管理信息系统案例分析-系统分析资料
管理信息系统案例分析
二、公司前期筹建
基于上述分析，我们发现二手书市场很有前景，结合前期经验决定创建 一个在多个校园进行二手书籍业务运营的公司。公司基本信息如下： 企业机构： 秦皇岛市书虫二手书营销公司 经营模式： B2C及传统销售模式 员工数量： 40 - 50人 主要市场： 秦皇岛市各大校园 客户类型： 学习者 ，在职人员 产品信息： 二手书籍，二手杂志，二手周刊 企业介绍： 我公司主要销售二手图书，杂志，教材教辅，公司对秦皇岛市内订货可送货上门．我公司立足秦皇岛，面向全国，对市外购书的读者，我公司采用邮寄方式送达，欢迎广大读者朋友订阅。
01
服务器软硬件维护：计算机硬件在使用中常会出现一些问题，网络设备也同样影响企业网站的工作效率，网络设备管理属于技术操作，非专业人员的误操作有可能导致整个企业网站瘫痪。
没有任何操作系统是绝对安全的。维护操作系统的安全必须不断的留意相关网站，及时的为系统安装升级包或者打上补丁。
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五、网站后期维护
网站维护的项目包括服务器、操作系统、和Internet联接线路等等，以确保网站的24小时不间断正常运行。
02
网站维护的目的是为了让本公司网站能够长期稳定地运行在Internet上，及时地调整和更新网站内容，在瞬息万变的信息社会中抓住更多的网络商机。
01
网站维护的目的
五、网站后期维护
网站内容的更新：一个好的网站需要定期或不定期地更新内容，才能不断地吸引更多的浏览者，增加访问量。
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四、运营管理
综合来说本公司的物流信息系统流程如下：
收取服务费：除了按商品价格收费外，还要收取一定的服务费。
01
会员制：根据不同的方式及服务的范围收取会员的会费。
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管理信息系统案例分析模板
2018/10/2910/29/2018
1
10/29/2018
企业战略
• 一个方向： 产业化发展方向 • 两大主业： 报刊发行、直复营销
• 三张网络： 报刊发行网络、社区 投递网络、直复营销专网
• 四足鼎立： 报刊发行、直复营销、 城市配送、仓储运输
10/29/2018
10/29/2018
•
行体 利 数， 用 据对 多 分上 种 析百 信 。万 息 消技 费术 者于 进一
•
4.
10/29/2018
环境问题
信 息 化 建 设
缺乏总 体规划
不 健全
物流 信 息 化
差
软 件 问 题
领导信息化素质
10/29/2018
• 1、从进销存开始进行物流信息化建设
• 2、从供应链的角度对物流信息化建设 与管理
分站一
分站二
10/29/2018
分站四
分站六
• • • •
三层的物流体系 分布式处理结构 集中式的信息系统 B/S（浏览器/服务器）结构
10/29/2018
• 摆脱了原本由邮局垄断的配发，领先 了其他报业，得到了发展。专业的信 息化系统使之物流配送发展 迅速不 仅开放了配送牛奶，完成 了配送系统更加使小红帽 公司发展迅速深入 人心成为新一代领域的领头 羊， 让小红帽公司日益壮大
10/29/2018
• 一、报刊发行物流 • 二、配送服务物流 • 三、综合信息管理系统
10/29/2018
报刊发行物流
化满 生足 活城 的市 需发 求展 。和 居 民 文
10/29/2018
•
方多 便项 了服 订务 户承 。诺 ， 极 大 地
信息管理系统案例分析
案例分析（一）：日本人巧妙搜集信息
1)从针对性的原则分析： 首先，日本早就听说了 大庆油田的开发，于是 就加强了对这方面信息 的调查，最终确定了以 针对中国为服务对象的 意识。之后就大力收集 关于大庆油田的信息， 通过这样了制造产品， 服务中国。
案例分析（一）：日本人巧妙搜集信息
案例分析（一）：日本人巧妙搜集信息
4)从信息采集策略分析： 日本的信息采集是建立在信息网络的基础 上，实行准确、全面、及时的采集渠道。 并且实行严格的管理制度，加强信息传递 的高速性和及时性。
案例分析（一）：日本人巧妙搜集信息
总结：从这个案例中我们明白了信息的采集 需要遵循有针对性的、及时而系统全面的原 则。当然，我们也要注重信息采集时的方便 与经济问题，做到方便、经济。要做到这些 就要求我们要首先建立完善的信息采集管理 制度，从各个方面去真实全面的采集信息。 并且注意生活中的点滴细节，因为生活中的 每一个讯息都可能影响我们的决策。
案例分析（一）：日本人巧妙搜集信息 因此我们要重视好信息采集的每一个环 节，只有这样我们才能够得到最有用的 信息，从而做出最正确的决策。
谢谢观赏
小组成员：李信良 张林 彭著兵 鲁雪
2)从系统性的原则分析： 日本人采取了系统全面的调查，从不同的 角度去收集信息，力求信息的完整性。从 画报，图册，以及人物的言语中得到各种 信息。通过对信息的整理分析，得到了相 当准确，全面的信息。
案例分析（一）：日本人巧妙搜集信息
3)从可靠性和方便、经 济性原则分析： 日本在收集信息时是通 过国家发表的画报，通 报等途径，因为是国家 的文献，就变得更加真 实，更具有准确性。而 且，从中国国家发表的 画报等途径也是相当方 便，经济实惠的。
管理信息系统案例
系统分析阶段——（一）现行系统的调查
1、组织结构调查
系统分析阶段
2、管理功能调查
3、业务流程调查
系统分析阶段——（二）现行系统的分析
服务方面：企业的顾客从同一地区扩大到省际之间，原 有的手工销售系统需要顾客较多的配合，给顾客造成了 很大的不便。在“顾客就是上帝”的今天，这显然是不 合适宜的。 效率方面：原有系统流程仅仅注意销售的业务处理，对 起辅助作业的库存处理的管理力度不够。在仓管部门中， 职工职权分配不明确，工作效率不高，没有对仓库的存 储空间进行有效利用。 而且，采购货物的不及时减少了企业的订单数量。 仓库部门的低效率明显落后于整个销售系统，造成了人 员及企业资源的浪费。
系统分析阶段
（三）新系统的逻辑方案
6 、 新系统的逻辑结构
系统设计阶段
1、总体设计
（1）硬件配置：8台台式计算机，要求CPU：P4，主频2.0GHz； 内存：256MB；硬盘：40GMB；显示器及显示卡：彩色VGA，分辨 率不低于1024×768，64位PCI接口，缓存1MB以上；软驱： 1.44MB；CD-ROM光盘启动器：40倍以上。另外，需配置打印机4 台；条码阅读器1台。这些基本配置公司现已具有。 （2）软件配置：系统采用Microsoft企业的Windows 2000 Server和Windows 2000 Professional。数据库管理系统采用微 软企业的SQL Server 2000.开发语言采用Delphi6.0。 （3）网络配置：构建局域网，采用星型网络拓扑结构。 （4）系统模式：采用基于客户端和服务器端的C/S结构。
系统规划阶段
4、项目目标(续)
（1）改变过去手工操作，建立计算机系统操作，更加快 捷，做到高效率。公司市场、开票、结算、财务、仓储等 部门全部实现自动化管理。 （2）公司在本系统的支持下，能够达到合理进货、及时 销售、库存量小、减少积压的目的，尤其是商品存储这一 块，能够大大降低公司运作成本，取得最佳效益。 （3）运用分布式的微机网络，避免以往信笺传递时所耗 的时间，提高工作的时效和针对性，有助于提高领导的决 策，减少失误。 （4）能够及时了解库存情况和销售情况。 （5）通过对市场销售和市场需求分析，制订和调整公司 销售计划。
管理信息系统案例分析
管理信息系统案例分析管理信息系统（MIS）是指为管理层决策制定和业务运作提供信息支持的系统。
它是一种将信息技术与管理科学相结合的系统，可以帮助企业管理者更好地进行决策和管理。
下面我们将通过一个实际案例来分析管理信息系统在企业中的应用。
某公司是一家规模较大的制造企业，生产销售的产品种类繁多，市场需求波动较大。
在过去，该公司的生产计划和库存管理一直存在问题，经常出现原材料库存过多或者供不应求的情况，导致生产成本增加和客户满意度下降。
为了解决这些问题，该公司决定引入管理信息系统来优化生产计划和库存管理。
首先，该公司实施了生产计划管理模块，通过MIS系统收集和分析市场需求、原材料供应情况、生产能力等数据，自动生成合理的生产计划，并及时调整。
这样一来，生产计划更加科学合理，可以有效避免原材料库存过剩或者供不应求的情况发生。
同时，生产计划管理模块还可以实时监控生产进度，及时发现和解决生产中的问题，提高生产效率和产品质量。
其次，该公司在库存管理方面也引入了MIS系统。
通过库存管理模块，企业可以实时掌握原材料和成品的库存情况，包括库存数量、库龄、库存成本等信息。
同时，MIS系统还可以根据市场需求和生产计划，自动生成合理的库存策略，包括订货点、安全库存等参数，帮助企业优化库存结构，降低库存成本，提高资金利用效率。
通过引入管理信息系统，该公司的生产计划和库存管理得到了显著改善。
生产计划更加科学合理，库存管理更加精细高效。
企业可以更好地应对市场需求的波动，降低生产成本，提高客户满意度。
同时，MIS系统还为企业管理者提供了全面的数据支持，帮助他们更好地进行决策和管理。
总的来说，管理信息系统在企业中的应用可以帮助企业管理者更好地进行决策和管理，提高管理效率和决策质量。
当然，在引入MIS系统的过程中，企业也需要充分考虑自身的实际情况，合理选择系统，并且在实施过程中做好培训和配合工作，以确保系统的顺利运行和发挥最大效益。
通过以上案例分析，我们可以看到管理信息系统在企业中的应用对于优化生产计划和库存管理有着重要的作用。
企业管理信息系统案例分析
企业管理信息系统案例分析企业管理信息系统（Enterprise Resource Planning, ERP）是指利用计算机技术、网络技术和数据库技术，集成企业内外部资源和信息流，实现企业资源的全面管理和优化配置的系统。
本文将通过一个实际案例，对企业管理信息系统进行深入分析，探讨其在企业管理中的应用和作用。
案例背景：某家制造业企业在市场竞争激烈的环境下，面临着生产成本高、库存管理不畅、信息流通不畅等问题。
为了提高企业的管理效率和生产效率，该企业决定引入企业管理信息系统。
系统实施过程：该企业首先进行了对各种ERP系统的市场调研和比较，最终选择了一家知名的ERP系统供应商，并进行了系统的实施和定制。
在实施过程中，企业进行了全员培训，确保员工能够熟练使用系统。
系统上线后，企业对系统进行了持续的监控和优化，以确保系统能够持续发挥作用。
系统应用效果：通过引入企业管理信息系统，该企业取得了显著的成效。
首先，在生产成本方面，由于系统的精细化管理，企业能够更好地控制原材料的采购和库存，降低了生产成本。
其次，在库存管理方面，系统的信息化管理使得企业能够精准掌握库存情况，避免了过多的库存积压，提高了资金的周转效率。
此外，在信息流通方面，系统的实施使得企业内部各部门之间的信息共享更加便捷，提高了决策的效率和准确性。
系统带来的启示：通过这个案例，我们可以看到企业管理信息系统在企业管理中的重要作用。
它不仅可以帮助企业实现资源的优化配置和管理，还可以提高企业的决策效率和竞争力。
因此，企业在引入管理信息系统时，需要充分考虑自身的实际情况，选择适合自己的系统，并在实施过程中注重员工的培训和系统的优化。
结论：企业管理信息系统在现代企业管理中扮演着至关重要的角色，它不仅可以帮助企业提高管理效率，还可以帮助企业应对市场竞争的挑战。
因此，企业应该重视管理信息系统的引入和运用，以提升自身的竞争力和持续发展能力。
通过以上案例分析，我们可以看到企业管理信息系统在企业管理中的重要作用，它不仅可以帮助企业实现资源的优化配置和管理，还可以提高企业的决策效率和竞争力。
管理信息系统案例分析
管理信息系统作业案例分析：（1）企业信息系统建设与应用中出现的跟风模仿行为的原因有两个：一是企业不了解信息系统“应对环境挑战的解决方案”；二是信息系统提供和服务商没有很好的考虑用户的特点，商品软件的差异化和可塑性不够理想。
造成的不利影响：分不清IT计划，即在财力和人力等条件限制下应建哪些信息系统，重点及建设的先后顺序。
（2）S TU公司信息系统选择与重点功能定位的依据：STU确认客户订单的不稳定性与不确定性，采取的措施：首先考虑建设以资源计划和过程管理为特点的ERP系统，并将系统的重点放在客户订单和原料库存管理上。
（3）C Y公司的特点是：组建时间短，规模较小，知名度较低，其发展战略是通过品牌创建提高知名度，逐步争夺市场份额。
所以该公司根据自身特点着重建设新产品的研发管理系统，因为订单管理，生产计划和原料库存管理等工作还能简单应付；而STU公司面对环境压力首先考虑建设以资源计划和过程管理为特点的ERP系统，并将系统的重点放在客户订单和原料库存管理上。
总而言之，两家企业都针对自身的特点，结合面临的实际问题，选择相适应的类型、品种和功能，确定实施和应用的先后顺序。
（4）富士康企业大类是生产类，小类是辅助制造类和过程控制类，包含生产过程控制系统，故障诊断分析系统，车间辅助制造系统，工艺数据管理系统，特征是侧重优化，提高效率。
课后题课后题4.以餐厅为例进行阐述：顾客通过确认需求注册办卡登记，浏览餐厅的整体结构布局进而根据自身偏好选择进入餐厅的基层，浏览食品目录选择所需食物，领取所需食物最后在餐厅某地就餐。
7.物流、资金流和事务流是客观事物，伴随这些流有反应它们的事物，构成信息流，以旅游公司预定火车票为例，旅游公司把订票单传给火车公司属于信息流与物流的传递，旅游公司订票金额交给火车公司属于信息流于资金流的传递，火车公司内部的运营属于信息流与事务流的传递。
案例分析航空公司管理信息系统
案例分析航空公司管理信息系统
一、背景分析
航空公司管理信息系统（Airline Management Information System，AMIS）是由航空公司业务所需的软件组成的系统。
它涵盖航空公司的管理，营运，财务，运营等多个层面，实现系统化、信息化和数字化管理。
它是
航空公司管理的一个重要组成部分，主要功能是实现用户管理、订单管理、客户服务等各种管理任务的自动化，为航空公司的决策提供科学可靠
的数据支持。
本文旨在从实用性、效率性和可靠性等角度，分析航空公司
管理信息系统的功能。
二、实用性
航空公司管理信息系统的实用性使航空公司能够实现全程电子化管理，实现数据一致性。
它提供了一个科学的统一管理平台，包括机票预订、票
务处理、行程安排、机票库存管理、航班调度管理、机票出票处理、售后
服务、客户关系管理、市场活动管理、财务管理等多项航空业务管理，提
高了航空公司运营效率，提升了服务质量，降低了运营成本，实现有效控制，提升企业整体竞争力。
三、效率性
航空公司管理信息系统将日常管理的所有流程、信息整合到一个统一
的系统中，从而节省了管理人员的时间，提高了管理效率；系统可以使用
智能方式自动处理航空公司的一些业务。
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0F姓氏以F开头 0R姓氏以R开头
07 会计类
0G姓氏以G开头 0S姓氏以S开头
08 统计类
0H姓氏以H开头 0T姓氏以T开头
09 外文类
0J姓氏以J开头 0W姓氏以W开头
0A 法律类
0J姓氏以J开头 0Y姓氏以Y开头
0B 计算机类
0K姓氏以K开头 0Z姓氏以Z开头
0C 文学类
0L姓氏以L开头
本文使用的公司名称均为虚构， 请勿对号入座，如有雷同，纯属巧合。
案例分析
大学校园网管理信息系统 ——系统分析
通天下科技有限公司 2006年3月22日
一 系统总体结构图
教学处
办公处
校园网管理中心
财务处
图书馆
宿舍区
后勤处
教教 材室 管管 理理 科科
成校 绩长 管办 理公 科室
成 课学 绩 程分 管 管管 理 理理
各学工 学费资 院管管 办理理 公科 科
杂二
费 管 理 科
据汇总
统 计 表
手工查重 文件
图书馆领 导
D2,3
图书采购数据字典
一 数据元素
名称: 图书编号
描述:唯一区分图 书类别的号码
定义:图书编号＝ 图书类别编号＋ 作者编号＋图书 序号
位置:已进图书库, 订书库
名称： 供书商编号
描述： 唯一标识供 书商的编号
定义： 供书商编号 ＝供书商名称代号 ＋供书商所在地区
作者单位 香港大学
类型 C C C C
联系电话 XXX－XXXXXX
长度 4 12 40 12
图书订购系统编码方案
1。主要编码示例
编码名称：图书编号 编码格式：XXX
数据类型：字符型
XXXX
XXXX
图书类别号
作者编号
图书序号
编码名称：作者编号 编码格式：X
数据类型：字符型 XXX
姓氏开头字母
同姓排列序号
图书采购系统分类编码设计
考虑到我校是一所财经类院校,所以图书馆在订购图书时以社会科学类图 书为主,其中大部分为财经类图书,(当然也有少部分的数学,计算机类图书) 因此,在进行图书分类编码设计时也以财经类图书为依据进行编码.
图书分类编码
作者编码(以汉字为例)
帐
财务处
D1,2 总帐
D2,1
已定及已进 图书记录
其他单位
DFD2
P1,2
订购查重 打印清单
D2,1
已定及已进 图书记录
统计信息
P3,1
各种数据 统计汇总
图书馆领导
图书采购详细流程图
DFD3
供书单位 订书目录
清图 发 单书 票
P1,3
验收
清图
单 书 P1,4
发
打印总帐
票
帐页
信图 息书
图书总帐
财务处
本文目的是用于讨论有关系统分 析的写法，未经同意不得拷贝 ，为保 护一些敏感数据看完后请于24小时后 删除！
～The End～
01 经济学类 0D 新闻传播类
0A 姓氏以A开头 0M姓氏以M开头
02 金融学类 0E 网络传播类
0B姓氏以B开头 0N姓氏以N开头
03 财政学类 0F 其他类别
0C姓氏以C开头 0O姓氏以O开头
04 国际贸易类
0D姓氏以D开头 0P姓氏以P开头
05 工商管理类
0E姓氏以E开头 0Q姓氏以Q开头
06 市场营销类
楼 管 理 处
三四 楼楼 管管 理理 处处
电 子 图 书 管 理
学 生 宿 舍 管
室
理
处
教 师 工 资 管 理
其 他 职 工 工 资 管
图 图图 书 书书 采 查借 购 询阅
理
教 膳医 宣 其
工 食疗 传 他
宿 舍 管 理
服科 务 科
科
服 务
处
数据流程图
图书订购顶层流程图 订单
P
进书
DFD0
D
订书结果
D1,1
订单
P1,1
选择图书 目录
初步订书目录
P1,2
订购查重及 打印订单
查重信息
D2,1
已定及已进 图书记录
D2,2
催到单
P2,1
进书重查
成 批 图 书 交 接 单
重复
P2,2
打印查重
卡片
进
重
查
图
重
书 转
P2,3 卡
让 单
查重卡代 替订单
编目室 其他单位
查
重
卡
统 计 信 息 P3,1
新 统计数
订 单
BNM 图书名称
BQA 进书数量
RTM 到书时间
字段号 BNO BNM BQA RTM PNO
字段名 图书编号 图书名称 进书数量 到书时间 供书商名称
类型 C C N D C
PNO 供书商编号
长度 10 60 3 － 40
3.作者库
作者编号 Z347
字段号 ANO ANM
ADEPT APON
作者姓名 张五常
BTM
BST
国际金融 XXXYYY213 XX书店 XXYYZZ 2002－5－7
N
字段号 BNM BNO PNM PNO BTM BST
字段名 图书名称 图书编号 供书商名称 供书商编号 订单发出时间 到书状态
类型 C C C C D L
长度 60 10 40 6 － 1
2.已进图书库
BNO 图书编号
数据源或终点
数据处理
数据存储
图书订购第一层流程图
图书订购清单
P1
订书
P2
进书查重
DFD1
P3
书目信息汇总 新订单
处理
已有图书书目
登记图书总 帐
D1
已定及已进 书目
D2
供书单位 订书目录
订单
P1,1
选择图书
初步订书清单
已验收书目
P2,1
进图书查重及 打印查重单
查重信息
进重图书转让单
D1,1 发票 验收登总
P2,1（进书查重）算法描述
GET 图书编号
IF 图书编号！＝订单中任意 书号
PRINT （“错误！此书不在 订购范围！”）
ELSE IF图书编号＝已进书库 中任意编号
PRINT（“错误！此书重复 订购！”）
ELSE
向已进图书库中添加记录
图书采购系统公共数据库设计
1.订购书目库
BNM
BNO
PNM
PNO
位置： 供书商库
名称：重复图书编号
描述：唯一标识所进 重复图书的标号
定义：重复图书编号 ＝类别编号＋作者编 号＋图书序号
位置：重复图书库
二 主要算法描述
P1,3（验收）算法描述：
GET 图书名称 IF 图书名称＝订单中图书 名称 DO 向已进书库中插入一条 记录
ELSE PRINT （“错误！此书不在 订购范围！”）