项目承包责任书
项目责任书(通用17篇)
项目责任书（通用17篇）项目责任书项目责任书篇1为充分调动全体职工的积极性，优质、高速、安全、文明低耗地组织好工程项目的施工，依据工程合同要求和上级有关规定，分公司决定聘任同志担任本项目项目经理，会同分公司组建项目管理班子，组织对工程实行项目目标管理。
经分公司与项目部协商，签订项目管理目标责任书如下，供双方严格遵照执行。
一、工程概况工程名称：工程地点：建设单位：设计单位：结构形式：建筑面积：工程造价：合同工期：开工日期：竣工日期：二、分公司Ⅰ、分公司的职责1、负责进行企业的配套改革，编制和修订项目管理各项管理制度。
2、根据项目管理的要求，设置业务部门，配备足够的专业管理人员，明确部门及人员的职责。
3、编制项目管理规划大纲，并审核(批)项目编制的项目管理实施规划。
4、选聘与工程项目相适应的项目经理，组建精干高效的项目管理班子。
5、根据企业的管理水平和现状，结合天津地区实际情况编制并及时调整企业内部定额。
6、建立并完善内部生产要素市场，按季度公布内外部人工费单价、主要材料单价、机械设备和周转料具租赁价格，及时为项目提供服务。
7、建立项目成本测算体系，公平、合理地测算项目承包基数，并组织签订项目管理目标责任书。
8、为项目办理或提供施工生产必备的法律手续和相关资料。
9、对项目施工过程中的质量、安全、进度、成本等进行指导与监督。
10、负责及时调整解决项目所需的人、财、物。
11、及时组织或配合上级主管部门对项目进行审计，并根据审计结论和项目管理目标责任书进行兑现。
12、建立并保管项目经理部工作档案。
13、负责项目回访与保修工作。
Ⅱ、分公司的权限1、工程承包合同及分包合同一律由分公司经理(或其委托人)签订，并由分公司统一管理。
2、分公司的所有财产包括固定资产、流动资产(如周转材料、工具、用具、行政办公用品等)及其他财产(如临建等)所有权属于分公司，其购置、调动、转让、租售由企业按相关规定和程序决定。
3、行使对人的管理权，主要包括行政职务的任免，工资及福利待遇的升降，岗位的调动等。
建筑公司项目部泥水组内部承包责任书
内部承包责任书甲方：项目部泥水组乙方：项目部泥水组（甲方）把厂房外墙墙面装饰分项工程以包工方式分包给（乙方）。
为了明确双方职责范围，确保工程质量、按期交工。
双方协商如下协议，共同遵守。
一、分项工程名称厂房外墙贴方砖。
二、承包方式包工不包料、包外装饰所需的割机、割片、铝合金尺等小型工具。
三、承包范围基层清理、平整度垂直度检测、冲筋、打底、饰面砖铺贴、养护。
四、单价厂房外墙贴方砖每平方米元。
五、付款方法按项目部规定发放饭票及生活费，待工程验收达到优良标准付清。
六、质量要求：（乙方必须做到如下要求）1．外墙装饰分项工程达到验收评定为优良。
2．严格执行国家施工规范和技术操作规范及质量验收标准，按照项目部技术交底方案施工。
3．每施工完一道工序后，必须通过班组自检，项目部复检，达到验收标准，方能施工下道工序。
若验收达不到要求、必须返工重做，所发生的工料损失自己负责。
七、安全生产、文明施工1．严格执行安全生产、文明施工条例，服从项目部有关规章制度，共创文明工地。
2．严禁违章作业，杜绝施工安全隐患，确保安全生产。
如因违章操作所发生工伤事故，乙方自负。
3．遵守当地政府有关治安条例、自行承担办理暂住证、工伤保险费用及计生手续。
不得收留没有身份证的人员，否则后果自负。
八、工期要求2000年9月日至2000年月日（按项目部施工进度计划）。
九、奖罚1．因乙方原因，验收评定若达不到优良标准，工资按80％计算。
2．若乙方未能按期交工，延误工期罚款500元／天。
十、乙方在施工过程中，组长指挥不力、技术力量不足，未能达到项目部下达质量、工期要求，项目部责令其退场，工资不于结算，一切后果自负。
十一、以上协议条款共同遵守，未尽事宜协商解决。
十二、责任书一式贰份，双方各执一份，工程验收后款项付清后自动失效。
甲方：项目部泥水组乙方：项目部见证人：二OOO年月日。
项目经营管理责任书(内部承包责任书)
项目经营管理责任书(内部承包责任书)甲方（发包方）：______________________乙方（承包方）：______________________鉴于甲方希望对其项目进行经营管理，并确保项目的顺利实施和高效运作，乙方具备相应的管理能力和专业知识，愿意承接甲方的项目经营管理工作。
根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的基础上，经充分协商，就项目经营管理责任达成以下协议：一、项目概述1.1 项目名称：______________________1.2 项目地点：______________________1.3 项目内容：______________________1.4 项目目标：______________________二、经营管理责任2.1 乙方须根据甲方的要求和项目计划，全面负责项目的经营管理工作，确保项目目标的实现。
2.2 乙方应制定详细的项目经营计划和管理方案，经甲方审核同意后实施。
2.3 乙方负责项目的日常管理工作，包括但不限于人员管理、财务管理、物资采购、进度控制等。
2.4 乙方应确保项目质量和安全，遵守相关法律法规，防范和处理项目风险。
三、权利与义务3.1 甲方有权对乙方的经营管理活动进行监督和检查，确保项目按计划进行。
3.2 甲方应提供必要的资源和支持，协助乙方完成项目经营管理任务。
3.3 乙方有权根据项目需要，提出合理的资源和资金使用计划。
3.4 乙方有义务定期向甲方报告项目进展情况和经营管理状况。
四、经济条款4.1 甲方按照本责任书约定支付乙方经营管理费用，具体支付方式和时间双方另行约定。
4.2 乙方应合理控制成本，提高经济效益，对超出预算部分应提出书面说明并经甲方同意。
五、违约责任5.1 双方应严格履行本责任书的各项条款，任何一方违约，应承担违约责任。
5.2 若乙方未能完成项目经营管理任务，甲方有权要求乙方采取补救措施或解除本责任书。
工程监理项目经济承包责任书
咱来唠唠这工程监理项目经济承包责任书，这里面可藏着不少事儿呢。
我认识一个老监理，那家伙，眼睛不大，但有神得很，就像两颗小黑豆。
他那脸上的皱纹啊，一道一道的，都是在工程现场风吹日晒出来的。
有一回，他拿着一份工程监理项目经济承包责任书，在那跟我们念叨。
这责任书啊，就像一份军令状。
上头写着工程的各种要求，什么质量标准啦、进度安排啦，密密麻麻的，像一群小蚂蚁。
老监理指着那些字，对我们说：“你们可别小瞧这些，这都是钱呐，也是咱的责任。
” 有个年轻的监理员，刚入行，眼睛瞪得像铜铃，问：“师傅，这质量标准咋这么细呢？” 老监理就敲了敲他的头，说：“这要是不细，出了问题，那楼塌了咋办？咱得对工程负责啊。
”说到经济这一块，这里面的账可复杂了。
责任书里规定了费用怎么算，超支了咋办，节约了又咋奖励。
就像一场博弈。
老监理拿着计算器，在那算啊算，眉头皱得像麻花。
他说：“这费用得卡紧，可不能浪费，但也不能为了省钱就不管质量。
” 旁边有个同事开玩笑说：“那要是节约多了，咱是不是能多分点？” 老监理白了他一眼，说：“你就知道钱，这得按规矩来，工程好了才是最重要的。
”还有那承包的范围，那可不能含糊。
哪个环节归咱们监理管，哪个不归，都得清楚。
就像划分地盘一样。
有个项目是新建一座大桥，那责任书里写着对桥梁基础施工、桥墩浇筑这些环节的监理。
老监理就带着我们在现场，盯着那些工人干活。
他拿着图纸，比对着施工情况，嘴里嘟囔着：“这桥墩的尺寸可不能差一点，不然整座桥都危险。
” 那认真劲儿，就像守护宝藏的卫士。
这工程监理项目经济承包责任书啊，既是约束我们的紧箍咒，也是让我们好好干活的动力。
我们在这责任书下，得像走钢丝一样，平衡好经济和工程质量、进度这些关系。
要是干好了，那心里舒坦，要是干砸了，那可没脸见人啦。
这就像我们在工程这个大舞台上的剧本，得按这个剧本来演，演好了，工程顺利，大家都高兴，演砸了，那就麻烦大了。
咱得把这责任书琢磨透，好好完成监理任务，让工程顺顺利利的，这才是咱的目标。
项目工程管理责任书
项目工程管理责任书一、项目概况。
本项目是由公司委托承建的一项工程项目，项目名称为XXX工程，项目地点位于XXX地区，项目总投资为XXX万元，项目工期为XXX个月。
本项目的建设内容包括XXX，涉及XXX工程专业，是公司重点工程项目之一。
二、项目背景。
本项目的建设是为了满足XXX需求，提升公司在XXX领域的市场竞争力，促进公司业务的发展。
同时，本项目的建设也将为当地经济发展和社会进步做出积极贡献。
三、责任书内容。
1. 项目管理责任。
作为项目工程管理人员，我将严格遵守公司的相关管理制度和规定，全面负责本项目的组织、协调和管理工作。
我将制定详细的项目管理计划，明确项目目标和任务，合理安排项目资源，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 安全生产责任。
我将严格执行国家和公司的安全生产法律法规，制定并执行项目安全生产管理制度，加强安全教育和培训，提高全员安全意识，确保项目施工过程中的安全生产。
3. 质量控制责任。
我将严格执行国家和公司的质量管理标准，建立健全项目质量管理体系，加强对施工过程的监督和检查，确保工程质量达到设计要求和标准。
4. 进度控制责任。
我将制定科学合理的项目进度计划，加强对施工进度的监督和管理，及时发现和解决项目进度延误的问题，确保项目按时完成。
5. 成本控制责任。
我将制定合理的项目预算和成本控制计划，加强对项目成本的监督和管理，严格控制项目成本，确保项目不超出预算。
6. 环境保护责任。
我将严格执行国家和公司的环境保护法律法规，制定并执行项目环境保护管理制度，加强环境保护宣传和教育，确保项目施工过程中的环境保护。
7. 沟通协调责任。
我将建立良好的项目管理团队，加强与项目各参与方的沟通和协调，及时解决项目中出现的问题和矛盾，确保项目顺利进行。
8. 风险管理责任。
我将制定完善的项目风险管理计划，加强对项目风险的识别和评估，制定有效的应对措施，确保项目风险可控。
四、责任书承诺。
作为项目工程管理人员，我郑重承诺，将严格遵守责任书内容，全力以赴，尽职尽责，为项目的顺利实施和成功完成而努力奋斗！五、责任书生效。
工程项目责任书
工程项目责任书一、背景及目的：为确保工程项目的顺利实施，并明确项目各方的责任和义务，特制定本工程项目责任书。
二、工程项目信息：1. 项目名称：_______________________2. 项目地址：_______________________3. 开工日期：_______________________4. 预计完工日期：___________________5. 项目概况及目标：___________________三、责任方及相关职责：1. 业主：__________________________职责：a. 提供项目所需资金，并按时支付款项。
b. 提供项目相关的法律文件和许可证，并负责解决任何法律问题。
c. 提供项目相关的土地使用权和必要的权利证明。
d. 监督工程进展情况并及时提供反馈。
2. 项目经理：_______________________职责：a. 负责项目从开始到结束的全程管理。
b. 制定详细的工程计划和进度表，并监督实施。
c. 协调各相关部门和人员，确保项目按时完成。
d. 负责项目的质量控制和安全管理。
e. 指定并监管承包商、供应商等，并协调各方利益。
3. 承包商：_______________________职责：a. 按照合同要求提供具备资质的施工队伍。
b. 按照项目经理的指示完成工程施工，并确保施工质量。
c. 保证施工进度和工期的完成。
d. 提供相关的证明文件、报告和工程图纸等。
4. 监理单位：_______________________职责：a. 监督工程进展情况，确保施工符合合同要求。
b. 检查和审批施工图纸和技术方案。
c. 对施工质量进行把关，及时发现和纠正问题。
d. 提供相关的监理报告和项目进度情况。
5. 政府相关部门：___________________职责：a. 审批并发放项目所需的各项许可证和文件。
b. 监管施工过程中的环保和安全要求。
c. 协助解决与工程项目相关的法律问题。
项目承包责任书6篇
项目承包责任书6篇第1篇示例：项目承包责任书甲方（承包方）：______乙方（被承包方）：______鉴于甲方具备相关的承包资质和能力，乙方有意委托甲方承担相应项目的承包工作，双方经友好协商达成以下协议，共同遵守并履行：一、项目概况1.1 项目名称：______1.2 项目内容：______1.3 项目地点：______1.4 项目工期：______1.5 项目预算：______二、甲方责任2.1 甲方应按照合同约定承担相应的项目工作，保质保量地完成项目进度。
2.2 甲方应确保项目施工符合相关法律法规和标准要求，做好安全生产管理工作。
2.3 甲方应合理安排施工人员和物资资源，提高工作效率，保障工程进度。
2.4 甲方应及时报告项目进展情况，配合乙方进行工作检查和验收。
3.1 乙方应提供项目所需的相关资料和设备，协助甲方开展施工工作。
3.2 乙方应支付甲方按合同约定的工程款项，并及时结清相关费用。
3.3 乙方应对项目施工过程进行监督和管理，确保工程质量和安全。
四、合同解除4.1 若因不可抗力等客观原因导致项目无法继续进行，双方可协商解除合同，但应保留对方的合法权益。
4.2 若一方未履行约定责任，致使项目受损，对方有权解除合同，并要求赔偿损失。
五、违约责任5.1 任何一方违反合同约定给对方造成损失的，应承担相应的违约责任。
5.2 违约方应在收到通知后立即进行整改，并承担对方因此产生的全部费用。
六、其他条款6.1 本责任书自双方签署之日起生效，至项目完工及验收结束后终止。
6.2 本责任书未尽事宜，可由双方协商补充。
6.3 本责任书一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方：______ 乙方：______签署日期：______签署日期：______以上内容经双方确认无误后签字生效。
备注：本责任书自双方签署之日起生效，并具有法律效力，若有任何争议均应在友好协商解决，若协商不成，应向有管辖权的法院提起诉讼解决。
项目经营管理责任书(内部承包责任书)
项目经营管理责任书(内部承包责任书) 项目经营管理责任书(内部承包责任书)承包单位： [填写承包单位名称]项目名称： [填写项目名称]责任人： [填写责任人姓名]职务： [填写责任人职务]1. 背景本项目的目标是 [填写项目目标]，为了确保项目顺利进行和达到预期目标，特制定本责任书，明确相关责任和管理要求。
2. 责任内容根据项目计划和合同要求，承包单位同意承担以下责任：1. 负责组织项目实施，确保按时按质完成项目任务。
2. 负责项目进度管理，制定详细的工作计划并及时调整，确保项目进度按计划推进。
3. 负责项目成本管理，严格控制项目预算，确保经济效益最大化。
4. 负责项目质量管理，建立健全的质量控制体系，确保项目交付物符合要求。
5. 负责项目风险管理，及时识别和应对项目风险，确保项目顺利进行。
6. 负责项目团队管理，合理分配人力资源，提供必要的培训和指导，确保团队成员发挥最佳水平。
7. 负责项目沟通和协调工作，与相关部门和合作伙伴保持密切合作，确保项目信息畅通。
3. 绩效考核针对以上责任内容，我们将按以下指标对承包单位进行绩效考核：1. 项目进度：按计划完成项目阶段性任务的情况。
2. 项目成本：项目实际成本与预算成本的偏差情况。
3. 项目质量：项目交付物的质量符合要求的情况。
4. 项目风险：项目风险及时识别和应对的情况。
5. 项目团队：团队成员的工作表现和团队合作情况。
6. 项目沟通和协调：与相关部门和合作伙伴的沟通和协调情况。
4. 其他约定1. 本责任书自双方签署之日起生效，有效期为 [填写有效期限]。
2. 如果需要对本责任书进行修改或解除，应当经过双方协商一致并以书面形式确认。
3. 本责任书的解释和争议解决应遵守相关法律法规，并通过友好协商解决。
承包单位：负责人签名：____________________委托单位：负责人签名：____________________。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目承包责任书
为了更好地适应建筑市场管理的要求，规范企业内部管理，完善项目经理负责制的企业内部承包责任制，明确双方的责、权、利关系，维护双方的合法权益，促进企业的发展。
赣榆县驻连云港市施工办事处（以下称甲方）与项目部（以下称乙方）现就项目施工签订承包责任书如下：
1.赣榆县驻连云港市施工办事处受县政府、县建委委托全面履行对赣榆县在连施工企业的行业管理职能，同时受企业法人委托负责企业在连施工的管理及服务工作。
2.甲方负责招投标、注册、年审等企业有关手续的办理，负责与建设单位签订施工合同，负责对施工过程进行质量、安全、进度的监督管理。
3.项目经理作为企业法人代表在该项目上的代理人对该项目负责，为项目承包责任制的第一责任人,对项目承包实行独立核算，自负盈亏。
4.乙方必须自觉接受甲方的管理，严格按照有关规章制度组织施工,全面负责履行合同所有条款的规定。
统一按甲方指定的帐户进行工程款往来，必须按规定缴纳各项税费，否则甲方将视为非法挪用、侵占集体资产处理。
5.乙方必须对承包项目质量负责；工程质量达不到合同承诺质量等级的，除按合同违约条款进行处罚外，管理费另按甲方有关规定进行计取。
对施工质量低劣、造成质量事故，对企业信誉造成影响的，除有关部门按规定处罚外，甲方将视情节予以元的罚款。
6.乙方必须对施工安全负责；如因乙方管理不善，造成重大安全事故的，除有关部门按规定给予处罚外，甲方将视情节予以元的罚款，并停止其在连继续承接项目的权利。
7.乙方必须按合同承诺工期完成施工任务；如因乙方组织不力，造成工期拖延且无得力的施工补救措施的，甲方有权进行施工调整，所发生费用
均由乙方负责；如因建设单位原因造成工期拖延的，乙方应及时以书面形式报甲方共同研究相应的解决措施。
8.工程施工中，如因乙方责任被建设单位勒令停工或清除出场的，甲方有权重新组织队伍施工，所造成的一切损失均由乙方负责。
9.乙方在项目施工过程中出现的债权、债务，均由乙方自行负责，并应及时清理解决；如不及时处理造成对方起诉的，乙方除承担因败诉应承担的一切经济责任外，甲方将对乙方按败诉应承担的经济责任款额的20%进行处罚。
10.本协议书签字后生效，双方均必须认真履行各自的责任。
甲方：赣榆县驻连云港市施工办事处乙方：项目部
主任（签章）：项目经理（签章）：
二ＯＯＯ年月日二ＯＯＯ年月日
公证单位：公证人：
日期：二ＯＯＯ年月日。