项目地基处理检测施工组织设计
地基处理工程施工组织设计方案
地基处理工程施工组织设计方案1. 项目背景本项目位于XX市某区，总用地面积XXX平方米，是一家新建厂房的地基处理工程。
该厂房的主要建筑结构包括XX类型的桩基和地基加固。
本施工组织设计方案旨在确保地基处理工程的顺利进行和质量安全。
2. 施工组织设计2.1 工程范围本施工组织设计方案涵盖以下主要工程范围：- 地质勘察：对工地进行详细地质勘察，确定地基处理方案和施工方法。
- 地基处理：根据地质勘察结果，采用合适的地基处理方法，包括挖填法、加固法等，确保地基的稳定性和承载能力。
- 施工安全：制定安全管理方案，确保施工过程中的安全。
2.2 施工组织架构本项目的施工组织架构如下：1. 项目经理：负责项目总体管理和协调，并承担项目进度和质量的责任。
2. 土建工程师：负责地基处理方案的设计、施工计划的制定和现场施工指导。
3. 安全员：负责施工现场的安全管理和安全教育。
4. 施工人员：根据施工计划进行具体的地基处理工程施工。
2.3 施工工艺流程本施工组织设计方案将采用以下施工工艺流程：1. 地质勘察：对工地进行详细地质勘察，确定地基处理方法和施工方案。
2. 地基处理准备：制定地基处理计划，准备所需的施工设备和材料。
3. 地基处理施工：根据地基处理计划，采用挖填法或加固法进行地基处理工程。
4. 施工质量验收：对地基处理工程进行质量验收，确保施工质量符合规范要求。
3. 施工安全措施为确保地基处理工程的施工安全，本施工组织设计方案将采取以下安全措施：1. 制定施工安全管理制度，明确责任和权限。
2. 提供合适的个人防护装备，并对施工人员进行安全培训和教育。
3. 定期检查施工设备和工具的安全性，并进行维修和更换。
4. 制定应急预案，应对突发事故和灾害。
4. 施工进度计划根据工程范围和施工工艺流程，制定详细的施工进度计划。
[注：此处省略具体内容]5. 资源需求本地基处理工程的主要资源需求包括人力、材料和设备。
具体的资源需求将在施工前进行详细的规划和调配。
施工组织基础工程施工
施工组织设计是指在建筑工程项目中，根据施工图纸、施工规范、工程量清单和相关标准，对施工过程进行全面规划、设计和安排，确保施工顺利进行和工程质量、安全、进度、成本等方面的有效控制。
基础工程施工组织设计是施工组织设计的重要组成部分，主要包括土方工程、地基处理、桩基工程、基础垫层、基础防水等施工内容。
以下是一篇关于基础工程施工组织设计的内容，供您参考。
一、工程概况本工程为某住宅小区的基础部分，包括地下室、车库、主体建筑的基础等。
工程位于城市规划区，占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米。
工程结构类型为钢筋混凝土框架结构，基础形式为独立基础和条形基础。
二、施工特点及难点1. 施工场地狭小，施工期间需保证周边环境的稳定和安全。
2. 地下水位较高，地基处理和防水施工要求较高。
3. 基础施工涉及多个专业，协调和配合工作量大。
4. 施工周期紧张，需确保工程进度。
三、施工组织设计1. 施工总体布局根据工程特点，合理规划施工现场，划分施工区域，设置临时道路、施工用房、材料堆放区等，确保施工顺利进行。
2. 施工顺序及流程（1）施工准备：包括施工现场平整、测量放线、临时设施搭建等。
（2）土方工程：按照设计要求进行土方开挖、运输、回填，确保土方平衡。
（3）地基处理：根据地质条件，采用相应的地基处理方法，如换填、加固等。
（4）桩基工程：按照设计要求进行桩基施工，包括桩基定位、打桩、接桩、桩顶处理等。
（5）基础垫层施工：施工基础垫层，确保垫层厚度、强度等满足设计要求。
（6）基础防水施工：采用合适的防水材料和施工工艺，确保基础防水效果。
（7）主体结构施工：根据施工进度，进行主体结构的钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑等。
3. 施工资源配置（1）劳动力：根据施工进度和工程量，合理配置施工人员，确保施工力量充足。
（2）施工机械：选用合适的施工机械，如挖掘机、装载机、混凝土泵车等。
（3）材料供应：确保原材料的质量，合理安排材料进场时间和数量，满足施工需求。
地基加固改造工程施工组织设计范本
地基加固改造工程施工组织设计范本
1. 项目背景
地基加固改造工程旨在解决原有建筑物地基的不稳定问题，提
高建筑物的抗震能力和使用寿命。
本项目涉及的建筑物地基加固范围、设计要求等需要详细论述。
2. 施工组织设计原则
施工组织设计是保证工程按照合理的顺序和步骤进行的关键，
应遵循以下原则：
- 确定合理的施工顺序，保证施工进展的合理性和连续性；
- 合理安排施工资源，确保施工过程中的人力、物力和财力的
有效利用；
- 严格遵守相关法律法规和安全规范，确保施工过程的安全性
和合法性。
3. 施工组织设计内容
施工组织设计应包含以下内容，但不限于：
- 施工计划：详细描述各项施工工序的内容、顺序和时间安排，并制定合理的施工进度表；
- 施工布置方案：合理规划施工现场布置，包括设备、材料及临时设施摆放位置的确定；
- 资源配置方案：明确所需人力、物力和财力资源，并进行合理的配置；
- 安全措施：制定详细的安全生产措施和应急预案，确保施工过程中的安全；
- 质量控制方案：制定详细的质量检查和控制措施，确保施工工程达到设计要求和规范；
- 施工监管机构与责任：明确施工监管机构和相关责任部门，并划定各自的职责和权限。
4. 其他注意事项
- 在施工组织设计过程中，应充分考虑地基加固改造工程的具体情况和要求，避免产生不必要的法律纠纷；
- 施工组织设计过程中的数据、图表等应准确可靠，不得引用未经确认的内容；
- 在整个施工过程中，应始终遵守相关法律法规和安全规范，确保施工安全和质量。
以上是地基加固改造工程施工组织设计范本的基本内容，具体的设计内容需要根据实际情况进行详细论述和完善。
基础工程施工项目
基础工程施工项目基础工程施工项目的准备工作包括项目可行性研究、工程设计、施工组织设计等。
可行性研究是对工程项目进行全面的技术、经济、市场等方面的调查研究，确定项目的可行性和建设必要性。
工程设计是根据项目的实际情况，制定出合理的工程设计方案，确定基础工程的类型、布置、尺寸和强度等参数。
施工组织设计是根据设计方案，规划出合理的工程施工流程，确定施工过程中的人员配备、施工设备和材料使用等具体细节。
基础工程施工项目的施工过程主要包括地基处理、基础桩基、地下室施工、基础平台和柱梁的浇筑等。
地基处理是在地基土质较差的情况下，通过挖土、加固等方式，使地基承载能力达到设计要求。
基础桩基是在需要加固地基的情况下，通过打桩等方式，在地基下方形成坚固的桩基，提高地基的承载能力。
地下室施工是在地基土层较深的情况下，为了增加建筑的空间利用率，将地下室建设在地下，通过挖土、支护等方式完成地下室的施工。
基础工程施工项目中的基础平台和柱梁的浇筑是整个施工过程中的重要环节。
基础平台是建筑主体结构的支撑平台，用于承受主体结构的荷载。
在浇筑基础平台时，需要按照设计要求确定混凝土的配合比、浇筑的方法和温度控制等参数，确保基础平台的质量达到设计标准。
柱梁是连接地基和主体结构的重要组成部分，它承受主体结构和地基之间的荷载传递，需要在施工过程中严格控制柱梁的尺寸、安装位置和混凝土浇筑质量，确保柱梁的承载能力和稳定性。
在基础工程施工项目中，需要对施工过程中的安全、质量、进度等方面进行全面的监管和管理。
安全是施工工地最重要的问题之一，施工单位需要严格遵守安全规定，保障施工人员和周围环境的安全。
质量是施工项目的生命线，施工单位需要严格按照设计要求和施工标准进行施工，确保基础工程的质量达到设计标准。
进度是施工项目的关键指标，施工单位需要合理安排施工计划，提前解决施工过程中的问题，确保项目能够按时完成。
基础工程施工项目的完成标志着整个建筑工程的启动，基础工程的质量和稳定性直接影响着整个建筑的使用寿命和安全性。
地基基础施工组织设计方案
地基基础施工组织设计方案一、项目背景地基基础是建筑工程的重要组成部分，其施工质量直接影响到建筑物的安全性和稳定性。
为确保地基基础施工的顺利进行，制定合理的组织设计方案至关重要。
本文将针对地基基础施工组织设计方案进行详细阐述。
二、施工方案1. 施工任务划分地基基础施工根据工序的不同，可划分为地勘、基础开挖、地基处理、基础浇筑等几个阶段。
为保证施工任务的有序进行，需要在每个阶段明确具体的工作内容、工期和责任划分。
2. 人员组织地基基础施工所需的人员包括项目经理、工程师、技术员和作业人员等。
项目经理负责整个地基基础施工的协调和管理，工程师和技术员负责技术指导和质量监控，作业人员负责具体的施工操作。
3. 设备配置根据施工需要，应合理配置各类机械设备，如挖掘机、推土机、混凝土搅拌站等。
确保设备的数量和性能能够满足施工工艺要求，并保证设备的正常运行和维护。
4. 安全防护地基基础施工中存在一定的安全风险，因此必须做好相应的安全防护工作。
包括编制施工安全技术措施，设置安全警示标志，配备必要的安全器材，并对施工人员进行安全教育和培训，确保施工过程中的安全可控。
5. 资材管理施工期间需要合理管理各类施工资材，包括原材料的采购、仓储和使用。
确保施工所需的资材供应有序，且符合相关质量标准。
三、施工流程1. 地勘阶段地勘阶段是地基基础施工的第一步，主要是对施工现场进行勘探和测量，以确定地基情况和施工参数。
包括地质勘探、土质测试、地基勘测等工作。
2. 基础开挖阶段基础开挖是施工的关键环节，需按照设计要求进行准确的开挖。
开挖时，要根据地质情况采取相应的支护措施，确保周围环境的稳定和安全。
3. 地基处理阶段地基处理是将地基改良至符合工程要求的过程，包括加固地基、排水处理等。
根据具体情况选择合适的处理方法，提高地基的承载能力和稳定性。
4. 基础浇筑阶段基础浇筑是地基基础施工的最后一步，需按照设计要求进行混凝土的浇筑和养护。
在浇注过程中，要确保混凝土的均匀性和密实度，防止出现开裂或渗漏等现象。
项目施工组织方案
项目施工组织方案项目施工组织方案一、项目概述本项目旨在建设一座高层综合办公楼，总建筑面积为XXXX平方米。
主要包括地下一层，地上26层，标准层高4米。
工程内容包括地基处理、主体结构施工、装饰装修、设备安装等。
二、组织架构项目将设立施工总部，由总部负责项目的整体组织和协调，下设地基处理、主体结构施工、装饰装修和设备安装四个分部。
三、施工流程1. 地基处理a. 地基勘测：组织专业勘测队对地基进行勘测，确定地基的承载力、稳定性等指标。
b. 地基处理方案设计：根据地基勘测数据，结合相关规范要求，制定地基处理方案，并提交相关部门审批。
c. 地基处理施工：根据设计方案要求，采用适当的地基处理方式，确保地基稳定可靠。
2. 主体结构施工a. 策划设计：组织专业设计团队进行结构设计，包括梁柱、楼板、墙体等构件的选材、计算和绘图等。
b. 施工准备：采购和调配施工所需的材料和设备，组织人员进行技术培训和安全考核。
c. 主体施工：按照施工设计和施工组织设计的要求，进行主体结构的施工，包括基坑开挖、浇筑混凝土、安装钢筋和模板等。
d. 结构验收：对主体结构进行验收，确保其质量符合设计要求和相关标准。
3. 装饰装修a. 设计方案确认：根据业主要求，组织装饰设计团队进行方案设计，并与业主进行确认。
b. 施工准备：采购和调配所需的装饰装修材料和设备，组织人员进行技术培训和安全考核。
c. 装饰装修施工：按照设计方案和施工组织设计的要求，进行室内外装饰装修工程，包括墙面、地面、天花板、门窗、卫生间等。
d. 装饰验收：对装饰装修工程进行验收，确保其质量和外观符合设计要求和相关标准。
4. 设备安装a. 设计方案确认：根据业主要求，组织设备安装设计团队进行方案设计，并与业主进行确认。
b. 施工准备：采购和调配所需的设备和材料，组织人员进行技术培训和安全考核。
c. 设备安装：按照设计方案和施工组织设计的要求，进行设备的安装和调试。
d. 设备验收：对设备进行验收，确保其功能正常运行和符合相关标准。
施工组织设计(完整版)
第一章工程建设标准1、依据设计文件的要求，本招标工程项目的材料、设备、施工须达到下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。
1.1 工程测量规范（GB50026-93）；1.2《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；1.3《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）1.4《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）1.5《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）1.6《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—20002）1.7《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207—2002）1.8《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）1.9《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209—2002）1.10《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）1.11《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）1.12《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—91）2、根据工程设计要求，该项工程下列项目的材料、施工除必须达到以上标准外，还应满足下列标准要求；第二章工程概况及施工准备布署一、工程概况1、工程名称：临泽县滨水东岸19#楼2、工程投标（施工）范围：⑴蓝图2米范围内的施工任务。
⑵蓝图2米内的土建、水暖、电照、通讯设施。
3、期望工期：2010年8月15日开工———2011年8月31日竣工。
施工总工期为290个日历天。
5、现场自然条件⑴温度绝对最高温度：37.6℃绝对最低温度：-29.7℃年平均气温： 6.5℃⑵降水量年平均降水量: 117.1mm⑶风向及风速全年主导风向：西北风全年次主导风向：东南风⑷其他抗震等级为三级；抗震设防烈度为7度，建筑物重要性为丙类。
6、现场施工条件：⑴拟建的临泽县滨水东岸19#楼，建设地址选定在临泽一中西侧。
新建工程长45.5米，宽12.1米，施工条件良好。
工程施工中难点措施
工程施工中难点措施随着我国经济的快速发展和城市化进程的推进，建筑工程施工越来越复杂，难度也越来越大。
在工程施工过程中，经常会遇到各种难点问题，如何解决这些问题，保证工程的顺利进行和施工质量，成为施工企业管理的重要课题。
本文将从施工技术、施工管理、施工安全等方面，分析工程施工中的难点问题及应对措施。
一、施工技术难点及措施1. 地基处理技术地基处理是工程施工中的关键技术之一，地基处理的质量和效果直接影响到工程的安全和稳定。
针对地基处理中的难点，可以采取以下措施：（1）根据地质条件，合理选择地基处理方法，如桩基、地基置换、预压固结等。
（2）加强地基检测，实时掌握地基处理效果，确保工程安全。
2. 结构施工技术随着建筑物高度的不断增加，结构施工技术也日益复杂。
为了解决结构施工中的难点问题，可以采取以下措施：（1）采用先进的施工工艺和设备，提高施工效率和质量。
（2）加强施工过程中的监控，确保结构施工的顺利进行。
二、施工管理难点及措施1. 项目管理体系建立健全的项目管理体系，明确各部门和人员的职责和权限，确保项目管理的有序进行。
针对项目管理体系中的难点，可以采取以下措施：（1）完善项目管理规章制度，规范项目管理行为。
（2）加强项目管理人员的培训和选拔，提高项目管理水平。
2. 施工组织设计施工组织设计是工程施工的重要环节，合理的施工组织设计可以提高施工效率，降低施工成本。
为了解决施工组织设计中的难点问题，可以采取以下措施：（1）充分了解工程特点和施工条件，优化施工方案。
（2）合理配置施工资源，确保施工进度和质量。
三、施工安全难点及措施1. 安全生产责任制建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责。
针对安全生产责任制中的难点，可以采取以下措施：（1）加强安全生产培训，提高员工安全意识。
（2）定期开展安全生产检查，落实安全生产措施。
2. 施工现场安全管理施工现场安全管理是施工安全的关键环节。
为了解决施工现场安全管理中的难点问题，可以采取以下措施：（1）制定严格的施工现场管理制度，规范施工现场行为。
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项目地基处理检测施工组织设计检测公司**年**月**日项目名称：L N G项目地基处理检测业主名称：液化天然气项目经理部设计单位：监理单位：施工单位：检测单位：批准人：审核人：编写人：目录1．前言2．地基处理检测依据3．检测工作布置及技术要求4．检测工作内容、目的及技术要求5．施工组织计划6．质量控制计划7．健康、安全和环保计划8．安全技术措施9．提供成果资料内容L N G项目地基处理检测施工组织设计1. 前言1.1工程概况LNG项目接收站工程主要由工艺系统、辅助生产系统和公用工程系统组成，包括*座储存容积为16万立方米的LNG全包容储罐及其配套的接收、储存、加压和气化输出设施，以及相关的建构筑物等。
场地表层为新近吹填的海砂层，回填厚度8.0m-11.5m，场地标高约+3.50m（黄海高程）。
1.2场地地质概况根据《岩土工程勘察报告》得知，该场地地层自上而下依次为：①层吹填砂（Q4m）：浅灰～灰褐色，稍湿～饱和，一般松散。
成份较单一，主要为细砂，颗粒级配差，砂质较均匀，为新近吹填海砂。
②层细砂（Q4m）：浅灰～灰褐色，饱和，稍密～中密。
③层细砂（Q4m）：浅灰色、灰色，饱和，密实。
③1层粉质粘土（Q4m）：深灰色，一般软塑状态。
切口光滑，干强度、韧性较高。
属中压缩性土。
④层粉质粘土（Q4m）：浅灰～黑灰色，软塑～可塑状态。
切口光滑，干强度、韧性较高。
该层土质不均匀，局部为粉土。
④1层细沙（Q4m）：浅灰色、灰色，饱和，密实。
⑤层细沙（Q4m）：浅灰色、灰色，饱和，一般密实。
⑤1层粉土（Q4m）：浅灰～灰褐色，湿～很湿，中密～密实。
属中～低压缩性土。
⑥层粉质粘土（Q4m）：浅灰～黑灰色，一般软塑～可塑状态，局部流塑。
切口光滑，干强度、韧性较高。
该土层不均匀，局部为粉土。
⑥1层细沙（Q4m）：浅灰色，饱和，密实。
⑦层细沙（Q3mc）：浅灰色、灰色，饱和，一般密实。
⑧层粉土（Q3mc）：浅灰～灰色，湿～很湿，中密～密实。
属中压缩性土。
该层土质不均匀，局部为粉质粘土。
⑧1层细沙（Q3mc）：浅灰色、灰色，饱和，一般密实。
⑨层粉质粘土（Q3mc）：浅灰～黑灰色，一般软塑～可塑状态，局部流塑。
切口光滑，干强度、韧性较高。
该层土质不均匀，局部为粉土。
属中压缩性土。
⑨1层细沙（Q3mc）：浅灰色、灰色，饱和，密实。
⑩层细沙（Q3mc）：浅灰色、灰色，饱和，密实。
⑩1层粉质粘土（Q3mc）：浅灰～灰色，可塑状态，切口光滑，干强度、韧性较高。
属中压缩性土。
⑾层粉质粘土（Q3mc）：浅灰～灰色，可塑～硬塑状态，切口光滑，干强度、韧性较高。
属中压缩性土。
该层土布均匀，局部为粉土。
⑾-1层细沙（Q3mc）：浅灰色，饱和，密实。
⑿层细沙（Q3mc）：浅灰色，饱和，密实。
2. 地基处理检测依据根据本工程项目地基处理的特点，按照设计单位提出的检测工作技术要求，本次检测工作的目的和任务是通过地质钻探、原位测试和室内试验，查明地基处理范围内地基处理前后地基土的物理、力学性质、分布特征及变化规律，地基处理效果，提供准确、可靠的岩土参数，为设计和施工提供资料完整、评价正确的检测报告。
检测遵循的规范、标准及文件●《建筑地基基础设计规范》（GB 50007—2002）●《建筑地基处理技术规范》（JGJ 79-2002/J 220-2002）●《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）●《建筑工程地质钻探技术标准》（JGJ 87—92）●《原状土取样技术标准》（JGJ 89—92）●《土工试验方法标准》（GB/T50123－1999）●《岩土工程勘察规范》（GB50021－2001）●《建筑抗震设计规范》（GB50011－2001）●《LNG项目地基处理检测招标文件》3. 检测工作布置及技术要求a)根据招标文件要求本次岩土处理工程范围包括的区域全厂5个区域，即临建区、区域Ⅰ、区域Ⅱ、区域Ⅲ、区域Ⅳ。
b)检测范围为全厂强夯法试验区、碎石桩试验区以及地基处理后的竣工验收检测，方法采用浅层平板载荷试验、标准贯入试验、动力触探试验及室内土工试验。
c)需进行检验的具体区域，以发包人提供的用于施工的坐标控制点图纸为准。
d)地基处理完成后须按《建筑地基处理技术规范》JGJ 79-2002的规定进行检测。
检测内容主要包括：处理区域内①层回填土层（吹填砂）及以下②层细砂的承载力，回填土层在基本地震烈度为7度（0.15g）和8度（0.20g）下的液化情况等。
3.1 强夯处理后的地基竣工验收承载力检验强夯处理后的地基竣工验收承载力检验，在施工结束后间隔14天后方能进行。
强夯处理后的地基竣工验收时，承载力检验采用原位测试和室内土工试验。
同时提供处理后的第①、②层土的压缩模量值。
钻孔取土样钻孔深度20m，测试指标主要有地基土的含水量、干密度、重度、液限、塑限、压缩系数、压缩模量、孔隙比，剪切指标强度及浅层土的渗透系数等指标。
竣工验收承载力检验的数量，根据场地复杂程度和建筑物的重要性确定，对于简单场地上的一般建筑物，每个建筑地基的载荷试验检验点不少于3点；对于复杂场地或重要建筑地基增加检验点数。
3.2 碎石桩试验区的施工质量检验碎石桩的施工质量检验应在施工完成 7 天后进行，对桩体采用动力触探试验检测，对桩间土采用标准贯入、动力触探或其他原位测试等方法进行检测。
桩间土质量的检测位置应在正方形的中心。
检测数量不应少于桩孔总数的2%。
复合地基承载力检测：3个平板载荷试验。
3.3检测试验点类型、数量和分布各检测试验点的类型、数量、位置详见“检测点平面布置图”。
各区域检验工作量统计汇总表4．检测工作内容、目的及技术要求4.1钻探与原位测试4.2室内试验5. 施工组织计划5.1 项目现场组织机构为保证LNG项目地基处理检测项目工作管理科学化、规范化和法制化，提高项目的管理水平，优质高效按期完成本次检测任务，依据我公司ISO9001：2000质量体系文件的规定，对本工程实行项目法管理，成立“LNG项目地基处理检测”项目经理部，对项目实施全过程的管理与控制。
项目现场组织机构见图5.1。
图5.1 项目现场组织机构图5.2计划使用的专业人员“LNG项目地基处理检测”是我公司十分关注和重视的项目。
为确保本项目顺利进行并按期优质完成，公司决定选派优秀的管理人员和技术资源为本项目服务。
本项目现场计划使用的专业人员、其他施工人员见表5.2－1、表5.2—2。
表5.2—1：计划使用的专业人员7表5.2－2：施工人员配备计划表5.3主要人员或部门岗位职责5.3.1项目经理的岗位职责1)项目经理应熟悉国际、国内岩土工程承包有关法律、法规，严格遵守所在国家、地区的法律制度，依法履行岩土工程公司的义务并维护岩土工程公司的权益。
2)项目经理在项目实施中，应充分利用公司内的人力、技术、管理等各类资源，发挥公司的整体优势，体现公司整体水平，出色完成岩土工程检测任务。
3)项目经理要始终掌握项目的进展情况和潜在的问题，把主要精力集中于控制项目的进度、质量、费用、提高工作效率等重要环节，及时纠正出现的偏差，使工程项目按计划目标顺利实施。
4)确定项目实施的基本工作方法和程序，组织编制项目计划，明确项目的总目标和阶段目标，进行目标分解使各项工作协调进行，确保项目按合同要求完成。
5)适时做出项目管理决策，制定工作目标、标准和程序，指导检测、设计、采购、施工、监测以及进度管理、质量管理、财务管理、行政管理等各项工作，全面完成合同规定的任务和质量标准，对出现的问题及时采取有效措施进行处理。
6)建立和完善项目经理部内部及对外信息管理系统，包括会议和报告制度，保证信息交流畅通。
7)定期向业主监理、公司领导和有关主管部门汇报工程进展情况和项目中存在的重大问题，以便及时处理和解决。
8)工程完工后组织好工程交工验收、竣工结算等工作，取得业主对工程项目的正式验收文件。
9)组织做好项目总结和文件、资料的整理归档工作。
提出项目完工报告，总结成功的经验、存在的问题和对今后工作的建议，为公司积累有益的经验和资料。
5.3.2安全经理的岗位职责1)安全经理负责项目的安全施工与管理工作，是项目安全生产的监察员，对工区的安全工作全面负责。
2)在项目经理领导下，认真贯彻上级有关安全生产的指示和规定，并监督检查执行情况。
3)负责现场安全教育工作，督促检查班组第三级安全教育落实情况，对班组安全员实施业务指导工作。
4)负责建立现场各种安全教育档案，定时向工区领导汇报安全教育的执行情况。
5)对现场发现的事故隐患和违章行为要严肃处理，或采取有效的纠正措施，并及时向项目经理汇报。
6)负责现场安全设施、防火条件、防护器材的管理。
7)负责现场各类安全事故的调查处理，资料保存和上报工作。
5.3.3施工经理的岗位职责1)负责检测工作全过程的管理和控制，完成合同规定的各项目标。
2)根据工程需要提出检测项目经理部的组织机构及各岗位的负责人。
3)明确检测项目经理部各组织、各岗位负责人的工作职责及工作任务，组织制订质量、安全控制办法，并贯彻执行。
4)负责检测进度计划及费用进度计划的编制、实施和控制，对进度计划的实现负直接领导责任。
5)组织制订检测项目管理文件，包括：①检测现场施工管理办法及协调程序；②检测现场施工质量保证、质量控制、质量检验标准和方法；③检测现场安全管理办法；④人员培训办法。
6)审批检测项目估算，分解到各个检测专业，作为费用控制的目标。
7)分析检测工作进度、费用和质量报告，并及时向项目经理报告。
8)组织检测施工质量监督。
9)组织检测项目工程档案资料的整理和归档工作。
5.3.4项目技术负责人的岗位职责1)熟悉检测合同提出的各项检测要求，充分了解设计意图及各类建(构)筑物的设计条件。
2)收集检测场地及附近地区的前期工作成果及气象、地震、水文等资料，必要时踏勘检测场地。
3)根据检测要求及有关规程、规范，编制检测项目技术方案，选用有针对性的检测手段、先进的检测技术、合理的工作量，全面满足各项检测要求。
4)对各专业施工负责人、技术人员和作业人员进行技术交底，明确各专业技术要求、工作量及注意事项。
5)检测现场施工时，巡回检查各专业施工质量，并做好检查记录。
6)处理检测现场施工发生的技术问题，协调各专业施工作业时的有关技术接口。
7)对各专业工作进度进行质量确认。
提出检测技术方案变更要求，填写变更通知单，经审核人／审定人审查后，报项目经理批准，下发各专业组执行。
8)参与检测项目的进度控制，发生问题时，提出解决措施。
9)参与检测项目技术组的费用控制，并向技术组负责人提出费用控制的措施。
10)负责检测项目所使用的技术规程、规范的控制，检查各专业所选用的技术标准的有效性。
11)按有关规程、规范的要求编制岩土工程检测报告，并对检测报告的质量负责。