中国交通银行企业文化

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交通银行企业文化

交通银行企业文化

交通银行企业文化引言概述:交通银行作为中国率先的商业银行之一,向来以来注重企业文化的建设与发展。

交通银行的企业文化以“诚信、务实、创新、共赢”为核心价值观,秉持着客户至上、员工为本的原则,不断推动银行业务的创新和发展。

本文将从五个方面详细阐述交通银行的企业文化。

一、诚信文化:1.1 诚信为本:交通银行坚持诚信为本的原则,建立了完善的风险管理体系,确保银行业务的安全和稳定。

1.2 诚信服务:交通银行始终以客户为中心,提供优质的金融产品和服务,赢得了泛博客户的信任和支持。

1.3 诚信合作:交通银行与各类合作火伴建立了长期稳定的合作关系,共同推动金融行业的发展。

二、务实文化:2.1 塌实工作:交通银行注重员工的实际工作效果,鼓励员工塌实努力,以实际行动为客户创造价值。

2.2 实用创新:交通银行鼓励员工提出创新想法,并将其实际应用于银行业务中,不断提升服务质量和效率。

2.3 实现目标:交通银行设定明确的目标和任务,鼓励员工通过务实的工作方法和坚持不懈的努力实现目标。

三、创新文化:3.1 创新思维:交通银行鼓励员工拥抱变革,培养创新思维,推动银行业务的创新和发展。

3.2 创新技术:交通银行积极引入新技术,如人工智能、区块链等,为客户提供更便捷、安全的金融服务。

3.3 创新产品:交通银行不断推出创新金融产品,满足客户多样化的需求,提升竞争力和市场份额。

四、共赢文化:4.1 共同发展:交通银行与员工共同发展,通过提供良好的工作环境和培训机会,激励员工实现个人价值和银行目标的共赢。

4.2 共建共享:交通银行积极参预社会公益事业,与社会各界合作共建夸姣社会,为社会创造更多的价值。

4.3 共赢合作:交通银行与客户、合作火伴共同合作,实现互利共赢,共同推动金融行业的发展。

五、员工为本:5.1 人材培养:交通银行注重员工的培养和发展,提供广阔的职业发展空间和培训机会,激励员工不断提升自身能力。

5.2 员工关心:交通银行关注员工的身心健康,提供良好的工作环境和福利待遇,增强员工的归属感和忠诚度。

交通银行企业文化

交通银行企业文化

交通银行企业文化一、背景介绍交通银行是中国领先的商业银行之一,成立于1908年,总部位于中国上海。

作为一家国有银行,交通银行一直致力于为客户提供全方位的金融服务。

企业文化是交通银行长期发展的重要支撑和核心竞争力之一,它体现了交通银行的价值观、使命和愿景,并对员工行为和组织运营产生积极的影响。

二、价值观1. 客户至上:交通银行始终以客户为中心,致力于为客户提供最优质的金融服务和解决方案。

2. 诚信正直:交通银行坚持诚信和正直的原则,保持高度的职业道德和商业道德,以建立客户信任和品牌声誉。

3. 创新进取:交通银行鼓励员工不断创新和进取,以适应市场变化和客户需求,推动银行业务的持续发展。

4. 团队合作:交通银行倡导团队合作精神,鼓励员工之间的合作和协作,实现共同目标和利益最大化。

三、使命和愿景1. 使命:交通银行的使命是为客户创造价值,为员工提供发展机会,为社会做出贡献。

2. 愿景:交通银行的愿景是成为中国最受尊敬、最具竞争力的银行之一,为客户、员工和股东创造持续增长的价值。

四、企业文化建设1. 内部培训:交通银行注重员工的培训和发展,通过内部培训课程和外部合作,提升员工的专业能力和综合素质。

2. 员工福利:交通银行关注员工的福利和生活质量,提供具有竞争力的薪酬福利和良好的工作环境。

3. 奖励机制:交通银行建立了一套完善的奖励机制,激励员工积极工作和创新,提高工作效率和业绩。

4. 企业文化活动:交通银行定期组织各类企业文化活动,如年度员工大会、团队建设活动和文化节庆等,增强员工凝聚力和归属感。

5. 社会责任:交通银行积极履行社会责任,参与各类公益活动和社区建设,以回馈社会和推动可持续发展。

五、企业文化的影响和成效1. 员工满意度:交通银行的企业文化激励员工的积极性和创造力,提高员工的工作满意度和忠诚度。

2. 客户体验:交通银行的企业文化以客户为中心,不断提升服务质量和客户体验,赢得客户的信任和忠诚。

3. 品牌价值:交通银行坚持诚信和创新的企业文化,树立了良好的品牌形象和声誉,提高了品牌价值和市场竞争力。

交通银行企业文化

交通银行企业文化

交通银行企业文化引言概述:交通银行作为中国领先的银行之一,一直以来致力于建设和发展具有独特特色的企业文化。

企业文化是指组织内部员工共同遵循的价值观、行为准则和工作方式。

交通银行的企业文化以客户为中心,注重员工培训和发展,强调创新和责任,致力于为客户提供优质的金融服务。

本文将从五个大点来阐述交通银行的企业文化。

正文内容:1. 客户为中心1.1 提供个性化的金融服务:交通银行致力于了解客户需求,根据不同客户的特点和需求,提供个性化的金融产品和服务,满足客户的多样化需求。

1.2 强调客户体验:交通银行注重提高客户满意度,通过不断改进服务流程和提升服务质量,为客户提供更好的体验,建立长期稳定的客户关系。

2. 员工培训和发展2.1 提供全面的培训计划:交通银行为员工提供全面的培训计划,包括岗位培训、职业发展规划等,帮助员工不断提升自己的业务水平和综合素质。

2.2 鼓励员工学习和创新:交通银行鼓励员工积极学习和创新,提供学习平台和机会,鼓励员工提出新的想法和方法,促进组织的创新和发展。

3. 强调创新和责任3.1 推动科技创新:交通银行积极推动科技创新,在数字化转型的道路上不断探索和创新,为客户提供更便捷、高效的金融服务。

3.2 强调社会责任:交通银行注重履行社会责任,积极参与公益慈善活动,推动可持续发展,为社会做出贡献。

4. 优质的金融服务4.1 高效的服务流程:交通银行通过优化服务流程,提高服务效率,缩短客户办理时间,为客户提供高效便捷的金融服务。

4.2 多元化的金融产品:交通银行拥有丰富多样的金融产品,包括存款、贷款、投资理财等,满足客户的不同金融需求。

5. 建立长期稳定的客户关系5.1 提供贴心的售后服务:交通银行注重售后服务,为客户提供贴心的服务,解决客户在使用金融产品过程中的问题和困惑。

5.2 建立信任关系:交通银行通过诚信经营,建立起与客户的信任关系,使客户更加愿意选择交通银行作为合作伙伴。

总结:交通银行的企业文化以客户为中心,注重员工培训和发展,强调创新和责任,致力于为客户提供优质的金融服务。

交通银行企业文化

交通银行企业文化

交通银行企业文化一、概述交通银行是中国率先的大型商业银行之一,成立于1908年,总部位于中国上海。

作为一家具有百年历史的银行,交通银行注重企业文化的建设,以提升员工凝结力、推动业务发展和提供优质服务为目标。

本文将详细介绍交通银行的企业文化,包括核心价值观、使命宣言、愿景目标、行为准则和文化建设措施等方面。

二、核心价值观交通银行的核心价值观是“诚信、务实、创新、共赢”。

这四个价值观是交通银行员工共同遵循的行为准则,也是企业文化的基石。

诚信代表着交通银行坚守承诺、诚实守信的原则;务实代表着交通银行注重实际行动、追求实效的态度;创新代表着交通银行鼓励员工创新思维、勇于开辟进取;共赢代表着交通银行追求与客户、员工、股东等利益相关方的共同发展。

三、使命宣言交通银行的使命宣言是“服务经济建设,促进社会发展”。

这一宣言凸显了交通银行作为一家金融机构的责任和使命。

交通银行致力于为企业和个人提供全方位、高质量的金融服务,推动经济建设和社会发展。

四、愿景目标交通银行的愿景目标是“成为具有全球竞争力的一流银行”。

交通银行立志成为全球率先的银行之一,通过不断提升服务质量、拓展国际市场、加强创新能力等方式,实现自身的可持续发展,并为客户和股东创造更大的价值。

五、行为准则交通银行制定了一系列行为准则,以规范员工的行为和职业道德。

这些准则包括但不限于:诚实守信、勤奋敬业、客户至上、合规经营、团队协作、追求卓越等。

交通银行要求员工始终以客户为中心,秉持诚信原则,遵守法律法规,发扬团队精神,追求卓越的工作表现。

六、文化建设措施为了营造积极向上、和谐稳定的企业文化氛围,交通银行采取了一系列文化建设措施。

首先,交通银行开展各类培训活动,提升员工的业务素质和综合能力。

其次,交通银行鼓励员工参预公益活动,增强社会责任感和团队凝结力。

此外,交通银行还定期举办文化活动,如员工文艺汇演、篮球比赛等,促进员工之间的交流和沟通。

七、总结交通银行的企业文化以核心价值观为基础,以使命宣言为指引,以愿景目标为追求,以行为准则为规范,通过文化建设措施营造了积极向上、和谐稳定的文化氛围。

交通银行企业文化

交通银行企业文化

交通银行企业文化一、引言交通银行是中国领先的综合性银行之一,成立于1908年,总部位于北京。

作为一家具有百年历史的银行,交通银行一直致力于打造一种独特的企业文化,以提升员工的归属感和团队合作精神,为客户提供优质的金融服务。

本文将详细介绍交通银行的企业文化,包括价值观、使命和愿景、核心竞争力以及文化建设等方面的内容。

二、价值观1. 以客户为中心:交通银行始终将客户利益放在首位,致力于满足客户的需求,提供全方位的金融服务。

2. 诚信与责任:交通银行坚持诚信经营,秉持责任意识,保障客户的权益,维护金融市场的稳定。

3. 创新与协作:交通银行鼓励员工创新思维,倡导协作精神,不断推动银行业务的创新和发展。

4. 人才与发展:交通银行重视人才培养和发展,为员工提供广阔的职业发展空间和培训机会,激发员工的潜力。

三、使命和愿景1. 使命:交通银行的使命是成为客户首选的金融服务提供商,为客户创造价值,为社会做出贡献。

2. 愿景:交通银行的愿景是成为全球领先的综合性金融服务机构,为客户提供卓越的金融解决方案和创新产品。

四、核心竞争力1. 专业化的金融服务:交通银行拥有全面的金融产品线,包括个人银行业务、公司银行业务、投资银行业务等,为客户提供全方位、专业化的金融服务。

2. 先进的科技支持:交通银行积极引入先进的科技手段,包括人工智能、大数据分析等,提升银行的运营效率和客户体验。

3. 国际化的业务布局:交通银行在全球范围内设立了多个分支机构和代表处,形成了国际化的业务网络,为客户提供全球化的金融服务。

五、文化建设1. 建立和谐的工作氛围:交通银行注重员工之间的和谐关系,倡导平等、尊重和团队合作的工作氛围,激发员工的工作热情和创造力。

2. 培养优秀的企业文化:交通银行通过举办各类文化活动和培训课程,培养员工的职业道德和企业价值观,倡导积极向上的工作态度。

3. 关注社会责任:交通银行积极履行社会责任,参与公益慈善活动,关注环境保护和可持续发展,为社会做出积极贡献。

交行的企业文化理念

交行的企业文化理念

交行的企业文化理念引言概述:交通银行(以下简称交行)作为一家国有大型商业银行,一直致力于构建符合现代企业要求的企业文化体系。

交行的企业文化理念旨在提升企业核心竞争力,促进员工发展和企业可持续发展。

本文将从五个大点阐述交行的企业文化理念,包括价值观、使命、愿景、行为规范和员工关怀。

正文内容:一、价值观1.1 公正:交行秉持公正原则,以公平、公正、公开的态度对待所有利益相关方。

1.2 诚信:交行强调诚信经营,建立良好的信誉,与客户、股东和合作伙伴建立互信关系。

1.3 创新:交行鼓励员工勇于创新,推动业务和管理的创新发展。

二、使命2.1 服务客户:交行以满足客户需求为使命,提供全面、优质的金融服务。

2.2 服务社会:交行积极履行社会责任,推动经济社会可持续发展。

2.3 服务员工:交行致力于员工发展,提供良好的工作环境和发展机会。

三、愿景3.1 建设一流银行:交行的愿景是成为一家在国内外具有竞争力和影响力的一流银行。

3.2 服务国家发展:交行以服务国家发展为己任,为国家经济建设和金融事业发展做出贡献。

四、行为规范4.1 严格遵守法律法规:交行要求员工遵守国家法律法规,保持良好的商业道德和职业操守。

4.2 保护客户利益:交行要求员工始终以客户利益为重,遵循客户至上的原则。

4.3 诚实守信:交行要求员工诚实守信,不得从事任何违法违规行为。

五、员工关怀5.1 人才培养:交行注重人才培养,提供广阔的职业发展空间和培训机会。

5.2 健康与安全:交行关注员工身心健康,提供良好的工作环境和健康保障。

5.3 公平激励:交行建立公平激励机制,根据员工贡献和业绩给予合理的薪酬和晋升机会。

总结:综上所述,交通银行的企业文化理念以公正、诚信、创新为核心的价值观为基础,以服务客户、服务社会、服务员工为使命,以建设一流银行、服务国家发展为愿景,以严格遵守法律法规、保护客户利益、诚实守信为行为规范,以人才培养、健康与安全、公平激励为员工关怀的重点。

交通银行企业文化理念

交通银行企业文化理念

交通银行企业文化理念介绍交通银行是中国的一家综合性商业银行,成立于1905年,总部位于北京。

作为中国五大国有商业银行之一,交通银行一直致力于提供广泛的金融服务和产品。

交通银行的企业文化是其成功的关键之一,它建立在员工价值观、组织价值观和社会责任三个方面。

本文将详细介绍交通银行的企业文化理念。

员工价值观交通银行对员工价值观的关注是其企业文化的核心。

以下是交通银行的员工价值观:1. 诚信正直交通银行鼓励员工以诚信正直的态度对待工作和客户。

员工被要求遵守道义规范,恪守法律法规,做到诚实守信,不得参与任何不道德或违法行为。

2. 团队合作交通银行鼓励员工积极参与团队合作,相互支持和理解。

员工之间应互相帮助,建立积极的工作氛围,并共同努力实现个人和企业的目标。

3. 客户至上交通银行的员工被要求始终将客户的需求放在首位。

员工应倾听客户的意见和建议,提供满足客户需求的优质服务,并以客户满意度为首要指标评估自己的工作。

4. 创新进取交通银行鼓励员工敢于创新,不断学习和进取。

员工被要求积极主动地提出改进和创新的建议,推动银行的发展和进步。

组织价值观除了员工价值观,交通银行也十分关注组织内部的价值观。

以下是交通银行的组织价值观:1. 卓越服务交通银行致力于提供卓越的金融服务。

银行要求员工为客户提供高效、可靠和个性化的服务,确保客户满意度和忠诚度。

2. 创造价值交通银行强调创造价值,不仅仅是为了银行自身的利益,更是为了客户和社会的利益。

银行要求员工通过创新和改进不断提高工作效率,以实现更大的价值。

3. 公正透明交通银行坚持公正透明的原则,促进合作伙伴关系的平等和诚信。

银行要求员工在业务交往中保持诚实和公正,以维护银行的声誉。

4. 社会责任交通银行认为自己是社会的一员,并积极承担社会责任。

银行鼓励员工参与公益慈善活动,支持社会发展和可持续发展。

社会责任交通银行将社会责任视为自己的重要使命。

以下是交通银行履行社会责任的方法:1. 环境保护交通银行致力于环境保护,采取可持续发展的经营方式。

交通银行企业文化

交通银行企业文化

交通银行企业文化一、引言交通银行是中国领先的商业银行之一,成立于1908年,总部位于中国上海。

作为一家具有百年历史的银行,交通银行一直致力于建设和传承企业文化,以提升员工凝聚力和企业竞争力。

本文将详细介绍交通银行的企业文化,包括其核心价值观、使命和愿景、文化特点等。

二、核心价值观交通银行的核心价值观是“客户至上、诚信守约、团队协作、追求卓越”。

这一价值观体现了交通银行对客户的关注和承诺,以及对员工团队合作和追求卓越的要求。

1. 客户至上:交通银行始终将客户利益放在首位,致力于为客户提供优质的金融产品和服务。

银行员工始终以客户满意度为导向,积极倾听客户需求,并不断改进服务质量。

2. 诚信守约:交通银行注重诚信和道德规范,要求员工以诚信为本,遵守法律法规和银行的内部规章制度。

银行与客户之间建立的信任关系是基于诚实守信的基础上形成的。

3. 团队协作:交通银行强调团队合作的重要性,鼓励员工之间的互助和协作。

银行鼓励员工积极分享知识和经验,共同解决问题,以实现共同目标。

4. 追求卓越:交通银行追求卓越,致力于在银行业务和管理方面保持领先地位。

银行鼓励员工不断学习和创新,不断提升自己的专业能力和综合素质。

三、使命和愿景交通银行的使命是“为客户创造价值,为员工创造机会,为股东创造回报,为社会创造贡献”。

这一使命体现了银行对多方利益相关者的关注和承诺。

1. 为客户创造价值:交通银行致力于为客户提供全面的金融服务,帮助客户实现财富增值和梦想实现。

2. 为员工创造机会:交通银行重视员工的职业发展和个人成长,为员工提供广阔的发展空间和良好的工作环境。

3. 为股东创造回报:交通银行通过稳健的经营和持续的创新,为股东创造可持续的经济回报。

4. 为社会创造贡献:交通银行积极履行社会责任,关注社会问题,通过各种方式回馈社会,促进社会进步和可持续发展。

交通银行的愿景是“成为最受尊敬的领先金融机构”。

银行希望通过持续的发展和创新,成为客户、员工、股东和社会公众都尊重和信赖的领先金融机构。

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中国交通银行企业文化【篇一:交通银行企业文化理念】交通银行企业文化理念摘要:本文通过对交通银行企业文化中的介绍,阐述了交通银行的企业文化的特征和与其他金融机构企业文化存在的差异与不同,进一步体现了交通银行的特色,更论证了交通银行这些年来的快速发展是存在必然的,交通银行的的企业文化越来越受现代的人的欢迎关键字:企业文化服务文化责任文化人才建设交通银行简介交通银行始建于1908年,重新组建于1987年,是中国第一家全国性的国有股份制商业银行,总行设在上海。

2004年6月,国务院批准了交通银行深化股份制改革的整体方案。

根据方案要求,交通银行完成了财务重组,成功引进了汇丰银行、全国社保基金理事会、中央汇金公司等境内外战略投资者,并着力推进体制机制的良性转变。

2005年6月23日,交通银行在香港成功上市,成为首家在境外上市的中国内地商业银行。

2007年5月15日,交通银行又成功登陆a股市场,在上海证券交易所挂牌上市。

目前,交通银行已经发展成为一家“发展战略明确、公司治理完善、机构网络健全、经营管理先进、金融服务优质、财务状况良好”的具有百年民族品牌的现代商业银行。

交通银行拥有辐射全国、面向海外的机构体系和业务网络。

截至2007年末,交通银行共有境内省分行29家、直属分行7家、营业网点2,610个,分布在境内156个城市。

在香港、纽约、东京、新加坡、首尔、法兰克福、澳门设有分行,在伦敦设有代表处。

截至2007年末,全行员工6.80万余人。

交通银行可以为客户在公司金融、个人金融、国际金融和中间业务等领域提供全面周到的专业化服务。

交通银行对公领域的“蕴通财富”、对私领域的“沃德财富”和“交银理财”均是以财富管理功能为特色的服务品牌。

交通银行已经拥在市场享有盛誉的“外汇宝”、“太平洋卡”、“基金超市”等为代表的一批品牌产品,市场份额在业内名列前茅。

2007年,交通银行在产品开发方面继续提速,先后推出了“得利宝”七彩理财产品和“新股随心打”、“基金定投”等一系列金融新业务,建成了24小时跨时区外汇资金运作系统,成为第二家将亚洲、欧洲、美洲三地外汇资金交易联为一体、为客户提供24小时不间断外汇资金交易和支付清算服务的中资商业银行。

客户服务功能继续提升,市场竞争力进一步加强。

交通银行作为2010年上海世博会唯一商业银行全球合作伙伴,将为国内外客户提供高效优质的金融服务。

交通银行企业文化建设企业使命:提供更优金融方案持续创造共同价值“提供更优金融方案,持续创造共同价值”是交通银行作为企业公民的崇高使命,也是交行人的终极责任。

持续创造共同价值,充分反映了交通银行对责任、利益、诚信的态度,是建设和谐银行的清晰表达。

企业愿景:建设价值卓越的一流国际金融集团共同建设的“价值卓越的一流国际金融集团”,是以高品质、高效率、负责任而著称。

它具有与世界先进银行同台竞技的气概,不断朝着经营国际化、业务综合化的方向迈进;它具有国际化先进水平的管理模式、体制和机制,堪为业界典范;它具有卓越的经营业绩,资产收益率、净资产收益率、资本充足率、资产质量等各项经营指标均居国际一流水平。

企业精神:拼搏进取责任立业创新超越拼搏进取—拼搏是交通银行百年发展的缩影,是几代交行人的真实写照。

在顺境中居安思危,在逆境中奋力拼搏,知难而上,锐意进取。

责任立业—忠诚于交通银行的事业,是每位员工实现自我价值的重要途径,因此每位交行人都要以自觉履行职责为己任。

作为企业,交通银行则把回报股东、服务客户、培养员工作为义不容辞的责任,与各个利益相关者和谐相处,共享改革发展的成果。

创新超越—创新是交通银行事业发展的灵魂,是核心竞争力的基本要素。

通过不断创新事项超越历史、超越传统、超越对手、超越自我,是交通银行事业强盛、基业常青。

经营理念:诚信永恒稳健致远诚信永恒—交通银行秉承诚信经营的原则,坦诚相待,竭诚服务,对客户负责,对股东负责,以诚实守信赢得市场,赢得客户。

企业服务文化银行作为服务性的金融机构,优质的服务对行业的生存和发展都起到了至关要的作用。

银行间的竞争取胜最终的就是要靠银行的服务质量和效率来保证。

所以交通银行的服务文化建设是非常人性化的首先,优质服务是树立信誉的关键.目前,“客户至上”的理念已经遍及了社会的每个角落, 所有为客户剔红优质服务的工作人员都要树立正确的科学服务观, 真正为客户着想.有一位成功的企业家曾写下过这样一个颇具哲理的等式:100-1=0,其寓意是:服务人员一次劣质服务带来的坏的影响,可以抵换100次优质服务产生的好的影响。

其次,改善服务态度,提供满意服务,赢得客户的信任。

其实没增加多少成本,却提高了客户的满意度。

随着人们生活水平的提高,优质服务在竞争中的作用日益增强,“态度几乎额定一切”的名言家喻户晓,没有端正的工作态度,将一无所有。

优质服务不仅重要而且具有挑战性,提供幼稚的服务并不仅仅是对客户说声“您好”,我认为能做好优质服务的人应该是个多面手。

再次,我们要善于抓住客户心理,多层次、广角度满足客户需求,真正在优质服务的工作中做到“人无我有、人有我优、人优我强”,不断提高客户满意度。

形成客户忠诚度,进而提升我行持续盈利的能力。

这需要我们在不断的学习中积累经验,需要我们实实在在的付出,真正做到:“急客户之所急,想客户之所想”,我们认清的服务态度和敬业的精神,目标只有一个:那就是让客户满意,为交通银行创造最大的效益。

责任文化责任文化理念的确立,在一定程度上标志着银行业提升服务质量内驱力的成熟和履行社会责任的企业公民意识的自觉。

服务是一种责任的体现,这也是交通银行对金融企业宗旨的个性诠释和对自身社会角色的准确定位,更是交通银行为建设一流国际公众持股银行、打造服务品牌的誓词和宣言。

首先,破除“看摊守业”的思想禁锢,上班不能只是平庸的度过,被动的工作,而应该形成“四有”的核心理念,即“富行强行、荣辱与共”的企业价值观,“爱岗敬业、诚信服务”的道德观,“商机无限、事在人为”的市场观,其次,在目标上应该树立“四无四满意”的工作目标,“四无”即日常服务中无投诉、无差错、无纠纷、无曝光,“四满意”即达到客户满意、自身满意、系统满意、社会满意,最终创建成为我行的服务品牌,最后要把自己从事的职业和集体的最高目标结合在一起,将工作视为自己的使命,带着极大的热情和使命感工作,自动自发,全心全意,尽职尽责,做到对自己负责,对集体奉献。

人才建设金融市场的竞争,归根结底是人才的竞争。

所以交行确立了一下几点人才建设方案:一、抓统筹,确立人才优先发展的战略地位面对金融企业深化改革、扩大开放、加快发展的新形势,交通银行党委深刻认识人才竞争日益激烈的发展趋势,坚持用战略眼光看待人才工作、审视人才价值,作出了人才兴行的战略决策,提出人才工作领先一步、人才建设优先发展的工作思路,使人才工作紧紧跟随金融产业发展的步伐,转变为推动交行科学发展的强大动力。

二、抓“走好选人用人一着棋,走活科学发展一盘棋”。

交行党委确立了“德才兼备、实践标准、群众路线”的用人导向,积极探索和建立导向先进、视野开阔、竞争择优、充满活力的人才选拔机制,形成了各类人才脱颖而出、竞相发展的生动局面,构建了交行人才资源的新高地。

三、抓工程,构建人才多层次开发的培育体系交行党委以培养忠诚党的事业、具有国际眼光、具备较高现代金融企业经营管理能力的高素质人才为目标,坚持实施有重点、多层次、立体化的人才开发培养工程,推进人才队伍的深度培养和全面发展。

四、抓政策,健全人才可持续发展的保障措施提高党管人才的科学化水平,必须落实到汇聚人才、管好用活各类人才的实践之中。

交行党委注重把握人才成长规律,创新人才管理服务的政策制度,健全落实有利于人才持续发展的保障措施,使优秀人才引得进、用得活、管得好、留得住参考文献:李庆:2012年10月16日齐鲁晚报《交通银行企业文化四点体现》黄高生:2011年12月28日大众证券报《从企业文化看苏州交行成功》【篇二:交通银行企业文化理念】交通银行企业文化理念交通银行始建于1908年,重新组建于1987年,是中国第一家全国性的国有股份制商业银行,总行设在上海。

2004年6月,国务院批准了交通银行深化股份制改革的整体方案。

根据方案要求,交通银行完成了财务重组,成功引进了汇丰银行、全国社保基金理事会、中央汇金公司等境内外战略投资者,并着力推进体制机制的良性转变。

2005年6月23日,交通银行在香港成功上市,成为首家在境外上市的中国内地商业银行。

2007年5月15日,交通银行又成功登陆a股市场,在上海证券交易所挂牌上市。

目前,交通银行已经发展成为一家“发展战略明确、公司治理完善、机构网络健全、经营管理先进、金融服务优质、财务状况良好”的具有百年民族品牌的现代商业银行。

交通银行拥有辐射全国、面向海外的机构体系和业务网络。

截至2007年末,交通银行共有境内省分行29家、直属分行7家、营业网点2,610个,分布在境内156个城市。

在香港、纽约、东京、新加坡、首尔、法兰克福、澳门设有分行,在伦敦设有代表处。

截至2007年末,全行员工6.80万余人。

交通银行综合实力日益增强,财务状况居于国内同业领先水平,截至2007年末,资本充足率与核心资本充足率分别达到14.44%和10.27%,按照国际财务报告准则口径,资产规模达到人民币21104.44亿元,较上年末增长22.74%;存贷款总额分别达到人民币15671.42亿元和11075亿元;本年度实现税后利润人民币202.74亿元,比上年增长65.18%;平均资产回报率(roa)和平均股东权益报酬率(roe)分别达到1.06%和18.16%,减值贷款比率为2.05%。

按总资产排名,交通银行位列世界1000家大银行的第69位,按一级资本排名第68位,全球百强银行的地位不断巩固,还连续三年蝉联世界品牌实验室“银行类中国品牌年度大奖(no.1)”,品牌价值得到市场的广泛认可。

交通银行可以为客户在公司金融、个人金融、国际金融和中间业务等领域提供全面周到的专业化服务。

交通银行对公领域的“蕴通财富”、对私领域的“沃德财富”和“交银理财”均是以财富管理功能为特色的服务品牌。

交通银行已经拥在市场享有盛誉的“外汇宝”、“太平洋卡”、“基金超市”等为代表的一批品牌产品,市场份额在业内名列前茅。

2007年,交通银行在产品开发方面继续提速,先后推出了“得利宝”七彩理财产品和“新股随心打”、“基金定投”等一系列金融新业务,建成了24小时跨时区外汇资金运作系统,成为第二家将亚洲、欧洲、美洲三地外汇资金交易联为一体、为客户提供24小时不间断外汇资金交易和支付清算服务的中资商业银行。

客户服务功能继续提升,市场竞争力进一步加强。

交通银行作为2010年上海世博会唯一商业银行全球合作伙伴,将为国内外客户提供高效优质的金融服务。

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