培训需求调查表(2016版)
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
公司名称，__________________________。
部门，__________________________。
1. 你认为公司目前的培训项目是否足够满足你的职业发展需求？（是/否）。
2. 你希望在哪些方面接受更多的培训？（例如，沟通技巧、领导能力、专业知识等）。
3. 你对公司提供的现有培训课程有何意见或建议？
4. 你希望公司在哪些领域增加新的培训课程？
5. 你认为公司应该如何改进现有的培训计划？
6. 你对公司的培训政策有何建议或意见？
7. 你认为公司应该如何评估培训的效果？
8. 你希望公司在哪些方面提供更多的支持和资源来帮助你进行职业发展？
9. 你对公司未来的培训计划有何期望？
10. 你对公司在员工培训方面的投入有何看法？
谢谢你抽出宝贵的时间填写这份调查表，你的意见对我们改进公司的培训计划非常重要。
培训需求调查表
培训需求调查表
培训需求调查表
尊敬的员工，
我们诚挚地邀请您参与我们的培训需求调查。
作为一家致力于提供优质人力资源服务的公司，我们始终关注员工的职业发展和培训需求，以帮助您在职场中获得更多的成功和成长机会。
您的意见和反馈对我们制定有效的培训计划至关重要。
通过您的参与，我们将能够更好地了解您对培训的期望、需求和优先级，以便为您提供最有价值的培训课程。
请您花费几分钟时间填写以下调查表，以帮助我们更好地满足您的培训需求：
1. 请问您目前在公司的职位是什么？
2. 您对目前的工作任务和职责感到满意吗？如果不满意，请说明原因。
3. 您是否希望通过培训提升自己的技能和知识？如果是，请列出您希望提升的领域或技能。
4. 您是否对职业发展感兴趣？如果是，请说明您希望在职业发展方面获得的支持和指导。
5. 您是否有任何特定的培训需求或建议？请详细描述。
6. 您对公司目前提供的培训计划有何评价？请提供您的反馈和建议。
7. 您对培训的时间安排有任何偏好吗？请说明您的可用时间段或建议。
8. 您对培训的形式有任何偏好吗？例如，面对面培训、在线培训、研讨会等。
9. 您是否愿意分享您的培训经验和成功故事，以供其他员工参考？
请您放心，您的回答将被严格保密，并仅用于内部培训需求分析。
我们将根据
您的反馈和建议制定相应的培训计划，以满足您和其他员工的需求。
非常感谢您的参与和支持！您的意见对我们非常重要。
祝好，
人力资源部。
(完整版)培训需求调查表
(完整版)培训需求调查表培训需求调查表---1. 培训需求概述请简要描述您对培训的期望和需求。
例如，培训的目标，希望通过培训获得的技能或知识等。
{在此处填写培训需求的概述}---2. 培训内容请列出您希望在培训中涵盖的具体内容。
请包括任何特定的主题、技能或知识。
- 主题1：- 主题2：- 主题3：- ...---3. 培训形式请从以下选项中选择您偏好的培训形式。
- [ ] 线上培训- [ ] 线下面授培训- [ ] 混合线上和线下培训---4. 培训时间请填写您期望的培训时间。
例如，具体的日期范围、每天的时间段、总培训时长等。
{在此处填写培训时间的具体要求}---5. 培训地点如果您选择了线下面授培训，请填写您期望的培训地点。
如果选择了线上培训，则可略过此项。
{在此处填写培训地点的要求}---6. 培训预算请填写您预计可用于培训的预算范围。
如果没有具体预算，可以填写“未确定”。
{在此处填写培训预算的具体金额或范围}---7. 其他需求或补充说明如果您有任何其他特殊需求或对培训的补充说明，请在此处提供详细信息。
{在此处填写其他需求或补充说明}---感谢您填写本培训需求调查表。
我们将认真考虑您的需求，并与您进一步讨论制定最佳的培训方案。
如有任何疑问或需要进一步沟通，请随时与我们联系。
> 注：此文档为培训需求调查表，旨在收集培训需求信息，并作为进一步讨论和规划培训的依据。
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
1. 姓名：
2. 部门：
3. 职位：
4. 你认为你目前所拥有的技能是否足够应对工作需求？是。
否。
有待提升。
5. 你希望在哪些方面接受培训？
技术技能。
沟通能力。
领导能力。
团队合作。
其他（请注明）。
6. 你认为公司目前的培训计划是否满足你的需求？
是。
否。
有待改进。
7. 你对公司提供的培训形式有何建议？
线上培训。
班级培训。
外部培训。
其他（请注明）。
8. 你认为公司应该加强哪些方面的培训？
技术培训。
软技能培训。
领导力培训。
团队建设培训。
其他（请注明）。
9. 你对公司的培训计划有何其他建议或意见？
感谢您抽出宝贵时间填写此调查表，您的意见对我们改进员工培训计划非常重要。
员工培训需求调查表
三.您对哪种培训方式感兴趣
内部培训
□课堂讲授□小组讨论□案例分析口角色扮演□会议□其他
外部培训
□去同行单位交流□院校合作口全脱产□其他
四.对未来培训的建议和想法（请在方框内填写数字1-7以表示你的选择顺序）
1你最喜欢、最有效、最理想的培训方式排序是？
口课堂讲授□小组讨论式□角色扮演式口头脑分包
口是口否□偶尔
4.培训后技能、绩效提升是否明显
口明显提升□稍有提升口基本无效口不了解
5.以往的培训是否与个人的绩效考核相联系
□是□否
6.目前工作中遇到的困难与挑战（与职务要求相比，你还欠缺哪些方面的知识及技能，需要借助哪些培训来提高自己）
7.职业生涯规划（目标可以是掌握某些技能、承担某些责任、担任某种职务、达到多少年收入等）
员工培训需求调查表
一.基本情况
姓名
性别
年龄
部门
职务
入职时间
教育背景
Байду номын сангаас时间
学校名称
专业
学历
培训经验
培训时间
培训机构
培训内容
所获证书
二.对以往培训的感知（可复选）
1以往培训形式
口课堂讲授式□小组讨论室□角色扮演式□游戏训练口案例分析
2.以往参加的培训
□自己要求口领导指派□企业要求□自费学习
3.以往培训是否针对个人做过培训需求征询
口户外拓展训练口案例分析□游戏训练
2.最能接受的培训时间排序是？
□上班时间□休息日□下班后口无所谓
3.最想要接受的培训课题排序是？
口专业技术知识□沟通技巧□销售技巧口管理技巧
4.合适的培训频率是？
年度培训需求调查表
期望的人才
培训目标培训策略Leabharlann 备注1.团队未来发展
2.接班人培养计划
3.标竿设定
1．
2．
1．
2．
1．
2．
人际技能
1．
2．
1．
2．
1．
2．
自我发展
1．
2．
1．
2．
1．
2．
2.从个人绩效不佳分析培训需求
绩效不佳问题描述
需求能力
知识（K）
技能（S）
态度(A)
备注
1、
2、
3、
4、
3.从团队绩效不佳分析培训需求
绩效不佳问题描述
需求能力
知识（K）
技能（S）
态度(A)
备注
1、
2、
3、
4、
4.从未来机会分析培训需求
你对自己工作表现的哪些地方不满意？
你认为导致自己工作不尽如人意的原因是什么？
1，
你认为为从事本岗位, 自己还需要提高哪些方面的能力或技能？
□ 文化知识 □ 专业技能 □基本素质（如人际交往能力等, 请在后面具体描述）
□其他, 请描述：
□其他，请描述:
□其他，请描述：
你原来是否接受过公司组织的培训？如果是, 请说明何种培训。
你认为公司为你提供的原有培训有哪些不合理的地方？
你希望公司以后为你提供哪些培训？
请说说你关于个人未来的发展计划
你还有其他关于公司管理或流程等方面的建议吗？
时间：
三、
1.专长能力蓝图分析培训需求
(从不同技能要求与不同角度来分析需要计划的培训需求)
角度
能力
从工作绩效思考
《员工培训需求调查表》(填写范例)
3.对于团队协作能力的培训，您是否有兴趣参加？
[ ]是[ ]否
4.对于领导力发展的培训，您是否有兴趣参加？
[ ]是[ ]否
5.对于职业规划和个人发展的培训，您是否有兴趣参加？
[ ]是[ ]否
6.对于解决冲突和处理压力的培训，您是否有兴趣参加？
[ ]是[ ]否
7.对于新技术和工具的培训，您是否有兴趣参加？
[ ]是[ ]否
8.对于提升领域专业知识的培训，您是否有兴趣参加？
[ ]是[ ]否
9.请写下您认为需要培训改进的方面（可多选）：
- [ ]领导力发展
- [ ]团队协作能力
- [ ]工作效率
- [ ]项目管理能力
- [ ]其他（请注明）: __________|
|10.对于培训时间安排，您更倾向于（可多选）：|
- [ ]工作时间内安排
- [ ]下班时间安排
- [ ]周末培训
- [ ]其他（请注明）: __________|
谢谢您的参与！您的反馈将有助于我们更好地ห้องสมุดไป่ตู้您提供相关培训服务。
《员工培训需求调查表》(填写范例)
员工培训需求调查表
背景
为了更好地了解员工对培训的需求，制定符合员工实际的培训计划，特制定了以下调查表。请大家认真填写，以便我们能够提供更好的培训服务。
调查表
问题
选项
1.对于岗位相关的技能培训，您是否有兴趣参加？
[ ]是[ ]否
2.对于提升沟通技巧的培训，您是否有兴趣参加？
2016年度培训需求调查表
培训需求调查问卷填写人姓名：填表日期：在本公司工作年限：部门：现任职务：学历：在加入本公司以前工作的公司性质：□国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业请您用2-3句话简单描述您的主要工作职责：1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助，不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）：□培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。
□作为一家建筑施工与房地产开发公司，施工进度、质量与业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工的工作时间、休息时间。
□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。
□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。
□主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。
□培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。
□其他看法：5、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够6、您认为，本部门内部关于管理能力、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享7、您目前的学习状态是：□经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头8、最近两年参加过的培训有哪些，效果如何，请列举（包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等）：1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库，供借阅□网络学习平台□拓展训练□其他：2、您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他：3、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训效果的跟进□培训讲师的授课水平4、您认为，过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进：□培训内容理论程度应深化□培训内容实用程度应加强□提高讲师水平□培训组织服务更完善□培训形式应多样化□培训次数太少，可适当增加□培训应少而精□培训时间安排更合理□其他：5、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：□实战派知名企业专家，有标杆企业经验□学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博□职业培训师，丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问，丰富的项目经验□本职位优秀员工，对公司业务很了解□其他：6、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？□理论性强，具有系统性及条理性□实战性强，丰富的案例辅助□知识渊博，引经据典，娓娓道来□授课形式多样，互动参与性强□语言风趣幽默，气氛活跃□激情澎湃，有感染力和号召力□其他：7、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：□非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意，但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任8、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：□ 2-3小时□ 7小时（1天）□ 14小时（2天）□ 14小时以上□无所谓，看课程需要来定□其他：9、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：□上班期间，如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□双休日2天□无所谓，看课程需要来定□其他：10、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他：11、您希望的培训地点是：□公司培训教室/会议室□公司外专业培训教室□酒店多功能厅/会议室□无所谓□其他：1、如果公司选派您参加高等院校组织的中长期大型培训，且需要个人出资，您最大的承受能力占总培训费用的比例？□ 0.3～0.5% □ 0.6%～0.8% □ 0.9%～1.0% □1.2%～1.5% □1.6%～2.0%□如果该项培训很重要，还愿意承担更多□如果个人费用太高，我宁愿放弃1、根据本公司2013年的工作表现，您认为本公司员工2013年培训需求重点在于哪个方面：□岗位专业技能□（个人自我）管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□通用基本技能□人际关系及沟通技能□其他：2、作为管理者，您认为您本人2013年的培训需求重点在于哪个方面：□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员管理技能□其他：3、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本公司的业务特点及管理重点，以文字进行描述。
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填表时间：年月日
尊敬的客户，您好！为使培训课程更具有针对性，切合工作的需要，使培训的效果更好，请您尽量完整填写空白项目（由培训组织者或公司高管填写），我们将为您提供最优的内训课程和服务！（以下所填信息均保密）
公司名称
所属行业
制造业
联系人
职务/部门
手机
所在城市
公司性质
民营□国有□合资□港资□
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培训主题
公司情况
培训对象
培训讲师
背景和目标
其它
上课日期和
具体时间
培训天数/时数
培训人数
教室情况
公司内部教室□外出酒店租教室□
上课地点
公司培训室