品牌策略案例 静悟堂品牌201309
品牌管理成功案例3个
品牌管理成功案例3个现代品牌管理，就是以人为中心的管理;一切品牌管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。
以下是店铺为大家整理的关于品牌管理成功案例，欢迎阅读!品牌管理成功案例1：中直社北京2012年12月26日电(李久慈撰文)大陆直销行业排名的前三名为安利、完美、无限极，这三家公司背景各有不同。
安利公司为直销行业的老大，拿下第一乃实至名归毫不意外，但是另两家外资企业能脱颖而出则实属可贵。
完美公司是马来西亚籍华人返乡创业成功的典范，尤其以白手起家经过将近二十年的努力，成为中国直销行业的巨头之一，充分体现了直销行业白手起家的特征，几位创办人自身就有三十年以上的直销资历，充分了解直销商开拓市场的各种需要。
无限极品牌管理故事堪称直销业经典南方李锦记(现在的无限极)的成功较出人意料，因为这家企业毫无直销背景，母公司是以酱料驰名的百年家族事业「李锦记」。
他们在1994年和广州第一军医大学合资成立了南方李锦记，生产「增健口服液」保健品，初期铺货到药房，销售业绩惨淡，几乎乏人问津。
随后改为传销模式，刚好搭上中国传销崛起的顺风车。
1997年聘请传智顾问公司担任总体经营顾问才完善了直销的复制模板。
1998年大陆采取对于传销一刀切的政策大转向，加上解放军与商业脱钩的政策，李锦记集团买下了合资方的股份，独自面对转型后的艰苦困境。
南方李锦记在2008年获得30亿元巨大业绩后，公司意外地「抛弃」了「南方李锦记」这块金字招牌，将公司名称、事业品牌、产品品牌统一为「无限极」。
除此之外，公司形象、服务中心、专卖店、产品包装也随之更新，并开始进军国际市场。
关于南方李锦记将公司名称与所有识别系统全面改为「无限极」，这是一个极大的挑战，也是国内外直销企业不多见的创举。
从2004年开始该公司内部就已针对南方李锦记(公司名)与无限极(品牌名)在品牌建设的优劣势，做深度的探讨与规划，当时我也恭逢其盛有所参与。
经过了五年以上的淬炼与深度规划，南方李锦记全面改为无限极，不但消费者与经销商队伍没有流失，业绩也持续成长，跻身为中国直销行业前三名，堪称直销行业品牌管理的经典案例。
品牌策划书案例(精选多篇)
品牌策划书案例(精选多篇)第一篇：品牌阐述案例植物医生随着消费者消费观念的转变，单品牌专卖店即将迎来蓬勃发展之春。
作为其中的代表性品牌植物医生，近年来更是势不可挡。
无论是店面数量、拓展速度，亦或是消费者认可度，都引来了业内不少的关注目光。
植物医生第一家单品牌专卖店，于20__年在北京诞生。
目前，植物医生已在全国120座城市，开设了超过850多家“植物医生”单品牌专卖店。
据记者了解，目前在850家的植物医生专卖店中，超过98%以上的店铺都是盈利的。
植物医生与万达、凯德、大悦城等知名购物中心合作，更获得“中国化妆品金牌零售店”的殊荣，蝉联三界“中国特许经营连锁120强”。
此外，高回购率、稳定的月增长率，使植物医生近年来引起业内关注，成为最具投资价值的化妆品专卖店。
市场的需求已成事实，如何经营好单品牌专卖店，才是品牌商需要突破的重点。
众所周知，中国化妆品市场是由多重细分市场组合而成，由于消费行为具有个性化、小众化、专业化、多元化等特性，业内人士指出，用小众化产品去吸引小众化顾客，盯住自己的消费者将是企业找到生命力发展的关键。
植物医生从成立之初，坚持植物护肤、口碑传播、公益事业的品牌理念。
相信植物具备为肌肤带来健康美丽的神奇力量，倡导植物护肤，从世界各地原生态植物种植地收集产品原料，采用精密的植物研发技术，安全性、功效性卓著。
以口口相传的营销手段打破了消费者的心理防线，20__年到20__年连续荣获“中国化妆品口碑传播大奖”，其在发展品牌的同时，关注社会公益事业，全力支持和倡导环保，坚持空瓶回收，保护耕地，每年都号召品牌人及会员开展植树造林活动；助力教育事业，在多所高校设立“植物医生奖学金”。
与此同时，植物医生以专业的服务，配以具有创新活力的活动策划及时推动，取得了良好效果。
通过近十年的发展，植物医生积累了大量的零售经验，成绩有目共睹，并储蓄了大量人才，同时获得了众多消费者的认可。
截止日前，植物医生的会员数量已经达到128万名，且这个数字每天都在被刷新。
品牌策略案例 静悟堂品牌201309
品牌主张
？
品牌形象
？
品牌个性
品牌形象
是品牌核心利益点视觉化的展现 品牌形象是品牌核心利益点，通过视觉、行为等传达给目标消费者，所塑造的心里印象。
静悟堂品牌形象
静悟堂本身运作产品和目标市场，属于文化、工艺品类，品牌形象应以 具有中国传统文化特色
的继承与发展为主形象，突显文化底蕴，
进行视觉与行为的包装，以形成品牌架构的统一。
艺术品是满足情感享受的介质
真正的艺术品，可以让人悠然于古今，品味不同文化精髓，传递心灵之悟，打开心底最真实的
自我，让人的心灵，自由自在地沉浮于自我与古今、所处之境与身外之世……
自在
静悟堂品牌主张
真·自在
物理利益 情感利益
真
自在
静悟堂品牌金字塔
品牌
艺术品交易综合平台品牌运营商
定位 核心价值
真
真·自在
静悟堂品牌秉承
传统文化精髓，交 易传统文化品
静悟堂品牌个性
可信赖的（trust) 静悟堂平台是真 品保障的平台，将
给予消息者信赖的
产品
尊重的 (respect) 静悟堂品牌从产 品到服务，都会给 消费者以尊重的感 受
静悟堂品牌个性
珍贵的 (valuable) 静悟堂所售的紫 砂、书画等产品， 本身都是珍贵的艺
这是静悟堂给消费者的核心承诺 这是规范静悟堂品牌自身的约束力 这也是提升静悟堂品牌价值的核心所在
思考——
以什么样的形式，给予消费者真品的保障？ ——品牌核心价值的企业支撑
产品第三方验证证书？作者签发？开放式的可参观的制作工厂？………… 这是下一步静悟堂应结合自身资源做出的行动和思考。
静悟堂品牌金字塔
二、紫砂壶产品策略规划
品牌理念案例
品牌理念案例一、品牌愿景我们的品牌愿景是成为行业内最具影响力和价值的品牌，引领市场潮流，满足消费者日益增长的需求。
通过不断创新和努力，我们期望在未来的发展中不断扩大市场份额，赢得更多客户的信任和忠诚。
二、品牌使命我们的品牌使命是为客户提供优质的产品和服务，创造更多价值。
我们致力于深入研究市场需求，持续改进产品和服务质量，以满足客户的期望和需求。
同时，我们也关注社会责任和可持续发展，为社会的繁荣和发展做出贡献。
三、核心价值观我们的核心价值观是诚信、创新、卓越和服务。
诚信是我们经营的基本原则，我们始终坚守诚信经营，以真诚的态度对待客户和合作伙伴。
创新是我们发展的动力，我们不断探索新的领域和市场，积极尝试新的技术和模式。
卓越是我们追求的目标，我们不断优化产品和服务，以高质量和高标准满足客户的需求。
服务是我们品牌的核心价值，我们始终以客户为中心，提供全方位的服务支持。
四、品牌定位我们的品牌定位是中高端市场，致力于为消费者提供高品质、高性能的产品和服务。
我们注重产品研发和设计，以独特的产品风格和卓越的品质满足消费者的需求。
同时，我们也关注消费者的个性化需求，为他们量身定制专属的产品和服务。
五、品牌形象我们的品牌形象是专业、时尚、高品质和创新。
我们的团队拥有丰富的行业经验和专业知识，能够为客户提供专业的服务和解决方案。
我们也紧跟时尚潮流，不断更新产品设计和风格，以满足消费者的审美需求。
同时，我们始终坚持高品质和高质量的标准，确保产品和服务的质量可靠。
我们也积极探索新技术和创新模式，为消费者带来更多的惊喜和体验。
六、品牌个性我们的品牌个性是热情、专业和可靠。
我们以热情的态度和专业的精神，为客户提供全方位的服务支持。
我们也注重信誉和可靠性，始终坚守承诺，确保客户的利益得到最大化的保障。
同时，我们也关注员工的成长和发展，为他们提供良好的工作环境和发展机会。
七、品牌传播我们的品牌传播策略是多元化、精准化和互动化。
我们通过各种渠道和媒体进行品牌宣传和推广，包括社交媒体、广告、公关活动等。
品牌定位策略经典案例
• 三、测试消费者偏好
• 分析消费者对品牌的热衷程度，为此品牌定位。
• 四、从竞争优势提炼品牌核心竞争价值
• 迪斯尼的核心价值是“快乐的家庭娱乐”。
• 五、确定品牌定位
• 通过竞争环境分析、差异研究、消费者需求的探 索、品牌核心价值的提炼，即可获得品牌的定位 点。
• 六、品牌定位的传播和监控
• 品牌定位是开始而不是结束。
产 品
产品2 产品3 市场1 市场2 市场3
市场
市场
市场
目标市场的选择
可口可乐眼中的市场消费者划分
老年人
学生 男性
婴幼儿
可口可乐
青年 女性
贵族
•
可口可乐采取的是覆盖所有人群的策略,所有的宣传也仅仅是反复强调自己的产品如何 美味.
目标市场的选择
百事可乐眼中的市场消费者划分
老年人
学生
婴幼儿
Hale Waihona Puke 百事可乐男性 青年 女性
品牌
百事历年LOGO变更
从1963年百事确认品牌定位后， PEPSI百事可乐标识越变越青春化， logo红蓝对比强烈，曲线形成律动感，具有柔美、 轻快、自命不凡的气质。 PEPSI百事一直坚持其产品的消费对象为年青人， 所以其标志随时代的变化而变化。 这符合了年轻人崇尚创新和探索，追求个性化和 多元化的心理特征和行为模式. 而对比Cocacola，其一直坚持经典、始终如一的 定位所以多年来产品lOGO一直未做大的调整
品牌定位策略
第二组：
张英琦、晏娇、黄青、曾赟、杜雅韵、李 彩虹、田映然、王楠楠、郭井井、简心怡、 卞金刚、薄涛
一、品牌定位原则
• （一）品牌定位要源自对目标顾客的 了解
• 品牌定位必须要针对目标顾客，因为只有目标市 场才是其特定的传播对象。只有对目标顾客做深 入的了解，我们才能更有效获得成功的定位，占 据顾客的心。 • 星巴克说：“我们卖的不仅仅是咖啡，而是生活 中的你的第三生活空间”。
品牌故事案例
品牌故事案例引言在商业世界中，品牌不仅是标识，更是企业的灵魂。
品牌故事则是这灵魂的载体，通过讲述品牌的诞生、成长和发展，触动消费者的情感，形成强大的品牌忠诚度。
本文将通过七个部分，详细剖析品牌故事的魅力，并为您呈现七个成功的品牌故事案例。
一、品牌故事的魅力提升品牌价值一个引人入胜的品牌故事能赋予品牌独特的意义和价值，使其在市场竞争中脱颖而出。
增强品牌认同感品牌故事有助于消费者与品牌建立情感联系，使消费者对品牌产生认同感和忠诚度。
促进口碑传播好的品牌故事能引发消费者的自发传播，为品牌带来更多曝光和销售机会。
二、品牌故事案例：可口可乐诞生背景可口可乐的创始人药剂师彭伯顿在误打误撞中调配出了这款独特的风味糖浆，并在朋友们的支持下成立可口可乐公司。
成长历程可口可乐在两次世界大战中作为美国精神的象征，助力国家取得胜利。
此外，可口可乐始终坚持其“分享快乐”的品牌理念，不断推出具有影响力的广告和活动。
社会责任可口可乐长期致力于可持续发展，关注环保和公益事业，成为备受尊敬的企业公民。
未来展望可口可乐致力于创新和多元化发展，以满足全球消费者不断变化的需求，为品牌注入新的活力。
三、品牌故事案例：苹果公司诞生背景苹果的创始人乔布斯对技术有着独特的追求和见解，他将个性融入产品设计，赋予苹果独特的品牌魅力。
成长历程苹果的产品一直在创新中成长，从Macintosh电脑到iPod、iPhone、iPad等，每一款产品都改变了人们的生活方式。
企业文化苹果倡导简约、完美的企业文化，追求极致的用户体验。
这种企业文化也成为品牌的竞争优势。
未来展望苹果将继续引领科技潮流，拓展人工智能、虚拟现实等领域，为消费者创造更多惊喜。
四、品牌故事案例：星巴克诞生背景星巴克的创始人对咖啡的热爱和对品质的追求驱使他们创造了这个独特的咖啡品牌。
成长历程星巴克不仅提供优质的咖啡，还为顾客打造了一个舒适的社交空间。
其独特的店面设计和独特的咖啡文化成为品牌的标志。
品牌创新：“静心”市场突破全攻略
静心与广告公司一起发展出“静心送给妈”的传播策略，广告诉求的焦点偏离功能，使用有关情感、生活形态及家庭关系等概念——以另一种说法就是轻快，同时也是幽默的、智慧狡黠的方式。这个策略以及围绕此主题的所有传播，都以静心关爱女性健康良好品质的事实为基础。
于是一场以“静心送给妈，需要理由吗”为传播主题的营销运动从2004年年初开始全面展开，这一运动将以往以产品使用者为诉求对象的传播思路转变为从年轻的子女们入手，将过去以实际使用者自我为半径的市场扩展为以家庭为半径的消费空间，巧妙延伸市场消费主体的范畴。整个传播运动将原先单纯以产品直接使用者为诉求对象，转变为以18-30岁城镇年轻男女为主要受众、40岁以上更年期女性为次要受众，二者相结合。此时的静心虽然仍将将自身定位为中年女性更年期保健品，但诉求的范围却更广。
从吸引消费者关注到他们购买，进而反复购买，乃至影响别人购买，是一个漫长而复杂的营销和品牌建设的过程，这意味着可行而有效的品牌推广策略，不仅仅局限于将品牌最大限度地投射至目标消费者，更应提高消费者对品牌的兴趣并建立渠道的信心。在深入影响家庭成员的同时，一系列针对直接使用者——更年期女性以及通路、专业人士的营销推广活动有机地结合进整个传播推广活动中，形成了全方位、多层次的整合营销推广战役的精密部署。
网络广告的FLASH与送礼广告风格统一，以电视广告为蓝本，设计了有力、节奏强的“街舞＋HIP HOP节拍”的方式来表现；梦想Flash短剧，吸引网友提交新年送给妈妈的梦想，从而传递静心品牌关心妈妈健康的概念和品牌形象；为品牌度身定做的Flash小游戏，让消费者在玩游戏的同时记住产品功能。
3．妈妈是儿女最亲的人，用积极生动的方式，将送静心给妈妈塑造成一种时尚的行为，在产品理性功能的基础上，让送静心给妈妈成为一种流行。
零售业品牌建设实践：提升品牌知名度和美誉度的企业案例
零售业品牌建设实践：提升品牌知名度和美誉度的企业案例引言在如今竞争激烈的零售业中，品牌建设的重要性越来越受到重视。
一个成功的品牌建设战略可以帮助企业提升品牌知名度和美誉度，从而增加销售额和市场份额。
本文将介绍几个零售业的企业案例，展示他们通过实践成功提升品牌知名度和美誉度的方法和策略。
1. 宝洁公司（Procter & Gamble）1.1 公司背景宝洁公司是一家全球知名的消费品公司，拥有众多的品牌，如宝洁、吉列、奥妙等。
宝洁公司始终以品质和可信度为核心价值，努力建立了良好的企业形象和品牌信誉。
1.2 品牌建设实践宝洁公司通过以下方式成功提升了品牌知名度和美誉度： - 持续的广告宣传：宝洁通过大规模的广告投放，将品牌形象和产品信息传达给消费者。
他们选择了一些知名的公众人物作为代言人，提高了广告的吸引力和影响力。
- 社交媒体运营：宝洁注重在社交媒体平台上与消费者进行互动。
他们定期发布有趣、有用的内容，与消费者建立了良好的互动关系。
同时，宝洁还通过社交媒体平台收集用户反馈，调整产品和服务，提高用户满意度。
- 创新的产品和包装设计：宝洁不断进行产品和包装的创新设计，吸引消费者的注意。
他们推出了多种产品线，满足不同消费者的需求。
宝洁还注重产品质量和安全性的提升，建立了消费者对品牌的信任。
2. 苹果公司（Apple）2.1 公司背景苹果公司是全球知名的科技公司，以其创新的产品和简洁的设计而闻名。
苹果公司凭借其卓越的品质和独特的品牌形象赢得了众多消费者的喜爱和忠诚。
2.2 品牌建设实践苹果公司通过以下方式成功提升了品牌知名度和美誉度： - 独特的品牌定位：苹果在市场上树立了其独特的品牌形象，强调产品的创新性、高端性和易用性。
他们追求卓越，不断推出令人惊叹的产品，吸引了全球消费者的注意。
- 高品质的产品和服务：苹果始终致力于提供高品质的产品和优质的服务。
他们注重产品的设计和细节，力求为消费者带来极致的体验。
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静悟堂品牌秉承
传统文化精髓，交 易传统文化品
静悟堂品牌个性
可信赖的（trust) 静悟堂平台是真 品保障的平台，将
给予消息者信赖的
产品
尊重的 (respect) 静悟堂品牌从产 品到服务，都会给 消费者以尊重的感 受
静悟堂品牌个性
珍贵的 (valuable) 静悟堂所售的紫 砂、书画等产品， 本身都是珍贵的艺
品类名称—— 收藏品类
臻享
收藏品本身，是一种“珍品”值享受的过程
品类名称—— 礼品品类人群素描
•礼品类做工精致、包装精美、高档
•礼品类产品为较高档产品，具有一定的特殊性，部分产品为大师级作品
•对于送礼者而言，懂壶的人，送的是珍贵，尊贵，送的是面子和目的性的交往，对于不懂 壶的人而言，是包装和档次的高档，以体现尊重和一定利益的来往。
这是静悟堂给消费者的核心承诺 这是规范静悟堂品牌自身的约束力 这也是提升静悟堂品牌价值的核心所在
思考——
以什么样的形式，给予消费者真品的保障？ ——品牌核心价值的企业支撑
产品第三方验证证书？作者签发？开放式的可参观的制作工厂？………… 这是下一步静悟堂应结合自身资源做出的行动和思考。
静悟堂品牌金字塔
进步的 (Progressive) 可靠的（worthy) 直率的 (Straightforward) 高品质 (High Quality) 物有所值 (Good Value)
静悟堂品牌个性
正宗的(Authentic) 静悟堂品牌所售
产品，源自正宗手 工艺品制作方法
传统的 (Traditional)
术品
静悟堂品牌个性
正宗的(Authentic)
传统的 (Traditional)
可信赖的（trust)
尊重的 (respect)
珍贵的 (valuable)
静悟堂品牌体系金字塔
品牌 定位
核心 价值
艺术品交易综合平台品牌运营商
真
品牌主张
品牌形象 品牌个性
真 自在
秉承中国传统文化 正宗、传统、可信赖、 尊重、珍贵
静悟堂品牌定位——艺术品交易综合平台品牌运营商
品牌化运营
全国连锁经营
规范化、标准化与实用化
品牌定位支撑
以静悟堂企业发展核心战略为前提的 品牌定位体系架构
静悟堂品牌金字塔
品牌
艺术品交易综合平台品牌运营商
定位 核心价值
？
？
品牌主张
？
品牌形象
？
品牌个性
核心价值
是品牌对消费者的一种承诺
它是品牌带给消费者最核心的利益，是消费者购买你产品的根本理由
心游古今间思绪延伸舒展·····何其自在！
当他们与友人相谈盛欢——
心灵的交流：
与好友沟通交流的纽带，迅速缩短人际距离，体验彼此心领神会的默契，谈古论今，交流收藏之 道·······何其自在!
工艺品本身的属性是艺术品，艺术品是富含文化底蕴的，可以给人以深层次的精神享受。无论是
紫砂壶，字画，古玩玉器等，其本身都是借物，以抒己情的介质。
•绝大多数为“圈”内人，具有较强的鉴赏力和消费水准
•多谋求其“升值”所带来的利益
•可用来收藏的产品多为大师级制作，价格以万元为单位 •属于小众市场
礼品
•多为精致、有较高职称工艺师制作的为主，价格为数千至万元以 上 •主要分为懂壶的人送礼，及对于包装、价位、形象认知高档的， 用来送“面子”和“利益”的政、企界中高层 •市场范围相对局限
机会 (opportunity)
没有知名的，可信赖的品牌形成。 消费者程现“圈”内的人越来越“精”，以收藏等为主，“圈” 外的人无法辨别品质好坏，价格混乱，即使想购买把玩、收藏、 送人等，也怕上当、无从下手。 市场绝大多数品牌店面，以个人制作为主，有很强的区域性。 个别通过网络平台宣传的品牌，在国内市场布局为极少数店面， 品牌发展力度和形象都处于薄弱阶段。
真
品牌主张利益点
目标群体细分
传统精英+传统奢华
静悟堂的消费群应该位于社会阶层的上层、中上层，持传统观念，但追求 享乐和社会地位
资料来源：罗兰贝格中国消费报告2012
他们是一群对传统文化有较高认同感，追求生活享受和地位的的人
企业主
政府官员
企业 管理人员
高校教授
医院领导
退休干部
共同点 他们有一定的文化素养，阅历丰富，知识面广，已形成稳定的人生观，价值 取向偏向理性和主流，对传统文化有认同感； 他们生活富足,懂得享受，注重生活品味，乐观洒脱自在
中国传统文化特色元素
SI——店面
VI
静悟堂品牌金字塔
品牌
艺术品交易综合平台品牌运营商
定位
真
核心价值
真 自在
品牌主张
秉承中国传统文化
品牌形象
？
品牌个性
品牌个性
一样米养百样人，如同人的性格一样，品牌个性是与其他品牌不同的区分点，更是品牌独特内涵的展现
描述品牌内涵与个性的24个形容词
正宗的 (Authentic) 原创的 (Original) 传统的 (Traditional) 出众的 (Distinctive) 不同的 (Different)
生产规范 化
高端自用品
制作标准 产品实用
化
化
基于市场调研了解，和对产品品牌体系的认知，我们将静悟堂产品布局，规划为三个市场的产品子 品牌（品类）
价格区间
市场类别
数万至千万元 收 藏品 礼品 “？” “？”
静悟堂产品布局规划
收藏品类，形象带动 商政礼品，市场渗透
数千至几万元
高端自用品
一千至数千元
“？”
SWOT分析的目的在于，清晰自己的优势，抓住市场的机会， 弥补自己的缺失，以树立品牌在目标市场的地位。
通过我们对市场的深入了解研究发现紫砂壶消费者市场主要有四大类别
价格区间
数万至千万元
市场类别
收 藏品 礼品
数千至几万元
高端自用品 一千至数千元 几十至几百元 低端自用/纪念品
三类产品市场特点
收藏
静悟堂给予消费者最核心的利益是什么？
通过调研发现，包含紫砂壶、古玩玉石、书画等，消费者，包括研究的学者， 都非常在意的一个核心问题，就是产品是否是“
真”的！
核心价值—— “真”
企业层面——真品 •提供货真价实的艺术品交易平台，在行业内首先建立标准； •提供给消费者真正的、独特的、珍贵的艺术品，如紫砂壶、字画、创新文化产品等 消费者层面——真品 •货真价实的艺术品，才是情感上能够自在享受的核心； •只有货真价实的、珍贵的、独特的艺术品，才是真正的艺术品！
高端自用品，目标市场
几十至几百元
低端自用/纪念品
利润低/降低品牌形象，抛弃
品类名称—— 收藏品类人群素描
•收藏品多为大师级制作，价格以万元为单位计算，少则几万，多则几十上百万甚至更高。
•收藏品的独一无二性，珍贵性，和工艺大师的名声、制作水准息息相关。
•对于收藏者而言，购买紫砂壶最根本的用意在于“升值”，同时他们对于收藏品本身的珍 贵和艺术价值，也十分喜好
一、静悟堂品牌战略规划
在我们对市场做了更深一步的了解调研基础上，重新审视我们的品牌策略 品牌规划决定着品牌的调性，高度、目标、方向、原则 是品牌未来发展、企业公信力建设的灵魂
背景
名称渊源
“静悟堂”
取自南朝诗人王僧孺“静悟空有，同观贞俗”，意为对佛理的空、有，需 静下心来参悟，细细体察纷扰世事。
LOGO
傲慢的 (Arrogant) 难以接近的 (Unapproachable) 友善的 (Friendly) 有帮助的 (Helpful) 关心消费者 (Cares about its customers)
独一无二的 (Unique) 突出的 (Distinctive) 有活力的 (Dynamic) 尊贵的 (Prestigious) 睿智的 (Innovative) 现代的 (Up to date) 有趣/好玩的 (Fun) 有风度的 (Stylish) 可信赖的 （trust)
品牌主张
？
品牌形象
？
品牌个性
品牌形象
是品牌核心利益点视觉化的展现 品牌形象是品牌核心利益点，通过视觉、行为等传达给目标消费者，所塑造的心里印象。
静悟堂品牌形象
静悟堂本身运作产品和目标市场，属于文化、工艺品类，品牌形象应以 具有中国传统文化特色
的继承与发展为主形象，突显文化底蕴，
进行视觉与行为的包装，以形成品牌架构的统一。
二、紫砂壶产品策略规划
市场特点
目前紫砂市场极其杂乱，可以用大、多、小、散、乱，这几个字概括。
秩序 “乱”
市场 “大”
工艺 “散” “小” 品牌
企业 “多”
静悟堂 SWOT分析
优势（strength)
静悟堂已进行了品牌的运作，初具品牌影响力 静悟堂依托永信集团，品牌发展，有资源背景为 保障 静悟堂前期以紫砂壶品类为核心发展战略，能够 聚集市场。
虽然国内紫砂品类还没有一个强势品牌可以借鉴，但我们凭借多年的品牌全案服务经验、通过与静 悟堂多次沟通、以及实地的调研和数十次的头脑风暴, 我们有更强的信心和渴望，将静悟堂打造成中国知名品牌！
内容 一、静悟堂品牌战略规划 二、紫砂壶产品策略规划 三、产品USP策略 附 一、市场调研情况展示 二、品牌案例赏析
高端自用品
•多为对茶品、紫砂壶等真正的喜爱者，具有初步的分辨能力
•紫砂壶作为艺术文化品的属性，能够真切体现在喜好者的使用和把玩上 •全手工产品价格从千元左右到几千元，销量空间巨大
静悟堂目标消费人群
静悟堂紫砂壶主力产品价格为1000-5000元，属于紫砂壶高端自用品区间，也契合了静悟堂致 力于：实现“回归紫砂壶原本的实用性，将紫砂艺术文化传遍神州大地”的愿景。