国电燃料公司举办所属企业高管人员培训班
国电贵州电力有限公司燃料管理工作会议在我公司召开
国电贵州电力有限公司
燃料管理工作会议在我公司召开5月13日，国电贵州电力有限公司燃料管理工作会议在我公司召开。
国电贵州公司副总经理李巧玲、燃料管理部副主任赵世中、辖区内安顺公司、贵阳电厂、鸭溪电厂三家单位主管燃料工作的领导和燃料管理部门负责人等参加了会议。
会议由国电贵州公司燃料管理部副主任赵世中主持。
安顺公司、贵阳电厂、鸭溪电厂三家单位分别汇报了今年1～4月份各单位的燃料管理工作指标完成情况。
国电贵州公司燃料管理部副主任赵世中对各家燃料管理指标完成情况进行通报及分析，并传达了4月24日集团公司在北京召开的燃料管理公司第一次工作座谈会议精神。
国电贵州公司副总经理李巧玲在听了汇报后，首先肯定了1～4月份辖区内各单位燃料管理工作的成绩和亮点，同时也指出了不足之处，并对近期各单位必须开展的燃料工作进行了部署安排：一是要严肃检查管理工作；二是要在科学合理存煤上下功夫；三是要把握好标煤单价；四是要规范开展好对标管理工作；五是要求统计数据要准确；六是要加大教育培训力度；七是要作好信息沟通共享工作；八是要通过开展互查解决突出问题。
公司总经理李占平就我公司的燃料管理工作也进行了交流发言，表示要尽快投用入厂煤采样装置，并开展好前期培训工作；增加燃煤管理硬件系统的投入，保证数据的准确性；采取各种有效措施降低热值差；通过科学方法保持合理存煤；通过实验合理掺配，科学掺烧。
随后，与会人员就怎样开展好对标管理工作、人员培训等方面的工作展开了深入讨论。
党委工作部吴衡报道。
新能源发电公司级培训计划
新能源发电公司级培训计划
引言
随着环境问题日益严重，新能源发电成为解决能源和环境双重挑战的重要途径。
为了不断提升新能源发电公司员工的专业技能和管理水平，制定和实施一套科学有效的公司级培训计划至关重要。
目标
制定新能源发电公司级培训计划的目标是提高员工的专业能力和管理水平，推
动公司持续稳定发展。
计划内容
1.培训课程：
–新能源发电原理与技术
–新能源政策法规及市场分析
–环境保护与可持续发展
–能源管理与节能减排
–团队合作与沟通技巧
2.培训方式：
–线下培训：邀请行业专家进行面对面授课
–在线培训：利用网络平台开设课程，方便员工随时随地学习
–实地考察：组织参观优秀新能源发电项目，学习最佳实践经验
3.培训周期：每季度举办一次培训，每次培训持续两周，每周培训时长
不少于16小时。
实施步骤
1.确定培训计划内容和时间安排
2.确定培训讲师和主讲内容
3.预先通知员工并安排培训日程
4.组织培训评估，收集反馈意见
5.不断调整和优化培训计划，提高培训效果。
培训评估
1.培训前的测评：评估员工原有知识水平和能力，为培训内容的具体安
排提供参考。
2.培训中的考核：每期培训结束后进行知识测试，评估员工对培训内容
的掌握情况。
3.培训后的反馈：收集员工对培训计划和讲师的评价，为后续培训改进
提供依据。
结语
新能源发电公司级培训计划的实施可以提高公司员工的专业素养和工作效率，进一步提升企业竞争力，推动行业可持续发展。
只有不断学习提升，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
燃料电池操作规程培训(3篇)
第1篇培训目的为了确保燃料电池系统安全、高效运行，提高操作人员的安全意识和操作技能，本培训旨在详细讲解燃料电池的操作规程，包括设备操作、安全注意事项、紧急情况处理等内容。
通过本次培训，使操作人员能够熟练掌握燃料电池的操作流程，确保生产安全和设备稳定运行。
培训对象本培训适用于所有直接或间接参与燃料电池操作、维护和管理的人员。
培训时间根据实际情况确定，一般不少于2天。
培训内容一、燃料电池基本知识1. 燃料电池的定义和原理2. 燃料电池的类型和特点3. 燃料电池的主要组成部分及其功能4. 燃料电池的应用领域二、燃料电池系统组成及工作原理1. 燃料电池系统组成- 燃料电池堆- 燃料处理器- 氧气处理器- 水管理系统- 冷却系统- 热管理系统- 控制系统- 电气系统2. 燃料电池工作原理- 电化学反应原理- 气体扩散和传递原理 - 电池堆的热力学特性三、燃料电池操作规程1. 操作前的准备工作- 确认设备状态- 检查设备配件- 准备相关工具和材料2. 启动和运行操作- 启动顺序- 运行监控- 故障处理3. 停止和关闭操作- 停止顺序- 关闭操作注意事项4. 定期维护和保养- 清洁工作- 检查工作- 保养工作四、安全注意事项1. 设备操作安全- 严禁操作人员擅自拆装设备- 严禁操作人员酒后上岗- 严禁操作人员操作不熟悉的设备2. 气体泄漏安全- 严格监控气体泄漏情况- 及时处理泄漏点- 配备必要的防护用品3. 电气安全- 严禁操作人员接触带电设备- 严禁操作人员使用不合格的电器设备- 严格执行电气安全操作规程4. 火灾安全- 严禁在设备周围吸烟- 严禁操作人员携带易燃易爆物品进入操作区域 - 严格执行火灾应急预案五、紧急情况处理1. 气体泄漏- 立即关闭泄漏点- 通风换气- 报告上级领导2. 电气故障- 立即切断电源- 通知维修人员- 报告上级领导3. 火灾- 立即启动灭火器- 通知消防部门- 报告上级领导六、培训考核1. 理论考核- 对培训内容进行笔试或口试2. 实操考核- 在指导人员监督下进行设备操作3. 综合评价- 根据理论考核、实操考核和综合表现进行评价培训总结通过本次燃料电池操作规程培训，参训人员应能够掌握以下内容：1. 燃料电池的基本知识和工作原理2. 燃料电池系统的组成和操作规程3. 安全注意事项和紧急情况处理方法4. 培训考核要求希望参训人员能够将所学知识应用到实际工作中，确保燃料电池系统的安全、高效运行。
中国神华能源股份有限公司举行专题培训班
中国神华能源股份有限公司举行专题培训班
李三喜
【期刊名称】《中国内部审计》
【年(卷),期】2008(000)008
【摘要】近日，中国神华能源股份有限公司全面风险管理与内部控制专题培训班
在长春举行。
中国神华能源股份有限公司下属16个企业的内部控制部门负责人、内部审计负责人120余人参加培训。
培训班特邀中国内部审计协会副会长兼秘书
长易仁萍、中华人民共和国财政部会计司副司长李玉环、神华能源股份有限公司审计部部长李国忠，中天恒会计师事务所总经理李三喜、总咨询师徐荣才等专家授课。
【总页数】1页(P93)
【作者】李三喜
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F239.45
【相关文献】
1.春风劲催马蹄疾——访中国神华股份有限公司副总裁、神华乌海能源公司董事长、党委书记张子飞 [J], 史文;臧贻敏
2.资源型企业环境信息披露研究——以中国神华能源股份有限公司为例 [J], 刘向
伟
3.实施内审战略转型促进企业健康发展——访神华集团公司党组成员、中国神华
能源股份有限公司总裁凌文 [J], 郭旭
4.现金分红对投资价值的影响分析r——以中国神华能源股份有限公司为例 [J], 金国英;高楚瑜
5.点燃职工梦践行企业梦共筑中国梦——中国神华能源股份有限公司哈尔乌素露天煤矿 [J], 奥博;贾东学
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燃料化验培训计划内容
燃料化验培训计划内容一、培训目的通过本次培训，目的是提高燃料化验人员的业务水平和技术能力，使其能够准确、快速地进行化验操作，提高化验结果的准确性和可靠性，保证产品质量和安全。
二、培训对象本次培训的对象为公司燃料化验部门全体工作人员，包括初级化验员、中级化验员和高级化验员。
三、培训内容1. 燃料样品采集与处理：对燃料样品的采集方法、样品的处理与保存等进行详细的讲解，使化验员能够准确、规范地采集和处理燃料样品。
2. 燃料成分分析技术：对燃料成分分析的常用方法、仪器的使用和操作进行详细讲解和实际操作，提高化验员的分析技术和操作技能。
3. 燃料性能检测：对燃料的性能检测方法和设备进行详细讲解，使化验员能够准确、快速地进行性能检测和数据分析。
4. 安全生产知识：对燃料化验过程中的安全事项、操作规程和应急处理方法进行详细讲解，提高化验员的安全意识和应急能力。
5. 质量管理体系：介绍公司的质量管理体系要求和标准，使化验员了解公司对产品质量的要求和标准，提高化验员的质量意识和工作标准。
6. 仪器设备维护与管理：对常用的燃料化验仪器设备的日常维护和管理进行详细讲解，使化验员能够熟练操作仪器设备，提高设备的使用寿命和使用效率。
四、培训方式本次培训采取理论学习和实践操作相结合的方式，包括课堂讲授、案例分析、实验操作等形式。
1. 理论学习：组织专业人员对燃料化验的相关知识、技术进行讲解，使学员掌握专业知识和技能。
2. 实践操作：组织学员进行燃料化验实验和操作，进行实地操作和实验训练，提高学员的操作技能和实验能力。
3. 案例分析：通过案例分析进行化验过程中可能遇到的问题和解决方法进行讨论和交流，提高学员的应变能力和解决问题的能力。
五、培训安排本次培训计划为期10天，具体安排如下：第一天：开班仪式和培训纲要介绍第二至四天：燃料样品采集与处理、燃料成分分析技术第五至七天：燃料性能检测、安全生产知识第八至九天：质量管理体系、仪器设备维护与管理第十天：总结交流和培训结业考核六、培训评估在培训结束后，将组织对学员的学习情况和培训效果进行评估，以评定培训的有效性和学员的水平提高情况。
电厂燃料供应部进行业务培训的宣传稿件范文
电厂燃料供应部进行业务培训的宣传稿近年来，我国电力行业高速发展，电厂对燃料供应的要求也越来越高。
为了提高员工的专业水平和服务意识，我们电厂燃料供应部定期举办业务培训，旨在提升员工的业务能力，提高服务质量，更好地满足电厂对燃料供应的需求。
一、培训内容全面业务培训内容涵盖了煤炭、天然气、油品等多种燃料供应业务，包括供货合同管理、物流运输管理、质量控制等方面。
培训以实战案例为主，结合实际操作规范和流程，让参训人员能够更加直观、深入地了解业务知识。
我们还邀请了行业专家和资深员工授课，通过案例分析和经验共享，使培训内容更加生动形象，有利于参训人员的学习和理解。
二、培训形式多样为了更好地传授业务知识和技能，我们电厂燃料供应部培训形式多样，包括课堂培训、实地考察、模拟操作等。
在课堂培训上，我们采用PPT展示、讲解、讨论等方法，使培训内容更加生动、易于理解。
我们还安排了实地考察和模拟操作环节，让参训人员能够亲身体验和实践，加深对业务知识和技能的掌握。
培训形式多样，有助于激发参训人员的学习热情，提高培训效果。
三、培训效果显著经过一系列的业务培训，我电厂燃料供应部员工的业务素养和服务水平得到了明显提升。
他们更加熟练地掌握了燃料供应的业务流程和操作规范，服务意识和责任感得到了增强，能够更好地满足电厂对燃料供应的需求。
培训后，员工的工作效率得到了明显提高，服务质量和客户满意度也得到了显著提升。
培训效果显著，得到了电厂领导和客户的一致好评。
四、培训成效持续跟踪为了持续提高员工的业务水平和服务质量，我电厂燃料供应部将持续跟踪培训成效，不断改进和完善培训内容和方式。
我们将定期进行培训效果评估，收集员工的培训需求和意见建议，及时调整和优化培训计划，确保每一次培训都能够取得最佳效果。
我们还将加强对员工的业务指导和考核评价，激励员工不断学习、提高，为电厂燃料供应的业务发展贡献更多的力量。
电厂燃料供应部的业务培训不仅丰富了员工的知识储备，提高了员工的业务水平，更加强了员工的团队协作和服务意识，为电厂燃料供应的业务发展提供了强有力的保障。
能源管理知识培训计划(2篇)
第1篇一、培训背景随着我国经济的快速发展，能源消耗逐年增加，能源问题已成为制约我国经济社会可持续发展的瓶颈。
为了提高能源利用效率，降低能源消耗，我国政府高度重视能源管理工作，并出台了一系列政策措施。
为了使广大能源管理人员和从业人员掌握能源管理知识，提高能源管理水平，特制定本培训计划。
二、培训目标1. 提高能源管理人员和从业人员的能源管理意识，树立节能降耗的观念。
2. 培养学员掌握能源管理的基本理论、方法和技能，提高能源管理水平。
3. 帮助学员了解国家能源政策、法规和标准，提高依法管理能源的能力。
4. 增强学员的团队合作能力和沟通能力，提高能源管理工作的效率。
三、培训对象1. 各级能源管理人员、技术人员。
2. 企事业单位能源管理人员、技术人员。
3. 能源服务公司、节能咨询机构等相关从业人员。
四、培训内容1. 能源管理基本理论（1）能源概述（2）能源政策法规（3）能源标准化（4）能源管理体系2. 能源消耗统计分析（1）能源消耗计量（2）能源消耗统计方法（3）能源消耗分析3. 能源节约与综合利用（1）节能技术（2）新能源与可再生能源（3）能源综合利用4. 能源管理实践（1）能源审计（2）能源对标（3）能源管理体系运行与改进5. 能源管理信息化（1）能源管理信息系统（2）能源数据采集与处理（3）能源管理信息化案例分析6. 能源管理法规与标准解读（1）能源管理法规（2）能源管理标准（3）案例分析7. 能源管理案例分析（1）国内外能源管理成功案例（2）能源管理失败案例分析（3）经验教训总结五、培训方式1. 理论授课：邀请专家学者进行专题讲座，讲解能源管理相关知识。
2. 案例分析：结合实际案例，分析能源管理中的问题及解决方法。
3. 互动讨论：组织学员进行小组讨论，分享经验，提高学员的实践能力。
4. 角色扮演：模拟能源管理场景，让学员在实际操作中掌握能源管理技能。
5. 考试评估：对学员进行考核，检验培训效果。
六、培训时间1. 短期培训班：5天2. 长期培训班：10天七、培训师资1. 邀请国内知名能源管理专家、学者担任主讲教师。
燃料质检人员培训计划方案
一、培训背景随着我国能源结构的调整和环保要求的提高，燃料质量对能源效率和环境保护的影响日益显著。
为了确保燃料的质量，提高质检人员的专业技能和综合素质，特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 提高燃料质检人员的专业知识和技能，使其能够准确、高效地完成燃料质量检测工作。
2. 增强质检人员的安全意识和责任意识，确保检测工作的安全性和可靠性。
3. 提升质检人员的团队合作能力和沟通能力，提高工作效率。
三、培训对象1. 燃料质检部门全体人员。
2. 相关部门的辅助人员。
四、培训内容1. 基础知识培训：- 燃料的基本知识，包括燃料的种类、性质、成分等。
- 质量检测的基本原理和方法，如采样、制样、化验等。
- 相关国家标准和行业标准。
2. 专业技能培训：- 燃料检测仪器的操作和维护。
- 不同燃料检测项目的具体操作流程和注意事项。
- 数据分析和处理方法。
3. 安全培训：- 燃料检测过程中的安全操作规程。
- 应急处理措施和事故预防。
4. 团队协作与沟通能力培训：- 团队合作的基本原则和技巧。
- 沟通技巧和冲突解决方法。
五、培训方式1. 集中培训：- 邀请行业专家进行专题讲座。
- 组织实地操作演练。
2. 在线培训：- 利用网络平台提供相关课程和资料。
- 开展在线交流和讨论。
3. 师傅带徒：- 由经验丰富的质检人员对新员工进行一对一指导。
六、培训时间1. 新员工入职培训：入职后的前三个月。
2. 定期培训：每季度进行一次。
3. 特殊培训：根据实际需要随时进行。
七、培训考核1. 理论知识考核：通过笔试、口试等形式检验学员对基础知识和专业技能的掌握程度。
2. 实操考核：通过实际操作检验学员的动手能力和技能水平。
3. 综合考核：结合理论知识、实操考核和日常工作表现进行综合评价。
八、培训效果评估1. 定期对培训效果进行评估，根据评估结果调整培训内容和方式。
2. 对培训效果显著的学员给予奖励和表彰。
九、经费预算根据培训内容和方式，制定相应的经费预算，确保培训工作的顺利进行。
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昌培训动态
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国网电科院举办全国电力系统安全稳定分
析与控制技术培训班
２００８年１０月１９日至２５日国网电科院在南 京举办“电力系统安全稳定分析与控制技术”培 训班，来自全国电力系统各网、省公司，电力设 计院，大型发电企业等单位的调度人员与生技部 门负责人、运方专职、继保等生产一线的技术骨 干共４Ｏ多名学员参加培训Ｉ班。 培训班聘请经验丰富的长期从事电力系统安 全稳定研究的资深专家、教授讲课，内容包括电 力系统安全稳定性的基本概念、大停电的时空协 调防御技术一广域测量保护分析控制系统、安全 稳定量化分析与优化决策技术及其应用、电网安 全稳定分析与咨询典型项目介绍、区域电网安全 稳定控制技术、电网安全稳定的三道防线、安全 稳定控制的硬件平台和通信技术、安全稳定控制 装置／系统的运行维护等，内容丰富，涉及领域 全面，且精练实用。 华电云南公司加强工程建设管理知识培 １０月２４曰，华电云南公司举办工程建设管 理知识培训班，加强对系统各单位相关知识的培 训。 培训班特别聘请了国家审计署西安特派办固 定资产投资处胥连碧处长进行授课，讲授了审计 工作的重要性，审计的基本程序，对基建单位审 计的原则、审计工作中基建工程存在的主要问题， 如何做好审计的宣传工作等方面的知识，并就减 少工程建设项目漏洞等方面交流了个人看法。这 次培训是继９月１８日进行企业内部控制与风险 管理专题讲座后，云南公司再次加强企业内部审 计和工程建设管理工作的一项举措。 云南公司总经理冯海鹏要求公司系统各单位 领导和相关人员联系工作实际，对相关知识进行 理解、消化，严格按照程序，严格遵守法律、法规， 规范工程管理，促进项目前期工作又快又好向前 推进。 华电云南公司党组书记郭世明、副总经理杨 灿光、曲振尧，云南公司本部部门负责人，基层 单位党政负责人，纪委书记，财务部、计划发展 部（生产技术部）负责人等７０余人参加了培训Ｉ。 ４４ ｆ 睾宥蓄票。 。 ∞ 。 。 福建省电力公司举行系统离退休干部理论学习班 １１月４日上午，福建省电力公司系统离退休干部理论学习班开班， 来自公司系统各单位离退休干部共１１８人参加学习。
开班式上，公司副总经理陈卫中向老同志通报了公司Ｏ８年在电网
建设、经营管理、企业管理等方面工作情况，指出了当前该公司所面
临的严峻形势和机遇，并就大家关心的问题向老同志作了汇报，并希
望老同志们对公司的发展多指导、多提建议和意见。
接下来的学习中，老干部们将集中学习《党的十七届三中全会精
神》、《改革开放３０年成果回顾》、《当今国际及台海形势分析》等报告，
学习班还将特别邀请卫生部心血管疾病防治专家作《老年保健知识》
讲座。
国电燃料公司举办所属企业高管人员培训班
ｌＯ月３１日至１１月２日，国电燃料有限公司在北京举办了高管人
员培训班，来自燃料公司各分公司、办事处、全资、控股企业的负责
人和派驻到参股公司任职的高管人员以及公司本部管理人员共５０余人
参加了培训。
本次培训旨在适应集团公司企业转型和燃料公司经营发展的需要，
提高燃料公司各级高管人员的业务素质和管理水平。燃料公司邀请了
国土资源部矿产资源开发管理司官员和国内知名的煤炭工程设计院所、
企业管理咨询机构
的专家和教授，讲
授了矿产资源管理、
煤炭建设项目组织、
经济评价、采煤工
艺方法以及现代企
业管理方面的知识。
华东电网公司富春江电厂举办党风廉政建设培训班
为了进一步促进企业党风廉政建设工作，提高对加强党风廉政建
设重要性的认识，华东公司富春江电厂于ｌ１月１２日举办了党风廉政
建设培训班，厂纪委委员、党支部书记、各支部纪检委员、全厂党风
廉政监督员和从事财务、物资管理工作人员共４Ｏ余人参加了培训。
此次培训班是根据该厂党委在年度党风廉政大会提出的切实做到在
学习中加深理解、在理解中提高认识，不断增强党风廉政建设工作责任
意识和工作能力的要求，并结合年度党风廉政学习教育计划而举办的。
通过培训班的学习，大家不仅对反腐败形势、反腐败思想理论建
设有了新的认识，更对今后如何积极有效地开展工作开拓了思路、提
高了实际操作能力，对加强党风廉政建设的长期性、艰巨性、复杂性
有了更深刻的认识，进一步加强了责任意识。