大棚蔬菜项目策划书

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大棚种菜计划书

大棚种菜计划书

大棚种菜计划书一、背景介绍现如今,城市化进程不断加快,土地资源日益减少,给农业种植带来了很大的限制。

为了解决这一问题,大棚种菜作为一种现代农业技术,受到了广泛关注和应用。

大棚种菜具有环境控制、水资源节约、增产增收等优点,成为解决都市人口高度集中导致农产品供应不稳定的重要手段。

二、项目目标本项目旨在利用大棚种菜技术,提高菜品的产量和质量,满足市场需求。

具体目标如下:1.构建高效的大棚种菜系统,实现全年供应的菜品生产。

2.通过环境控制,提高菜品的产量和质量。

3.提供健康、安全、无公害的农产品给消费者。

三、项目计划为了实现上述目标,我们将按照以下计划进行项目推进:1. 地点选择选择大棚种菜的地点是项目的首要任务。

我们将优先选定地下大棚或地下城市空间作为种植场所,这样可以更好地控制环境因素,并节省土地资源。

2. 设备准备2.1 考察市场上的大棚种植设备,选择适合项目需求的设备,并了解设备的价格和供应商信息。

2.2 采购所需设备,并进行安装和调试。

3. 种植方案制定3.1 调研市场需求,选择适合大棚种植的优质菜品,如蔬菜、水果等。

3.2 制定种植方案,包括种植时间、种子选取、施肥、浇水、病虫害防治等。

3.3 选择合适的肥料和农药,并进行采购。

4. 大棚建设4.1 根据地点选择的结果,进行大棚建设,确保环境控制设备的完善性和稳定性。

4.2 安装灌溉系统,确保水源供应和大棚内部湿度的调控。

4.3 搭建支架和排水系统,为作物提供良好的生长环境。

5. 种植管理5.1 在大棚内部进行种子播种,根据种植方案进行施肥和浇水。

5.2 定期检查和调整大棚内的环境因素,如温度、湿度、光照等。

5.3 做好病虫害防治工作,确保作物的安全生长。

6. 农产品销售6.1 探索合作渠道,如农贸市场、超市等。

6.2 设计农产品包装,并进行推广宣传。

6.3 开展农产品直销活动,提高产品知名度和销售量。

四、项目预算本项目的预算主要分为设备采购、人员工资、水电费以及其他杂项费用。

蔬菜大棚项目实施方案范文(通用6篇)

蔬菜大棚项目实施方案范文(通用6篇)

蔬菜大棚项目实施方案蔬菜大棚项目实施方案范文(通用6篇)为了确定工作或事情顺利开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。

怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编为大家整理的蔬菜大棚项目实施方案范文(通用6篇),欢迎大家分享。

蔬菜大棚项目实施方案1按照《关于印发<河北省财政衔接推进乡村振兴补助资金管理办法>的通知》(冀财农〔2021〕26号)《关于做好扶贫资产资本监督管理工作的指导意见(试行)》(承市政字〔2020〕29号)文件要求,为进一步壮大村集体经济,带动全区脱贫人口增收,结合全区产业发展实际,特制定本实施方案。

一、项目目标为全面贯彻中央和省、市、区关于巩固拓展脱贫攻坚成果的决策部署,充分发挥区级衔接推进乡村振兴补助资金使用效益,在孙营村股份经济合作社2022年大棚蔬菜种植产业项目建设的基础上,扩大建设规模,在发展壮大孙营村集体经济同时,带动全区脱贫户、监测户增加收入。

二、项目内容(一)项目名称双滦区西地镇孙营村大棚蔬菜种植扩建项目(二)项目性质续建(三)项目实施地点双滦区西地镇孙营村(四)项目完成时限2023年12月30日前完成(五)项目具体建设内容孙营村股份经济合作社在孙营村曹碾组占地20亩,建设农作物种植暖棚6栋,硬化道路约4600平方米,建设排水沟1200米、护坝250米以及其他配套设施;用于种植设施蔬菜、水果等,用于发展壮大孙营村集体经济。

(六)项目预算投资该项目总投资440万元,其中省级衔接推进乡村振兴补助资金393万元,村级自筹资金47万元,所形成的资产以专业评估结果为准。

(七)项目与脱贫户的利益联结机制项目实施可解决周边部分村民就近务工,增加低收入家庭务工收入。

每年安排衔接补助资金形成经营性资产总额的5%由区农业农村局结合各镇脱贫户、监测户年收入情况制定分配方案,报区巩固拓展脱贫攻坚领导小组审批后,分配给全区脱贫户、监测户等困难人群,确保衔接资金在巩固拓展脱贫攻坚同乡村振兴有效衔接中持续发挥效益。

蔬菜大棚设计方案(通用5篇)

蔬菜大棚设计方案(通用5篇)

蔬菜大棚设计方案蔬菜大棚设计方案(通用5篇)为了确保工作或事情能高效地开展,就常常需要事先准备方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。

那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编整理的蔬菜大棚设计方案(通用5篇),欢迎大家分享。

蔬菜大棚设计方案1一、指导思想和总体要求坚持以科学发展观为指导,认真贯彻县委、县政府关于“一切工作具体化”的总体要求,按照区域化布局、标准化生产、规模化发展的原则,紧紧抓住亚行开发项目建设机遇和地处城郊的区位优势,大力改善农业基础设施建设,大搞农业招商,积极培植高产、优质、高效农产品生产基地、生态农业示范基地。

继续扩大优势产业种植规模,在早春辣椒、拱棚西红柿、食用菌、拱棚芹菜、山药等主导农产品上推行标准化生产,进一步提高无公害农产品的市场占有率。

加速膨胀以生猪、蛋鸡为主的畜禽养殖业饲养规模,加快推进标准化生产(养殖)基地建设和农产品质量安全示范区建设,全面提高农产品质量安全水平和市场竞争力,逐步把我镇建成现代农业生产区。

二、任务目标和工作重点(一)切实搞好岗子方亚行开发项目建设以路林、辛店、梁桥、岗子、王庄、李街、廉街等村为重点,搞好亚行开发项目建设的规划实施,把岗子方建设成田成方、林成网、渠相通、路相连、机井房、桥涵闸相配套的高标准方田,为投资者创造一个功能齐全、设施完善、配套服务的优良生产环境,制定扶持发展的有关政策,千方百计地引进一批名、优、稀、特作物新品种,逐步把岗子方建成集生态、高效、旅游、观光于一体的生态农业观光园。

(二)努力做好三周方生态循环经济园区建设前周、中周、后周、陈闸已列入县生态循环经济园区规划区域内。

上述四村要按照园区的统一规划和部署要求,紧紧围绕平源水库和滨河大道建设,搞好绿化美化,充分利用园区内扶持政策,开展农业招商活动,积极引导农民群众发展滨湖农业、观光农业。

(三)着力抓好柳杭方无公害蔬菜生产基地建设以闫村、姬沟、林庄、柳杭为中心区,以山药、西红柿、芹菜为主导品种,积极申报无公害产地认定和产品认证,搞好区域规划布局,积极膨胀中小拱棚和单一连片经济作物种植规模,建成柳杭方2000亩无公害蔬菜生产基地,辐射带动周边村居,做大做强拱棚西红柿、拱棚芹菜等主导产业。

蔬菜基地策划书3篇

蔬菜基地策划书3篇

蔬菜基地策划书3篇篇一《蔬菜基地策划书》甲方:_______________________法定代表人:_______________________地址:_______________________联系方式:_______________________乙方:_______________________法定代表人:_______________________地址:_______________________联系方式:_______________________鉴于甲方拥有丰富的蔬菜种植经验和技术,乙方拥有资金和市场渠道,双方本着平等互利、共同发展的原则,经友好协商,就合作建设蔬菜基地事宜达成如下协议:一、合作项目1. 项目名称:蔬菜基地建设项目2. 项目地点:[具体地点]3. 项目内容:建设蔬菜种植基地,包括温室大棚、灌溉系统、施肥系统等基础设施建设,以及蔬菜种植、采摘、包装、销售等环节的运营管理。

二、合作方式1. 甲方以技术和管理入股,占股比例为______%;乙方以资金入股,占股比例为______%。

2. 双方共同成立项目公司,负责蔬菜基地的建设和运营管理。

项目公司的注册资本为______万元,其中甲方出资______万元,乙方出资______万元。

3. 项目公司的治理结构按照《公司法》的规定执行,双方按照各自的持股比例行使股东权利,承担股东义务。

三、合作期限本协议的合作期限为______年,自协议签订之日起计算。

合作期限届满后,双方可以协商续签协议。

四、双方的权利和义务1. 甲方的权利和义务(1)负责蔬菜基地的规划、设计和建设,提供蔬菜种植技术和管理经验;(2)负责蔬菜的种植、采摘、包装和销售,保证蔬菜的质量和安全;(3)协助乙方开拓市场,提高蔬菜的销售额和市场占有率;(4)按照协议约定的比例分配项目公司的利润。

2. 乙方的权利和义务(1)负责提供项目建设所需的资金,确保资金按时足额到位;(2)协助甲方办理项目建设所需的各种手续,包括土地租赁、环评等;(3)负责项目公司的日常运营管理,包括财务管理、人力资源管理等;(4)按照协议约定的比例分配项目公司的利润。

大棚菜项目建议书

大棚菜项目建议书

大棚菜项目建议书1. 引言大棚菜项目是一项创新的农业种植项目,旨在利用大棚设施进行蔬菜的种植和供应,以满足市场对新鲜蔬菜的需求。

本建议书将介绍大棚菜项目的背景和目标,并提供详细的实施方案和预期效益。

2. 背景随着人口的增加和城市化的加速发展,对新鲜蔬菜的需求日益增长,而传统的农田种植方式已经无法满足这一需求。

大棚菜种植具有节约土地、提供稳定产量等优势,成为了现代农业的重要发展方向。

3. 目标本项目的目标是建立一套高效、可持续的大棚菜种植和供应链系统,以提供优质的新鲜蔬菜给消费者,并带动当地经济的发展。

4. 实施方案4.1 大棚设施建设我们计划在选定的土地上建立一座现代化的大棚设施,以容纳种植蔬菜所需的种植床和设备。

大棚设施将采用先进的温室技术,以最大程度地提高种植效率和作物质量。

4.2 种植计划我们将采用科学的种植计划,结合现代农业技术和种植经验,确保蔬菜的高产和质量。

我们将利用自动化设备和智能控制系统,实现种植的精确管理和监控。

4.3 供应链管理为了确保蔬菜能够及时进入市场,我们将建立一套高效的供应链管理系统。

这包括与物流公司的合作,确保产品的快速、安全运输,以及与零售商的合作,建立长期的供应关系。

5. 预期效益5.1 市场需求满足通过大棚菜项目,我们预计能够满足当地市场对新鲜蔬菜的需求,消除季节性供需矛盾,提供稳定的供应。

5.2 经济发展大棚菜项目将带动当地农业经济的发展,提供就业机会,增加农民的收入,还有助于土地资源的合理利用。

5.3 生态环境改善大棚菜项目将采用无土栽培和循环利用水资源等环保方式,减少农业对环境的影响,促进生态环境的改善。

6. 实施时间表我们将在项目获得资金和土地后,尽快开始大棚设施的建设工作,并预计在半年内完成设施的搭建和调试。

7. 风险与对策在项目实施过程中,我们预计会面临一些风险,如天气灾害、农业病虫害等。

我们将通过合理的风险评估和科学的预防措施来应对这些风险,并确保项目的顺利进行。

大棚蔬菜基地项目商业计划书

大棚蔬菜基地项目商业计划书

大棚蔬菜基地项目商业计划书
通俗易懂:
一、项目概述
1、项目背景:
中国大棚蔬菜基地是一家从事生产大棚蔬菜的企业,将以集约化农业
为基础,以技术改良为手段,采用先进的现代农业技术,科学管理,实现
精准化农业生产,协同开发,以及精准金融等组合的现代农业技术集成发
展的一家企业,探索中国农业科技发展模式,实现与社会和谐共赢的可持
续发展。

2、项目定位:
中国大棚蔬菜基地将积极参与蔬菜行业的发展,以满足消费者对新鲜、安全、健康的蔬菜的需求,提高农业可持续发展和农民就业水平。

3、项目愿景:
中国大棚蔬菜基地致力于使农业和农民领域得到最大的发展,而且还
将发展智能、绿色、高效的安全农业。

二、项目规划
1、农业生产规划:
中国大棚蔬菜基地将采取先进的农业技术,以提高作物产量,加速绿
色农业发展,建立更有效的蔬菜生产流程,提高蔬菜品质,降低农业成本,减少资源浪费,节省人力,提升农民的收入水平,并实现可持续发展。

2、营销规划:。

大棚蔬菜项目方案策划书

大棚蔬菜项目方案策划书

大棚蔬菜项目方案策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高,人们对健康的关注度也越来越高,而蔬菜作为人们日常生活中不可缺少的食品,其安全、品质和营养成分的要求也越来越高。

然而,目前市场上的蔬菜存在质量不稳定、口感欠佳、安全问题等诸多问题。

为了满足市场和消费者的需求,我们计划开展大棚蔬菜项目。

该项目将利用现代化设备和技术,在有控制的环境下种植蔬菜,实现高产、优质、高效、可持续的蔬菜生产。

二、项目概述1. 项目名称:大棚蔬菜项目2. 项目类型:农业种植业项目3. 项目目标:令市场上的蔬菜更加安全、品质更高、口感更佳三、市场分析1. 现状分析目前,市场上的蔬菜存在质量不稳定、口感欠佳、安全问题等诸多问题,使得许多消费者不敢放心购买和食用。

而且,全国大部分地区收成期限集中,市场供应量激增,价格波动较大,使得市场流通环节陷入“坑人者多,诚信者少”的境地,进一步影响了消费者对蔬菜的信心和市场的士气。

2. 市场需求在现有的市场环境下,消费者对蔬菜质量安全的要求越来越高,他们希望蔬菜不受农药、化肥、污染等因素的影响,纯天然、绿色、安全、品质卓越、口感适中的蔬菜产品受到越来越多的欢迎。

3. 项目可行性分析目前,在市场对蔬菜质量安全提高的大背景下,大棚蔬菜作为一种新型的蔬菜生产方式,由于能够在控制的环境下种植蔬菜,大大降低了受到自然灾害和病虫害的损失,提供稳定的产量和品质,同时更能够合理控制化肥和农药的使用,让产品更加安全,品质卓越,这将为大棚蔬菜生产的发展提供了广阔的市场空间。

四、项目规划1. 项目建设内容本项目设备现代化的大棚,引进自动化灌溉、循环使用水肥等技术,实现全程自动化管理,科学组合种植各种蔬菜,致力于提高蔬菜的产量、品质和营养价值。

2. 投资和资金来源投资总额为600万元,资金来源为自有资金与银行贷款。

3. 地址选址根据城市发展趋势和市场需求等因素,依据规划要求选取相应的区域,确保交通便捷、供水供电,同时满足环保、食品安全等优质需求。

果蔬大棚工作计划书范文

果蔬大棚工作计划书范文

果蔬大棚工作计划书范文一、项目介绍果蔬大棚是一种新型的农业生产方式,通过充分利用大棚空间和科学种植管理,可以提高农作物的产量和质量,减少病虫害的风险,同时也有利于环境保护和资源节约。

本项目旨在利用果蔬大棚的优势,开展高效的农业生产和经营,提高果蔬产量和质量,为当地农民增加收入,同时也有助于保护环境和改善农产品质量。

二、项目目标1. 提高果蔬大棚的使用率和经济效益;2. 提高农产品产量和质量,满足市场需求;3. 改善农产品销售渠道,增加农民收入;4. 增强环境保护意识,促进农业可持续发展。

三、工作内容1. 构建果蔬大棚(1)选址:选择适宜的土地,便于管理和生产;(2)规划设计:根据地形和环境条件,设计合适的大棚结构;(3)建设设施:购置必要的大棚设施和设备,确保大棚的安全和稳定。

2. 种植管理(1)品种选购:选择适合当地环境和市场需求的果蔬品种;(2)种植技术:采用科学的种植管理技术,保证果蔬的生长和产量;(3)病虫害防治:采取有效的病虫害防治措施,防止疾病对果蔬的伤害。

3. 农产品销售(1)市场调研:了解当地和周边市场的需求情况,制定合理的销售计划;(2)销售渠道:拓展农产品销售渠道,寻找合作伙伴和客户,提高果蔬的市场竞争力;(3)宣传推广:通过互联网和传统媒体,宣传果蔬大棚的农产品,吸引客户购买。

4. 农产品加工(1)加工设施:配备果蔬加工设施和设备,实现果蔬的初加工;(2)产品包装:设计果蔬产品的包装及标识,提高产品形象和竞争力;(3)市场开拓:开发果蔬产品的深加工和衍生品,扩大销售市场。

5. 环境保护(1)资源节约:合理利用水源和土壤,减少农业生产对资源的消耗;(2)农药防控:严格控制农药的使用量和频率,保护环境生态平衡;(3)农业废弃物处理:合理处理农业废弃物,减少对环境的污染。

6. 农民培训(1)技术培训:开展果蔬大棚种植管理技术培训课程,提高农民的种植技能;(2)营销培训:组织营销技能培训,帮助农民了解市场需求和销售技巧;(3)环保意识培训:加强环保理念宣传和教育,引导农民从事绿色农业生产。

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有机大棚种植项目策划书第一章:项目基本情况 (3)1.1项目背景 ........................1.2项目意义 ................................................3 1.3项目概况 ................................................3 第二章:市场分析2.1目标市场 ........................2.2竞争力分析2.3市场前景 ........................2.4市场发展的走势第三章:商业模式设计 (5)3.1战略目标 ........................5.1项目运营要求 (6)5.2项目任务及营销策略 (7)5.3项目时间进度 (7)5.4项目管理制度 (8)第六章:财务分析 (8)3.2目标客户 .......3.3产品与服务 ...... 第四章:技术构架...... 第五章:项目运营管理 5 5.6 (6)6.1投资估算分析6.2资金筹措 (8)第七章:风险分析 (9)第八章:项目总结 (9)第一章:项目基本情况1.1 项目背景随着社会的发展,物价也不断地上升,劣质的产品也参差不穷,尤其是吃的, 个个都夹杂着有害物质,人们虽然吃的很可口,但是不放心,更不安心。

蔬菜也不例外,看着绿油油的,但大多数都是药水作用的结果,而且价格很贵,针对这一状况,准备在我镇郊区附近,搭建绿色无害的大棚蔬菜,建立自己的品牌与网站式销售渠道,以低廉的价格、快捷的速度、优质的服务给部分单位、学校以及当地人民提供绿色无公害的蔬菜,解决一部分人民的吃蔬菜的忧患,让他们吃的放心、安心、舒心、开心。

目前国家越来越重视三农,农业政策好,对于我自身来说,自小就成长在农村,对农业熟悉,要抓住这个机会搞好蔬菜种植,特别是大棚蔬菜种植;1.2项目意义实施此项目有两个意义:第一:实施此项目可以缓解当地的部分就业压力,使得部分农民工有了更多的就业选择;第二:可以缓解部分地区人们吃蔬菜的困难。

1.3 项目概况本公司目标是是打造原生态有机蔬菜公司,公司已在2014年一一2015年期间成立,目前已在东莞、海口有多家种植合作基地,技术成熟;计划在2016年在本县成立一家大棚蔬菜种植公司并在当地网络式销售蔬菜,而且还要有自己蔬菜配送中心,蔬菜种植基地及蔬菜配送中心;配送延深至学校、企业、县市等市场,并向大、中型餐馆和大型超市专业配送自己的蔬菜,后期,也就是等有了一定的资金实力,就在县城及各乡镇设立自己的门面,放心有机蔬菜销售至各家各户,蔬菜配送也要细化到各家各户的消费者。

等到本公司资金和实力足够大的时候,销售对象就扩展到中国更多的地方。

宗旨:永葆快速及时廉价地配送新鲜健康的蔬菜、提供优质的服务经营理念:倡导安全、健康、绿色的蔬菜消费理念。

第二章:从市场分析2.1目标市场本项目近期目标市场是我县的各个乡镇及大型超市和学校企业。

只要有交通便利的地方在蔬菜足够供应的情况下都会尽量满足客户的需求。

远期目标则是中国的整个市场,甚至是海外市场。

2.2竞争力分析由于种植绿色无公害蔬菜的人不断地增加,所以在全国内从事此行业具有很强的竞争性,必须掌握过硬的核心技术,种植的蔬菜必须是优质的,否则,将会很快被淘汰,退出此行业领域。

尤其在本县领域种植,竞争性更为剧烈。

因为这里将要建设大量的高科技大棚,如果做不好,将无法站住脚,更别谈发展下去。

2.3市场前景大棚栽培有机蔬菜可促进早熟,丰产和延长供应期。

是扩大蔬菜生产、实现周年供应的一种有效途径,是发展“三高”农业、振兴农村经济的组成部分,是现代农业的标志之一。

2.4市场发展的走势随着国际环保意识和食品安全意识的不断增长,无公害有机蔬菜越来越受到市场和消费者的关注,有机产品的消费出现快速的增长,其消费规模在日益扩大,推动了全球有机蔬菜的规模化生产。

它将有巨大的潜在市场。

第三章:商业模式设计3.1战略目标本县有宽广的土地和丰富的水资源,土壤肥沃,灌溉方面,水源清洁。

大田多,租金低。

离城市不远。

本地消费水平高,蔬菜价格高,市场大。

有这么多的优势,因此,办项目的战略目标不仅仅是占据市场领域,在不断发展与成熟的过程中,市场要慢慢的扩大,最终的目标是国外市场。

3.2目标客户蔬菜是人人每天必不可少的食物,如果人摄入的蔬菜不足,将会影响人的健康,甚至引起疾病,所以,凡是有人的地方就会对蔬菜具有需求。

因此,我的目标客户则是我服务区域内的每个人。

3.3产品与服务本公司主要种植的蔬菜包括:白菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、瓜类、食用菌类等。

本公司每天会在自己的成立的网站上发布当天所卖的所有蔬菜及其相关的信息(包括蔬菜的名称,各种蔬菜数量,蔬菜的介绍,例如:各蔬菜包含的营养成分、怎么吃才会更营养更健康等,最近两三天之内的预计卖的蔬菜等等)。

在创业前期,每天按网上公布的蔬菜信息及网上购买的大中型顾客的订单用小型的货车、电动车及时地供应新鲜的蔬菜,使他们购买到安全、健康、新鲜、美味可口的蔬菜。

在创业的后期,稳扎稳打,步步为营!按客户的订单及时的送达各家各户。

让人们足不出门,就能实现安全、新鲜的蔬菜配送到家!第四章:技术构架实施本项目对技术要求非常高,不仅要有精通的知识,而且要有过硬的科学技术。

我打算从以下三点出发:(1)建立一个种植中心,此中心由12个人组成,由它们控制操作机械,进行机械化耕作,机械化灌溉,科学化施有机肥,科学化喷有机药。

(2)外雇大棚蔬菜种植专业技术人员,尽最大努力种植健康无害的绿色蔬菜。

主要的技术有:土壤的测量,肥力,PH值。

灌溉用的水要无污染,取水方便,大棚温度湿度的调节,防虫网,二氧化碳的发生器。

不同的作物不同的灌溉方式,采收的蔬菜用井水洗净后包装。

(3)和已有成就的种植企业建立合作伙伴的关系,一方面是为了向对方学习,吸取对方的优点,弥补自己的缺点,是自己公司在蔬菜种植上有快速显著的提高;另一方面,互帮互助,达到双赢的目标。

第五章:项目运营管理5.1项目运营要求绿色无公害大棚蔬菜的种植不是简简单单的普通蔬菜种植,它需要具有一定的科学技术、大量的资金、可行的环境、优越的人力资源、优秀的管理者等。

否则,此项目永远都只是写在文件里的文字,没有真正的价值。

5.2项目任务及营销策略本项目的任务很重,不但要做好前期工作,后期工作量也很大。

在项目的实施过程中要考虑很多,投资的也很多。

销售技巧:我们的菜具有喷有机药,灌溉水无污染,清洗水干净,包装好,菜的色泽和新鲜度较高等优点,菜的品质和质量优,最大限度的采用较低价格销售,薄利多销。

因此,我计划采取品牌化的销售模式。

在品牌化上,传统农业是没有品牌的,我们将打造自己的品牌,利用品牌的作用。

销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。

只能多给,不能少给。

在宣传上,利用自己的网站对蔬菜的优点进行宣传,通过优质的蔬菜和诚信的服务提高蔬菜知名度。

收入预计:200亩大棚,每亩一年最少收入在1.5万以上,加上露地的种植,一年的总收益在300万左右,预计年纯收入在180万元左右。

5.3项目时间进度本项目的实施进度预计如下:(1)2016-5----2016-10 选址、筹资、建厂、引进专业技术人员、建设自己的网上销售系统(2)2017—2020年期间,占领本市广大蔬菜市场领域(3)2021—2030年期间,在国内占领一定的市场(4)2031年之后,尽力在国外占有市场5.4项目管理制度计划雇20个管理人员,每个人管理两个大棚,平时我到大棚里观察、帮忙、和管理人员交流,看看存在什么问题,及时找出解决办法;看看有什么地方做的好的给予表扬和鼓励。

每周把大家集合起来开个小会,交流各自的意见,再由技术人员讲一下下一步的实施计划,可能出现的情况、防范策略等。

做得好的给予一定的奖励,做的不好的要给他们制定一定的目标,以更好的工作,达到最佳状态第六章:财务分析6.1投资估算分析投资预算:土地租金1000元/亩,年付160000,自动化大棚:15000元/亩,总计3000000左右(计划分3期开发)各类种植设备器械:约100000左右运输工具:小型的货、电动车约30000元,办公设施、技术中心建设:约150000元以上总计3340000元左右,6.2资金筹措要实行我司的计划,投资的资金是笔巨大的数目,对于我司刚开发的山地种植与其他基地来说,我司真的无力支付全部投资,所以,会想尽一些办法凑够所有的费用。

计划向兄弟单位筹备一部分资金,然后从有关支持部门贷款;第七章:风险分析蔬菜行业较养殖业等其他行业的风险较低,最多是在自然风险,暴雨等。

蔬菜具有年生产四次以上的特点,即使有风险也是一次没有,还有三次,据我所了解,蔬菜种植机遇与风险并存,如能很好的经营管理,将会有可观的收入。

露地蔬菜比大棚蔬菜的风险大,大在哪,虫害,以及干旱,而我们将采用先进的防虫技术,减少虫害,在干旱上,传统的是挑水浇菜,费时费力且不科学,我们采取的是科学的,随时的,故在干旱方面没有多少风险。

至于网站销售以及运输上可以说没有风险。

第八章:项目总结此项目看起来不是很有难度与挑战性,对我司来说具有很大的难度和很强的挑战性。

因为在内地种植还没有经验也没有足够资金,每进行一步都将面临着巨大的危险,一不小心就会掉入商业的悬崖中。

但是为了广大人民能吃上绿色无公害的蔬菜,我要试试!我始终坚信:不做永远不知道自己的能力,做了总会有结果的。

人生一路平平是不会有奇迹出现的,只有经历了风险才会发挥你的潜能。

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