上市公司并购重组培训讲义(PPT 69页)

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《并购重组》PPT课件

《并购重组》PPT课件
(一) 规范上市公司收购的规则 上市公司收购管理办法(证监会35号令) 信息披露准则第15号——权益变动报告书 信息披露准则第16号——上市公司收购报告书 信息披露准则第17号——要约收购报告书 信息披露准则第18号——被收购公司董事会报告书 信息披露准则第19号——豁免要约收购申请文件
(二) 规范上市公司重组的规则
收购人为自然人的,存在《公司 该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年;
法》第147条规定情形;
法律、行政法规规定以及中国证 监会认定的不得收购上市公司的 其他情形。
➢ 担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、 企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公 司、企业被吊销执照之日起未逾3年;
➢ 个人所负数额较大的债务到期未清偿。
(5)协议受让A,且 发起全面要约收购
要约收购报告书(免于披露收购报告书)
三、协议收购的信息露
(二)协议收购关注要点
全额付款
拟转让股份应办理临时保管手续, 支付现金存放登记结算机构指定 银行,在办理过户手续时出具全 部转让价款存放于双方认可的银 行帐户的证明。
审查收购方的主体资格、诚信记 录、资信情况及收购意图,资金 来源及其合法性(不得直接或间 接来自被收购的上市公司),具 备资金支付能力的保障措施。
一、基本概念及原则
(一)上市公司收购
收购分类
协议收购 要约收购
直接收购 间接收购
权益收购 其他方式
解读
直接收购——指收购人直接取得上市公司的股份, 进而成为上市公司股东的收购行为。
间接收购——指通过收购上市公司的母公司或其上 级股东公司,以间接控制股权的方式,形成对上市公 司的实质控制。
一、基本概念及原则
与主要收购人负有相同的要约义务、信息 披露义务,并执行相同的持股锁定期(法律 后果);

企业并购与重组PPT培训课件

企业并购与重组PPT培训课件

04
并购与重组的案例分析
成功案例一:某知名企业的并购历程
总结词
战略协同、精心策划、高效执行
详细描述
该企业在并购前进行了深入的战略分析,确定了并购目标与自身战略的协同效 应。通过精心策划,实现了低成本、低风险的并购。在并购后,迅速进行业务 整合,实现了高效的执行和良好的业绩表现。
成功案例二:某跨国公司的重组经验
融资安排需要考虑多种因素, 如银行授信、股权融资、债券 发行等,根据实际情况选择合 适的融资方式。
融资安排还需要考虑并购后的 企业负债状况和偿债能力,以 确保企业能够承担起相应的债 务负担。
并购后整合
并购后整合是并购与重组中至关 重要的环节,目的是实现企业资 源的优化配置和管理协同效应。
并购后整合涉及战略、组织、人 力资源、财务和企业文化等多个 方面,需要进行全面深入后,对 目标企业进行整合的过程中面临的不确定性 ,包括管理风格、企业文化等方面的差异。
详细描述
整合风险是并购与重组后期的关键风险之一 ,如果企业无法有效地整合目标企业,可能 会导致资源浪费、效率低下等问题。因此, 企业在并购与重组过程中需要注重对目标企 业的调查和分析,充分了解其管理风格、企 业文化等方面的特点,制定科学、合理的整 合计划,以确保并购与重组后的稳定和持续
跨国合作
全球化背景下,跨国并购 成为企业拓展国际市场、 获取国际资源的重要手段。
跨境资本流动
随着跨境资本流动的增加, 跨国并购将更加频繁和活 跃。
跨国公司崛起
跨国公司通过跨国并购实 现全球资源配置和优化, 提高自身竞争力。
行业整合与专业化并购
行业集中度提高
随着市场竞争的加剧,企业将通 过并购实现行业整合,提高市场
提高管理效率

上市公司并购重组法规及案例解读76页PPT

上市公司并购重组法规及案例解读76页PPT

谢谢!
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ,而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸,生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业,需 要决心 ,能力 ,组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
上市公司并购重组法规及案例解读
1、战鼓一响,法律无声。——英国 2、任何法律的根本;不,不成文法本 身就是 讲道理 ……法 律,也 ----即 明示道 理。— —爱·科 克
3、法律是最保险的头盔。——爱·科 克 4、一个国家如果纲纪不正,其国风一 定颓败 。—— 塞内加 5、法律不能使人人平等,但是在法律 面前人 人是平 等的。 ——波 洛克
55、 为 中 华 之 崛起而 读书。 —

企业并购与重组ppt课件

企业并购与重组ppt课件
吉利将100%拥有沃尔沃品牌,收购内容包括沃尔沃轿车的 9个系列产品、3个最新平台、2000多个全球网络以及相关 的人才和重要的供应商体系。沃尔沃净资产超过15亿美元, 品牌价值接近百亿美元。
知识产权:收购包括沃尔沃自有知识产权,同时原来沃尔沃 与福特间的技术合作协议继续履行,吉利收购沃尔沃后,相 关技术只能用在沃尔沃品牌,而不能用在吉利品牌上。
牌管理模式,掌握到真东西,还考验着吉利集团。
2019/12/7
92019/12/7Fra bibliotek10吉利VS腾中重工
首先,吉利和腾中都是民营企业,相同的 企业做着不同的事情。腾中是一家以建筑机 械、新能源、石化设备产业等为主业的企业, 不具备汽车生产资质。仅从其所从事的主业 来看,根本没有生产乘用车的经历和经验。 吉利由于在中国已经十几年的汽车生产经验, 从生产二三万元的廉价汽车开始起步,现在 可以设计、生产出不输于合资品牌的中高档 车型,十分熟悉汽车行业,知道各个环节的 问题所在。
2019/12/7
11
吉利VS腾中重工
两者在实力上存在差距。腾中收购悍马的资 金来源,主要是国外的金融机构,资金面狭 窄;吉利收购沃尔沃的成功,资金来源既有 国内资本的支持(比如,地方发展基金等半 民间资金的支持),也有国外的金融机构支 持,吉利的融资渠道更加稳定。
2019/12/7
12
吉利VS腾中重工
中国的并购状况:1.1图
中国的资本运营肇始于1992年的“中策风暴”,20世纪90年代, 中策公司在国内的一系列并购活动引发了资本运营的大潮。中策 公司全新的收购方式、支作理念给了当时的国内企业以前所未有 的震撼,而中策公司将收购的企业进行重组包装后在海外上市, 转让股权更是赚得盆满钵满,令国内企业看到了资本运营的巨大 魅力。从此国内的企业在发展实业的同时,开始探索资本的运营。

并购重组-企业并购与重组培训课程(ppt83页)

并购重组-企业并购与重组培训课程(ppt83页)

1.2 重组的原则和基本概念(续) 企业重组的整体框架
企业未来的转型策略必须在确认自身战略目标的基础上,对组织架 构、业务流程、以及业绩评估三个元素进行整合,并取得信息技术 的充分配合与支持,才能全面提升管理水平。
经营战略 业绩评估 组织架构 业务流程
信息技术
1.2 重组的原则和基本概念(续)
中国企业在重组中面临的挑战
▪ 企业内部的营运流程可能按法定架构的重组而需要作
出相应的调整
1.2 重组的原则和基本概念(续)
形式一:集团与公司架构重组(续)
架构重组前:
架构重组后:
母公司
新控股公司 母公司 A公司
A公司 B公司 C公司
B公司 新公司
新公司
C公司
1.2 重组的原则和基本概念(续)
形式二:资产负债资本重组
▪ 主要包括资产重组、债务重组、以及资本重组 ▪ 主要特点:
第一部分:重组并购及资本运营的原则和基本概念
1.3 企业并购的基本特征
1.3.1 并购的定义 1.3.2 认识企业并购的意义—发展、扩张与价值
创造 1.3.3 全球并购的发展趋势及特点 1.3.4 近年国内并购的特点
1.1 重新认识各种经济行为及交易的实质
各种经济行为分类图
(1)企业以实物或 其它资产对外投资 (1A)企业资产转出
的运作体系有疑虑
▪ 管理层与员工之间缺乏上下交流的通畅渠道,以便于管理政策的全面贯彻及
实施情况的及时和准确反馈
1.2 重组的原则和基本概念(续)
重组在中国的几种形式
形式一:集团与公司架构重组
▪ 根据法规要求或出于合理安排税务考虑而进行的架构
重组
▪ 一般计划境外融资或上市的企业,会根据境内外法规

《并购重组讲座》课件

《并购重组讲座》课件
《并购重组讲座》PPT课 件
这个PPT课件将介绍并购重组的概念、基本流程、价值意义、类型分类、法 律法规政策、风险挑战、财务分析评估、谈判协议、实施整合、文化差异人 员管理、市场影响品牌管理、经验教训案例分析、国际化全球化趋势、未来 发展趋势预测、企业战略作用、股东投资者影响、员工客户影响、社会环境 影响、成功案例实践、关键成功因素要点。
并购重组可以根据不同的目的、方式和规模进行分类,每种类型都有其独特的特点和挑战。
法律法规和政策
了解并遵守相关的法律法规和政策对于确保并购重组的顺利进行非常重要。
风险和挑战
并购重组涉及到许多风险和挑战,包括财务风险、管理风险、文化差异等,需要进行有效的管理和应对。
财务分析和评估
进行全面的财务分析和评估,对于确定并购重组的可行性和预测未来的发展 非常重要。
谈判和协议
谈判和达成协议是完成并购重组的关键步骤,需要合理的策略和良好的沟通 技巧。
概念和定义
了解并购重组的定义和相关概念是理解该领域的基础,对于投资者和企业决 策者而言尤为重要。
基本流程和特点
了解并购重组的基本流程和特点有助于更好地进行规划和管理,并确保成功实施和整合。
价值和意义
并购重组对企业和投面。
类型和分类

上市公司并购重组流程ppt课件

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拟借壳上市资产规模要求
为了能够匹配壳资源的市值对拟通过借壳资产的造成权益损失,一般 要求通过借壳方式实现上市的资产估值规模较大,不同资产存在特点 如下: 重资产类公司 轻资产类公司
资产价值一般账面实现,如 重工业、资源类企业、房地 产业
估值方法一般采取成本法, 房地产业采取假设开发法 监管机构对重资产类公司采 取成本法估值比较认可
2019 18
重大资产重组的类型 按照《重组办法》,重大资产重组在申 报及审核上,区分两种类型:一种是重大 资产重组,包括整体上市、产业并购等。 另一种就是借壳上市。 借壳上市从申报材料、审核重点上看, 是IPO与重大资产重组两种情况的结合。 2016年《重组办法》征求意见稿对借壳 上市的规定做了多项修订。
存量股 份处置
存量资 产处置 上市公 司迁址 问题 其他问 2019 题
• 上市公司体内资产重组方以部分资产与上市公司进行资产置 换,重组方以置换出来的资产作为对价收购上市公司原大股 东的一定量股份;上市公司原大股东回购上市公司体内资产。 • 重组方是否有对重组后的上市公司迁址诉求。 • 考虑地方政府对“壳”的态度,是否同意从当地迁出; • 由于每个拟借壳资产和每个壳资源的独有特点,在实物中要 20 对壳资源进行完备的尽职调查,合理解决壳资源存在的各种 问题。
狭义:吸收合并或新设合并
广义:任何企业经营权的转移均包括在内
2019
-
4
收购
重组
合并
并购 重组
分立 其他
回购
2019
-
5
上市公司并购重组的常见形式
大股东注入资产实现整体上市,解决同业竞争和关联交易问题:如美罗 药业、华润锦华、中国重工、上海建工、粤电力、天山纺织、深发展

上市公司并购重组讲义_新员工培训材料(更新版)

上市公司并购重组讲义_新员工培训材料(更新版)

2012年
2013年
2014年
2015年
-4-
1.2 上市公司板块分布及并购类型
产业并购占比较2014年有所大幅提升。跟据招商证券对重组委审核口径的并购重组项目统计,2014年全年重组 委审核产业并购家数126家,占比64.95%;2015年产业并购339起,已超过去年全年数,占比77.00%。
943
1498
2008 2009 2010 2011 2012 2013
收购方为上市公司
收购方为非上市公司
1183 2360 2014
3809 2015
Top Service
-3-
1.1 2005-2014年国内并购交易发展趋势(续)
2010-2015年重大资产重组数量(首次披露口径)
单位:起 CAGR=50.6%
24 44
126 2014年
数据来源:招商证券并购部整理
40 38
261
2015年
2014-2015年重组委审核的上市公司板块分布情况
主板 中小板 创业板
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
66 63 59 2014年
数据来源:招商证券并购部整理
104 98 137 2015年
2005-2015年10年间中国并购市场交易数量
单位:起
7000
CAGR=28.4%
6000
5000
2521
4000
3000 2000 1000
0
709 312
2005
909 509 2006
数据来源:Wind
1553 920 2007
2133
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– 劣势 • 不融资,没有资金流入(但现在由于有定向发行 融资手段,该劣势不再明显) • 需支付借壳成本
2020/10/16
三、上市公司并购重组成本效益分析
• 成本 – 借壳成本:股权转让款、化解上市公司债务 成本、填实上市公司窟窿成本 – 发行成本(或资产注入成本) – 自身规范成本:置入资产补交税金,土地权 属的规范、环保等,今后的税费增加 – 交易成本:交易、资产过户涉及的税费、中 介机构费用 – 隐性成本:财富曝光、婆婆增多等
公告,免于编制 权益变动报告书
20%≤持股比例≤30%
详式权益变动报书;
为第一大股东的,须聘请 财务顾问
2020/10/16
六、上市公司收购及相关权益变动
10%
8%
2020/10/16

四、上市公司并购重组概览
上市公司重大资产重组数量
120
98
100
108 88
80 60 37 40
50 48
33
25
20
0 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年
2020/10/16
五、上市公司并购重组的法规体系
自律规则
2020/10/16
交易所业务规则
五、上市公司并购重组的法规体系
2020/10/16
– 《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第15号—权 益变动报告书》
– 《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第16号—上 市公司收购报告书》
– 《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第17号—要 约收购报告书》
2020/10/16
五、上市公司并购重组的法规体系
• 证监会上市公司监管部《上市公司重大资产重组申报工作指引》 • 上证所《上市公司重大资产重组信息披露工作备忘录--第一号 信
息披露业务办理流程》 • 《备忘录--第二号 上市公司重大资产重组财务顾问业务指引(试
行)》 • 《备忘录--第三号 上市公司重大资产重组预案基本情况表》 • 《备忘录--第四号 交易标的资产预估定价和交易定价差异说明》 • 《备忘录--第五号 上市公司重大资产重组预案信息披露审核关注
2020/10/16
四、上市公司并购重组概览
审核单数
2002—2006上市公司收购情况
上市公司收购(单) 涉及外资收购(单) 要约收购(单)
160 140
149
129
126
117
120
100
80 56 60
40
20
00
67
77
13 9
47
0 2002年
2003年
2004年
2005年
2006年
四、上市公司并购重组概览
2020/10/16
三、上市公司并购重组成本效益分析
• 效益 – 资产证券化,享受资本市场流动性强大带来 的溢价及快速变现
2020/10/16
– 优秀的融资平台:快速资本融资、更好的借 贷平台
– 新境界的外部公司治理机制:百年老店 – 税收优惠:个人股票交易免税等 – 隐性效益:
• 政策倾斜:用地、用人 • 吸纳人力资源 • 产品及公司广告效应 • 良好的并购平台
• 《关于外国投资者并购境内企业的规定》商务部令2006年第10号 ,2006年8月8日商务部、国资委、税务总局、工商总局、证监会 、外汇管理局发布
• 《企业国有产权转让管理暂行办法》国资委令第3号,2003年12 月31日国资委、财政部发布
• 《国有股东转让所持上市公司股份管理暂行办法》国资委令第19 号,2007年6月30日国资委、证监会发布
法律
《公司法》
《证券法》
行政法规
《上市公司监督管理条例》
部门规章
《上市公司收购 管理办法》
《上市公司重大资产 重组管理办法》
特殊规定
《外国投资者对上 披露内容格 市公司战略投资管
式与准则 理办法》等
披露内容格 式与准则
股份回购、吸收合并、 分立等管理办法
配套
《上市公司并购重 组财务顾问业务管 理办法》
2020/10/16
一、上市并购重组包含的内容 • 上市公司并购重组包括:存量股份的转
让(收购)、重大资产重组以及发行股 份(增量股份)购买资产。
2020/10/16
二、上市公司并购重组与IPO的优劣比较
• 优势 • 对以往盈利记录、业绩稳定性及增长性要求相对 宽松,更侧重于未来 • 对资产权属等法律问题要求相对宽松,要求交易 对方及律师说明办理是否存在重大障碍,并提供 相关保障措施 • 进程相对较快 • 有利于老股东利益
• 进一步的数据
– 07年约100单,受“锁一”的影响
– 协议转让每股成交价05年—07年:2.64、3 、3.93
– 平均成交金额05年—07年2.88亿、2.94亿、 3.2亿
– 转让方式:
协议转让、股权拍卖、行政划转、其他方式
05年:71% 10%
18%
1%
06年:58% 12%
19%
1%
07年:40% 32%
– 《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第18号—被 收购公司董事会报告书》
– 《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第19号—豁 免要约收购申请文件》
– 《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第26号—上 市公司重大资产重组申请文件
– 《关于规范上市公司重大资产重组若干问题的规定》证监会 公告〔2008〕14号2008年4月16日
上市公司并购重组 培训讲义(PPT 69页)
内容提要
一、上市并购重组包含的内容 二、上市公司并购重组与IPO的优劣比较 三、上市公司并购重组成本效益分析 四、上市公司并购重组概览 五、上市公司并购重组的法规体系 六、上市公司收购及相关权益变动 七、上市公司重大资产重组 八、上市公司重大重组管理办法解析
– 《关于规范上市公司信息披露及相关各方行为的通知》(证 监公司字[2007]128号)
五、上市公司并购重组的法规体系
• 《上市公司并购重组审核委员会工作规程》证监发[2007]94, 2007年7月17日发布
• 《上市公司回购社会公众股份管理办法(试行)》证监发 [2005]51号,2005年6月16日发布
要点》 • 《备忘录--第六号 资产评估相关信息披露》 • 《备忘录--第七号 持续信息披露》
2020/10/16
六、上市公司收购及相关权益变动
• 权益变动披露的流程
二级市场达到5% 协议转让≥5%
其后
增减≥ 5%
3日内 6个月内
未成为第一大股东或实际控 制人,简式权益变动报告书;
反之,详式报告书
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