基于生命周期的电力物资管理系统研究与应用
基于全寿命周期的电力行业物资质量管控
基于全寿命周期的电力行业物资质量管控
电力行业是国民经济的重要基础，对于国家的发展起着至关重要的作用。
在电力行业
的运作过程中，物资的质量管控是非常重要的一环。
全寿命周期的物资质量管控包括从物
资的采购、运输、仓储到使用和报废的全过程的质量控制。
本文将就基于全寿命周期的电
力行业物资质量管控进行探讨。
在电力行业物资质量管控的采购环节，需要对物资供应商进行严格的筛选和评估。
供
应商的资质必须符合相关的规定和要求，并具备相关的认证，如ISO9001质量管理体系认
证等。
供应商的生产能力和技术实力也是评估的重点指标。
在确定供应商后，需要与供应
商签订严格的质量协议，明确双方的责任和义务，以确保物资的质量。
在物资的运输环节，需要对物资的包装、装车等环节进行监督和检验。
物资的包装必
须符合相关标准，并且具备防潮、防震、防腐蚀等功能，以确保物资在运输过程中的安全。
在装车过程中，需要对物资进行数量和质量的核对，确保物资的准确和完整。
在物资的仓储环节，需要对物资的存储条件和环境进行监控和管理。
物资的存储环境
必须符合相关的标准，如温度、湿度等。
并且，需要定期对物资进行检查和清点，确保物
资的质量和数量没有问题。
在物资的使用和报废环节，需要对物资的使用过程进行监控和记录。
通过对物资的使
用情况进行跟踪和分析，发现和纠正问题，以提高物资的质量和使用效果。
对于已经报废
的物资，需要进行合理的处理，如进行拆解和分类，以减少对环境的污染。
基于全寿命周期的电力行业物资质量管控
基于全寿命周期的电力行业物资质量管控
随着电力行业的不断发展，物资质量管控成为保障电力工程安全和稳定运行的重要环节。
全寿命周期的物资质量管控，是指从物资采购、仓储、运输、使用到报废的整个周期内，通过各项措施和手段保证物资的质量。
在物资采购环节，需要对供应商进行认真审核和评估，建立合格供应商数据库，并严
格按照合同要求进行供货。
在采购合同中明确规定物资的质量标准和验收标准，确保采购
的物资符合要求。
还可以通过采用质量管理体系认证的供应商，确保供应商能够提供符合
国家标准和质量要求的物资。
在物资仓储管理环节，需要建立健全的仓储管理制度，对入库的物资进行质量验收和
分类存储。
在质量验收中，要进行严格的检验和检测，确保物资的质量符合要求。
对不合
格物资要进行退货或返修处置，以避免不合格物资进入工程施工环节。
在物资分类存储中，要将物资按照种类、型号、批次等进行分类，确保物资易于管理和寻找。
在物资运输环节，需要建立物资运输管理制度，对运输过程中的物资进行监管和控制。
在运输前，要对物资进行包装和固定，以防止在运输中发生损坏。
对运输过程中的物资要
进行跟踪和监控，确保物资安全送达目的地。
在运输到达目的地后，还要进行质量验收，
确保物资在运输过程中未发生质量问题。
在物资使用和报废环节，需要加强对物资使用和维护的监督和管理。
在物资使用过程中，要定期进行设备检测和维护，及时发现并处理物资的故障和质量问题。
在物资报废时，要按照国家相关标准和要求进行处理，以防止废弃物对环境造成污染。
基于全寿命周期的电力行业物资质量管控
基于全寿命周期的电力行业物资质量管控全寿命周期的电力行业物资质量管控是电力行业发展过程中非常重要的一环。
随着电力行业的不断发展和技术的不断更新，电力设备和物资的质量要求也越来越高，全寿命周期的质量管控变得尤为重要。
本文将阐述基于全寿命周期的电力行业物资质量管控的重要性、实施步骤和存在的问题，并提出相应的解决方案。
1.为了确保电力设备和物资的质量，提高电力行业的整体品质水平，有必要对物资的质量进行全寿命周期的管控，从而减少质量问题的出现。
2.在电力行业中，通常会遇到很多不同类型的物资和设备，这些物资和设备的质量直接关系到电力设施的安全和运行效率，因此全寿命周期的质量管控可以有效地提高电力设备的质量和运行稳定性。
3.随着电力行业技术的不断更新和发展，物资的更新换代速度也在不断加快，要想确保电力设备和物资的质量，必须对其进行全寿命周期的质量管控，以确保物资在整个生命周期内的质量稳定和可靠性。
1.需求分析阶段：电力企业需要对物资质量的需求进行分析，明确所需要的物资的质量标准和要求，并对物资的性能、功能、可靠性等指标进行明确。
2.供应商管理阶段：在选择物资供应商时，电力企业需要对各个供应商的质量管理体系进行评估，确保供应商能够满足电力企业的质量要求，并与供应商签订质量协议，明确各方的责任和义务。
3.采购环节管理阶段：在物资采购环节，电力企业需要建立完善的采购管理流程，严格执行各项规定，确保进入电力企业的物资具备所需的质量标准和要求。
4.物资入库管理阶段：在物资入库环节，电力企业需要建立严格的入库检验流程，对所有进入仓库的物资进行全面检查，保证入库物资的质量符合要求。
5.物资使用与监控阶段：在使用物资的过程中，电力企业需要建立完善的监控机制，对物资的使用情况进行跟踪和监测，确保物资的质量稳定和可靠性。
6.质量反馈与改进阶段：电力企业在使用物资的过程中要及时收集物资质量反馈信息，对存在的问题进行改进，确保物资的质量逐步提高。
基于生命周期的电力物资管理系统研究与实现探微
基于生命周期的电力物资管理系统研究与实现探微作者：梁俊媛来源：《华中电力》2014年第01期摘要：随着社会经济的迅速发展，工业发展取得了很大进步，人们生活质量也获得提升，社会在发展的同时，各大工厂企业对电力的需求量越来越大，生活用电量也持持续增长趋势。
现阶段，生命周期理论被广泛应用于电力物资管理系统中，不过在实践过程中仍然存在一些问题。
本文主要研究生命周期的电力物资管理系统及其实现过程。
关键词：生命周期；电力物资管理系统；系统设计电力物资管理系统的建立能够实现电力物资管理的规范化，而且可以对库存资金进行有效控制，确保各类备用品和生产物资的供应。
为了降低生产成本，管理者一定要利用电力物资管理系统实现对物资从采购到入库所有流程的管理。
现阶段，家用电器的使用量在大幅度增长，因此，用电量也在相应上升，如果没有一个合理的电力管理系统对电力物资管理进行监督，电力输送工程可能会出现很多问题。
一、当下我国电力物资管理概况目前，我国的电力公司越来越多，并且都取得了较大发展。
由于电力公司具备规模大的特点，因此，公司的物资密集度较高，并且公司内部在改革期间会放慢发展速度。
现阶段，仍然有一些公司的管理制度沿袭传统模式，电力设备的管理完全依靠人工进行，对历史账目的管理极不合理，电力物资管理的改革难度非常大。
电力设备的管理需要经过严格的审批手续，不过审批手续的流程比较复杂，导致部门之间信息传达常出现失误。
设备在不同阶段的使用阶段易出现脱节现象，致使采购电力设备的的周期被延长。
电力物资管理受到很多因素的影响，导致传统的物资管理模式难以充分发挥作用。
电力物资管理系统在电力网络中占据着非常重要的地位，因此，电力公司的管理者应该考虑建立一个新型的电力物资管理系统，转变管理模式。
除此之外，有的电力公司虽然建立了新型的电力物资管理系统，不过总体上还存在很多缺陷，例如数据录入比较混乱，同一个数据在多处都有记录。
在同一设备中，必须经过人工重复输入信息才能够实现数据的存储。
浅谈基于生命周期的电力物资管理系统的设计
大部分 的操作 只需点击 鼠标 即可完成 。 ３ ）设置简单灵 活多变 ：可方便地 对系统进行配置 ， 可 快速录 入基础 数据 、定义 常用数 据 、设置单 据默认 数
４ 系统 实现
４ ． １ 电力物资 管理 系统实现 本 系统采用Ａ Ｄ Ｏ ． Ｎ Ｅ Ｔ 技术实现对数 据库 的访 问操 作 。
用基 于． ＮＥ Ｔ 框架 ，基 于Ｂ ／ Ｓ 架构的 实现方案对 系统 总体 结构进行设 计。
【 关键词 】生命 周期 ；电力物资 ；管理 系统
管理流 程涉及 到多个 部 门， 因此 ，设备 的信 息流被 人为
１ 前言
１ ． １ 研 究 目 的
的进行 了分段 处理 。在这 个大 的流程处 理 中， 由于 由不 同的系 统完成 ，可 能存在 如下的 问题 ：
的生命全 过程 的信 息管理 ，从信 息 内容 来说 ，是设 备 从
对 基于 生命周 期 的 电力物 资管 理系 统进行 研究与 设计 实
现 。根据 全生 命周期 管理 理论和 方法 ，把 电力物 资信 息 管 理 分 成 五个 阶 段 进 行 管理 。采 用基 于 ． Ｎ Ｅ Ｔ 框 架 ，基 于Ｂ ／ Ｓ 架 构 的实 现 方案对 系 统 总体 结构 进 行设计 ，基 于 Ｍ ｉ ｃ ｒ ｏ ｓ ｏ ｆ ｔ Ｖ ｉ ｓ ｕ ａ ｌ Ｓ ｔ ｕ ｄ ｉ ｏ ２ ０ ０ ５ 平 台、ｓ Ｑ Ｌ ｓ ｅ ｒ ｖ ｅ ｒ ２ ０ ０ ５ 数 据库 ，对整个系统进行 了具体实现 。
管理，使各个业务环节通畅 。
２ ）界面美观操作简 单：界面风格 一致、操作方便 灵 活及 易用 ，非常人 性化 ，对操 作人 员无任 何特殊 要求 ，
么 其它物 资信 息也无 法添加 。所 以入库某 新类 型 的物资
基于全寿命周期理论的电力物资质量监督管理分析
电力管理210丨电力系统装备 2019.7Power Management2019年第7期2019 No.7电力系统装备Electric Power System Equipment在电力系统中电力物资占据重要位置，其质量的优劣同电力系统平稳运行有莫大联系。
为了保证电力企业长远发展，强化电力物资质量监督管理势在必行。
加强电力物资质量监督管理至关重要，其是保证社会公众生活质量的基础。
因此，相关部门需给予电力物资质量监督管理工作高度重视，通过结合全寿命周期理论，将其存在的作用充分发挥出来，为我国现代社会经济长远发展奠定坚实基础。
本文主要分析基于全寿命周期理论的电力物资质量监督管理措施。
［摘 要］本文主要以全寿命周期理论的电力物资质量监督管理分析为重点进行阐述，结合当下电力物资质量监督管理现状为主要依据，从构建系统的监管网络、制定高效的监管方案、全面落实监督管理方案、闭环处理出现的质量问题、加大持续改进机制健全力度这几点进行深入探索与研究，其目的在于加强电力物资质量监督管理效率，为电力企业持续稳定发展提供有效依据。
［关键词］全寿命周期；物资质量；监督管理［中图分类号］TM714.3 ［文献标志码］B ［文章编号］1001–523X （2019）07–0210–02Analysis of Power Material Quality Supervision andManagement Based on Life Cycle TheorySong Nian-da［Abstract ］This paper is mainly based on the life cycle theory of power material quality supervision and management analysis, focusing on the current status of power material quality supervision and management as the main basis, from the construction of the system ’s supervision network, the development of efficient supervision programs, the full implementation of supervision and management The program, the quality problems in the closed-loop processing, and the improvement of the continuous improvement mechanism are in-depth exploration and research. The purpose is to strengthen the quality supervision and management efficiency of power materials and provide an effective basis for the sustainable and stable development of power companies. ［Keywords ］life cycle; material quality; supervision and management 基于全寿命周期理论的电力物资质量监督管理分析宋念达（国网江苏省电力工程咨询有限公司，江苏南京 210000）策等；也受到用户情况的影响，如用户偏好情况、经营状态等，这些因素都带给回收电费工作一定的风险。
基于全寿命周期的电力物资质量管理提升研究
摘要：为不断加强物资质量管理工作，本文切实结合电网公司物资质量管理工作特点，研究设计了一套覆盖质量管理全寿命周期的物资质量管理措施，以实现对物资质量问题的有效管理。
关键词：物资质量管理；全寿命周期；闭环管理一、电网公司物资质量管理现状（一）背景物资质量管理工作是电网物资管理的重要组成部分。
依据“统一管理、分工负责”的物资质量管控思路，电力公司主要采取监造、抽检等质量监督方式加强设备制造阶段和验收交付阶段的监督，收集横向专业部门在设备安装、运行阶段的设备质量信息，促使供应商切实提高产品质量，为电网安全运行提供保障。
（二）思考但电网公司在实际运作过程中，由于诸多原因物资质量管理仍存在有待改善的地方，本文研究总结如下。
1.加强业务规范性由于电网公司缺乏统一规范的信息收集平台，各地市、部门质量问题收集速度慢、效率低，质量问题得不到快速响应，质量问题上报过程及时性、规范性有待改善。
2.构建信息反馈机制由于电网公司各部门之间缺乏信息沟通传递机制，导致沟通渠道不畅通，发现的设备质量问题无法与招投标进行联动，质量问题无法闭环管理，信息反馈机制方面有待健全。
3.提高信息化应用水平由于当前电网公司的物资质量数据分析方式较为单一，分析方法不全面，在分析结果自动生成方面，缺乏快速生成工具以统一规范质量报告，质量管理工作信息化水平有待提升。
二、电网公司物资质量问题管理提升思路针对电网公司物资质量管理过程中出现的问题，本文从质量问题上报模板标准化、深化信息技术应用等多方面入手，尝试建立一套覆盖质量管理全寿命周期的质量信息闭环管理系统，以实现质量问题信息的有效管理。
一方面对产品质量，工作质量，服务质量，产品性能，产品可靠性、安全性、经济性和适应性进行全面管理。
另一方面把产品质量形成的全过程及有关因素进行有效控制，形成一个综合的质量体系。
同时在此过程中强调各层级人员共同参与，以形成全企业的质量管理。
三、基于全寿命周期的物资质量问题管理提升措施为积极落实国网公司物资质量管理要求，有效解决因管理机制落后、信息化手段缺失导致的信息渠道不畅通、质量问题反馈不及时，无法闭环管理等问题，本文从全寿命周期角度出发，建议采取如下措施。
基于知识库的电力设备全寿命周期管理系统设计与应用
基于知识库的电力设备全寿命周期管理系统设计与应用随着电力设备的广泛应用和不断发展，电力设备全寿命周期管理系统成为电力行业的重要组成部分。
通过对电力设备全寿命周期管理系统的设计和应用，可以实现对电力设备从设计、制造、运营到维护的全程管理和监控，提高电力设备的运行效率和可靠性，降低设备运行成本，延长设备的寿命，为电力行业的可持续发展提供支持。
一、电力设备全寿命周期管理系统的设计1.系统框架设计：电力设备全寿命周期管理系统应包括设备设计、设备制造、设备运营和设备维护等多个模块，各模块之间应能够实现数据的共享和交互。
系统框架应基于现代信息技术，采用分布式架构，保证系统的稳定性和可靠性。
2.数据管理设计：系统应具备对各种类型数据的管理和存储能力，包括设备设计数据、设备生产数据、设备运行数据和设备维护数据等。
数据应该能够实现实时采集、存储和检索，并支持数据分析和数据挖掘功能，为决策提供科学依据。
3.功能设计：系统应具备设备全寿命周期管理的全部功能，包括设备设计评审、质量管控、生产工艺监控、设备运行监测、设备维护计划等功能。
同时，系统应具备预警和告警功能，提前发现设备运行异常和故障，保证设备的正常运行。
4.接口设计：系统应具备与其他相关系统的接口能力，如与企业资源计划系统、工程管理系统、智能终端设备等系统的接口，实现各系统的数据共享和集成，提高系统的整体运行效率。
二、电力设备全寿命周期管理系统的应用1.设备设计阶段应用：通过电力设备全寿命周期管理系统，可以对设备设计过程进行全程管理和监控，及时发现设计缺陷和问题，保证设备设计的质量和可靠性，减少设计变更和调整，提高设计效率。
2.设备生产阶段应用：系统可以对设备生产过程进行实时监控和管控，确保生产计划的顺利执行，及时发现生产过程中的问题和异常，保证设备生产的质量和进度。
3.设备运营阶段应用：系统可以对设备运行状态进行监测和评估，分析设备的运行性能和健康状况，提供设备维护保障，延长设备的寿命，降低设备的运行成本。
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基于生命周期的电力物资管理系统研究与应用
摘要：针对当前高校大型仪器使用的情况，分析大型仪器管理中存在的问题，
提出大型仪器全生命周期管理思路，设计了大型仪器网络管理系统建设方案，阐
述了系统数据运行的方式，为规范高校大型仪器管理，辅助管理部门决策提供了
建设参考思路。
关键词：产品全生命周期管理系统；技术资源管理系统；企业资源计划系统；企业运行监控
针对大型电力变压器信息化管理的现状，介绍了产品全生命周期管理的内涵，研究并实现了一种基于大型电力变压器产品的全生周期管理系统，该系统集成了
技术资源管理系统、客户关系管理系统、企业资源计划系统，企业运行监控系统。
该系统已经成功应用于天威保变（合肥）变压器有限公司，取得了良好的效果。
一、选题的背景及意义
随着经济全球化和科学技术的不断变化，企业的政治、经济、文化和自然环
境与过去相比发生很大变化。
从宏观看，全球经济一体化步骤不断加快，企业间
竞争不断加剧，产品生命周期不断缩短，顾客需求变得多样化和个性化。
从微观
上看，由于企业所处竞争环境的变化，企业成本管理的范围不能仅仅局限在生产
制造环节上，而更应该将范围向前延伸至产品的市场需求分析以及产品的设计，
向后延伸到顾客的使用、维护和废弃处置。
面对新环境，只注重生产过程本身的
传统成本管理显然已经不再适应现代企业管理的要求。
企业为取得竞争优势，必
须站在战略的高度上进行成本管理，更新成本管理观念，确定新的成本管理范围，战略成本管理应运而生。
战略成本管理是立足于产品全生命周期的成本管理。
它
通过对产品在研发设计、制造、营销、售后服务及报废弃置各阶段成本实施有效
成本管理，以获取成本竞争优势。
是一种具有前瞻性、全面性、自控性、竞争性、长期性等特点的成本管理模式。
二，判断产品生命周期，选择市场营销策略
决策市场营销策略的前提是判断产品生命周期，认真分析企业所处的外部市
场环境，内部行业环境，将企业置身于具体的大小环境之中，有根据地判断该企
业某一具体产品处于其生命周期的哪一阶段，并根据产品生命周期理论判断其发
展演变规律。
通常有以下几种常见的方法来判断产品生命周期；第一，根据行业生命周期
来判断产品的生命周期产品生命周期受行业生命周期的制约，同时受行业内竞争
环境、本企业经营战略变化的影响。
要想知道产品所处的生命阶段，必须明确该
产品所在行业的发展阶段。
第二，从企业的角度看销售增长率，对大部分行业来说，当销售量年增幅在10%以内时为导入期；年增幅在10%~200%为高速成长期；若增幅降到10%则为成熟期；若降幅降到超过10%则为衰退期。
第三，类比判断法。
即参照类似产品的市场生命周期和各个阶段特征来划分新产品的市场生命阶段。
第四，普及率法。
以产品普及率来划分产品生命周期的各个阶段，当普及率
在5%以内时为导入期；当普及率在5%~50%为成长期；50%~90%为成熟期；当普
及率为90%以上时为衰退期。
第五，从消费者角度看市场渗透率和忠诚度。
一个
企业的产品市场占有率是靠渗透率取得的，说明产品还处于成长期；若是靠忠诚
度实现高市场长占有率的，则产品进入了成熟期。
第六，从竞争者的数量上来看。
如果竞争者的数量急剧增多，产品仍然处于成长期，
三，产品全生命周期管理的内涵
PLM是一种企业信息化的商业战略[3]。
它实施一整套的业务解决方案，把人、资源、过程和信息有效地集成在一起，作用于整个企业，产品从诞生到报废的全
生命周期。
PLM是一种先进的企业信息化思想，它让人们思考在激烈的市场竞争中，如何用最有效的方式和手段来为企业增加收入和降低成本。
PLM是企业面对客户和市场，快速重组产品每个生命周期中的组织结构、业
务过程和资源配置，从而使企业实现整体利益最大化的先进管理理念。
产品全生
命周期管理系统（PLMS）是支持企业实施PLM技术的计算机软件系统[4]。
天威保变（合肥）变压器有限公司自2007年开始实施大型电力变压器的产品全生命周期管理系统，目前已见成效。
四、核心功能
PLM解决方案中所需要的功能可以按照不同的方式进行分类和描述，不同的
企业会关注不同的功能。
PLM主要包括以下功能：
1、数据管理。
数据管理是PLM的核心功能之一，用来管理所有与产品相关
的信息（包括零件信息、配置、文档、CAD文件、结构、权限信息等）和所有与
产品相关过程（包括过程定义和管理）的技术。
2、产品结构与配置管理。
产品结构与配置管理是以电子仓库为底层支持，以BOM为组织核心把定义最终产品的所有工程数据和文档联系起来，实现对产品数据的有效组织、控制和管理。
3、过程管理。
过程管理用于管理产品生命周期各个阶段的任务、人员和数据，通过过程管理控制设计人员对产品数据的修改，包括项目管理、工作流管理和产
品生命周期管理。
项目管理主要面向项目负责人，对过程的划分是粗粒度的，对
产品开发过程执行不提供支持；工作流管理系统对产品开发过程执行提供有效的
支持，它对任务的描述是细粒度的；产品生命周期管理提供管理与产品有关的所
有信息及其相关过程的各种功能，这些功能是目前项目管理和工作流管理中所不
能涉及的。
4、可视化与浏览。
可视化、浏览、打印产品和过程相关数据，包括浏览器、虚拟原型以及数字样机系统等技术。
5、数据交换。
数据交换技术是使产品和过程相关数据从应用于某一系统的一种形式转化为应用于另一系统的另一种形式。
五，.电网资产管理对全寿命周期成本理论的应用
电网资产管理非常重要，它关系着国家能源利用安全以及国家经济流通顺畅，是电网运行正常、提高电网服务水平、有效履行电网社会责任的基础，同样也是
我国电力企业为实现可持续发展的一项伟大有效的措施。
以往电网资产管理中，重视设备资产但是却忽视资产的价值；重视资产的投
入但是忽视资产效益产出。
这一种管理理念在新形势下的电网管理下是行不通的，无法满足我国电网发展的需求。
所以就需要引入全寿命周期成本理论，对电网资
产进行管理。
这样就能有效的延长电网设备的寿命，并减少周期费用，增加电网
设备系统的稳定性以及可靠性，真正意义上实现了电网企业资产优化。
六，总结
我国的许多行业都已经运用全寿命周期成本理论进行管理，因此全寿命周期
成本理论也在全国范围内得到了极大的推广，这也为电网资产管理运用这一理论
提供了许多的成果经验。
在电力系统中应用全寿命周期成本理论，也要根据电网
运行的自身状况以及管理特点来具体实施。
在电网资产管理中，运用全寿命周期
成本系统进行管理，要比传统的管理方法更加全面合理，不过全寿命周期成本管
理时需要进行大量的数据统计分析，主要包括电网设备及系统的相关数据，所以就必须进行相关数据的收集、整理、累计等工作。
参考文献
[1]阙秀莲.基于全寿命周期成本理论的电网资产管理[J].华北电力大学研究生论文库.2011；22（2）：1-35
[2]李洪彬.电网企业资产全寿命周期管理研究[J].专业硕士学位论文库.2012（6）：122-145
作者简介
程木均（1985.1-），男，福建龙岩人，本科，助理工程师，研究方向：资产管理。