生产运营副总经理工作职责和任职要求模板
生产运营部副经理岗位职责
生产运营部副经理岗位职责一、岗位职责概述生产运营部副经理是企业生产管理的紧要职位，负责帮助生产运营部经理进行生产计划、物料采购、生产流程掌控以及质量管理等工作，确保生产线的高效运转和产品质量的稳定提升。
二、具体职责1. 帮助订立生产计划•负责帮助生产运营部经理订立整体生产计划，并将其与相关部门进行沟通和协调。
•依据市场需求和公司发展战略，订立合理的生产计划，并确保生产计划的高效执行。
2. 物料采购管理•对生产所需的原材料子、零部件和设备进行需求评估和采购计划订立。
•负责与供应商进行沟通和谈判，确保物料供应的及时性、质量和本钱掌控。
3. 生产流程掌控•负责订立和完善生产流程和工艺，并确保其符合公司的质量标准和法律规定。
•针对生产过程中显现的问题，及时进行分析和解决，提出改进方案，提高生产效率和质量水平。
•监督生产现场的安全生产措施，确保员工的安全与环保要求。
4. 质量管理•负责订立和执行质量管理体系，建立有效的质量掌控和检测机制。
•依照公司的质量标准，对产品和生产过程进行监控和检验，并对不合格品进行处理和改进。
•协调跟踪客户投诉和产品质量异常情况，并及时采取措施解决问题。
5. 生产本钱掌控•负责订立生产本钱预算，并对生产过程及时进行本钱掌控和分析。
•引导团队成员提高生产效率，降低生产本钱，确保生产经营的良性循环。
6. 团队管理与协调•帮助生产运营部经理进行团队建设，订立人员招聘和培训计划。
•搭配部门经理进行绩效评估和绩效管理，激励团队成员的乐观性和创造力。
三、任职要求1. 教育背景•本科及以上学历，工程类或相关专业背景。
2. 工作经验•具备5年以上生产管理相关工作经验，有过团队管理经验者优先。
3. 技能要求•具备较强的沟通协调本领和组织管理本领。
•熟识生产流程和质量管理体系，掌握现代化、智能化生产技术及先进管理方法。
•具备良好的数据分析和问题解决本领，擅长发现问题并提出改进措施。
4. 个人素养•有良好的团队合作精神和领导本领，能够激发团队成员的工作热诚和创造力。
生产运营副总经理岗位职责
生产运营副总经理岗位职责生产运营副总经理是指负责企业生产和运营管理工作的副总经理。
他/她所承担的职责主要包括以下几个方面：一、制定和执行生产运营策略和计划：1.制定和落实公司长期和短期的生产计划和运营策略。
2.根据市场需求和产品定位，制定生产规模和生产目标，并将其转化为具体的生产计划和任务。
3.负责产品的生产成本控制，确保生产运营的经济效益。
二、组织和管理生产运营活动：1.领导和管理生产运营团队，制定相应的组织架构和管理制度。
2.负责生产线的布置、调整和优化，提高生产效率和产品质量。
3.确保生产设备和物料充足，并制定相应的生产计划和供应计划。
4.负责生产现场的安全管理，确保员工工作环境的安全和卫生。
三、质量管理和质量改进：1.建立和落实质量管理体系，确保产品质量符合国家标准和企业要求。
2.组织质量检测和评估活动，及时发现和解决质量问题。
3.制定和推广质量管理的标准和方法，提高产品质量和生产效果。
四、制定和优化生产流程和制度：1.通过现代化的管理工具和方法，提高生产效率，降低生产成本。
2.制定和完善生产流程和生产计划，确保生产和交货时间的准确性和稳定性。
3.建立和完善生产运营的管理制度和流程，提高生产运营的规范性和协调性。
五、人员培训和能力提升：1.制定和实施人员培训和发展计划，提高员工的专业素质和业务能力。
2.组织和开展内部培训和外部培训，提高员工的综合素质和团队合作能力。
3.领导和管理团队，激励团队成员的积极性和创造性，增强团队的凝聚力和执行力。
六、与客户和供应商的沟通和协调：1.与客户沟通，了解客户需求和反馈，及时解决客户问题，并提出改进意见。
2.与供应商沟通和谈判，确保供应商的稳定性和供货质量。
3.与其他部门和相关方沟通和协调，解决生产和运营中的问题和冲突。
以上所述只是针对生产运营副总经理的一些主要职责，实际工作中可能会根据企业的具体情况有所调整和补充。
生产运营副总经理作为企业高层管理者，不仅需要具备深厚的生产运营管理知识和经验，还需要具备良好的沟通和协调能力，领导能力和创新能力，综合分析和解决问题的能力，以及团队管理和人际关系处理能力。
生产副总经理的岗位职责
生产副总经理的岗位职责生产副总经理的岗位职责（通用10篇）在不断进步的社会中，岗位职责使用的频率越来越高，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。
制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是店铺为大家收集的生产副总经理的岗位职责，希望能够帮助到大家。
生产副总经理的岗位职责篇11、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料3、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施4、根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养6、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理生产副总经理的岗位职责篇21、在总经理的领导下，主持公司生产、设备保障工作，对完成公司的生产计划、物料、费用消耗计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计划负责；主持公司的技术、质量工作，对完成公司新产品开发计划，质量升级计划，质量管理体系审核计划，技术改进计划，技术进步创新计划负责。
2、对由于指挥不当、管理不善而造成的重大设备、安全事故负责。
3、对因管理不善造成生产成本大幅提高、产品批量不合格、在制品批量积压、报废、丢失负责。
4、对生产统计、设备统计、质量统计数据的真实性、准确性负责。
5、对因生产组织不力、影响销售负责。
6、领导、指导、监督、检查生产部、技术质量部及生产车间的工作。
7、协调处理公司内部与外部的关系。
8、对下属部门负责人有任免奖惩建议权。
在定员范围内对下属部门管理人员有决定权。
9、对公司生产系统、技术工作、质量工作有统一领导和指挥权。
10、有权审核、修改生产作业计划、设备维修计划、采购计划等。
生产运营副总经理岗位职责及权限说明书
生产运营副总经理岗位职责及权限说明书
职责
1.负责制定公司的生产运营战略与目标，并确保其与公司整体
战略的一致性。
2.管理和监督公司的生产运营部门，确保生产过程的高效和按
时交付产品。
3.负责制定和执行产品生产计划，包括制定生产时间表、生产
配额和资源分配。
4.监测生产进度并解决生产中的问题，确保生产过程中的质量
控制和安全标准。
5.与供应链部门合作，确保原材料和设备的准时供应，以支持
生产计划的顺利执行。
6.管理和监督团队成员，指导他们的工作并提供必要的培训和
支持。
7.协调各部门之间的合作，促进有效的沟通和协同工作，以达
到生产运营目标。
8.参与相关会议，并向高级管理层报告生产运营的绩效和挑战。
权限
1.制定和调整生产运营部门的组织架构，以确保该部门的高效运作。
2.决定生产设备和技术的采购，并与供应商进行合作谈判。
3.审批和管理生产运营部门的预算，并监控资金使用情况。
4.评估和决定生产运营部门的人员需求，并参与招聘和培训。
5.在遵守公司政策和法律法规的前提下，制定和调整生产运营部门的工作流程和标准。
以上职责和权限仅作为参考，根据公司实际情况，可以进行适当调整和补充。
生产运营部副经理岗位职责范文(3篇)
生产运营部副经理岗位职责范文1、协助生产运营部经理对生产运营部管理，负责分工管理工作(主要为抢险、调压、巡线等工作)。
2、协助生产运营部经理督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范，提高员工操作水平和安全生产意识。
3、按集团规范标准和考核细则，协助生产运营部经理组织对本部门各岗位员工进行严格检查和认真考核。
并根据考核和检查中出现的问题，及时组织整改。
4、协助生产运营部经理组织生产运营部生产调度、设备计量、信息自动化等管理制度修订、监督、实施执行。
5、协助生产运营部经理对输配系统技术资料管理和档案管理。
6、协助生产运营部经理对自动化信息系统的安装、维护和验收。
7、根据本公司实际情况，协助生产运营部经理制定各岗位员工考核制度、设备设施巡检制度、员工安全生产教育和标准化操作培训制度，建立员工考核台帐、设备设施巡检台帐、安全生产教育和标准化操作台帐。
8、负责协助生产运营部经理组织员工参加新工艺、新设备的培训学习。
9、生产运营部副经理工作对生产运营部经理负责。
生产运营部副经理岗位职责范文（2）生产运营部副经理的职责是负责协助生产运营部经理完成日常的生产运营工作，并协调各个部门的合作，以确保公司的生产目标和质量标准得到实现。
以下是一份生产运营部副经理的岗位职责范本，供参考：一、协助制定和执行生产运营部的战略规划和目标1. 根据公司整体战略和经营目标，协助制定生产运营部的战略规划和目标，确保与公司整体战略的一致性。
2. 负责协调与其他部门的合作，在制定生产运营目标和计划时考虑公司其他部门的需求和利益。
二、组织和协调生产运营工作1. 负责生产过程的组织和协调，确保生产计划的顺利实施。
2. 监督和评估生产运营工作的执行情况，及时发现和解决存在的问题。
3. 负责对生产过程中的风险进行评估和管理，确保生产安全和环境保护。
三、优化生产过程和资源管理1. 分析和评估生产过程中的效率和质量，并提出改进措施，优化生产流程和资源配置。
公司运营副总经理岗位职责(四篇)
公司运营副总经理岗位职责公司运营副总经理是公司的高级管理职位之一，主要负责监督和协调公司的运营工作，确保公司的各项运营目标顺利实现。
下面是关于公司运营副总经理岗位职责的详细描述。
一、战略规划1. 参与公司战略规划的制定，为公司未来发展提供战略方向和思路。
2. 根据市场变化和公司业务发展情况，及时调整和优化公司的战略目标和计划。
二、运营管理1. 监督公司各个职能部门的运营工作，确保各项工作按照规定的目标和时间节点进行。
2. 协调解决公司运营中出现的问题和矛盾，确保公司整体运营的顺利进行。
3. 把握市场需求和动态，及时调整运营策略，提高公司的市场竞争力。
4. 确保公司运营活动的合规和法律风险的控制。
5. 与其他公司高级管理人员合作，制定公司整体运营策略和目标。
三、团队管理1. 组建和培养高效的运营团队，制定人员招聘和培训计划。
2. 设定团队目标和绩效考核指标，监督团队成员的工作表现。
3. 提供团队成员的工作指导和支持，解决团队工作中的问题和难题。
4. 鼓励团队成员的创新和提高工作效率的能力。
四、项目管理1. 协调和指导项目的实施，确保项目按时、按质量要求完成。
2. 合理分配项目资源，确保项目预算和进度的控制。
3. 解决项目中出现的问题和风险，确保项目目标的顺利实现。
4. 与项目相关方保持良好的沟通，确保项目的顺利开展和推进。
五、财务管理1. 监督公司财务活动，确保财务报告的准确性和及时性。
2. 协助制定公司的财务预算和计划，确保公司的财务目标的实现。
3. 审查和改进公司的财务制度和流程，提高财务管理的效率和精确度。
六、市场营销1. 参与制定市场营销策略和计划，推动公司产品的市场推广和销售工作。
2. 参与对市场需求和竞争动态的研究，为公司的产品开发和市场定位提供支持。
3. 与市场部门密切合作，协调资源，促进销售目标的实现。
七、客户关系管理1. 确保公司与客户之间的良好沟通和合作，解决客户需求和问题。
2. 确保公司客户满意度的提高，提升公司的客户口碑和形象。
副总经理岗位职责(10篇)
副总经理岗位职责（10篇）副总经理岗位职责篇一1、协助总经理全面负责企业的生产运营工作，参与制订企业的方针、目标，确定企业的年度、季、月生产计划，并组织实施。
对工程进度、质量和安全施工向总经理负责。
2、根据需要参加管理评审，审核年度管理体系的内审方案，组织审核实施和对重大纠正措施、预防措施的验证，确保质量管理体系的符合性和有效性。
3、参加管理评审，向总经理报告质量管理体系运行业绩和任何改进的要求。
4、主管企业的安全、文明施工、现场标准化管理工作，并组织检查、评比和考核。
5、组织对合同执行情况的检查，协助处理企业的重大合同纠纷。
6、负责公司生产过程中的质量管理工作，确保贯彻一次成优的各项质量措施，落实公司年度确立的各项创优目标。
7、负责重要工程项目的人员配置、组织管理、设备配置和工作进度安排，全面负责材料、机械设备的管理协调，确定合格分包商和材料分供应商，审批（审核）重要采购、分包合同。
8、分管工程管理处、安全生产管理处、材料设备处，完成总经理临时交办的各项工作任务。
副总经理岗位职责篇二1、负责除尘项目的市场开发工作，项目投标工作；2、负责投标信息的调研、收集和分析，以及投标期间与业主的联络及谈判工作；3、负责客户的维护工作，为客户提供技术咨询；4、完成市场销售任务，完成所负责合同的管理和跟踪服务；5、负责公司品牌的宣传、市场策划推广工作；6、除尘市场营销团队管理副总经理岗位职责篇三1、主持分公司全面工作，保证经营目标的实现，按时足额地完成总经理下达的利润额，营业额等各项经营指标。
2、实行经总经理批准的公司季度，年度工作计划和财务预算报告及薪酬制度3、传达并对员工培训满足业主和住户及法律、法规要求的重要性4、确保分公司内各部门/各岗位的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通。
5、积极完成总经理交办的其它工作任务[上岗条件]●大专以上文化程度，身体健康、政治上无不良表现，有5年以上相关物业管理经验；●具备适应本岗位的语言文字表达、组织协调和独立工作能力；●能应用计算机办公软件；●较强领导能力副总经理岗位职责篇四1、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动；2、负责拟定和修改各部门人员编制和员工福利待遇；3、负责安排公司的'对外接待工作和各种对外联谊活动。
生产运营副总经理岗位职责正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.生产运营副总经理岗位职
责正式版
生产运营副总经理岗位职责正式版
下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。
文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。
1 贯彻执行××生产运营程序文件，负责组织建立本公司生产运营管理体系。
2 全面掌握本公司生产运营动态。
3 审定本公司生产运营计划和生产设施改造计划
4 审定生产运营系统各项规章制度、生产工艺指标。
5 对生产运营调度、站场管理、管网及附属输配设施的维护改造、HSE安全管理、燃气输配设施的维修和抢修、自动化信息系统管理负领导责任。
6 每季度组织一次中检，并对生产运
营系统员工进行考核。
7 贯彻执行××安全生产规章制度，保证生产输配系统安全运行。
8 对本公司总经理（执行总经理）负责。
——此位置可填写公司或团队名字——。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
曾几人资管理
文件编码：HR-01-XXX
工作职责.任职要求及技能要求
岗位名称
生产运营副总经理
所属部门 领导班子 岗位定员
1
1、全面负责公司各项目监理部和各分公司的日常工作运营管理。
2、负责组织拟定公司工程管理工作相关规章制度、流程及管控权限，经审批通 过后监督指导规章制度的执行。
3、负责对项目委托服务合同的履约情况、各项目监理部人员、进度及收款进行 动态管理，处理和协调各项目监理部与业主和施工单位的重大纠纷和监理合同 纠纷。
工作职责 4、负责监督指导各项目部的质量、安全管理工作，组织各项目部的巡回检查、 进出场交底、业主回访，主持召开月度项目总监工作例会。
5、负责公司各类监理技术人员的绩效考核，技术培训，晋级晋升，团队建设。
6、根据需要组织或参与对项目执行过程中遇到的工程安全、质量缺陷或事故等 重大问题的处理，对问题解决方案或事故预防措施提出指导意见。
7、根据需要参与公司战略发展规划、年度经营计划的编制或公司重大决策事项 的讨论。
1、学历及专业：统招本科或以上学历，工民建、土木、结构工程相关专业。
2、工作经验：8 年以上监理工作经验或工程管理经验，至少担任过 2 个以上中 大型工程的项目总监及具有 2 年以上公司管理经验。
任职要求
3、专业资格：工程技术类中级以上技术职称，具备国家注册监理工程师执业资 格。
4、岗位要求：年龄在 30-42 岁，身体健康、心胸豁达、性格开朗、有亲和力； 工作原则性强、思路清晰，具备高度的工作责任感和良好的职业道德，有良好 抗压能力；较强的计划与组织协调能力、逻辑思维能力、敏锐的观察能力；良 好的沟通和表达能力，优秀学习能力及分析与解决问题的能力。
工作知识 较深的专业知识，了解行业情况
工作技能 任职资格
素质要求
熟练操作计算机办公软件
工作认真负责，良好的沟通能力.组织能力 责任心强，工作积极主动，有团队合作精神 有耐心，工作细致认真.谨慎.调理性强。
曾几人资管理
个性品质 对公司忠诚，具有良好的保密意识 职称证书 专业相关证书 身体要求 身体健康
文件编码：HR-01-XXX
。