某石油医院工作汇报材料【可编辑版】
医院业务情况汇报材料范文
医院业务情况汇报材料范文尊敬的领导：我是XX医院的医务人员，现在向您汇报我院最近一段时间的业务情况。
在过去的一个季度里，我院业务情况总体稳步增长，各项工作取得了一定的成绩，同时也存在一些问题和挑战。
以下是我对我院业务情况的详细汇报：一、门诊业务情况。
我院门诊业务量呈现逐渐增长的趋势，特别是在普通门诊和专科门诊方面。
这得益于我院加大了对医生队伍的培训和引进了一些知名专家，提高了门诊医疗水平，吸引了更多患者前来就诊。
同时，我们也加强了对门诊医疗设备的更新和维护，提高了门诊诊疗效率，缩短了患者的候诊时间，得到了患者的一致好评。
二、住院业务情况。
我院住院业务量也有所增长，但增速相对较慢。
这主要是由于医院在住院方面的床位资源相对紧张，导致了一些患者需要等待较长时间才能入院治疗。
为了解决这一问题，我们已经制定了相应的扩建计划，将在未来一段时间内增加住院床位，以满足患者的需求。
三、急诊业务情况。
我院急诊业务量在这段时间内也有所增长，主要是由于我院急诊科室的医疗团队不断加强了医疗技术的培训和提升，提高了对急诊患者的救治水平，吸引了更多的患者前来就诊。
但同时也面临着急诊患者数量增加导致的就诊压力加大的问题，我们正在积极采取措施，提高急诊科室的服务效率，保证患者能够及时得到救治。
四、医疗质量情况。
在医疗质量方面，我院一直把提高医疗质量放在首位。
我们加强了对医疗技术的培训和考核，建立了完善的医疗质量管理体系，加强了医疗事故的防范和处理，确保了患者的安全和健康。
同时，我们也加强了对患者的宣传和教育工作，提高了患者的医疗意识和自我保健能力。
五、医疗设备情况。
在医疗设备方面，我院一直在不断更新和维护设备，确保设备的正常运转。
同时，我们也在积极引进一些先进的医疗设备，提高了医疗诊疗水平，为患者提供更好的医疗服务。
综上所述，我院业务情况总体稳步增长，但也存在一些问题和挑战。
我们将继续努力，加强各项工作，提高医疗服务水平，为患者提供更好的医疗服务。
医院工作情况汇报万能模板
医院工作情况汇报万能模板我要向大家通报一下我们医院的工作情况。
首先，我要向大家汇报我们医院的近况和各项工作进展。
我们医院在过去一段时间里取得了一些成绩，但也面临一些挑战，我们需要共同努力，进一步提高我们的工作水平，为广大患者提供更好的医疗服务。
首先，让我来介绍一下我们医院的基本情况。
我们医院是一家综合性医院，拥有先进的医疗设备和一流的专业团队，专门从事各种常见疾病的诊治和护理工作。
我们拥有一支高素质的医疗团队，包括医生、护士、技术人员等，他们都具有扎实的专业知识和丰富的临床经验，能够为患者提供全方位、全天候的医疗服务。
其次，我要向大家汇报一下我们医院的各项工作进展情况。
在过去一段时间里，我们医院在医疗技术、服务质量、管理水平等方面取得了一些新的进步。
首先，我们加强了对医疗设备的维护和更新，确保医疗设备始终处于良好的工作状态，以保障医疗工作的顺利进行。
其次，我们注重提升服务质量，加强对患者的关怀和沟通，努力提高患者满意度。
此外，我们还积极推进行风险管理工作，确保医疗事故和医疗纠纷的预防和处理。
总的来说，我们医院在各项工作中取得了一些积极进展，为广大患者提供了更安全、更高效的医疗服务。
然而，我们也必须清醒地看到，我们医院在各项工作中还存在一些不足和问题。
首先，我们要正视医疗技术水平的不足，加强医疗人员的技术培训和学习，不断提高医疗水平。
其次，我们要进一步优化医疗服务流程，缩短患者就诊时间，提高就诊效率。
另外，我们还要进一步完善医疗管理制度，强化内部管理和监督，避免各种管理疏漏。
总的来说，我们医院还有很多地方需要改进和完善，需要全体医护人员共同努力，共同提高工作水平。
最后，我要呼吁全体医护人员，共同努力，为患者提供更优质的医疗服务。
我们要坚持以患者为中心的理念，不断提高医疗技术水平，提高服务质量，努力为患者提供更安全、更高效的医疗服务。
只有这样，我们医院才能在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地，成为广大患者信赖的医疗机构。
医院基础工作情况汇报
医院基础工作情况汇报
尊敬的领导：
我是XX医院的工作人员，现在我将向您汇报我所在医院的基础工作情况。
首先，我要向您汇报的是我们医院的基础设施情况。
我们医院拥有现代化的医疗设备和设施，包括先进的医疗影像设备、手术设备以及各类检验设备。
这些设施的先进性和完备性为医院的医疗工作提供了有力的支持，保障了医疗工作的顺利进行。
其次，我要向您介绍的是我们医院的医护人员情况。
我们医院拥有一支高素质的医护团队，他们中有许多是具有丰富临床经验的医生和护士，他们能够为患者提供高水平的医疗服务。
同时，我们医院还注重医护人员的培训和学习，不断提升他们的专业水平和服务意识，以更好地满足患者的需求。
再次，我要向您汇报的是我们医院的医疗质量情况。
我们医院一直以来都非常重视医疗质量和患者安全，我们建立了完善的医疗质量管理体系，定期开展医疗质量评估和检查，确保医疗工作的安
全和有效进行。
同时，我们还注重医患沟通，尊重患者的知情权和
选择权，为患者提供更加人性化的医疗服务。
最后，我要向您汇报的是我们医院的管理情况。
我们医院建立
了科学的管理制度，明确了各部门的职责和权限，并且不断优化管
理流程，提高工作效率。
我们还注重医院文化建设，营造和谐的工
作氛围，凝聚全体员工的力量，共同为医院的发展贡献力量。
综上所述，我所在医院的基础工作情况良好，我们将继续努力，不断提升医疗服务水平，为患者提供更好的医疗服务。
感谢您对我
们医院工作的关心和支持，我们将以更加饱满的热情投入到工作中，为医院的发展做出更大的贡献。
谢谢！。
医院汇报工作情况汇报
医院汇报工作情况汇报
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX医院的XXX，今天很荣幸能够向大家汇报一下我所在医院
的工作情况。
首先，我想向大家介绍一下我们医院的基本情况。
XX医院是一家综合性医院，拥有一流的医疗设备和专业的医疗团队。
我们致力于为患者提供高质量的医疗服务，秉承“以患者为中心，医学为根本，科研为动力，管理为保障”的宗旨，努力为患者提供全方位的医疗保健服务。
在过去的一段时间里，我们医院取得了一些成绩。
首先是医疗质量方面，我们
医院在各项医疗指标上均取得了显著的进步，患者满意度也得到了提高。
其次是科研方面，我们医院不断加强科研力量建设，开展了一系列具有影响力的科研项目，取得了一些重要的科研成果。
再次是医院管理方面，我们医院加强了内部管理，提高了医疗服务效率，为患者提供了更加便捷的就医环境。
当然，我们也存在一些问题和困难。
比如，医疗资源不足、医护人员紧缺、患
者就医体验不佳等。
这些问题我们将会在接下来的工作中努力加以解决，提高医院整体服务水平。
未来，我们将继续努力，不断提高医院的整体实力，为患者提供更加优质的医
疗服务。
我们将加强内部管理，优化医疗流程，提高医护人员的专业水平，不断提高医院的整体竞争力。
最后，我想借此机会感谢所有为医院发展做出贡献的医护人员和管理人员，也
感谢领导对我们工作的支持和关心。
以上就是我对医院工作情况的汇报，谢谢大家的聆听！希望大家能够继续支持
我们的工作，共同为医院的发展努力奋斗！。
【某石油医院工作汇报材料】医院汇报材料
医院管理情况
医院管理制度
医疗质量安全管理制度
药品管理制度
护理管理制度 医疗废物管理制度
医院信息化管理
信息化系统建设情况：包括硬件和软件设施的配备、更新和升级情况。
信息化管理系统应用情况：各部门信息化系统的使用情况，以及信息化管理系统对医院管理工 作的提升作用。
信息化管理系统安全保障情况：医院信息化管理系统的安全防护措施，以及数据备份和恢复机 制。
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某石油医院工作 汇报材料
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汇报人：
汇报时间：20X-XX-XX
医院概况 医院管理情况
医疗工作情况 医院文化建设
护理工作情况
医院未来发展规 划
医院概况
医院历史与发展
医院成立时间及背景 医院发展历程中的重要事件和里程碑 医院的规模和设施变化 医院在当地及全国的影响力和地位
神经内科：拥 有先进的诊疗 技术和设备， 为患者提供全 方位的诊疗服
务。
心血管内科： 在冠心病、高 血压等心血管 疾病的诊疗方 面具有丰富的
临床经验。
肿瘤科：开展 各种肿瘤的规 范化诊疗，注 重肿瘤患者的 个体化治疗和
人文关怀。
骨科：擅长各 类骨关节疾病 的诊疗和手术 治疗，为患者 提供高效、安
全的服务。
体育比赛：组织各类体育比赛活 动，促进员工身心健康，增强团 队协作精神。
医院文化宣传
宣传形式：海报、宣传册、 网站、微信公众号等
宣传内容：医院宗旨、核心 价值观、服务理念等
宣传渠道：医院内部、社区、 媒体等
宣传效果评估：通过调查问 卷、数据分析等方式评估宣
传效果
医院工作情况汇报材料
医院工作情况汇报材料
近期，我院工作情况如下：
一、临床工作。
1. 门诊工作，本月门诊量较上月有所增加，主要集中在常见病、多发病的诊疗上。
门诊医生按照规范流程，认真对待每一位患者，
确保诊疗质量。
2. 住院工作，住院患者数量相对稳定，医护人员积极配合，做
好病情观察、护理工作，确保患者安全。
3. 急诊工作，急诊科医护人员严格按照急诊流程，迅速处置各
类急危重症患者，保障患者生命安全。
4. 手术工作，手术室医护人员严格执行手术操作规范，确保手
术安全、顺利进行。
二、科室工作。
1. 各科室医生积极参加学术交流活动，不断提升专业水平。
2. 各科室护士加强护理技能培训，提高护理质量。
3. 各科室药品、耗材管理规范，确保药品使用安全。
三、医院管理。
1. 医院安全管理工作得到加强，各项安全隐患得到及时整改。
2. 医院后勤保障工作有序进行，确保医护人员正常工作。
3. 医院宣传工作积极开展，提升医院知名度和美誉度。
四、医患关系。
1. 医患沟通工作得到重视，医患关系良好。
2. 医院积极开展健康教育活动，提升患者健康意识。
综上所述，我院各项工作稳步推进，全体医护人员团结一心，
为患者提供优质医疗服务。
希望领导能够给予指导和支持，共同努力，进一步提升医院整体工作水平，为患者健康保驾护航。
2019医院工作汇报材料
2019医院工作汇报材料
尊敬的领导和各位同事：
大家好！我是XX医院的XX，今天我来给大家汇报一下我在2019年的工作情况。
一、工作概况
在过去的一年里，我主要从事临床工作，负责常规检查、诊断和治疗工作，并积极参与科室内的各项活动和培训。
同时，我也积极参与医院的学术交流，提高自己的专业水平。
二、工作成绩
1. 在常规检查中，我能够准确把握病情，积极推动病情的诊断和治疗进程，确保患者得到及时的救治。
我始终保持良好的工作状态，准确执行各项检查项目，得到了患者的一致好评。
2. 在诊断和治疗中，我始终严格按照标准流程进行操作，确保治疗效果的最大化。
通过与患者充分沟通，我能够了解患者的需求和病情，精心制定个性化的治疗方案，并及时跟进效果和调整治疗策略。
3. 在科室内的活动和培训方面，我积极参与各项会议和讲座，学习最新的医学知识和技术，提高自己的专业能力。
在与同事的交流中，我分享了自己的经验和观点，并从他们身上汲取了宝贵的经验。
4. 在学术交流活动方面，我积极参与医院的学术报告和研讨会，
与同行专家交流思想、学术观点和医学研究成果，拓宽了自己的学术视野，并应用到日常的临床工作中。
三、工作总结
通过2019年的工作，我对临床工作有了更深入的理解和认识，不断提升自己的专业能力。
在以后的工作中，我将继续努力，积极学习，不断提高自己的医疗技术水平和服务质量，为患者提供更优质的医疗服务。
谢谢大家！。
医院工作总结汇报
医院工作总结汇报尊敬的领导、老师们：大家好！我是XXX医院的一名医务人员，今天非常荣幸能够向大家汇报过去一段时间我们医院的工作总结。
首先，我想向大家简要介绍一下我所在的医院。
XXX医院是一家三级甲等综合医院，拥有先进的医疗设备和一流的医疗团队。
我们医院致力于为患者提供高质量、全面的医疗服务，始终以患者为中心，秉承“敬患者、爱生命、善医术”的宗旨。
在过去一段时间里，我们医院的工作取得了一系列显著的成绩。
首先，在医疗质量方面，我们医院坚持严格的质量管理体系，不断提高医疗技术水平，确保患者得到高质量的医疗服务。
我们积极引进国内外先进的医疗技术和治疗手段，加强医学研究和学术交流，提高了医生的专业素养和临床技术水平。
通过持续的培训和学习，我们医院的医务人员在各个科室中不断提高自己的专业能力，为患者提供专业、安全、高效的医疗服务。
其次，在患者满意度方面，我们医院致力于改善患者体验，提高医疗服务的质量。
我们始终强调患者的权益和利益，推行以患者为中心的医疗模式，积极倾听患者的意见和建议，不断改进医疗服务流程，提高医疗服务的效率和便捷性。
通过规范的病案管理和信息化系统的建设，我们医院实现了全院医疗信息的互联互通，提高了医疗服务的连贯性和便利性。
同时，我们医院还注重营造良好的医疗环境和文化氛围，提高医患沟通和互动的质量，使患者在医院得到安心、放心和舒心的就医体验。
最后，在科学管理方面，我们医院坚持规范化、精细化管理，通过有力的组织架构和科学的管理制度，实现了医院内部各个岗位的协同合作和高效运转。
我们医院积极推行临床路径管理、全过程护理和绩效考核机制，促使医务人员全面提高工作效率和服务质量。
通过科学的资源配置和医疗服务优化，我们医院有效提高了医疗效能，提升了医疗服务的综合竞争力。
当然，我们也要清醒地认识到，尽管我们医院在过去一段时间取得了这些成绩，但仍然存在一些问题和不足。
我们将进一步加强内部管理，完善制度和机制，提高医务人员的责任心和服务意识，不断提高医疗服务的质量和满意度。
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某石油医院工作汇报材料某石油医院工作汇报材料**石油医院工作汇报各位领导：首先感谢各位领导对医院工作的关心帮助和大力支持！今年在指挥部的关心支持下，医疗设备得到了更新、医疗环境得到了改善，为油田职工创造了良好的就医环境。
现将主要工作汇报如下：一、医院基本概况**石油勘探开发指挥部职工医院于1996年1月18日正式建院；1998年8月被卫生部授于“国家二级甲等医院”；201X年被国家授于“自治区级文明单位”；201X年4月更名为**石油医院。
医院实行卫生处、医院、疾病控制中心三合一体制，三块牌子，一个机构。
目前形成具有421名员工，27个科室，19个一级医疗专业；集临床医疗、社区保健、卫生防疫、计生爱卫、药品销售，后勤保障于一体的，覆盖哈密、鄯善两地油区的医疗卫生服务网络。
医院开设病床215张，其中：哈密医院150张，鄯善分院65张。
二、主要工作完成情况（一）各项指标完成情况201X年1—10月份共实现收入3016万元，发生成本4665万元，净支出1649万元，与上年同期相比收入增加了280万元，上升了10％；成本增加了170万元，上升了4％；净支出减少了120万元，下降了6.8％，实现了我院精细化管理年制定的预期目标。
201X年全年预计收入3780万元，与上年相比收入增加了110万元，增长率3％。
其中哈密总院收入约1640万元，鄯善分院约1300万元，社区医疗服务中心约580万元，**大药房约230万元，疾病预防控制中心约35万元。
发生成本5910万元，实际净支出2130万元，净支出与今年费用指标2126万元相比，基本能保持收支平衡。
门诊总病员量约2 64万人次，与上年相比增长了4400人次，上升了2％；住院病人4532人次，与上年相比增长了335人次，上升了8％；进行手术1460台次，与上年相比增长了25台次，上升了1％。
接生248人。
治愈率83.2％，抢救成功率93%，护理事故差错率为零；综合服务满意率94.5%，全员培训率58％，计划生育率100%。
实现了安全生产无事故。
（二）开展的主要工作1、设施设备逐步完善，服务质量明显改善在指挥部和油公司大力支持下，投资1500万元，为哈密医院和鄯善分院购置了2台美国ge 公司先进超声设备和2台全自动生化分析仪等检验设备，扩大了检测项目范围，缩短了检测时间，有效地提高了临床诊断准确率。
我院检验科临床基因扩增检验实验室（pr），已通过自治区临床检验中心检查验收，成为哈密地区首家符合国家规范要求的临床基因扩增检验实验室。
本实验室在全自治区仅有6家，我院现已成为国家定点的本地区pr中心，不但对本地区病毒性肝炎的诊断和指导用药产生积极作用，也将获得良好的经济效益和社会效益。
腔镜技术是我院的拳头项目和品牌技术，在此基础上，我们又探索出了一整套碎石、溶石、取石治疗新方案，今年外科开展的经皮肾镜技术完善了各类结石病的治疗措施，哈密地区卫生局特批准我院成立结石病治疗中心，该中心的成立标志着我院特色医疗技术已成为东疆地区的强势品牌。
医院积极与新疆抗癌协会沟通合作，于今年3月25日在我院成立了哈密肿瘤治疗中心，使哈密地区的肿瘤患者不用四处求医，在我院就能得到规范化、科学化的治疗。
同时，新设备也大大提高了鄯善分院的工作效率和检查水平，1-10月份共为职工体检9000多人次，彻底解决了大量体检病人标本不能及时检查处理的瓶颈问题。
今年对哈密医院进行了彻底的装修改造，门诊大厅宽敞明亮、收费处、药房美观大方。
住院部病区安装了走廊扶手，设立了病人休闲区，建立了开放式护理站，充分体现了“以人为本”的服务理念，更加便于医护人员和病人沟通，为油田职工家属创造了温馨和谐的就医环境。
工程预计11月底全面竣工。
2、正确把握发展定位，坚持服务油田方向认真落实指挥部对医院的定位要求，准确把握为油田生产服务、为职工家属服务的方向，我院把主要精力首先放在油田职工家属的医疗保健上。
以搞好预防体检、常见病、多发病为主，建立疑难病人转院通道。
同时医院根据深入各单位调研和召开医德医风监督员会议征求到的群众意见和建议，对全院服务流程和具体工作进行了调整和完善。
一是适当调整了鄯善分院规模与结构。
根据医疗资源和工作人员紧张的实际，把两个病区护理部合并为一个护理部；把原80多张病床压缩到65张，有效地缓解了人员紧、房间少的矛盾。
准备将院外门诊t搬回分院，方便职工检查。
二是在鄯善分院建立了油田职工医疗绿色通道。
开设了职工就医门诊，配备了高年资医生page长期坐诊，并将专科医生的手机号公布，实行预约服务。
病区长期预留两间病房，让油田职工随时能住院治疗，并实行与外界病人分开安排病房的措施，保证油田职工得到优质的医疗服务。
三是积极开展“送健康到一线”活动。
在生产繁忙季节，组织医疗小分队，深入钻井公司等边远队站开展巡回医疗，为一线职工提供诊疗服务。
疾病预防控制中心深入塔里木工区，为一线工人进行健康体检，传授职业病防护知识，受到一线职工欢迎。
四是根据油田病人想找高级专家会诊、咨询的需求，提出了创建“您身边的省级医院”目标。
每1-2周就邀请自治区各大医院，各专业知名专家来我院坐诊、手术，1-10月共邀请消化科、妇产科、心血管科、口腔科等专家31人次，接诊病人1260人次，使油田职工家属“足不出户”地就能享受到省级医院高水平专家的服务，极大地方便了油田部分疑难病人就诊问题，受到群众的热烈欢迎。
五是建立了疑难病人转诊绿色通道。
医院与自治区人民医院、新疆医科大附属医院签订了转诊协议，两家医院承诺为**石油医院开具证明的病人开通转诊绿色通道，即看病，住院优先，这样就为部分病情复杂，需要转院治疗的病人得到及时医治提供了方便条件，解决职工家属到外地看病难等问题。
六是根据油公司、指挥部各单位机关回哈密办公的实际，进一步加强了哈密医院的医疗保健工作。
组建了保健科，有一名高年资的主治医师任保健科主任，配备两名护士，主要承担指挥部和油田公司副处级以上干部、高级专家和劳动模范的医疗保健工作。
七是全院职工转变观念，坚持周六上午义务上班。
周六本应是法定休息日，但医院为了更好地服务于基地中小学生和平时生产繁忙无暇看病的职工，也为了增加收入，完成指挥部下达的经济任务，7年来全院职工放弃周六休息，始终坚持上班。
虽然有个别职工有意见，有抱怨，但大多数医务人员都认为服务于病人是我们的天职，为医院解决困难是大家的共同责任。
因此，我们一直会坚持下去的。
3、以医院管理评价达标验收为契机，狠抓精细化管理自治区医院管理评价指标体系是当前最权威的医院建设评价标准。
内容涵盖了医院管理、行风建设、医疗护理、医技药械、后勤管理等方面。
因此，医院“达标”的过程就是抓好“精细化管理”“质量年活动”和“医院基层建设”的过程。
一是强化医疗安全，保证医疗质量。
通过落实集团公司领导干部会议精神，认真查找医院管理制度、岗位职责以及软硬件方面存在的隐患和问题，制定了切实可行的整改措施。
（1）树立“以人为本、安全第一”的思想。
教育广大医务人员在实施各项医疗措施，开展新技术、新业务时，要始终把病人安全和生存质量放在第一位。
并建立了医院新业务风险评估体系，完善了新技术审批制度，保证在风险控制的范围内开展新工作。
（2）构建了医疗纠纷评价体系。
客观评价当事人在制度职责、操作程序、技术资格、设备设施等方面的责任，根据责任大小与业绩考核办法挂勾、兑现。
从制度上增强了预防医疗纠纷的自觉性。
（3）建立了医疗风险金制度。
提高了医务人员的风险意识和责任意识，促进了医疗质量的提高。
（4）增强了职工的法律意识。
组织员工学习《医师法》《药品管理法》《医疗事故处理条例》等法规，进行医疗法律知识讲座，提高了员工的法律意识和职业责任。
二是加强基层建设，狠抓基础工作。
按照医院管理评价指标体系的要求，逐个审核修订并健全完善了基础资料。
同时又根据指挥部关于规范基层基础资料的要求，结合医院实际，建立了《医院基础资料目录》，把行业标准和企业要求有机地结合起来，规范了基础资料。
三是加强招投标管理，解决看病贵问题。
今年医院按照指挥部的要求，对设备购置、房屋改造等投资全部进行了招标，降低了成本，保证了质量。
医院积极参加地区卫生局统一举办的药品联合集中采购招标，共900多种药品中标。
今年四月开始全部按招标价格销售，大大降低了药品费用，最高降幅88%，平均降幅2 16%。
４、开展“三大一提高”活动，促进员工素质提高一是建立了促学、考学、评学机制。
（1）对医务人员进行学分制管理，学分与晋升、奖励、评先选优挂钩；坚持院内培训为主线，注重基础知识、基本理论、基本技能训练，坚持每两周一学，每季一考，每年一评。
（2）坚持年度科技成果、优秀论文评比表彰制度，持续开展各种业务技术竞赛活动，营造浓厚的学术氛围。
坚持院内优秀知识分子评选制度，促进医护人员钻研业务、苦练技术的自觉性。
（3）坚持选拔医疗骨干到外地知名大医院进修学习，注重培养技术尖子人才和造就自己的专家队伍，今年共选派41名医护人员外出进修学习，有力地推动了各学科技术水平的提高。
（4）坚持实施“借梯登高”策略，经常请知名专家教授来院进行手术示范、学术讲座等诊疗活动。
医院各科、各专业都与上级大医院建立了固定的联系渠道，一旦需要，都能及时得到名专家的指导。
二是开展了大学习活动。
医院每两周利用周一晚上开展全院业务讲座学习活动，内容包括医学新进展、医疗法律知识、医护人员服务理念和员工素质教育等。
各科室结合临床实际和本科特点，自行组织开展岗位职责、操作规程、疑难病例讨论以及专家会诊讲课等各种专题学习。
三是组织大练兵和大比武。
医院坚持以“基础知识、基本理论、基本操作”为内容的“三基”训练。
开设了“三基”训练示教室，各科室轮流进行实地练兵。
组织开展了“静脉穿刺输液法技能大赛”，有力地促进了医务人员操作技术水平和综合素质的提高。
三、存在的问题及建议医院在指挥部的关怀支持下，为医院更新了大型医疗设备，改善了就医环境，特别是调整补充了费用指标，减轻了医院经济负担，全院职工倍受鼓舞，在此，我代表全院职工向指挥部领导表示衷心感谢！下面我们提出一点建议：医院的一些中小设备已使用十几年，严重老化，故障频发，维修困难，直接影响医疗安全。
特别是手术室的呼吸机等设备，急需更换，建议指挥部逐步为医院完善配套解决一些小设备。
医院计算机系统开发使用已快十年，目前国家卫生部根据行业标准要求，开发了新的医院管理软件，要求所有卫生行业使用该套标准软件，因此，医院计算机软件和部分计算机需要更新；住院部病房病床、床头柜等设施使用年限过长，严重损坏，无法修理，需要更新等，希望指挥部在条件允许的情况下能够给医院增加投资，逐步帮助解决这些问题。
四、201X年主要工作目标201X年是“十一五”发展规划的第二年，也是医疗卫生事业进入改革、发展的关键一年，我院将继续本着“以人为本，立足油田，服务社会”的宗旨，坚持科学发展观，狠抓基础管理，提高医疗质量，规范医疗行为，完善服务措施，保障医疗安全。