各大影院对比分析
2008年六大电影公司的电影票房水平(统计学)
2010 —2011 学年第一学期Array课程名称：应用统计学课程编号：070081任课教师：王维红近年世界电影票房状况分析报告班级：旅管0901学号：090760202姓名：日期：2010-12-24（一）选题概述1.研究目的：随着社会的发展和进步，人民生活水平的提高，电影产业也逐步进入一个更高层次的水平。
在21世纪，电影早已深深地融入人们的生活，成为消闲娱乐的主要方式之一。
中国的票房收入不断再创新高，然而全球票房成绩却有所下降。
所以我选择对近年的电影票房等数据进行搜集分析，希望对当今电影产业发展现状有一个更好的认识。
2.报告包含主要研究内容：①2008年世界六大电影公司的电影票房情况分析②2009年全球电影票房水平分析③全球票房与北美票房、海外票房的相关关系分析④电影票房与好评率的关系分析⑤中国近年电影票房收入情况分析（二）数据分析1.2008年世界电影票房情况六大电影公司票房水平分析（票房差异）如今独立制片电影持续崛起，最直观的表现就是六大电影公司所占的票房比重在缩减，相比去年，这一数据缩水了6%左右。
尽管如此，六大电影公司仍代表了当今好莱坞的主流电影走势。
2008年六大电影公司共发行影片102部，2007年为112部，北美地区全年总票房为91.79亿美元，共有24部影片过亿元票房，而2007年北美总票房为96.4亿美元。
2007年六大电影公司的年终成绩全部越过10亿美元大关； 2008年只有四家总票房过10亿美元。
2007年六大电影公司的成绩占年终总票房的86%；2008年六大电影公司的成绩占年终总票房的80%。
由此观之，六大电影公司2008年相比于2007年业绩还是有一定程度的下降，不论是年终总成绩还是影片过亿数量都不如去年。
2008年六大电影公司票房总额排名(美元)1.华纳兄弟（17.05亿）2.派拉蒙影业（15.2亿）3.索尼格伦比亚（12.3亿）4.环球影业（10.23亿）5.迪斯尼（9.43亿）6.20世纪福布斯（9.19亿）从数据上看，排名第一的华纳公司和最后的福布斯票房差距还是比较大的，虽然票房不完全代表电影质量，但它仍为最直观的表现。
中美电影院线比较
中美电影院线比较一院线制的概念1．由一个发行主体以资本和供片为纽带，与若干影院组合，实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理的发行放映机制。
它是发行公司拥有影院的资产或与影院存在资产连接，二者有着共同的商业利益和目标的一种模式。
2．院线制度是电影市场竞争中的自然产物，是电影产业发展的必然，也是电影发行放映与市场相结合的必然。
例如美国的美国多功能院线、联美院线、索尼院线；香港的嘉禾院线、丽声院线；中国大陆的东方院线、中华院线等。
二院线制对电影产业发展的作用1.院线制的建立推动了电影现代市场组织形式的形成。
现代市场组织形式实际上是以院线为核心，以影片制作为发端，以影院的放映为终端，以发行串联起的电影产业的纵向市场组织形式，这种组织形式主要是以资产联接和签约形式为主的新型资本关系，并存在于电影市场行为的每一个环节。
2. 任何一个大型的电影企业要实现跨越式发展，就必须要完成企业核心价值链的建构。
院线制的形成促使电影产业的核心价值链浮出水面并逐渐深入影响到整个电影产业，所谓电影企业的核心价值链是指以电影企业自由版权的影片为盈利基础和核心价值，主要分为银幕价值层面、其它媒介价值层面和娱乐时尚价值层面三个层次，这三个价值层面之间是一个递进关系。
3. 院线制打破了电影产业的传统营销方式，制片公司可以自由选择发行公司或者院线公司进行多种形式的交易。
院线制打破发行体制以后，营销方式也变得多元化。
电影的营销充分与电视、平面媒体以及互联网密切结合，为影片前期市场的开拓和上映氛围的营造创造了良好的销售环境，置人性广告大行其道，为电影的营销创造了另一个价值实现的平台和机会。
总之，不论是现代市场组织形式的建立，还是核心价值产业链的形成，还是现代化的营销制度，都是建立在院线制的基础上的。
三中国院线制的概况（一）国内院线制的产生和意义1.院线制的产生中国院线制的起步可以追溯到上个世纪90年代中期，当时政府命令促使国内电影发行业逐步走向由垄断到打破垄断、由发行单渠道到多渠道的道路，为院线制的出台打下了一定的基础。
一一电影院
一一电影院1. 介绍一一电影院是一家位于城市中心的高档电影院。
它提供了舒适的座位、先进的音响设备和大屏幕，为观众们提供了独特的电影观影体验。
本文将对一一电影院的设施、服务和观影体验进行详细介绍。
2. 设施和服务2.1 座位一一电影院拥有宽敞舒适的座位，提供了不同类型的座椅供观众选择。
其中包括豪华座椅、情侣座、VIP包厢等。
座位之间设置有足够的间隔，确保观众的私密性和舒适性。
2.2 音响设备一一电影院采用先进的音响设备，为观众提供了极佳的声音效果。
无论是爆炸场景的震撼音效，还是细腻的背景音乐，都能够得到最好的呈现。
观众可以感受到音乐和声音的全方位包围。
2.3 大屏幕一一电影院的大屏幕采用顶级的投影仪技术，保证了画面的清晰度和细腻度。
观众可以在大屏幕上欣赏到逼真的影像效果，感受到视觉上的震撼。
2.4 售票和服务一一电影院提供便捷的在线售票服务，观众可以在官方网站或手机应用上购买电影票。
同时，电影院还设置了自助售票机，方便观众在现场购票。
在观影过程中，电影院的服务人员会提供热情周到的服务，确保观众的需求得到满足。
3. 观影体验3.1 电影选择一一电影院播放了包括院线新片、经典影片、独立电影等不同类型的电影。
观众可以根据自己的喜好选择合适的影片来观影。
电影院还会定期举办一些特别放映活动，为观众提供更多选择。
3.2 观影环境一一电影院致力于打造舒适、高雅的观影环境。
观众可以在宽敞明亮的大厅内等待观影，大厅内还设有休息区、小吃店等。
观影厅内的座位排列合理，确保观众在观影过程中有足够的自由空间。
3.3 观影效果一一电影院提供的音响设备和大屏幕确保了观众在观影过程中获得绝佳的观影效果。
观众可以近距离感受到电影的魅力，身临其境地享受到影片所带来的情绪和体验。
3.4 电影活动一一电影院还会不定期举办一些电影相关的活动，如电影展映、影评分享会等。
观众可以参与这些活动，与其他电影爱好者交流和分享观影心得。
4. 总结一一电影院以其舒适的座位、先进的音响设备和大屏幕，为观众们提供了独特的电影观影体验。
3D和4D立体电影的原理与分别
3D和4D立体电影的原理与分别发布日期：【2010-11-9】3D立体影院：在普通投影数字电影基础上，在片源制作时，片源画面使用左右眼错位2路显示，每通道投影画面使用2台投影机投射相关画面，通过偏振镜片与偏振眼镜，片源左右眼画面分别对映投射到观众左右眼球，从而产生立体临场效果。
3D立体影院一般设计成弧幕形式，立体感更强。
3D立体影院的设备构成上主要由片源播放设备，多通道融合处理设备，投影机（左右通道数×2），投影弧幕，偏振镜片，偏振影片，音响等其他设备。
4D影院：4D影院是相对3D立体影院而言的，就是在3D立体影院基础上，加上观众周边环境的各种特效，称之为4D。
环境特效一般是指闪电模拟/下雨模拟/降雪模拟/烟雾模拟/泡泡模拟/降热水滴/振动/喷雾模拟/喷气/喷雾/扫腿/ 耳风/耳音/刮风等其中的多项。
4D影院的设备构成相对较为复杂，在3D立体设备基础上，增加特效座椅以及其他特效辅助设备。
4D动感影院：与4D影院的概念比较接近，区别起来比较模糊。
4D动感影院主要强调“动感”二字，体现在座椅更具多自由度，更强的动感效果，而不仅仅是4D影院的简单颠簸震动效果。
4D动感影院需要专业动感座椅。
了解4D电影发布日期：【2010-11-9】百科名片4D电影示意图4D影院是在3D立体电影的基础上加环境特效模拟仿真而组成的新型影视产品。
所谓4D电影，也叫四维电影；即三维的立体电影和周围环境模拟组成四维空间。
定义4d电影也叫四维电影，由三维立体电影和周围的环境模拟组成的四维空间，它是在3d立体电影的基础上加环境特效、模拟仿真而组成的新型影视产品，通过给观众以电影内容联动的物理刺激，来增强临场感的效果。
当观众在看立体电影时，顺着影视内容的变化，可实时感受到风暴、雷电、下雨、撞击、喷洒水雾、拍腿等身边所发生与立体影象对应的事件,4D的座椅是具有喷水、喷气、振动、扫腿4D电影院等功能的，以气动为动力的。
环境模拟仿真是指影院内安装有下雪、下雨、闪电、烟雾等特效设备，营造一种与影片内容相一致的环境。
传统影院与在线电影平台的区别
传统影院与在线电影平台的区别随着科技的不断发展，人们观影的方式也在逐渐改变。
传统的影院观影已经逐渐被在线电影平台所取代。
那么，传统影院与在线电影平台之间有哪些区别呢？本文将从观影环境、观影方式、影片选择、影片质量、观影体验等方面进行对比，以便更好地了解两者之间的差异。
一、观影环境的不同在传统影院中观影，人们通常需要离开家中前往电影院，购买门票并排队等待入场，较为繁琐。
而在线电影平台则没有这种限制，只需通过电视、移动设备或电脑等网络设备即可观看电影。
此外，传统影院观影需要将注意力完全集中在银幕上，一旦有人在电影院内大声喧哗或者手机响起来了，完全会影响到其他观众的观影体验。
而在线电影平台观影则不会受到这种影响。
你可以随时暂停、跳过、调整音量等操作，是一种更加轻松和便利的观影方式。
二、观影方式的不同传统影院观影通常需要在特定场次线性观看电影。
而在线电影平台通常提供随意观看的模式。
人们可以自由选择电影、影集、短片和其它形式的视频内容观看，并自由决定何时开始和结束观看。
同时，在线电影平台也提供了一些辅助功能，使观电更加自由和无缝。
例如，它们可以不受时间、地点和数量的限制，拥有更多的观影机会。
观众们可以在任何时候观看任何电影，甚至可以在繁忙的工作日中追赶他们最喜欢的节目。
三、影片选择的不同在传统影院中，可观看电影的分类和票房都有明确的限制。
人们只能在规定的电影时间和场次看到所选电影，且每个电影院所播放的电影数量和类型都有限制。
观众们需要选择其中一部电影，并在上映期限内观看。
相反，在线电影平台丰富的内容库为观众提供了无限的选择。
观众可以随时根据自己的意愿选择感兴趣的电影，电视节目和其他视频。
此外，许多在线电影平台还提供了智能推荐和分类功能，以便更轻松地寻找符合自己口味的影片。
四、影片质量的不同传统影院的电影质量通常较高，因为所选电影都经过专业的处理和针对大屏幕的放映。
然而，由于电影院内照明，音响设备和加密的字幕等问题，观影体验可能仍然不尽如人意。
cinity和杜比影院相比哪个好
cinity和杜比影院相比哪个好cinity和杜比影院相比哪个好?CINITY在亮度、帧率、动态范围、色域、声音等技术方面都有所提升。
它最大的特点就是帧数可以达到每秒120帧，也就是每秒闪现120个镜头。
捕捉到的运动细节是普通电影的5倍，接近人类视觉极限，因此电影画面更加流畅。
杜比影院画面对比度高，声音效果好，桌椅舒适，杜比音效+杜比视效，强强联手，绝佳体验。
cinity全国有多少家?据了解，全国目前已经有50多家CINITY影厅开业，主要分布在二线以上城市。
其中北上广深等一线城市占50%，北京目前已有包括英嘉影城在内的9家CINITY影院。
预计到2021年底，全国CINITY影厅数量将超过100家。
未来CINITY 还将进一步加大力量做CINITY影厅在三线、四线城市的推广和落地工作。
cinity和中国巨幕哪个好?这部电影带来了距离我们最近的电影技术革命，直接推动了3D、imax巨幕观影成为影院主流。
胶片放映加速退出历史舞台，数字影厅建设迎来了新的机遇。
此后十年，中国影院建设速度蓬勃发展，电影创作过程中，3D、imax也成了很多大片的标配。
所以，《阿凡达：水之道》当然要看特效影厅。
比起12年前第一部上映时，观众有了更多选择。
如今全国银幕数量已超过7万块，imax银幕已从当年全国只有22块(商用仅有11块)到如今有801块，中国巨幕有383块，杜比影院有77块，银幕规模位于世界第一。
在官方曝光的中文海报里，一共标记了5种格式，分别是：3D、CINITY、imax 3D、Dolby Cinema、中国巨幕。
这其中3D不能算特效影厅，因此我会着重介绍一下后面四种，以及官方没有提到的其他特效影厅Onyx LED我也会简单聊一下。
想要领略阿凡达的极致视听效果，就需要更好的设备，除了3D效果，在画面上还需要有更高的分辨率、更高的亮度、更大的银幕尺寸，还有更立体的声音效果。
官方海报上的这些特效厅，在很大程度上能够满足这些要求，但是不同影厅又有所侧重，接下来我们来聊聊每个特效厅的特点。
最新中国电影院线分析
万达院线为万达集团旗下地产项目 —大型商业中心的商业业态之一，是国内首家 （1）“业态综合体”战略： 影院数 新增或加盟影院数 核心市场的领导者：万达地产项目决定 影院 将影院建设与商业地产开发捆绑进行的院线。万达院线已经成为占据核心城市核 凭借持续的万达商业地产项目开发，在核心市场攻城略地，牢牢 67 21 心商业区，以万达广场为依托，通过资产联结唯一真正意义上实现全国统一经 影院覆盖范围 : 北 占据黄金商业地段，保证高客流与商业回报，并与商业综合体中 银幕数 新增银幕数 营、统一管理、统一排片、统一品牌的电影终端连锁实体，“资本雄厚、行业老 银幕 Source： 京、上海、天津、 大”是对万达院线的概括。目前万达遍布全国的 71家影城均为五星级影城，拥 的其它业态形成良性互动，互为补充，“业态综合体”效应凸 554 200 enbase 娱乐 内蒙古、辽宁、吉 有 600多块屏幕，约占全国屏幕总额 10%，3D数字和 IMAX的数量也是全国第 显。 票房 同比增长 决策智库 票房 一。而且，万达院线植根于万达的商业中心，占据了全国主要城市的中心地带。 林、四川、湖北、 （2）“品牌统一体”战略： 14亿 68% 万达院线已拥有150 万高端会员，年度观影超过 5000 万人次，观影频次也居各院 等24个省市地区 坚持以自有品牌、自我运作为投资发展方向，以资产联结为唯一 观影人次 放映场次 线首位。 2009年和 2010年万达院线都摘得了全国院线的票房冠军， 2010年票房 人次/场次 收入 14.03亿，约占全国票房份额的 15%。2011年万达院线还将新增开业25座影 手段投资开发新的影院，强化全国统一经营、统一管理、统一排 3635万人 74万场 城，银幕总数将超过 800块，继续巩固其亚洲第一大院线的地位。 片、统一品牌的电影终端连锁运作， 形成“万达院线”的统一
各大影院对比分析
谈判进度：已签意向书 需求面积：4500㎡ 租赁条件：
推荐铺位：6F 租赁年限： 租金：待定
大地影院:
大地电影院线有限公司成立于２００５年， 是由大地时代文化传播（北京）有限公司投资 成立的院线管理公司。
大地电影院线有限公司对旗下分布全国的 大地数字影院实行统一品牌、统一供片、统一 经营、统一管理的管理模式，是全国首先将连 锁业态的管理概念引入数字电影领域的先行者。 成功创建了统一品牌、统一供片、统一标准、 统一运营、统一管理的连锁影院经营管理体系 和标准运营制度，是目前国内唯一一家实现五 个统一的院线，充分保涨了连锁影院的运营品 质和服务质量。短短的几年内，大地院线的发 展史无前例，成长有目共睹，以旗下147家影 院，563张银幕，88650个座位数，影院覆盖到 近30个省、自治区和直辖市，成为全国最大连 锁性质的全数字电影院线。
5、若影院进驻某城市，则其万达百货也会有跟进，形 成规模效应。
6、定位中高端，与兴进广场定位吻合。
星 1、品牌影响力较大，号召力强，票房全国第三；
美 2、管理较为规范，直营无加盟；
国 3、拥有自己的独立院线、影视基地、电视剧/电影投
际 资拍摄公司，影视产业链丰富。
影 院
4、影院大都采用美国JBL高档立体环绕音响设备；
3、影院定位中高端，与兴进广场定位吻合。
建设。
三、各大影院优劣势对比分析（2）
优势
劣势
大地 影院
1、全国范围内直营和加盟的Fra bibliotek店众多，有一定的品牌 效应，票房排名全国第五
2、先进的数字放映设备，实行“全数字化”放映、运 营、管理模式。
1、品牌形象及定位档次较低，偏向 大众化；
2、没有政府及全方位的影视产业链 的帮助和支撑。
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谈判进度：已签意向书 需求面积：4000㎡ 租赁条件：
推荐铺位：6F 租赁年限： 租金：待定
IBO影院简介：
IBO影业（原文泰影业）发起成立深圳本土 影院的决定，致力于覆盖电影全产业链战略构想 的一部分。IBO影业从2002年成立，注册资本金 3000万人民币，经过八年的发展，目前已形成集 影视投资、出品、制作、发行；2010年开始影院 投资及运营管理。 IBO国际影院是IBO影业有限公司在全国范围内 投资的连锁影城,IBO影业收购IBO Internation Cinema(HongKong)Co.,Ltd；公司以影院投资建 设与运营管理为核心，提供高档的电影娱乐服务， 目前计划在深圳、上海、杭州、武汉、长沙、宁 波、连云港、重庆、郑州、驻马店投资建设16家 现代化多厅电影城，银幕数共142块。 IBO国际影院的影院投资定位：以电影为主题， 高度信息化、产业化、规模化；集放映、商务、 广告、休闲、娱乐、零售于一体的综合电影体验 中心。
星美影院发展有限公司的影院投资定位：以电影为主 题，高度信息化、产业化、规模化；集放映、商务、广告、 休闲、娱乐、零售于一体的综合电影体验中心。 除此之外，集团在北京拥有自己的影视基地。形成了 一系列的影视传媒产业链。
星美国际影院拓展：
一、 影院拓展说明: 拓展方向：全国一、二、三线城市， 区域位置：城市商业中心地段，或高消费人口密集 区。商业项目商业功能设施完备，面积不得低于3万㎡ 层 高：9m—12m，影厅高度为梁下净高9米以上。 柱 距：影厅柱距大于8.4m×8.4m(或更宽)； 进出通道：4处以上，符合消防要求.。 户外广告位：100㎡以上.。 二、可承受租金及物业条件： 谈判进度：已签意向书 推荐铺位：6F 需求面积：4000㎡ 租赁年限： 租赁条件： ★ 租金：待定
意向影院对比分析
招商部：A组
2012年11月22日
目录 一 各大影院介绍 二 影院票房分析 三 影院优劣势对比分析
已签意向影院
万达影院 官网：/ 星美国际影院 官网：/ 星星影院 官网：/ 大地影院 官网：/ 广州演出影视有限公司 官网：/ IBO影院 官网：/
• IBO影院开店拓展要求：
谈判进度：已签意向书 需求面积：3500㎡ 租赁条件：
推荐铺位：6F 租赁年限： 租金：待定
二、影院票房分析
2012年上半年全国城市影院票房排名（前30强）
就目前影院排名 数据来看，万达影院 在全国影院票房的前 30名中占有9个席位， 占据30%的份额，首 当其冲；排名第二的 是星美中影国际影城， 占有3个席位，占据 10%的份额；第三的 是广州演出电影有限 公司控股的1家，占 据3%的份额。而其他 几家影院票房似乎还 没跻身全国前30强。
数据来源：国家电影事业发展专项资金办公室
三、各大影院优劣势对比分析（1）
优势 万 达 影 院 1、品牌知名度高、号召力大，票房全国第一； 2、管理规范，直营无加盟，保证系统的管理； 3、拥有自己的独立院线，片源丰富； 4、现代化的影视推广与多样化的媒体广告宣传； 5、若影院进驻某城市，则其万达百货也会有跟进，形 成规模效应。 6、定位中高端，与兴进广场定位吻合。 1、品牌影响力较大，号召力强，票房全国第三； 2、管理较为规范，直营无加盟； 3、拥有自己的独立院线、影视基地、电视剧/电影投 资拍摄公司，影视产业链丰富。 4、影院大都采用美国JBL高档立体环绕音响设备； 1、有韩国电影院产业巨头CJ CGV公司强大的实力背景， 近两年影院拓展速度加快。 2、中外合资企业，国际化的管理理念，先进的管理模 式。 3、影院定位中高端，与兴进广场定位吻合。 劣势 1、租金和物业条件方面比较强势， 若进驻商业地产，开发商势必得给 出相应的让步。
大地数字影院的拓展要求
谈判进度：已签意向书 推荐铺位：6F 需求面积：3000㎡ 租赁年限： 租赁条件： ★ 租金：待定
广州演出电影有限公司：
广州市演出电影有限公司系广州市文化广电新闻出版局直属国有企业，前身是广州市属 文化事业单位广州市演出公司和广州市电影公司。2009年，根据广州市委、市政府文化体制 改革的部署，广州市演出公司和广州市电影公司实施合并，整体转企改制成广州市演出电影 有限公司（改制前系两块牌子，一套班子）。 广州市演出电影有限公司多年来一直致力于为广州市民提供精彩的演出和电影，引领着 广州城市文化娱乐及消费的时尚。二十多家所属影、剧院从过去从事演出、电影的单一经营 转向以演映为主、数业并举，成为具有多功能服务的文化娱乐场所。 2002年，由广州市演出公司、珠江电影制片公司、浙江横店集团影视娱乐有限公司合资 组建了华南首家跨省股份制院线——广东珠江电影院线有限公司。旗下现有三十七家影院加 盟，以广州为中心，地跨广东、广西、福建、湖南、甘肃等省，票房实力名列全国十大院线。 然而，广州市演出电影有限公司旗下直属的影剧院，大部分是有一定历史，因年代久远， 设备陈旧，都在重装改建，从2010年起，南关、平安、广州等影院重启后，除了永汉电影院 外，其余老影院重开后均处于亏损状态，广州电影院更年亏损达四五十万。 当然，公司与珠江电影制片公司、浙江横店集团影视娱乐有限公司合资组建的广东珠江 电影院线有限公司，旗下的“天河城影院”、“中华广场电影城”、“深圳嘉禾影城”等院 线经营状况较好。2010年“天河电影城”票房达4300万。
星美国际影院：
星美影院发展有限公司是星美传媒集团下属一级公司， 创建于2003年3月，注册资金1亿元，由星美传媒集团与香 港上市公司星美国际(HK198）共同投资组建；
星美影院发展有限公司自成立以来，公司以影院投资 建设与运营管理为核心，致力于提供高档的电影娱乐服务， 目前，星美国际影城已经在中国重点城市如：北京、上海、 成都、重庆、徐州、天津、沈阳、兰州、广州、青岛、呼 和浩特等地投资建设了32家现代化多厅电影城，银幕数共 222块，在建及待建影院87家，银幕数642块。在山西、云 南品牌输出管理2家影院，银幕数8块；在北京管理输出2家 影院。
广州 演出 影视 有限 公司
IBO 影院
1、新兴的深圳当地影院。 2、大力投资影视（电影、电视剧）项目， 日趋发展成熟的影视产业链。
THANK YOU！ 谢谢！
一、各大影院简介：
万达影院：
万达影院是由大连万达集团成立的全 国性的连锁影院品牌，并拥有自己的院线 万达院线。万达电影院线是亚洲排名第一 的院线，2012年10月13日，万达院线旗下 第100家影城——郑州万达影城二七店正式 开幕。至此，万达院线旗下银幕总数已达 到866块，其中IMAX银幕47块，占有全国 15%的票房份额。年内票房累积超过18.54 亿元。明年预计突破千块银幕，万达院线 已逐渐成长为全亚洲直营影院的领头羊。
星 美 国 际 影 院 星 星 影 院
1、租金和物业条件方面比较强势。 2、缺乏一定的政府支持。
1、缺乏一定的政府支持。 2、集团是近几年才涉足电影行业， 虽有韩国影视巨头的帮衬，但自我 管理团队运营管理经验有待加强和 建设。
Hale Waihona Puke 三、各大影院优劣势对比分析（2）
优势 大地 影院 1、全国范围内直营和加盟的分店众多，有一定的品牌 效应，票房排名全国第五 2、先进的数字放映设备，实行“全数字化”放映、运 营、管理模式。 1、有一定的品牌效应，票房排名全国第六 2、国企，有强硬的政府背景，与政府文化部门沟通合 作方面有强大的优势； 3、有自己的院线，片源有保障； 劣势 1、品牌形象及定位档次较低，偏向 大众化； 2、没有政府及全方位的影视产业链 的帮助和支撑。 1、管理模式陈旧，直属影院效益差， 管理运营能力是弱项； 2、多样化经营，分散主力电影产业 能力和资金，主次颠倒。 3、旗下影院的3D，巨幕、IMAX等影 厅的普及率不高。 1、电影行业涉足较晚，运营管理经 验不够丰富。 2、品牌和票房影响力不够。 3、缺乏一定的政府支持力。
万达影院新新影院拓展：
• • • • • • • • • • • • 一、 影院拓展说明: 1、万达院线除了在万达广场内开设万达影城外，还广泛寻找其他商业项目开设万达影 城。 2、万达院线不接受影院加盟。 二、影院拓展方式： 1、 租赁场地商业项目要求：项目所处城市主城区人口不少于50万，项目商业面积不 小于5万平方米，影院租赁面积3000—10000平方米，影院净层高7米以上，如有IMAX影 厅，则该影厅层高应不低于16米。 2、 收购现有影院 三、可承受租金及物业条件： 谈判进度：已签意向书 推荐铺位：6F 需求面积：4000-4500㎡ 租赁年限： 租赁条件： ★ 租金：待定
星星影院：
2008年，星星文化传播与韩国CJ集团旗下韩国 电影院产业巨头CJ CGV公司建立战略合作伙伴关系， 并就国内电影院产业与文化娱乐行业合作投资达成 广泛共识，截至2012年6月，双方共同投资的“CGV 星星国际影城”已开业8家，分别是北京奥体店、 北京将台路店、上海大华店、天津滨海店、天津东 马路店、武汉天地店、沈阳中街店与抚顺武功街店。 CJ CGV在韩国国内拥有100多家影院、800个屏 幕，不仅是韩国也是亚洲规模最大的连锁多厅影院 公司，并且是目前全球唯一一家资本上市的专业影 院公司。CGV影院自2005年进入中国市场后，将在全 国一、二线城市继续加大影院拓展的力度，在5年内 达到50家影城、约400块银幕的规模。此外，CJ集团 旗下的电影制作，影视音乐等娱乐事业都将在中国 快速发展，为中国的电影院以及娱乐行业添彩助威， 给观众一个“超越电影的感动”！
谈判进度：已签意向书 需求面积：4500㎡ 租赁条件：
推荐铺位：6F 租赁年限： 租金：待定
大地影院:
大地电影院线有限公司成立于２００５年， 是由大地时代文化传播（北京）有限公司投资 成立的院线管理公司。 大地电影院线有限公司对旗下分布全国的 大地数字影院实行统一品牌、统一供片、统一 经营、统一管理的管理模式，是全国首先将连 锁业态的管理概念引入数字电影领域的先行者。 成功创建了统一品牌、统一供片、统一标准、 统一运营、统一管理的连锁影院经营管理体系 和标准运营制度，是目前国内唯一一家实现五 个统一的院线，充分保涨了连锁影院的运营品 质和服务质量。短短的几年内，大地院线的发 展史无前例，成长有目共睹，以旗下147家影 院，563张银幕，88650个座位数，影院覆盖到 近30个省、自治区和直辖市，成为全国最大连 锁性质的全数字电影院线。