寻找创业伙伴怎么做
如何在创业中找到合适的创业伙伴
如何在创业中找到合适的创业伙伴创业是一场冒险的旅程，尤其是在现代社会，市场竞争激烈，市场需求不断变化，对于单打独斗的创业者来说，事情会变得更加困难。
因此找到合适的创业伙伴显得尤为重要。
但要想找到这样的人，并非易事。
那么，如何在创业中找到合适的创业伙伴呢？以下就为你详细介绍。
一、了解自己在寻找合适的创业伙伴之前，首先需要了解自己的情况，包括自己的性格、能力和优势等。
因为大多数时候，创业伙伴之间需要分工合作，相互协调才能推动创业项目的发展。
如果你不知道自己的优势和劣势，肯定会给选择合适的创业伙伴带来些许困难。
从而，对自己进行深入的自我了解，是找到合适创业伙伴的基础和前提。
二、搜寻途径在找到合适的创业伙伴之前，我们需要用Gooogle或者百度这样的搜索引擎去了解一下你周围的创业环境。
在那里你可以收集到很多关于创业圈的信息，了解市场上已经推出的一些产品、行业状况以及其他有用的资源。
你可以使用LinkedIn，Facebook等社交媒体平台去寻找有关创业的群组或者界面。
留意来自感兴趣的论坛、社交网络和其他媒体来源的潜在团队成员或合作伙伴的推广口号或暗示。
同时，你可以参加一些创业活动，比如展览会、竞赛、讲座等等，这些活动可以让你接触到一些热衷于创业的人和公司，同时也可以帮助你调查深入了解行业开发方向和趋势。
在这个过程中不要急躁，也不要着急联系一些创业公司，要谨慎。
三、评估相似性当你选择潜在的创业伙伴时，要评估你的共同点。
相似的背景、教育经历、职业道路和创业愿望等可以增加你们之间的默契和沟通效率。
当然，在选择创业伙伴时，相似性并不是唯一的因素。
你的创业伙伴可能来自不同的领域，但他们的技能和经验与你的需求匹配，这也是一个不错的选择。
四、确认目标在选择创业伙伴时，你应该和他/她共同确定目标，即为什么要创业，你们想要什么。
只有这样，你才能更好地确定团队的发展方向，并确保团队成员各有所长，进而实现贡献的最大化。
确定好了团队的目标之后，你们还要确定好在什么时间内完成这个项目，时间很关键！五、面试和选定一定要面试潜在的创业伙伴，通过开放、直接的方式，了解他们的能力、经验、性格、背景等。
如何寻找创业伙伴,要满足什么条件才能走到一起创业
如何寻找创业伙伴，要满足什么条件才能走
到一起创业?
我看过一句话，大意是说「你不能去找一个合伙人，就像你不能去找一个妻子那样。
(合伙）这样的关系是通过时间的积累，然后到了某一天，这个念头在其中一个人的脑海中跳了出来。
」
保罗·葛兰姆说，和将来可能在一起的创业伙伴多保持联系，这是对刚刚踏上创业路程的人的建议。
他还说了另外一种情况，当拿到融资后，单独的创始人就容易找到合伙人了。
Graphic.ly 的CEO米卡·鲍德温认为完美的合伙人的关系是:黑客和捎客。
可以根据自己的特长寻找互补的合伙人
其次确定你的业务一并始需耍哪些伙伴比如产…、最后通过朋友关系寻找，把你的愿景和资源讲清楚，以诚相待。
找合作伙伴时，拿出你的诚意来（股权、Title、责权利）该来的就来了。
从身边的关系找起，或通过行业会议，如果你在读书，也许机会更多。
1，在底层价值观要完全兼容——遇到大事才能相互信赖，否则关键时刻必然歇菜。
2，在性格、思维方式和做事风格上最好有所差异——彼此互补、互相提醒。
3，在个人能力上最好有鲜明分工和可信赖的能力——合伙人还不能独当一面，公司必然危险。
4，最后也是最重要的一点:彼此间都要觉得对方比自己强所以才合作，而不是觉得对方比自己弱才合作——能与比自己强的人合作，才会事半功倍。
志同道合，这一点则是重中之中了:)。
如何选择合适的创业合作伙伴
如何选择合适的创业合作伙伴在创业过程中，选择合适的合作伙伴是至关重要的。
一个好的合作伙伴可以为创业者提供支持和帮助，共同携手实现创业梦想。
而一个不适合的合作伙伴可能会给创业者带来困扰和阻碍，甚至影响整个创业项目的发展。
所以，如何选择合适的创业合作伙伴就显得至关重要。
第一，要选取志同道合的合作伙伴。
创业过程中，合作伙伴应该和你具有相同的创业理念和目标，共同对项目有着高度的认同感。
只有志同道合的合作伙伴才能够在关键时刻共同努力，共同承担风险，共同迈向成功。
第二，要选择有实力的合作伙伴。
实力包括很多方面，比如专业技能、资源储备、人脉关系等。
一个有实力的合作伙伴可以为创业项目提供更多的资源和支持，帮助项目更快地壮大起来。
而缺乏实力的合作伙伴可能会成为项目的瓶颈，影响项目的发展。
第三，要考察合作伙伴的信誉和信用。
信誉和信用是合作伙伴的一种软实力，一个有良好信誉和信用的合作伙伴可以帮助项目获取更多的资源和支持，增强项目的公信力。
而一个信誉不佳的合作伙伴可能会给项目带来负面影响，甚至引发信任危机。
第四，要选择能够相互信任的合作伙伴。
信任是合作关系的基石，没有信任就没有真正的合作。
只有相互信任的合作伙伴才能够真诚相待，真诚合作，共同进步。
而不信任的合作伙伴可能会产生矛盾和纷争，影响项目的发展。
第五，要选择具有专业素养的合作伙伴。
在创业过程中，需要各种专业技能和经验来支撑项目的发展。
一个具有专业素养的合作伙伴可以为项目提供更多的专业支持和指导，帮助项目更好地发展。
而缺乏专业素养的合作伙伴可能会成为项目发展的障碍。
第六，要选择具有团队合作精神的合作伙伴。
创业是一个团队合作的过程，需要各方共同努力，共同完成任务。
一个具有团队合作精神的合作伙伴可以与团队成员和谐相处，共同协作，共同进步。
而缺乏团队合作精神的合作伙伴可能会破坏团队氛围，影响整个项目的运作。
第七，要选择具有创新思维的合作伙伴。
创新是企业发展的动力，具有创新思维的合作伙伴可以为项目带来新的想法和方向，帮助项目更好地适应市场的需求和挑战。
如何寻找创业机会
如何寻找创业机会如何寻找创业机会在如今竞争激烈的市场环境下，寻找创业机会成为许多人关注的焦点。
创业机会的发现是创业成功的第一步，因此它需要足够的思考和研究。
本文将为你介绍一些建议和方法，帮助你寻找创业机会。
1. 关注社会变化和趋势成为一名有洞察力的创业者意味着你需要关注社会变化和趋势。
这包括人们的消费习惯、科技的发展、政策变化等。
了解这些变化和趋势将帮助你发现市场上的机会。
例如，随着人们对健康生活的重视，你可以考虑开办健身房、销售健康食品或提供健康咨询等。
2. 解决问题创业的核心是解决问题。
寻找创业机会就是寻找存在的问题并提供解决方案。
观察周围的人们，他们遇到的问题是什么？这些问题是否有解决方案？如果没有，你可以开发一种产品或提供一项服务来满足这些需求。
例如，人们对环境污染问题日益关注，你可以研究和开发可再生能源解决方案。
3. 定位市场空白在市场中找到一个空白是寻找创业机会的重要途径。
市场空白指的是目前市场上缺少产品或服务的领域。
通过市场调研，你可以找到这些空白并提供独特的解决方案。
例如，有些地区可能缺少幼儿教育机构，你可以开办一所幼儿园来填补这一空白。
4. 利用自己的专业知识和技能以自己的专业知识和技能为基础创业是一种明智的选择。
你可以利用自己的专业知识和技能来开拓市场。
例如，如果你是一位经验丰富的厨师，你可以考虑开设一家餐馆或提供烹饪培训课程。
5. 参加创业活动和交流参加创业活动和与其他创业者交流是寻找创业机会的好方法。
这些活动提供了一个与其他创业者和投资者互动的机会，你可以借此分享创意和取得合作机会。
此外，通过与其他创业者交流，你还可以获取创业经验和建议，提高自我。
6. 利用网络和社交媒体网络和社交媒体是寻找创业机会的重要工具。
通过建立自己的社交媒体平台和网站，你可以推广自己的创意和产品，吸引潜在客户。
此外，你可以利用各种在线市场和平台，例如电商网站和拍卖网站，建立自己的在线业务。
7. 对竞争对手进行分析在寻找创业机会时，对竞争对手进行分析也是必不可少的。
大学生创业如何选择合适的创业合作伙伴
大学生创业如何选择合适的创业合作伙伴大学生在创业的过程中，经常面临着选择合适的创业合作伙伴的难题。
一个合适的创业合作伙伴可以帮助创业者减少风险，提高创业的成功率。
但是，如何选择合适的创业合作伙伴呢？本文将探讨如何选择合适的创业合作伙伴的一些关键要素。
1. 目标与价值观的契合在选择创业合作伙伴时，首先要考虑的是双方的目标和价值观是否契合。
双方的目标应该是一致的，共同追求创业事业的成功。
而且，双方的价值观也应该相符，对于商业道德和社会责任的认同要一致。
只有在目标和价值观方面相互契合的基础上，才能有良好的合作。
2. 互补的能力和技能一个好的创业合作伙伴应该具备与你互补的能力和技能。
在创业的过程中，各方的能力和技能互补可以帮助创业团队实现优势互补，提高团队整体竞争力。
比如，如果你擅长营销和销售，那么你可以寻找一个擅长技术和产品开发的合作伙伴，这样可以有效地将产品推向市场，实现商业化。
3. 信任和沟通信任和沟通是创业合作伙伴关系中非常重要的因素。
在创业过程中，可能面临着各种问题和挑战，需要创业合作伙伴之间相互信任和积极沟通。
只有建立了良好的信任和沟通机制，才能够有效地解决问题，推动创业项目的发展。
4. 彼此丰富的经验和资源一个合适的创业合作伙伴应该具备丰富的经验和资源。
经验可以帮助创业团队避免一些常见的错误和陷阱，而且还可以提供一些建议和指导。
资源包括人脉、资金、技术等，这些资源可以对创业项目起到重要的支持和促进作用。
5. 共同的工作风格和工作效率在选择合适的创业合作伙伴时，还应该考虑双方的工作风格和工作效率是否一致。
如果两个人在工作风格和效率上存在差异太大，可能会导致合作不顺利，影响创业项目的发展。
因此，建议在选择合作伙伴时，尽量选择与自己工作风格和效率相似的人，这样可以提高合作的默契度和效率。
总之，选择合适的创业合作伙伴是创业成功的重要因素之一。
通过考虑双方的目标和价值观的契合度、能力和技能的互补性、信任和沟通、经验和资源、工作风格和效率等因素，可以帮助大学生在创业过程中选择出合适的创业合作伙伴，提高创业的成功率。
创富大讲堂如何寻找创业伙伴
创 富 大 讲 堂
如 何 寻 找 创 业 伙 伴
李 嘉 诚 和 刘 邦 虽 然 生 在 不 同 时 代 ，但 用 人理 念 却 有 异 曲 同 工 之 妙 。
他认 为 ，
每个人都有 自己的长处和短处 ，好像大象食量以斗计 ，蚂蚁～小勺便足够 。各尽所能 ，各得所 需 ，以量才而用为原则 ； 又像一 部机器 ，假如 主要的机件需要用五百 匹马力去发动 ，虽然半 匹马力与五 匹马 力相 比是小得 多 ，但 也能发挥其一
积 极 因 素 ” 是 创 业 成 功 的 前 提 。我 认 为 大 多 数 的创
业 成 功 者 都 是 这 一 类 人 。对 于 创 业 领 袖 ， 如 果 现 有 人 才 不 能 满 足 创 业 成 功 的 要 求 ， 就 只 能 引 进 人 才 了 ，如 刘 备 三 顾茅 庐 请 孔 明 。 你 是 哪 一 类 的 创 业 领 袖 呢 ？ 项 羽 ？ 刘 邦 ？ 毛 泽 东 ？ 还 是 华 盛 顿 ？ 如 果 你 是 项 羽 型 的领 袖 ，你 就 必 须 注 意 了 ，虽 然 你 能 够 “ 拔 山 兮 ， 气 盖 世 ” ， 力 也 可 以 取 得 举 世 瞩 目的 丰 功 伟 绩 ，但 终 归 是 匹 夫 之
没有资金也能创业寻找投资者和合作伙伴的秘诀
没有资金也能创业寻找投资者和合作伙伴的秘诀寻找投资者和合作伙伴是创业过程中的重要一环，尤其对于没有初始资金的创业者来说，更是至关重要。
在没有资金的情况下，创业者可以通过以下秘诀寻找到潜在的投资者和合作伙伴。
一、明确清晰的商业计划在寻找投资者和合作伙伴之前，创业者首先要有一个明确清晰的商业计划。
商业计划应该包括创业项目的详细介绍、市场分析、盈利模式、预期收益等内容。
通过一个完整的商业计划，创业者可以向潜在投资者和合作伙伴展示项目的潜力和价值，增加其信任度。
二、积极参与创业社群参与创业社群是寻找投资者和合作伙伴的重要途径。
加入创业社群可以与其他创业者建立联系，通过分享经验和资源相互支持。
在创业社群中，创业者可以通过交流和互动的方式结识潜在的投资者和合作伙伴。
三、利用社交媒体平台社交媒体平台是现代社会人们交流的重要渠道，创业者可以利用社交媒体平台扩大自己的影响力。
通过建立个人或者企业的社交媒体账号，创业者可以发布创业项目的相关内容，吸引更多的关注和关注者。
在社交媒体平台上，创业者可以主动互动，与潜在的投资者和合作伙伴建立联系。
四、参加创业大赛和展会创业大赛和展会是创业者展示自己项目的重要场合。
通过参加创业大赛和展会，创业者可以向各界人士展示自己的项目，并有机会与投资者和合作伙伴进行面对面的交流。
创业大赛和展会提供的平台和资源能够帮助创业者扩大自己的人脉，找到潜在的投资者和合作伙伴。
五、利用人际关系网络人际关系网络是创业者寻找投资者和合作伙伴的重要资源。
创业者可以通过自身的人际关系网络，寻找与投资者和合作伙伴有相关背景和兴趣的人。
在人际关系网络中，创业者可以通过直接联系或者发起介绍，与潜在的投资者和合作伙伴建立联系。
六、提供业务分享和联合营销机会为了吸引潜在的投资者和合作伙伴，创业者可以提供有价值的业务分享和联合营销机会。
通过分享行业的前景和发展趋势，创业者可以吸引潜在的投资者对项目感兴趣。
同时，通过与其他企业或机构进行联合营销，创业者可以扩大自己的影响力，并吸引更多的投资者和合作伙伴的关注。
创业如何寻找投资者与合作伙伴
创业如何寻找投资者与合作伙伴在当今竞争激烈的市场环境中，对于创业者来说，寻找投资者和合作伙伴是非常关键的一步。
投资者可以为创业者提供资金支持和资源整合，而合作伙伴则可以共同承担风险和分享经验，共同推动企业的发展。
下面将从不同的角度探讨如何有效地寻找投资者和合作伙伴。
一、通过专业平台寻找投资者目前，市场上出现了众多的专业投资平台，这些平台汇聚了大量的投资者资源，为创业者提供了一个寻找投资者的良好渠道。
创业者可以通过注册这些平台，发布自己的项目信息，并主动寻找感兴趣的投资者。
在选择平台时，需要注意平台的信誉度和专业性，选择那些在同行业有影响力和良好口碑的平台，以提高项目的曝光度和成功寻找投资者的机会。
二、参加行业会议和展览行业会议和展览是创业者与投资者交流的重要平台。
通过参加行业会议和展览，创业者可以与大量的投资者和行业专家进行面对面的交流，了解市场动态和投资趋势。
同时，创业者还可以通过演讲和展台展示，吸引投资者的关注，并与一些对自己项目感兴趣的投资者进行深入的谈判和洽谈。
三、建立社交网络与人脉拓展社交网络在当今社会扮演着重要的角色，通过在各类社交平台上建立和扩展人脉关系，创业者可以获得许多宝贵的资源和机会。
创业者可以主动寻找在同一行业或相关领域有影响力的人士，与他们建立联系并交换意见。
通过参加各类社交聚会和活动，创业者还可以结识更多的潜在投资者和合作伙伴。
四、利用好推荐资源和口碑效应在创业的早期，创业者可以寻找一些信任和支持自己的人，通过他们的力量来推荐合适的投资者和合作伙伴。
这些人可以是前雇主、学院导师、朋友、亲戚等。
他们可以分享自己的经验和资源，并向潜在投资者和合作伙伴推荐创业者的项目。
利用好这些人的推荐资源和口碑效应，可以有效提高创业者与投资者、合作伙伴的接触和合作机会。
五、加强自身的品牌建设在寻找投资者和合作伙伴的过程中，创业者还应该注重自身的品牌建设。
建立一个有价值、有竞争力和有吸引力的品牌形象，可以吸引更多的投资者和合作伙伴的关注。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1
寻找创业伙伴怎么做
有时候一个人是成就不了事业的，但是如果有一群志趣相投的小
伙伴，那就不一样了。 把整理好的寻找创业伙伴分享给大家，欢迎
阅读，仅供参考哦!
寻找创业合作伙伴
“选择了正确的团队，就是完成了80%的工作。”这是很多风险
投家投资企业时的经验之谈。
调查发现，与传统企业家往往单枪匹马打天下不同的是，大多数
活跃在新经济领域的第三代企业家，都喜欢抱团创业，他们中间90%
以上都有一个三人以上的团队。他们的创业也因为一开始建立了一个
非常专业、分工明确、互补明显的创业团队，而使企业取得跨越式发
展。当企业扩大到一定阶段，也能够摆脱家族企业的弊病，迅速地吸
引风险投资，确立良好有效的企业制度走上正轨。
虽然每个创业者寻找伙伴，其关注的侧面都不同。但是，这些已
经用事实证明成功的的创业团队无疑非常值得我们借鉴，也反映了大
多数寻找创业伙伴需要注意的地方：
1、人品第一
在netscreen公司的创始人和北极光创投基金合伙人邓锋看来，
创始人团队人品能直接决定着这家公司能走多远，因为几名创始人能
否团结一致，除了共同的经济利益之外，还有很重要的一点就是人品。
2
在我主持的欧美同学会2006北京论坛创业专场上，搜狐董事局
主席兼ceo张朝阳在谈到创业时感慨很多。他说，美国创业者创办
一个公司以后，公司马上会被一个管理团队管理，创始人可以专做他
最擅长的事情，配套体系可以把公司带上未来。在中国没有配套体系，
所以公司的成败跟创始人寻找创业伙伴有很大的关系：“在搜狐我们
就讲要找聪明的好人，一个是要聪明，第二个是人要好。”
2、有共同目标
找到有用的人才做创业伙伴，对于创业成败非常重要。但是拥有
人才之后，能否将人才在组织内进行协作和使用，则更加重要，这需
要找到一个能凝聚人心而有使命感的目标。
阿里巴巴的创始人马云创业的时候，从杭州到北京，几历失败，
有个18人的团队不离不弃。后来连创建阿里巴巴的50万元人民币
启动资金，也是这18个人一起凑出来的。他就这样认为：“30%的
人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为
我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团
结在一个企业家底下容易得多。所以首先要说服大家认同共同的理
想，而不是让大家来为你干活。 ”
3、互补性要强
核心创业团队成员之间，最好有互补性。这种互补，既是知识、
经验、资源上的互补，也是性格、能力上的互补。空中网的创始人杨
宁就认为寻找好的搭档，自己的经验是首先一定要互补，在很多方面
都跟自己互补，而不是跟自己一样的，当然更不是相克的。
3
杨宁和周云帆被商界称作“黄金搭档”，两人从同学到同事，一
起创建chinaren网站，一起进入搜狐，一起离开，最后一起投入全
部身家创办空中网，并肩作战将企业推向纳斯达克上市。这个二人组
合最后能够创业成功，除了是打不散的铁杆兄弟之外，还有一个重要
原因;;两人互补性非常强。他们一动一静，一张一弛，一内向一外向，
正如杨宁所说：“做企业可能会犯一些错误，你经常会有很冲动的时
候，另一个人会及时地泼一些冷水。就像雅虎的两个创始人杨致远和
费罗，费罗是技术天才，杨致远则有的商业思维和头脑。这种搭档之
间的互补性格，往往能够成就大的事业。”
4、包容性很重要
光会识人和用人肯定还不够，成功创业者还要有包容的雅量。
1999年5月，沈南鹏、粱建章、季琦加上后来的范敏，联手创建携
程网。有人质疑过公司高层如果有分歧，会不会影响日常业务?另外
一个创始人梁建章就表示分歧是难免的，但关键是要有搭档之间要有
包容性：“得包容性是很重要的，越是高层的领导，他能包容的人越
多。”
此前在投行工作的沈南鹏是最大的个人股东，他也不是没有管理
企业的自信，但根据自己的经验和优势，他就选择了做cfo。这个管
理团队因为能够紧密无缝地合作，也就保证了携程从无到有，从小到
大，最后发展到纳斯达克上市。后来，他们还合作创建了另外一个在
纳斯达克上市的企业;;如家快捷酒店。3年创建两个上市公司，他们
因此被誉为创业黄金组合。
4
创业伙伴重要性
全球化与互联网时代的特点就是：即便你已经专注于某个很有意
思的领域，而且创意不断，还是会有非常多的竞争对手同时参与进来。
不管你正在从事哪一领域，创新的半衰期都是如此之短，如果你能开
发出特别吸引用户的功能，产品就可以一夜成名，同样很快就会过时。
如果缺少快速反应的创新，你很容易就会出局。如何跟上时代的步伐?
答案是依靠一个能力互补的强大团队。凭借一个人的力量是无法建立
伟大公司的，“选择了正确的团队，就是完成了80%的工作。”这是
很多风险投家投资企业时的经验之谈。
开店：如何选对地点
年轻人创业做自己的老板近一两年已成为一股热潮，如今越来越
多的人开始选择投资开店当小老板。但是开店并非简单的加减乘除，
它要牵涉到选址、融资、进货、销售等诸多环节。而对以零售为主的
小店创业者来说，选址更是关键的第一步。那么如何选对地点淘到真
金呢?
通常情况下，繁华商业区商圈范围较广，人流量大，营业额必然
较高;人口密度高的大中型居住小区，需求旺盛，而且客源稳固，可
保证店铺的稳定性;沿街店铺具有交通要道的地理优势，客流量最多，
商铺经营面较广;郊区住宅社区配套商铺则有较大的价格优势和发展
潜力。
客流影响“含金量”
商铺选址一定要注意周围的人流量、交通状况以及周围居民和单
5
位的情况。对经营小型商铺的创业者来说，客流的大小直接影响到收
入的多少。因此，选择地理位置优越的商家投资收益较高，但好地段
也意味着价格较高，竞争激烈。相对而言，社区商铺与沿街店铺的客
流量稳定，投资回报平稳。至于郊区住宅的配套商铺客源已经固定，
就必须从经营上多下工夫了。
选址要有前瞻性
并不是所有的好地点都一定好赚钱，有时遇到市政规划变动，热
闹的地段也有可能变成冷僻之地，而许多正在开发中的地段却有着极
大的投资空间。因此，创业者在选址时要眼光放远些，多了解该地区
将来的发展情况。当然，除了关注市政规划外，还要注意该地区未来
同业竞争的情况。
注意铺位的性价比
不同的地理位置、周边环境、交通条件、建筑结构的店面，铺位
的价格会有很大出入，有时甚至相差十几倍。对创业者来说，应考虑
整个店铺的性价比问题。对进驻商业广场的创业者来说，铺位的租金
价格很重要，但整个商场的管理经营更为重要，好的商家并非将铺位
成功卖出或租出后就大功告成，后期的经营管理、保证投资者有得赚
是一个长期的运营过程，因此创业者必须把商家的后期运营操控重视
起来。
联盟创业“化整为零”
目前许多新建社区在开发时预留出的底层商铺部分或沿街而建
的大型商铺常常因为平数过大而很难出租，价格上会有一定的下福在
6
这种情况下，几个创业者以团体租赁的方式买下一二百平方米的大商
铺然后再进行分割，细算下来可以节省不少费用。
必须提醒广大创业者的是，小型商铺的竞争从来没有像今天这么
激烈，而竞争的领域也从没有像今天这么广泛。据专家介绍，商铺投
资应放眼于区域经济、收入水平、居住区规划、导入人口质量等发展
趋势，着眼于商铺拥有的商圈、购买力的质量和数量以及商铺本身的
品质，从中选出时间成本不高、增值潜力较大的商铺。因为在选好地
点的同时做好经营才是重点。
以上就是 为大家提供的寻找创业伙伴，希望能对大家有所帮助