设备管理制度
设备管理制度
设备管理制度设备管理制度(集锦15篇)在现在的社会生活中，制度使用的情况越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。
那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家整理的设备管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
设备管理制度1第一条为了加强设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据我厂的实际情况，特制定本制度。
第二条设备的管理是为了保证设备的健康，加强维护与计划性检修，依靠技术进步，进行设备更新与改造，坚持专业管理与群众管理，技术管理与经济管理相结合的原则。
第三条设备管理有主管生产副厂长负责，生技部是设备管理的主要部门，并配置专职设备管理员（工程师），其主要任务是对设备进行综合管理，保持设备完好。
对车间或班组的设备管理工作进行业务指导工作。
生产技术部设备管理工程师还必备我厂主要设备资料。
内容应包括：制造厂家原始图纸、合格证书、安装使用说明书等完整资料第四条设备管理的主要经济性、安全性、技术监督完成等考核指标，列入厂长任期责任目标。
第五条生技部必须做好设备更新与改造的规划、选型、购置及安装调试等管理工作，购置重要生产设备应当进行技术、经济论证，并按照有关规定上报审批。
购置设备，应当由设备专责人员提出有关设备的可靠性和有利于维修的要求。
第六条选购进口设备时，应当备有维修技术资料和必要的维修配件。
第七条生产设备应当建立健全的操作、使用、维护规程。
第八条设备的操作和维修人员必须严格遵守设备的操作和维修规程。
第九条按照国家的有关规定，加强对动力、起重、运输、仪表、仪器、压力容器等设备的维护，检查检测和预防性试验。
第十条设备的检修工作应严格遵守检修规程，执行检修技术标准，以保证检修质量，缩短检修时间，降低检修成本。
第十一条根据设备的实际技术状况，结合生产安排，编制设备检修计划，检安公司必须严格执行检修计划。
第十二条物质部门应按照备品配件储备定额要求，合理储备备品、配件。
第十三条检修公司各班组应当在保证设备检修质量的前提下，做好设备的修复利用，节约检修成本。
设备管理制度13篇
设备管理制度13篇设备管理制度篇11.目的为了减少或消除事故隐患，确保公司建设项目安全生产设备设施符合有关法律法规、标准规范的要求，特制定本制度。
2.适用范围适合本公司新、改、扩建的建设项目安全生产设备设施的设计、施工和投入生产使用。
3.职责3.1主要负责人3.1.1负责新建、改建、扩建的建设项目安全生产设备设施的“三同时”管理。
3.2安全主任3.2.1协助主要负责人对“三同时”档案进行管理。
4.运作程序4.1总要求4.1.1凡公司有新建、改建、扩建的建设项目，从可行性研究至竣工验收、投入生产和使用，都必须严格按照建设项目安全生产设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的要求进行建设与管理。
4.1.2新建、改建、扩建的'建设项目的安全设施投资应当纳入建设项目概算，主要负责人应保证安全设施资金的足额投入。
4.2可行性研究4.2.1公司需要新建、改建、扩建的建设项目时，由主要负责人提出项目建议书，并委托有资质研究院对建设项目的可行性进行研究。
4.2.2对于安全风险较大的建设项目，如危险化学品仓库，喷油车间等，在进行项目可行性研究时，应对安全生产条件进行专门论证。
应委托安全评价中介机构进行安全预评价，对建设项目安全设施的安全性和可操作性进行综合分析，提出安全生产对策的具体方案。
4.2.3对于安全风险较大的建设项目，可行性研究报告书应对建设项目安全生产设施的科学性、必要性和可行性进行综合分析，提出安全生产措施方案。
4.2.4对于安全风险较小的建设项目，在进行项目可行性研究时，可行性研究报告应对建设项目安全生产条件及安全设施进行综合分析，并编制安全专篇。
4.2.5负责可行性研究的研究院和负责安全生产评价的中介机构不能是同一单位，且要具备相应的资质。
4.2.6主要负责人应将安全预评价报告、安全专篇和可行性研究报告交区安全生产监督管理部门备案。
4.3设计4.3.1公司需要新建、改建、扩建的建设项目时，主要负责人应委托有资质设计单位对建设项目进行设计。
设备管理制度
设备管理制度设备管理制度范本（通用5篇）在日新月异的现代社会中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是小编收集整理的设备管理制度范本（通用5篇），希望对大家有所帮助。
设备管理制度1规程制定与修改的要求1、厂(矿)首先要按照设备使用管理制度规定的原则，正确划分设备类型，并按照设备在生产中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。
2、凡是安装在用的设备，必须做到台台都有完整的使用、维护规程。
3、对新投产的设备，厂(矿)要负责在设备投产前30天制订出使用、维护规程，并下发执行。
4、当生产准备采用新工艺、新技术时，在改变工艺前10天，生产厂(矿)要根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改，以保证规程的有效性。
5、岗位在执行规程中，发现规程内容不完善时要逐级及时反映，规程管理专业人员应立即到现场核实情况，对规程内容进行增补或修改。
6、新编写或修改后的规程，都要按专业管理承包制的有关规定分别进行审批。
7、对使用多年，内容修改较多的规程，第三年要通过群众与专业管理相结合的方式，由厂(矿)组织重新修订、印发，并同时通知原有规程作废。
8、当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程，由厂(矿)批准执行。
缺陷消除后临时规程作废。
设备使用、维护规程必须包括的内容(一)设备使用规程必须包括的内容：1、设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、电压、电流等;2、设备交接使用的规定，两班或三班连续运转的设备，岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，内容包括：设备运转的异常情况，原有缺陷变化，运行参数的变化，故障及处理情况等;3、操作设备的步骤，包括操作前的准备工作和操作顺序;4、紧急情况处理的规定;5、设备使用中的安全注意事项，非本岗位操作人员未经批准不得操作本机，任何人不得随意拆掉或放宽安全保护装置等;6、设备运行中故障的排除。
设备日常管理工作制度(通用8篇)
设备日常管理工作制度〔通用8篇〕设备日常管理工作制度〔通用8篇〕设备日常管理工作制度1第一章总那么第一条目的。
为加强本公司消费、运输设备的管理，正确、平安地使用和维护设备，特制定本制度。
第二条适用范围。
本制度可用来指导消费部、技术部、财务部以及设备管理科的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养、转让、报废等工作。
第二章设备使用规定第三条设备使用前，其操作人员应在人力资部的安排下承受培训，培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。
第四条操作人员应纯熟操作设备，清楚设备日常保养知识和平安操作知识；设备部签发设备操作证，操作人员持证上岗。
第五条机器设备发生故障时，操作人员应报告班组长及有关负责人员解决处理。
第六条所有动力设备，未经车间、设备部、电工或机修工人允许，不准乱修、乱拆，不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。
第七条设备使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。
第八条未经领导批准，不准拆卸或配用其别人员的机器零件和工具。
第九条对不遵守操作规程或玩忽职守，使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者，应酌情给予经济处分和行政处分。
第十条设备管理科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备运行情况，并将其列为工作考核内容。
第三章设备检修和技术改造第十一条设备管理科每年12月份编制下一年度的《设备检修方案》，在使用部门的协助下按方案进展检修。
在日常工作中，使用部门无法排除的故障，可以填写《设备检修单》申请设备管理科检修。
第十二条检修后的设备使用前，需要有使用部门负责人的签名认可，由设备管理科将设备检修的情况，记录于《设备检修单》及相应的《设备管理卡》上。
第十三条设备的技术改造可纳入检修方案一并执行。
第四章设备日常维护管理第十四条设备的维护保养由设备管理科在《设备维护保养工程表》中规定保养工程、内容及频率，并发放至设备使用部门执行，设备管理科负责配合并监视检查其执行情况。
设备管理制度范本(5篇)
设备管理制度范本第一条目的和适用范围为规范公司设备的使用和管理，提高设备的利用率和安全性，制定本设备管理制度。
本制度适用于公司内所有设备的管理和使用。
第二条设备管理的基本要求1. 设备管理应依法合规，符合国家相关法律法规和标准的要求；2. 设备管理应科学规范，建立合理化的设备管理制度和流程；3. 设备管理应安全可靠，保障设备的安全性和可持续运行能力；4. 设备管理应高效便捷，提高设备的利用率和效益。
第三条设备管理的责任部门和人员1. 公司设备管理部门负责制定设备管理制度和流程，并监督落实；2. 各部门负责设备的日常管理和维护，确保设备的正常运行和安全使用。
第四条设备的购置与报废1. 设备的购置应按照公司的采购流程进行，需正式提交采购申请并经过审批后才能购买；2. 超过一定金额的设备购置需要以招标方式进行，并出具正式的采购合同；3. 设备达到设备报废标准时，由设备管理部门进行鉴定，并报废设备的相关手续。
第五条设备的使用和保养1. 设备使用必须按照设备的操作手册和安全规程进行，严禁违章操作；2. 设备保养应按照保养计划进行，定期检查设备的运行状况并进行维护保养；3. 设备出现故障时，应及时报修并由专业维修人员进行维修和处理。
第六条设备的安全管理1. 设备应设置安全防护装置，并定期进行安全检查和防护设备的维护维修；2. 设备操作人员必须进行必要的安全培训，并佩戴相关的安全防护用品；3. 设备管理部门应建立健全设备的安全管理制度，做好设备安全报告和事故处理。
第七条设备的台账和资料1. 设备管理部门应建立健全设备的台账，包括设备的基本信息、购买时间、保养记录等；2. 设备管理部门应对设备进行分类管理，建立设备档案，并定期进行更新和整理。
第八条设备的绩效评估和更新1. 设备管理部门应定期对设备的利用率和效益进行评估，发现问题及时采取措施进行改进；2. 设备达到更新标准时，由设备管理部门进行鉴定并提出更换设备的建议。
设施设备的管理制度
设施设备的管理制度设施设备的管理制度（通用6篇）在生活中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的设施设备的管理制度（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
设施设备的管理制度11、建立从安装、调试、验收，到运行、维护、保养、检测等各环节的档案，严格按规定要求进行设施设备的维护、保养和检测。
2、制定安全操作规程、维护保养检测责任制，对操作人员进行专项培训。
3、操作人员须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作，生产过程中设备发生故障应及时给予排除。
4、设备运行与维护坚持“设备专人负责，共同管理”的原则精心维护，保证设备安全。
负责人调离，立即配备新人。
5、维修人员，每两周对生产设备进行检查一次；每半年根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划；每年年底由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责，按照事先规定的项目、内容进行检查打分，评定出是否完好、能否继续使用，提出对责任人的处理意见和改进措施等。
6、认真做好设施、设备管理全过程中的记录工作，每个环节的责任人都要填写规定的记录表格或图表，负责人和主管领导签名确认，存档保存。
设施设备的管理制度2为保证本厂生产设备安全使用和定期维修特制定本制度。
1、对本厂所有的生产设备，要求进行定期检查，定期维修。
2、对需要电启动的设备，主要检查电路运行情况，电源接触是否良好，有无漏电现象，各部件是否损坏，发现问题，应立即停机维修。
3、对台秤、天平、卡尺等计量器具主要检查其精确度，一般半年请计量局专业人员维修一次。
4、对安全设施水泵、消防水袋、消防栓要求一月检查一次。
5、消防水桶要求一人一个，并长期蓄存好清水。
6、严禁私拉、乱接电源，乱使用电器设备。
7、厂内砍刀、安全帽等灭火工具必须专人管理，及时更换或补充，不得做摆设，搞形式。
8、本制度有专职安全员负责监督执行。
设施设备的管理制度3加强设备的维护保养，是保证设备安全运行、降低能源消耗、延长设备使用寿命的有效手段，各设备使用部门应认真学习并贯彻落实本制度。
设备管理制度
设备管理制度设备管理制度「篇一」1、护理人员必须遵守消毒灭菌原则,按照卫生部《消毒技术规范》,凡是高度危险性物品,必须选用灭菌法灭菌;凡中度危险性物品,可选用中效消毒法或高效消毒法;凡低度危险性物品,可用低效消毒法,或只作一般的清洁处理。
2、根据物品的性能选用适当方法进行灭菌消毒。
连续使用的氧气湿化瓶应每天消毒,每日更换灭菌水。
备用的氧气湿化瓶应每周消毒1-2次。
手电筒、血压计、听诊器、微量泵、心电监护仪、除颤仪等仪器,应保持清洁,每周擦拭消毒1-2次,疑有污染时随时消毒。
开口器、压舌板、口咽通气管、简易呼吸囊等每次使用结束后进行终末消毒,干燥保存。
雾化器、吸引器、呼吸机等器材管道定期或每次使用结束后行终末消毒,干燥保存。
3、一次性使用医疗用品的领用、保管、使用、处理、毁形等各环节,应严格按照《浙江省医疗卫生机构一次性使用医疗用品管理规范》执行,使用后的一次性医疗物品在密闭保存的前提下,可不行毁形及浸泡消毒。
4、有仪器设备、抢救物品消毒专用登记本,每次消毒后应及时记录。
一、设备维护保养要实行定机、定人、定期保养与职工维护保养相结合的原则。
操作人员要积极参加设备的维修工作。
二、设备的操作和维修保养人员必须做到“三会”,“四懂”,即:会操作、会维修、会排除故障,懂原理、懂结构、懂性能、懂用途,设备应经常保持清洁、润滑、安全、正常。
三、设备小修的间隔为500-600作业小时,中修间隔期为1000-1100作业小时,大修间隔期为20xx-2100小时。
四、电器设备小修间隔期为一年,中修间隔期为五年,大修期间隔期为十年。
五、压力容器及安全附件检测按《压力容器监察规程》执行。
六、加强设备日常检查和维护保养,定期检查其运行情况,发现故障应及时排除,保持设备在最佳运行状态。
七、充装站设备仪器应建立台帐、卡片、档案。
八、设备仪器实行定期检查考评,根据各类设备的完好标准,确保主要设备完好率达到l00%。
九、设备管理实行双包机制度,每台机组每个阀门每条管线,每块仪表都要指定专人操作,专人维修,并在设备显著位置挂牌明示。
设备管理制度(精选15篇)
设备管理制度(精选15篇)设备管理制度1第1章总则第1条为规范公司的设备润滑工作行为，确保生产设备的正常使用和生产的正常有序运行，特制定本制度。
第2条本制度适用于公司所有设备的润滑管理事项。
第3条公司润滑管理中设备维护主管负责制订设备润滑的相关规范及计划，设备保养专员负责监督实施，设备操作人员负责设备的日常润滑。
第2章设备润滑的准备工作第4条设备维护主管应根据设备的特点及运行要求制定设备的润滑规范，并编制成文，经相关人员审批同意后下发。
第5条设备操作人员上岗前应经过设备维护主管关于设备润滑方面的培训。
第6条设备维护主管应将设备按照一定标准分类，并根据其类别特点制定相应的设备“五定”润滑图表，张贴于设备管理看板上。
第7条设备润滑的“五定”图表包括以下内容。
（1）定点。
规定润滑部位、名称及加油点数。
（2）定质。
规定每个加油点的润滑油（脂）的种类及名称。
（3）定时。
规定润滑时加、换油的时间。
（4）定量。
规定设备润滑时每次加、换油的数量。
（5）定人。
规定每台设备润滑的负责人。
第8条设备保养专员在所有设备在交付使用前都应协同相关人员清理设备，保证设备润滑管道、油口、滤油网的干净、无杂物。
第3章设备润滑用具第9条设备保养专员负责统一领取设备润滑的用具，登记造册后发放到设备操作人员手中。
第10条设备的润滑工具由设备操作人员负责妥善保管、使用，遇有报废或遗失时需要及时通知设备保养专员，重新领取。
第11条设备保养专员需要记录润滑工具的发放原因。
若因个人原因造成润滑工具报废或遗失，且润滑用具在使用周期之内时，设备保养专员需要通知财务部从责任人员的工资中扣除需要赔偿的数额。
第12条设备操作人员使用的设备润滑油或润滑脂应按照规定的量领取，避免造成浪费。
第13条设备保养专员应定期检测润滑油或润滑脂的种类，以防止变质的润滑油（脂）渗入到设备中。
第4章设备润滑的执行第14条设备操作人员在设备启动前需要检查设备润滑系统，具体检查内容如下。
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受控状态：设备设施管理制度文件编号：XX/GL05-06版本号：B编制：日期：审核：日期：批准：日期：2006年12月20日发布2007年01月01日实施XX市XX化工厂有限公司部门管理制度目录部门：能源设备部1、设备管理考核制度…………………………………………………X X/G L05-01-062、重点设备运行管理规定……………………………………………X X/G L05-02-063、设备润滑管理规定…………………………………………………X X/G L05-03-064、设备维护保养规定…………………………………………………X X/G L05-04-065、设备检修管理制度…………………………………………………X X/G L05-05-066、备品备件管理规定…………………………………………………X X/G L05-06-067、固定资产管理制度…………………………………………………X X/G L05-07-068、设备管理责任制度…………………………………………………X X/G L05-8-069、压力容器管理制度…………………………………………………X X/G L05-9-0610、设备事故管理制度…………………………………………………X X/G L05-10-0611、设备技术基础工作管理制度………………………………………X X/G L05-11-0612、仪器、仪表管理制度……………………………………………………XX/GL05-12-06设备管理考核制度XX/GL05-01-06 为了提高公司的设备管理水平，提高设备完好率，降低设备运行成本，增加公司经济效益，特制定此制度。
一、设备完好率应大于95%1、所有设备应建立设备台帐，应详细记录设备的规格型号，生产厂家、投用日期，辅机型号及检修内容等。
2、设备零部件应齐全，符合质量要求。
3、设备运转正常，效能良好，并达到铭牌出力或查定能力。
4、设备运转记录，技术资料齐全正确。
5、设备整洁，无跑、冒、滴、漏，防腐、防冻、保温完整有效。
6、安全附件完好、有效，润滑系统工作正常。
二、设备检查：1、重点设备每日进行检查，并认真记录，检查者应对检查结果负责。
2、各车间应对所属设备定期检查，对查出的问题提出整改意见，限期整改，并报设备管理部门备案。
3、设备主管部门每月底对全公司的设备进行检查，对查出的问题提出整改意见，限期整改，并上报公司领导。
重点设备运行管理规定XX/GL05-02-06 重点设备为生产关键装置，运行情况直接影响到生产的连续性和运行成本的高低，为了规范使用，职责分明，特制订如下管理规定：一、所有重点设备运行必须严格遵守装置操作规程中规定的各项操作程序，操作人员必须认真学习，熟练掌握本岗位操作技能和操作规程。
二、对重点设备操作规程的调整必须经过车间、设备工程部讨论并通过公司领导审批后报公司总经办备案，并通知到各岗位。
三、重点设备操作人员定岗后未经生产部同意不得调岗和改变班次。
四、设备工程部每天对重点设备运行情况进行检查，发现异常情况应立即通知车间及时解决。
五、重点设备在保修期内损坏或发生故障应报设备工程部通知相关供应商来人处理，有条件小修由车间管理者安排及时修理。
六、岗位操作人员负责对重点设备保养加油、清洁等工作，发现有加油不及时、设备不清洁一次记相关人员警告一次，长期未保养、加油的重点设备将对车间负责人以严肃处理。
七、重点设备包括：空压机、冷冻机、高低压配电、中央空调机组、冷水机组、纯水机组、汽车衡、金属探测仪、变压器。
重点设备的所属车间为该设备的日常管理部门，设备工程部是重点设备的监督管理部门。
八、本规定自批准之日起开始实施。
设备润滑管理规定XX/GL05-03-06 设备润滑工作是设备维护工作中极其重要的组成部分和关键环节。
及时、正确，合理地润滑设备，可以降低动力消耗，延长设备使用寿命，充分发挥设备效能，有助于安全运行。
1、供应部门应按设备部门计划的油品标号、时间，数量供货。
油料的代用应经设备部门批准，进厂油料应有检验合格证。
2、油库的油料必须妥善保管。
油桶、油具必须按油料牌号使用，并保持桶内清洁。
3、实行“五定”“三级过滤”（五定：定时、定点、定员、定质、定量。
三过滤：领油、转桶、加油。
）。
4、维护人员要熟悉所管设备的润滑部位及用油种类、数量，对设备进行正确地润滑。
5、维护人员应经常检查设备油箱的油位，保持油箱的规定油位（带油杯的保持油杯内油位在最小刻度与最大刻度之间，无油杯的保持油位在视镜最小刻度与最大刻度之间）。
6、油料的代用必须经设备部门批准，代用油的粘度应大于原用油的粘度。
7、对于一般机械的润滑油，油中磨粉过多，乳化严重，颜色变深，应及时换油。
8、加油前应认真鉴别润滑油的质量、品种是否合格和正确，对不合格的润滑油严禁使用。
9、本规定自批准之日起实行。
设备维护保养规定XX/GL05-04-06 设备的使用和维护是设备管理的一个重要环节，只有正确使用和精心维护保养，才能使设备达到它应有的使用寿命和发挥其最大生产能力，达到最大的经济效率。
一、检查内容1. 轴承及有关部位温度及润滑情况；2.有关部位的压力、震动和杂音；3.传动皮带、钢丝绳和链条的紧固情况和平稳度；4.控制计量仪表与调节器的工作情况；5.冷却系统的工作情况；6.安全阀、制动器及事故报警装置是否良好；7.螺栓、安全罩及栏杆是否良好；8.各密封点有无泄漏；二、维护保养内容1.设备润滑A.认真搞好设备润滑，执行设备润滑规定，严格按“五定，三级过滤”的要求对设备进行润滑；B.按时加换油，油质要正确，油标要清洁明亮；2.设备清洁A.岗位所属的设备及岗位环境要认真进行清扫，搞好卫生，达到无油污、无积灰、轴见光、沟见底，设备见本色。
防腐、保温层要保持完整；及时消除跑、冒、滴、漏，作好设备的安全运行和文明生产。
B.设备铭牌应经常擦拭，铭牌不得有油污、油漆、母液等。
铭牌内容应清晰。
3.设备异常情况处理A.根据设备检查内容，对所属设备进行巡回检查，发现异常情况应及时处理并认真做好记录。
B.本人不能处理的异常情况，应及时报告领导组织专业人员排除，并认真做好记录。
三、该规定从批准之日起实行。
设备检修管理制度XX/GL05-05-06 为了使设备经常保持良好的工作状态，及时消除设备缺陷，保证检修质量，延长设备使用寿命，节约检修时间，降低成本，特制定本制度。
1.设备检修分大修、中修和小修，系统停车大修和事后检修。
大修费用由大修基金支付，中、小修费用由生产费用支付；大修的费用按项目及检修类别分别支付。
各类检修费用由设备工程部统一考核。
2.设备检修计划由车间申报，设备管理部门负责检查和补充，报主管领导批准后下达。
检修计划提出时，应同时提出备品、配件、材料计划。
3.严格认真执行设备检修计划，若确需调整，必须办理批准手续，设备中、小修计划调整由设备工程部批准，设备大修计划的调整由公司批准。
4.设备大修要有大修方案，大修方案包括：检修内容、质量要求、工程进度、备品配件和人员配备等。
特殊工器具、试车验收和安全方案也是大修方案的主要内容。
5.设备检修要有严格的交接手续，严守检修安全技术规程，施工单位在检修前按规定办理动火证、临时接线证等手续。
生产车间应处理合格后交施工单位，并派专人帮助施工人员联系处理有关安全事宜，施工现场应设安全防护栏或醒目标志。
6.设备检修要严格执行检修方案和检修规程。
若检修项目、内容、进度要变更，质量要求遇到问题，必须向车间或上级部门报告，及时组织有关人员研究解决。
7.设备检修要把好质量关，采取自检、互检和专检的办法。
主要设备由设备工程部组织检验，一般设备及所有设备的中修竣工由车间组织。
8.压力容器的检修除按检修规程和方案外，还必须执行容器管理的有关规定。
9.设备检修要有完整的检修记录，由检修人员记入设备检修记录，并报设备工程部，记入设备工程部设备档案。
10. 检修人员必须作到科学检修，文明施工。
现场整齐，对工程质量一丝不苟。
施工单位及人员要作到工完、料尽、场地清。
备品配件管理制度XX/GL05-06-06 为了加强备品配件的集中统一管理，做好备品配件的储备、供应工作、抓好用、管、修、供四个环节，以保证设备正常维修和检修计划的顺利进行，特制定本制度。
1．基础管理根据本企业情况建立必要的管理制度和工作程序。
如备品配件加工订货管理制度、备品配件质量检验制度、备件图纸修改审批制度以及备件管理工作程序等。
2．定额管理生产车间根据设备运转部件磨损、腐蚀规律，合理编制备品配件的消耗定额和储备定额。
设备动力管理部门根据实际需要和同行业先进消耗水平，编制企业备品配件消耗定额和储备定额，并每年修改补充一次。
新增设备的备品配件消耗、储备定额也要在调整定额时补充进去。
3．计划管理及加工订货按车间检修计划和储备定额订出年、季、月备品配件需要计划（非定额备件需同时提供图纸和留有一定的加工周期）。
主管部门负责审查汇总，经平衡库存后，分自制、订货、外协、修旧备品配件的加工订货，同时又要保证生产需要，防止积压。
对已积压过剩的备品配件，应及时采取措施调剂处理。
备品配件必须专用。
4．生产车间管理生产车间应协助仓储部门做好备品配件管理工作，防止只要备件、不管备件的现象，减少备件储备品种，提高备件资金利用率。
5．备件图纸管理图纸是进行设备维修、备件加工的技术依据，是取基本的基础资料。
应加强对备件图纸的管理。
设备动力管理部门应设立专职测绘人员，负责备件图纸的测绘、整理、修改和归档工作。
做到有物有相符，备件要有严格的审批手续。
车间设备员要掌握设备零部件结构、尺寸、材质的变更情况，并及时报设备管理部门审批。
6．修旧利废在保证设备技术性能和满足生产需要的前提下，修旧利废、节约代用，设备管理部门要切实抓好修复品的管理、使用，并严格控制修理质量。
7．请购管理申请订货的配件、仪表、特殊材料应由设备部会同有关部门审查汇总，以提高企业经济效益。
8．仓库管理备件由仓库统一管理，车间不设库房。
自制或外订备件均应办理检验、入库手续，入库备件要符合质量要求。
重要备件要加强重点管理，所有备件入库后应采取防锈、防腐措施，对存放年久、无合格证的备件，经检验、鉴定后方可发出。
9．整理及报废要结合设备普查和清仓查库工作认真清理整顿仓库的备件，对已淘汰设备的备件、质量低劣以及年久锈蚀严重的配件应认真处理。
需要处理或报废的备件须经技术鉴定，报主管部门批准。
固定资产管理制度XX/GL05-07-06 固定资产是企业对符合一定条件的建、构筑物、机电设备、工艺设备、运输工具等的统称，是企业的主要劳动资料。
凡使用年限一年以上，单位价值在规定范围内的劳动资料，均称为固定资产。
一、固定资产的分类生产用固定资产包括以下内容：1、建筑物：包括车间厂房、仓库、行政业务部门的办公用房等。