品牌形象整合方案
品牌整合与重塑方案设计
品牌整合与重塑方案设计品牌整合与重塑方案设计一、引言品牌整合与重塑是当今市场中企业寻求增长和竞争力的关键步骤之一。
随着竞争日益激烈，许多企业面临着品牌形象模糊、市场定位不清等问题。
本文将探讨品牌整合与重塑的概念、意义以及设计方案的具体步骤和注意事项，以帮助企业更好地实施品牌整合与重塑。
二、品牌整合与重塑的概念和意义品牌整合是指将企业旗下不同品牌资源整合到一个整体品牌中，以提高品牌的知名度和竞争力。
而品牌重塑则是对品牌形象、市场定位等进行重建和优化，使品牌能够适应新的市场环境和消费者需求。
品牌整合与重塑的意义在于强化品牌形象、提升市场竞争力、实现资源优化配置，进而实现企业的可持续发展。
三、品牌整合与重塑的设计步骤1. 品牌定位分析：通过市场调研和竞争对手分析，确定品牌当前的定位和形象，并找出存在的问题和差距。
2. 目标受众分析：深入了解目标受众的需求、偏好和价值观，以确定品牌的切入点和市场定位。
3. 品牌核心价值提炼：从产品、服务、文化等多个层面提炼出品牌的核心价值，用简洁、有力的语言准确传达给目标受众。
4. 品牌标识设计：重新设计品牌标识，以传达品牌的核心价值和定位，符合目标受众的审美和认知习惯。
5. 品牌传播策略制定：制定品牌传播的渠道、内容和形式，包括广告、宣传、公关等，以提高品牌知名度和形象。
6. 员工品牌培训和激励：将品牌核心价值传达给企业内部员工，以提升员工对品牌的认同和忠诚度。
7. 品牌维护和监测：建立品牌维护和监测机制，及时发现和解决品牌形象和声誉受损的问题，确保品牌的持续发展。
四、品牌整合与重塑设计的注意事项1. 确定明确的目标：在进行品牌整合与重塑设计时，要明确目标，避免盲目行动和随意调整，确保方案的有效性和可执行性。
2. 充分了解目标受众：要深入了解目标受众的需求、偏好和价值观，以便更好地定位品牌形象和传播内容。
3. 考虑公司资源和文化：在设计方案时要充分考虑企业现有的资源和文化，将品牌整合与重塑与企业整体发展战略相结合。
品牌整合营销策略方案
品牌整合营销策略方案
1. 品牌定位：确定品牌的核心定位和差异化优势，明确目标受众和市场需求。
2. 统一品牌形象：在所有传播渠道上统一品牌形象，包括品牌标识、标语、颜色等，以便顾客能够快速辨认和记忆品牌。
3. 多渠道推广：通过线上线下多渠道进行广告宣传，包括电视广告、杂志广告、互联网广告、社交媒体推广等。
不同渠道的整合会更加有效地传达品牌信息和影响受众。
4. 跨界合作：与相关行业的品牌进行跨界合作，共同开展推广活动，扩大品牌影响力。
例如，与知名明星合作打造独特形象，或与其他品牌合作推出联名产品等。
5. 活动营销：组织品牌相关的活动和推广活动，以增加品牌曝光度和吸引消费者的兴趣。
可以包括举办赛事、展览、发布会等。
6. 社交媒体营销：利用社交媒体平台进行品牌宣传和用户互动。
通过定期发布有趣、有用的内容，与受众进行互动交流，增强品牌形象和用户黏性。
7. 口碑营销：通过提供卓越的产品和服务，创造出满意的用户体验，从而获得用户口碑传播。
可以采取一些措施，如提供售后服务、邀请用户参与产品改进和评价等。
8. 数据分析：通过数据分析工具了解用户需求和行为，以优化营销策略。
持续监控营销效果，及时调整策略，以提高品牌整合营销的效果。
9. 品牌价值传递：通过广告宣传、产品质量、服务体验等多种方式，传递品牌的核心价值和特点，让消费者对品牌产生认同感和忠诚度。
10. 持续创新：不断推陈出新，进一步提升产品品质和服务体验，以保持品牌的竞争力和市场份额。
品牌整合营销策划
一、策划背景随着市场竞争的日益激烈，品牌建设成为企业发展的核心驱动力。
品牌整合营销策划作为一种系统性的营销方法，旨在通过整合各种营销手段，提升品牌形象，增强品牌竞争力。
本策划针对某知名企业，旨在通过全面整合营销策略，提升品牌知名度和美誉度，实现品牌价值的最大化。
二、品牌分析1. 品牌定位：某知名企业主要从事某行业产品研发、生产与销售，产品以高品质、创新性为特点，定位于中高端市场。
2. 品牌优势：企业拥有较强的研发实力、丰富的行业经验、完善的售后服务体系，以及良好的口碑。
3. 品牌劣势：品牌知名度有待提升，市场占有率相对较低，竞争对手较多。
三、营销目标1. 提升品牌知名度，扩大市场份额。
2. 增强品牌美誉度，提高消费者忠诚度。
3. 建立品牌形象，树立行业标杆。
四、营销策略1. 产品策略（1）持续研发创新，提升产品品质。
（2）优化产品线，满足不同消费需求。
（3）加强产品包装设计，提升产品附加值。
2. 价格策略（1）采用差异化定价策略，针对不同消费群体制定合理价格。
（2）推出优惠政策，提高消费者购买意愿。
3. 渠道策略（1）拓展线上线下销售渠道，实现全渠道覆盖。
（2）加强与经销商、代理商的合作，提升渠道竞争力。
（3）建立完善的售后服务体系，提高消费者满意度。
4. 推广策略（1）利用传统媒体（电视、报纸、杂志等）进行品牌宣传。
（2）运用新媒体（微博、微信、抖音等）开展互动营销，提升品牌关注度。
（3）举办各类线上线下活动，增强消费者参与感。
（4）与行业专家、意见领袖合作，提升品牌权威性。
5. 公关策略（1）加强与媒体合作，发布企业新闻、产品动态等。
（2）关注社会热点，积极参与公益活动，树立企业形象。
（3）开展危机公关，应对突发事件。
五、营销实施与监控1. 制定详细的营销计划，明确各部门职责。
2. 建立营销团队，负责具体执行。
3. 定期召开营销会议，总结经验，调整策略。
4. 监控营销效果，分析数据，优化营销方案。
品牌整合机制建设方案
品牌整合机制建设方案随着国内市场竞争的加剧，品牌整合机制建设逐渐成为了企业提高市场竞争力的必要手段。
本文将探讨品牌整合机制建设方案，以下是具体内容。
1. 品牌意识的树立品牌意识是企业成功的关键之一，企业应该重视品牌的建设。
要树立品牌意识，需要从企业内部开始，由企业高层领导带头树立品牌意识，将品牌建设作为企业发展战略的重要组成部分，从而渗透到企业各个层面。
此外，企业应该制定品牌建设的长期规划，建立适合企业当前和未来发展的品牌形象。
2. 品牌整合机制的建设企业应该建立完善的品牌整合机制，将各个品牌资源整合起来，形成统一的品牌形象和品牌文化。
品牌整合机制应该包括以下几个方面：2.1 品牌管理企业应该建立科学的品牌管理制度，加强品牌的监管和维护，确保品牌形象的一致性和稳定性。
品牌管理制度应该包括品牌管理团队、品牌管理流程、品牌管理标准和品牌管理绩效评估等内容。
2.2 品牌定位企业应该根据不同品牌的属性和市场需求，对各个品牌进行定位，确定品牌的差异化和优势。
品牌定位应该包括品牌定位目标、品牌定位理念和品牌定位策略等内容。
2.3 品牌形象设计企业应该统一品牌的视觉形象设计，确保品牌形象的一致性和良好的识别度。
品牌形象设计应该包括品牌标志、品牌标语、品牌色彩和品牌风格等内容。
2.4 品牌文化建设企业应该根据品牌的定位和文化，将品牌文化渗透到企业文化中，加强品牌文化的传播和影响力。
品牌文化建设应该包括品牌文化理念、品牌文化传播途径和品牌文化活动等内容。
2.5 品牌推广企业应该制定科学合理的品牌推广策略，通过各种渠道和方式加强品牌的推广和宣传，提高品牌知名度、美誉度和市场占有率。
品牌推广策略应该包括品牌推广目标、品牌推广渠道、品牌推广方式和品牌推广效果评估等内容。
3. 品牌整合机制建设的实施品牌整合机制的建设需要企业全体员工的配合和努力。
以下是品牌整合机制建设的实施步骤：3.1 建设品牌整合机制的工作组织机构企业应该建立品牌整合机制的工作组织机构，确定品牌整合机制建设的工作计划和时间表，明确工作责任和分工。
品牌整合机制建设方案
品牌整合机制建设方案1. 简介在市场竞争日益激烈的时代，企业品牌的形象建设日益重要。
品牌整合机制是一个将品牌相关的各个部门和项目整合在一起，协同工作以达到共同品牌目标的体系。
本文将探讨建立一套完善的品牌整合机制的方案。
2. 方案目标本方案的目标是建立一套规范的品牌管理机制，提升公司品牌形象和知名度，提高市场竞争力，增加销售额。
3. 方案内容3.1 建立品牌组织架构建立品牌部门，负责品牌相关的战略规划、形象设计、传播宣传等工作。
将其他部门的品牌工作整合到品牌部门，并制定具体的工作流程和职责分工。
3.2 制定品牌管理制度制定品牌管理制度，包括品牌管理的基本要求、管理流程、责任分工、评估考核等内容，以确保品牌管理工作的顺利进行。
3.3 统一品牌形象设计制定企业品牌VI规范，包括LOGO设计、字体、色彩等基本要素，并对各个部门和项目进行统一的形象设计，确保整体形象的一致性，提高品牌知名度和美誉度。
3.4 制定品牌传播策略制定品牌传播策略，包括宣传渠道、宣传内容、宣传效果评估等，并将各个部门和项目的宣传工作整合到品牌部门，从而协同工作，提高宣传效果。
3.5 建立品牌风险管理机制建立品牌风险管理机制，包括危机公关应急预案、事件管理流程等，以预防和应对可能影响企业品牌形象的事件，降低品牌风险。
3.6 监测品牌形象和知名度建立监测体系，对公司品牌形象和知名度进行监测和评估，并制定改进措施，以不断提高品牌形象和知名度。
4. 方案实施4.1 设立品牌部门成立品牌部门，由品牌主管负责组织实施品牌整合机制。
4.2 制定品牌管理制度制定品牌管理制度，并组织培训和推广，确保各部门和项目的品牌工作顺利开展。
4.3 统一品牌形象设计制定企业品牌VI规范并推广实施，对各个部门和项目进行统一形象设计。
4.4 制定品牌传播策略制定品牌传播策略，并在各种宣传渠道上开始宣传，同时加强评估，不断优化宣传效果。
4.5 建立品牌风险管理机制建立品牌风险管理机制，并组织实施培训，提高企业危机公关能力。
品牌整合推广活动方案策划
品牌整合推广活动方案策划I. 活动目标1. 提高品牌知名度：通过整合推广活动，将品牌传播给更多的目标消费者，提高品牌在市场中的知名度和影响力。
2. 提升品牌形象：通过活动塑造品牌形象，强调品牌的核心价值和独特卖点，提升消费者对品牌的认知和好感度。
3. 增加销售量：通过整合推广活动，吸引更多消费者购买品牌产品，提升销售量和市场份额。
4. 建立品牌忠诚度：通过活动与消费者的互动，建立品牌与消费者的情感联系，培养品牌忠诚度，促使消费者成为品牌的长期忠实用户。
II. 目标受众1. 年龄段：18-35岁的青年消费者，重点关注时尚潮流和个性化产品。
2. 性别：男女不限，但根据品牌产品的特点，重点关注女性消费者。
3. 地域：一线及二线城市，消费能力相对较强，具有较高商业消费需求。
4. 兴趣爱好：关注时尚、音乐、艺术、美食、社交媒体等领域。
5. 用户群体：品牌现有用户和潜在用户，注重提升现有用户的忠诚度，吸引潜在用户的注意和购买欲望。
III. 活动内容及策划方案1. 品牌宣传视频制作一支精美的品牌宣传视频，突出品牌的核心价值和独特卖点，通过社交媒体、电视和广告投放等渠道进行推广。
2. 品牌形象大使邀请一位知名艺人或时尚博主担任品牌形象大使，代言品牌，并在各种媒体平台进行形象宣传。
3. 线上互动活动(1) 品牌故事征集：鼓励用户分享与品牌相关的故事和照片，参与话题讨论，增加用户对品牌的关注和认同感。
(2) 社交媒体挑战赛：利用品牌的社交媒体账号组织挑战赛，邀请用户上传与品牌相关的照片和视频，激发用户创造力。
(3) 线上购物优惠活动：通过集赞、分享和抽奖等方式，提供线上购物优惠券和礼品赠送，激发用户的购买欲望。
4. 线下体验活动(1) 限时专属店铺：在一线和二线城市的主要商业区开设限时专属店铺，展示品牌的最新产品和独特创新点，吸引消费者体验购物。
(2) 品牌发布会：举办品牌发布会，邀请媒体人士、行业专家和意见领袖参与，介绍品牌的最新动态和产品系列。
品牌形象策划(精选5篇)
品牌形象策划(精选5篇)品牌形象策划（精选篇1）1、前言在生活质量不断提高的现代社会里,人民根据商标认牌购物已成为当今发展的趋势,企业家也越来越重视名牌效应给企业带来的巨大商业利益。
品牌群的形成和市场发展定位代表着一个国家和地区经济发展的水平,同时也是一个国家经济实力的象征。
以市场为中心的企业形象战略和品牌形象经营风起云涌。
消费品牌就自然而然地成为人们心向往之的选择。
我国加入WTO后,企业的发展面对的是一个以传媒、通讯和网络覆盖着的全球信息化时代,企业形象的塑造和品牌经营就有成为企业产品生产力和竞争力的核心因素。
因此,针对我国企业的实际情况开展对企业品牌形象塑造问题的系统研究,势在必行。
这一研究无疑有利于企业在市场份额的竞争中规避风险,提高我国企业产品和品牌在国际上的竞争力。
企业品牌形象的塑造对于企业具有十分重要的作用,但我国企业在塑造企业形象的过程中面临着许多问题。
如品牌战略意识的缺乏,错误的品牌塑造认知,不准确的品牌形象定位,企业形象的随意更改等问题。
这些存在的问题从长期看不利于国家民族品牌的构建,短期看不利于企业品牌形象的树立,不利于企业利益的维护。
针对这些问题,可以采取一些合理有效的措施,如树立品牌意识,推行品牌战略,结合企业自身实际,制定个性化方案等方法促进企业良好品牌形象的塑造。
由此观之,针对我国企业的实际情况开展对企业品牌形象塑造问题的系统研究,势在必行。
这一研究无疑有利于企业在市场份额的竞争中规避风险,提高我国企业产品和品牌在国际上的竞争力。
2、认识品牌、品牌形象与品牌形象塑造2.1 品牌2.1.1 品牌的定义美国市场营销协会定义委员会曾给品牌下了一个定义:品牌是指打算用来识别一个(或一群)卖主的货物或劳务的名称、术语、记号、象征、设计或其组合,并打算用来区别一个(或一群)卖主或其竞争者。
目前,理论界对于品牌的定义有多种,现列举如下:1、品牌是指组织及其提供的产品或服务的有形和无形的综合表现,其目的是借以辨认组织产品或服务,并使之同竞争对手的产品或服务区别开来。
宜恩县茶叶品牌整合实施方案
宜恩县茶叶品牌整合实施方案宜恩县是中国著名的茶叶生产基地之一，拥有丰富的茶叶资源和独特的茶叶加工工艺。
然而，由于茶叶市场竞争激烈和品牌推广不足，宜恩县的茶叶品牌知名度和市场份额不高。
为了提升宜恩县茶叶品牌的影响力和市场竞争力，下面是一份宜恩县茶叶品牌整合实施方案。
一、品牌识别和定位1.品牌识别：为宜恩县茶叶品牌创建一个富有特色且易于识别的标识，例如一个与茶叶相关的形象或图标。
2.品牌定位：根据市场需求和竞争对手的定位，确定宜恩县茶叶品牌的独特卖点和核心价值，例如宜恩县茶叶的地理环境、茶园种植工艺、茶叶品质等。
二、产品品质的提升1.茶叶种植和加工技术的研发：加强与农科院、大学等科研机构的合作，提升宜恩县茶叶的种植和加工技术水平，以提高茶叶的品质和口感。
2.严格的质量控制和标准体系：建立一套完善的茶叶质量控制和标准体系，并通过第三方认证机构的认证，确保宜恩县茶叶的品质和安全性。
三、渠道拓展和销售推广1.内销渠道：加强与茶叶专卖店、超市等销售渠道的合作，建立长期稳定的销售合作关系，提高宜恩县茶叶在国内市场的知名度和渠道覆盖率。
2.外销渠道：通过参加国内外茶叶交流展会、与茶叶进出口公司合作等方式，开拓国际市场，推广宜恩县茶叶品牌。
3.品牌宣传活动：组织茶叶品鉴活动、茶艺表演、茶文化讲座等活动，在媒体上进行广告宣传，提升宜恩县茶叶品牌的知名度和美誉度。
四、品牌形象和包装设计的改进1.品牌形象设计：在包装、宣传资料等方面统一宜恩县茶叶的品牌形象，强调其特色和优势，例如采用宜恩县的地理环境、茶叶的特色等元素。
2.包装设计的改进：进行包装设计的改进，使其更具吸引力和与众不同。
可以考虑采用环保材料、独特的造型或精美的图案等，提升宜恩县茶叶的品牌形象。
五、建立品牌管理系统1.建立品牌管理团队：组建专业的品牌管理团队，负责品牌策划、推广、市场调研等工作，制定并监督执行品牌战略。
2.品牌保护和维护：加强知识产权保护，对宜恩县茶叶品牌进行品牌注册和商标保护，防止假冒伪劣产品的出现，损害品牌形象。
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踏实肯干，努力奋斗。2020年11月3日 下午6 时47分2 0.11.32 0.11.3
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追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2 020年1 1月3日 星期二 下午6 时47分0 秒18:4 7:0020. 11.3
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idea-p 按章操作莫乱改，合理建议提出来。2020年11月下午6时47分20.11.318:47November 3,2020
10
专题研究
tangdu@FD.2001.6
研究成果：品牌基因的发现者
一如达尔文之品牌基因决定了品牌的内在生命以及意义之存在，是企业
组织历史的沉淀与独特精神内质。
品牌基因的发现，为品牌提供了更为微观的研究理论，同
时也为企业获得品牌战略发展提供核心支持，为品牌的独
5
专题研究
新资源是谁？在哪里？
tangdu@FD.2001.6
idea-p wer
观念生产力
6
智本新资本
专题研究
由此进入智本主义时代
tangdu@FD.2001.6
观念生产力的推行者与实践家
7
专题研究
一个多元组合的资源群体
tangdu@FD.2001.6
唐都智业传播机构idea-p
董事会
总经理
2
专题研究
tangdu@FD.2001.6
今天的形态：生活在别处…
飘一代的理性 这个世界是无疆界的，如果有，那一定是你自己。 这个世界是多元的，整合的资源越多，则越能表明你的成就。 这个世界是移动的，而且越来越快，不适应只会让你停止。
飘一代的感性
JUST DO IT !
3
专题研究
tangdu@FD.2001.6
成就的秘密：一个观念的财富！
22
专题研究
tangdu@FD.2001.6
计划
•企业进驻考察，了解复地体系有关企业理念、文化、管理、营运 •提交考察报告，实施品牌建设规划建议 •提出复地品牌战略定位与理念定位，确立品牌主张 •实施品牌形象确立和风格调性 •视觉系统和物料设计 •品牌推广(可结合具体物业)和品牌传播规划 •品牌建设目标考核与阶段评审
tangdu@FD.2001.6
21世纪
4S
1S--创新 2S--速度 3S--系统 4S--满足
唐都智业-广告硅谷00-12-09-22：53荣誉出品
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4Super:1-Start over 2-Speed 3-System 4-Satisfaction
专题研究
tangdu@FD.2001.6
营销 企业以产品和服务以及观念参与交换而获得利润的生存形态。而 在产品体系、服务体系和观念文化三大体系之间，唯有集成方能 形成营销的质能、动能与势能三能一体的巨大能量 任何一种体系的缺乏，都将导致营销整体体系的运行不畅和资源 耗损。传统与单一的营销体系必须接受全新的改造方能生存
传播
在IMC理论中，传播成为企业营销外化的一种，更是创造营销增
ISO管理委员会
首席营运官 总监室/出品审查委员会
wer
青岛事业部 上海事业部 重庆事业部
精艺堂印刷公司 丰泽堂影视公司
媒介执行中心 信息咨询中心
网络多媒体中心
创意设计局 策略研究中心 品牌管理中心
行政财务部
8
广州天河中信广场55层01-08单元
专题研究
tangdu@FD.2001.6
一个ISO9001的智业服务品牌
•唐都服务方式：品牌全面代理制合作，共建合作平台
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•工作方式：上海、广州工作站
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树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20. 11.320. 11.3Tu esday , November 03, 2020
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人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。1 8:47:00 18:47:0 018:47 11/3/20 20 6:47:00 PM
市场周期更短，资源多元，营销多极出现，即使企业脚底生 风，还是赶不上消费者的欲望增长速度。发令枪一响，不会 有人停下来等你。现代营销是个叫人不能停歇的风火轮。
技术也越来越不够用，资本同样不够用，新的资源期待出现， 会是什么？如果没有，则只有在价格上大战犹酣！你招架得 住吗？
蒸汽机改变世界用了200年， 资本改变世界用了100年， 汽车改变世界用了50年，电视改变世界用了20年， 而网络改变世界只用了几年…… 你的营销思想和体系还不变吗？ 新世纪营销，需要光的速度，更需要光的启示！
wer
谢谢大家！
• 97年开始，来自北欧小镇的诺基亚以并非移动通讯领域 资深企业的姿态进入市场，其以完全不同的创新个性定位 刮起了一股强劲的个人手机之风
• 2000年，诺基亚获得该领域32%的市场占有，而同时摩 托罗拉则惨跌至13%，3300亿美元市值也大大缩水至 320亿美元，裁员超过去2万人。2001年，善于创新的诺 基亚进一步提出了40%的营销跃进目标
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专题研究
tangdu@FD.2001.6
启发点：4S对于营销体系的启示
4S
1S--创新 2S--速度 3S--系统 4S--满足
所有企业生存的根本之道。更是星港在床垫行业传统营 销观念进行整合提升的核心指导思想与前提
由传统企业经营同质模式，确立差异化品牌营销战略， 快速实现品牌跃升，谋定而动，对于动的需求
质能是一个品牌的现实能量状态,
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他包括品牌的属性,利益,价值,个性,文化,消费者等
专题研究
tangdu@FD.2001.6
听了说的，更要看做的…
唐都部分操作案例
唐都客户群简介 自九四年以来，唐都服务了国内多个品牌型客户， 行业涉及电子、电器、日用、日化、IT、地产、政 府等，提供由品牌研究到品牌整合营销传播与行销 渠道建设和终端人员培训等全套服务。 在中国电子百强前三十强中，我司服务其五分之一 的品牌，有TCL、海信、创维、德赛、春兰、科龙 等，赢得企业界的赞誉。
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20. 11.318:47:0018 :47Nov -203-N ov-20
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加强交通建设管理，确保工程建设质 量。18:47:0018 :47:001 8:47Tu esday , November 03, 2020
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安全在于心细，事故出在麻痹。20.11. 320.11. 318:47:0018:4 7:00No vember 3, 2020
1
专题研究
tangdu@FD.2001.6
柏拉图断想式思考…
资本全球化 除了地理绘图所留下的国家疆界之外，资本突破了我们的一切 边界，在各处热辣登场。你还保卫什么？一个固守的行业？一 个不思改变的观念？一个原乡人？或是最后的那一个匈奴？
柯达模式：资本+相纸+扩印店+标识黄色=柯达色彩生活 存在即有理由。所以柯达比富士、比中国乐凯更拚命地寻求理 由，也就寻求到了比别人更多的生存实力。 有谁象柯达这么努力吗？
以消费市场为核心，以资料库行销为基础，以建立消费者与品 牌之间的优良关系为目的，建立起聚合型的高效、减省、便捷 的品牌营销运作管理体系，达成企业高值营运目标！
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专题研究
tangdu@FD.2001.6
IMC分解
集成 如同60年代集成电路板的发明，使电器电子产品获得了几何级飞 跃，并使高效、智能多元一体化成为可能，使研发周期倍速增长， 更使消费者享受成为现实，同时创造出全新的营销市场
作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2 020年1 1月3日 星期二 6时47 分0秒18 :47:003 November 2020 好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。下 午6时47 分0秒 下午6时 47分18 :47:002 0.11.3 一马当先，全员举绩，梅开二度，业 绩保底 。20.11. 320.11. 318:47 18:47:0 018:47:00Nov- 20 牢记安全之责，善谋安全之策，力务 安全之 实。202 0年11 月3日星 期二6 时47分0 秒Tues day , November 03, 2020 创新突破稳定品质，落实管理提高效 率。20. 11.3202 0年11 月3日星 期二6 时47分0 秒20.1 1.3
研究成果：品牌能量.三能一体
品牌势能BEp=mgH
BRAND ENERGE
势能是一个品牌的理念定位,取值越高, 他所代表的社会价值观念层次也越高, 越具品牌高度的辐射力;所谓“取法乎 上” “势不可挡”，“理念高于一切”的哲 理.
品牌动能BEk=1/2m2V
品牌质能BEq=m2c
动能是一个品牌的运动与市场硬件提供 的速度,方向越准,速度越快,所代表的品 牌发展也越快。所谓“速度战胜规 模”,“以先变应变”,“快的吃掉慢的” 的哲理.
让一个经常胡思乱想的群体规范起来是有一点 难度的，不过我们知难而上了。 这个世界上，重要的不是选择而是行动！
当WTO进入中国广告 我们率先导入国际标准化质量管理体系 管理创新意味着公司经营的哲学
以顾客为中心是我们的第一原则
满足且超越顾客的需求与期望是我们永远的追求
持续改进为客户提供增值的过程服务
坚持标准化,专业化,职业化,体系化的作业风格 为客户输出国际标准化的广告智业供应链的对接
发展后滞：社会进步与营销的反速
让我们回观自己走过的路，这样可以看到更远…
共享期 文明期 丰沛期 物质期
共享期
4S品牌观念营销
文明期
4C品牌服务营销
丰沛期
4P产品营销
20C/20
20C/50
20C/60
20C/90 21C/10
4
匮乏期
专题研究
tangdu@FD.2001.6