 会议纪要,督促会议决定的执行,检查、反馈会议决定的实情况。
6. 做好工作计划,明确工作任务及职责,根据工程建设的进展 情况,制定有关的工作制度和管理规定。
7. 负责工程建设日常办公经费运转,做好后勤保障以及办公用 品、劳保用品、固定资产、车辆的管理。
4 严格履行档案的移交,借用和验收手续,重要档案的外借必 须经过工程建设项目负责人的批准,借用期限不得超过十天。
5 不得损坏、丢失或者擅自销毁、涂改伪造工程档案,不得擅 自提供、抄录、公布工程档案。
6 严格按照国家和地方有关城建档案管理的规定,及时收集、 整理建设项目各个环节的资料,建立、健全工程档案,并在建设项 目竣工验收后,按规定及时向地方城建档案部门移交工程档案。
监督检查组职责
1 严格执行审计法和主管部门的有关规定,做到依法审计。 2 全过程参与工程项目的招标工作,并严格按工程项目投标的 规定监督落实。 3 全过程参与工程项目不同阶段的验收工作,加强对在建项目 跟踪审计,为公平客观评估工程造价做好准备。 4 监督粮食仓储物流中心建设指挥部的工作人员严格执行国家 的法律法规。 5 抓好廉政腐败制度建设和贯彻实施工作。 6 抓好廉政反腐败的宣传教育工作。 7 督促、检查、查处违法违规行为。 8 完成领导交办的其他工作。
工程建设组职责
1 在工程项目负责人的领导下,开展各项工作。 2 认真贯彻执行国家有关工程建设的法规和规范,负责制定、 完善工程管理制度,严格现场施工管理。 3 负责进场材料、构件、机械设备等质量检查及相关证明文件 的检查,参与重要材料、设备的看样可货,督促施工方按规定进行 抽样送检,确保工程质量。 4 负责对监理、施工单位的工作进行监督,协调各相关部门的 关系,处理工作中发生的问题。 5 负责工序间交接检查、验收,工程计量及原始凭证签署工 作,检查监督施工进度。 6 参与工程招投标,参与工程合同的治谈、签订工作,参与施 工图纸会审和各种工程技术文件的起草、审核工作,熟悉工程设计 文件 和合同要求。 7 负责对工程质量、进度、文明施工等进行检查和督促,认真 做好施工日志记录,及时提交工程动态情况报告,及时报告现场发 生的质量事故和其它异常情况。 8 负责工程建设中设计变更的办理,落实和签证等现场全过程 管理。 9 负责工程验收和交付使用,依据合同及其它有效文件和现场 情况对工程量进行结算签证。 10 负责工程施工档案的整理及移交。 11 完成领导交办的其它工作
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