石油管理局党委书记年终述职报告
石油个人述职报告（精选5篇）
石油个人述职报告（精选5篇）石油个人述职报告（精选5篇）时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，为此要写好述职报告了。
那要怎么写好述职报告呢？下面是小编帮大家整理的石油个人述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
石油个人述职报告1尊敬的各位领导、同事们：大家上午好！我叫哈建新，现为兴庆区友爱加油站经理。
20xx年我们面临销售市场充满困难和挑战的一年，经济增速放缓，市场需求不旺，销售增量下滑，竞争日益加剧的复杂环境，在分公司正确领导和片区的大力支持下，我带领广大员工共同努力，洒下了汗水和智慧。
1-7月份在长城站，8-xx月在友爱站较好的完成了上级下达的各项目标和任务，各方面工作取得了一定的成绩，有了新的进步和发展，在此，我对各位领导的大力支持和同事们的辛勤努力及信任、理解，以最真诚的情意感谢你们，谢谢大家！下面我就从两个时间段来对20xx 年履职情况向各位做个汇报，请大家评议，谢谢！1-7月份长城站履职情况：一、加强学习，使思想品德水平和业务素质有了新的提高要想履职好，就必须有明确的目标，高标准的思想品德和业务素质，我始终注重这方面的修养和提高。
自20xx年元月份目标责任书签订之后，我就把责任放在心上，把担子挑在肩上，用共产党员的先锋模范作用随时鞭策自己，始终把公司下达的目标责任做为自己带领员工努力的方向，在公司领导和片区领导的大力支持和帮助下，使自己的思想、业务素质有了很大的提高，明确了一个奋斗目标，开拓了一片市场，把加油站效益和员工的收入做为自己管理的目标。
我始终以身作则，为员工做榜样，身先士卒，沉下身子投入到加油站的各项工作中，以公司党委中心组学习活动为契机，加强党的群众路线实践教育及反腐倡廉的学习，利用业余时间参加公司开展的读书活动，统一思想，不断完善自己，使自己成为一个合格的加油站经理。
二、尽职、尽责，努力工作，忠诚职业1、严格落实“三条红线”，事前管控和排除一切事故和隐患在长城站的7个月时间我每天早晨上班前坚持对重点部位和关键环节进行排查确认，并做好记录，切实加强员工HSE岗位培训，按培训计划推进，有效加强了员工的安全意识，提高了安全技能，每周进行消防演练培训和教育，并有针对性进行专项演练培训，做好班前巡检和分析，避免一切事故和隐患的发生。
2024年油田工作述职报告（2篇）
2024年油田工作述职报告___油田工作述职报告范文1___年是吴起采油厂推行科级引领、文化管理，实现___万吨原油生产任务的喜庆之年。
一年来，在采油厂党政的正确领导下，在各部门的大力支持和紧密配合下，经过全体员工的不断努力，各项工作取得了较好的成绩。
现就我个人思想道德、党风廉政建设及分管的计划、企管、勘探工作述职如下，不妥之处，请批评指正。
一、转变思想认识、加快廉政步伐认真学习___主义、___思想、___理论、___重要思想和科学发展观，树立正确的人生世界观，不断提高自身思想修为、道德修养和政治素质。
始终牢记自己是的党的一员，始终牢记自己是人民的公仆，始终牢记自己是职工的代表，始终以一个优秀___员的标准严格要求自己，把落实党的路线、方针、政策，提高企业经济效益和维护职工的切身利益当做自己的责任和义务。
利用工作之余，积极学习管理理论和业务知识，不断提高自身业务技能和管理水平，使自己能够胜任本质工作，并带领部门职工完成各项工作任务。
自觉践行廉洁自律的各项规定。
一是认真学习。
___和带领相关部门认真学习《国有企业廉政从业若干规定》、五个一、七不准及集团公司的十五条规定等廉洁准则，坚决服从采油厂___领导，始终把握大局，做到按章程办事、按规定操作、按要求履职，有效的减少了工作失误，提高了工作效率;二是廉洁自律。
始终以制度法则严格要求自己，从未收受他人___或变相向下属、基层部门伸手，谋取利益。
在实际工作中没有利用职务之便为___、朋友、家属说情或提供方便;三是勤俭节约。
牢记艰苦奋斗的优良传统，在生产中坚持节支降耗，在生活中坚持勤俭自律。
二、把握生产大局、精细计划管理牢牢把握___万吨原油生产任务，依据原油生产中心，精细项目费用计划。
（一）严格项目投资审批。
规范零星维修、添建工程的申报、审批流程管理，加强零星维修、添建工程项目实施必要性的论证工作，加强现场勘查力度，保证项目投资最小化。
（二）加强基础数据统计。
国企党委书记述职报告
国企党委书记述职报告述职报告一定要低调，不要有大话，空话，客套话，以下是小编为大家搜集整理的国企党委书记述职报告，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在党委书记述职报告栏目!国企党委书记述职报告(一)各位领导、同志们：本人于____年8月就任公司党委副书记、纪委书记，同时兼任机关党支部书记，分管全司党建、精神文明、职工思想政治和群团工作。
____年8月在电力公司党委换届改选后，根据组织安排，到发电厂兼任党总支书记，负责全厂党务工作。
____年5月回到公司，任党委副书记、副经理，先后分管杆塔厂、公司物业科、供应科、汽车队、共青团等部门和单位。
回顾这五年多以来的工作，我深深感到，自己所走的每一步，所取得的每一点成绩，都离不开局党政领导的关心指导，离不开全司同志们的支持帮助，在此，我表示衷心的感谢! （下面，我将自己这五年多时间的工作简要回顾总结如下，并诚心诚意接受各位领导和同志们的监督与测评。
一、强化学习，不断提高自身思想政治素质和领导水平思想理论素质是领导干部素质的核心和灵魂，政治上成熟首先是以理论上成熟为基础和前提的。
抱着这样的一种认知态度，我自觉在繁忙的工作之余挤出大量时间进行学习，逐步使自己养成了勤学习、善思考、常钻研、勇探索的良好习惯。
几年来，我一是坚持不懈地学习马列主义、____思想、____理论和三个代表重要思想，学习党的十五大、十六大精神，力求通过学习，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，强化政治意识、发展意识、大局意识、责任意识、纪律意识和廉洁意识，使自己时刻与党中央和上级党委保持高度一致，做到思想上进步，政治上坚定，作风上端正，纪律上严明。
二是为了扩大知识面，提高自身工作能力，在____年7月，我又主动报名参加省委党校函授学院本科班经济管理专业的学习，目前已顺利毕业，并以优良的成绩和表现被评为了优秀学员。
三是于____年3月参加省委组织部、省经贸委、省人事厅联合举办的企业经营管理者任职资格培训及考试，取得了良好成绩，获得了企业经营管理者中级任职资格。
石油公司领导述职报告(5篇)
石油公司领导述职报告（5篇）1. 石油公司领导述职报告-年度总结尊敬的股东、董事会成员、公司员工：我是石油公司的领导，今天我来向大家述职，回顾过去一年的工作，总结经验，为未来工作打下坚实基础。
过去一年，石油行业发生了许多变化，国家政策的引导使得石油企业面临了严峻的挑战。
但是，在公司全体员工的共同努力下，我们克服了各种困难，在许多方面取得了较好的成绩。
首先，我们取得了持续增长的财务报告，年度净收入达到1000亿元，实现了较好的业绩。
其次，公司在人才培养、技术研发和市场开拓等方面取得了一定的进展。
特别是在环境保护方面，公司做出了不懈的努力和探索，并在一定程度上取得了成效。
但是，我们也需要正视存在的问题和不足。
比如，公司内部管理需要进一步规范和完善。
同时，公司需要更加注重创新、突破传统思维，和扩大合作，增强市场竞争力等问题。
这些都是需要我们认真思考，共同努力去解决的问题。
前方道路还很漫长，我们将继续秉承“诚信、创新、协同、共赢”的核心价值观，不断开拓创新，促进产业协同发展，深化国际合作，提升中国石油企业的国际地位和影响力。
我相信，在大家的共同努力下，石油公司一定会越来越好。
谢谢大家！2. 石油公司领导述职报告-环境保护尊敬的股东、董事会成员、公司员工：我是石油公司的领导，今天我来向大家述职，重点介绍公司在环境保护方面的工作。
随着全球经济的发展，各种污染和环境问题日益凸显。
作为一个大型石油企业，我们不仅要创造财富，也要承担相应的社会责任，致力于环境保护。
在过去一年中，石油公司积极探索和实践环保措施，在多方面展开了相关工作。
首先，我们加大了治理污染的力度，大幅度降低了排放标准，迫使自身严格遵守环保法规。
其次，我们积极开展环保科技研究，在治理新形势下环保问题方面具有明显优势。
特别值得一提的是，环保文化日益受到重视，同时，我们也开始大力推广环保理念，主动向社会传递环保信息。
但是，在环保方面，我们还存在一些不足，比如在人才的培养和技术创新方面还需要更广泛的实践和落实。
企业党委书记述职报告范文4篇
企业党委书记述职报告范文4篇*目录企业党委书记述职报告范文油田企业党委书记述职报告企业党委书记述职报告范文终企业党委书记述职报告【XX企业党委书记述职报告】各位领导、职工同志们：从xx年年10月到现在，我到晋中公司工作已有近两个年头，在晋中公司的两年，丰富了我的人生阅历，我体会到激情工作的喜悦，人生境界的开阔与壮美!二年来，作为晋中公司党委书记兼纪委书记，我与张华经理及班子成员，同心同德，密切配合，不畏艰难，认真执行销售公司及省公司的各项经营政策，认真履行工作职责。
紧紧围绕集团公司党建会议和省公司党建思想政治工作安排要求，认真学习实践科学发展观，围绕‚双促‛活动和‚我要安全‛活动主题、‚抓源头、促清廉‛活动、‚四好‛班子建设等工作重心，坚持以促进企业和谐为出发点;以增强企业凝聚力为着力点;抓经营、促管理，促进企业和谐进步，围绕党建及政治思想工作和企业改革发展稳定大局，使企业的整体工作推进到位。
现将近二年来主要工作汇报如下：一、关注班子团结协调。
服务中心、服从大局、坦诚相待、互助互补，使班子的凝聚力转化成为战斗力。
到晋中公司不到二年的时间里，我体会到从未有过的工作境界。
晋中公司班子是一个富有战斗力的班子，从班子成员到中层干部，人人都富于理想，工作充满激情。
我从省公司机关到地市公司工作，切身体会到这个富有创新和勇于争先的班子所做出的不平常业绩。
党政同心、其利断金。
我深知班子的思想统一、政令统一对于工作意义，工作默契，配合得当，心领神会，独当一面是考察每一个党员干部的重要指标。
我的指导思想是服务中心，服从大局，加强沟通、反馈和交流。
准确理解公司的大政方针。
团结和带领全体干部职工把各项工作做好。
我对自己的要求是对正位子、推心置腹，坦诚相待、潜心学习、相互配合，共同进步。
力求使自己尽快实现思想到位，工作到位，能位对应，为实现晋中公司的又快又好发展而努力。
学习成为我来晋中公司工作的主题词。
晋中公司班子具有不怕吃苦，连续作战，高标做事，勇于争先的优良作风。
中燃述职报告范文4篇
中燃述职报告范文4篇中燃述职报告范文1各位领导、同事：大家好！20某某年已经过去，现在就本人一年来的学习、工作、管理等情况向大家做述职报告，请各位领导、同事评议。
一年来，在公司领导和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出技术是管理的龙头，安全生产是管理的关键，以提高员工素质、服务水平为重点，加强目标管理工作，基本上完成了20某某年初制定的工作目标。
一、工作管理方面作为管运营及客服中心的分管经理，我始终坚持充实专业知识、提高服务质量、扎实努力求效的管理方针，对各项工作实际情况，深入实地地进行了解，做到不走过场，尽量掌握第一手资料，扎扎实实做工作；管理工作讲求办事按程序、说话讲依据、结果重实效。
在今年的工作中制定出了《调压箱调试及恢复供气操作规程》、《阀门、阀井操作规程》、《流量计保养操作规程》、《燃气设施停气、降压、动火、通气规程》、《客服服务礼责》等操作规程及《管运营部仓库管理规定》、《管运营部车辆管理规定》、《管运营部单据管理规定》、《管运营部工具管理规定》、《燃气管线标志管理规定》、《居民用户入户安检管理制度》等部门管理制度。
二、公司售气前景及现有用户和售气情况在20某某年的工作是个挑战的一年，房产行业不景气，导致各个行业经济低迷，我们燃气行业也不例外，所以我们公司的重点在下一年应向天然气销售方面倾斜，注重用气用户的发展。
例如：1、汽车用气客户的发展（柘城现有比较具有规模的驾校3所，每个驾校教练车达二三百辆，而柘城现在所有用气车辆仅二百辆左右）。
2、工业用户的发展（柘城虽然没有大型的锅炉工业用户，但小型锅炉工业用户、医院、学校、酒店也有二三十家，规模也是非常可观的，我公司现有工业用户1户，每天用气量在1000方左右，而现在整个柘城每天平均用气量仅有4000多方）。
3、居民用户老小区的开发（新房产项目受困于现在的经济，所以新小区的数量成为我们居民用户发展的一大障碍，所以现有老小区也是个不错的选择，再说老校区安装后的使用率基本上能达百分之百，对我们公司售气量的增加能作出很大的贡献）。
集团公司党委书记述职报告范文(精选)
集团公司党委书记述职报告范文(精选)尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX集团公司党委书记，很荣幸向大家作党委述职报告。
在过去一年里，我们党委认真贯彻落实中央关于经济发展的决策部署，紧紧围绕企业发展中心，加强党建工作，推进企业高质量发展，取得了一系列阶段性成果。
一、压实工作责任，强化改革创新过去一年，我们党委在领导企业经济发展的同时，一直以加强改革创新为根本，不断优化企业发展环境。
通过多次会议和会议纪要，明确了公司各项政策，使企业的各项业务得到提升。
同时，我们认真研究各类改革措施，制定出具有前瞻性和可实施性的改革方案，并积极向上级汇报，获得了有力支持和帮助。
在深入调查研究的基础上，我们着力推动落实国企改革。
依托于有关政策，采取实际行动，全面推进混合所有制改革；同步开展了人事制度、财务制度等改革工作。
我们推动全员转岗，特别强化工业产业基地成效，夯实了企业的发展基础。
在实际操作中，我们还提出了多项可行性新思路。
通过不断改革，我们加强了对外对内合作的伙伴关系。
我们加强了与各级政府以及行业内前沿企业的合作。
并获得了让我们非常高兴的成果：成功获得多项企业荣誉，依托于此，我们可以更好地提升企业的品牌和形象。
二、加强党建工作，促进企业发展在过去一年里，我们党委围绕加强党建工作，创造出更为优秀的工作成果。
在确保企业稳定、健康发展的同时，我们积极支持各项社会公益事业，得到了社会各界的认可。
我们深入推进企业党建“双基”工作，着力加强与各基层组织的沟通协调，使基层组织成为企业发展的重要支撑。
在大力倡导“工匠精神”的同时，我们还在全员推进技能培训和人员培训的同时，加强了科技与产业的融合，通过工业基地和人才战略的整合，夯实了企业的核心竞争力。
我们加强了科研创新，突破一些重要技术瓶颈，推动了产业的技术升级，为企业的长远发展奠定了基础。
通过引入先进管理模式、推行企业文化，我们深入升华“四自”精神，即自立自强、自主创新、自贸自强、自爱自尊，提升全员的创新意识和营销能力，促进了团队和合作精神的进一步增强。
2024年油田工作述职报告范文(2篇)
2024年油田工作述职报告范文各位领导、各位同事：大家好!作为十二队的一名技术干部，我分管全队加药热洗、油井诊断、油气管网及井站管理、节能、技监等方面工作。
现在我把一年来技术工作情况向各位领导和同事汇报一下，请大家评议。
一.加强理论学习，提高政治思想素质我深知加强学习，提高自身素质是贯彻落实党的各项路线、方针、政策的重要前提。
今年以来，我参加学习了“____”重要思想、____大____全会的重要精神等党的路线、方针、政策和党纪、政纪条规。
通过学习，进一步牢固树立了马克思主义的世界观、人生观和价值观，进一步增强了工作的预见性、创造性、系统性和原则性，为各项工作能够顺利开展并高质量、高标准地完成奠定了良好的思想理论基础。
二.努力工作，为超产____万吨做出应有的贡献1.加强油井清防蜡工作，努力延长油井免修期今年年初，我分析了全队所有油井的采油曲线、电流曲线、地层压力系数，及研究油井结蜡规律，分析了以往加药、热洗效果，并分区块研究油井结蜡的共性，并在相关部门的帮助下优化我队的加药、热洗周期。
油井热洗时我能够盯在现场确保热洗温度、排量、洗井量合理，达到理想的洗井效果。
通过合理的对油井进行加药、热洗有效地延长了我队的油井免修期，如沙7-9已经有____年多没有作业检泵周期达到____多天。
我队的沙26区块，由于地层压力低洗井后产量难以恢复，我们采用加药清蜡的方式，从全年分析效果还是很好的。
针对沙49区块结蜡严重、频繁卡井的问题，我及时优了化热洗周期，并积极与厂相关职能部门配合投加新型清蜡剂，半年来没因结蜡而卡井。
2.加强油井诊断，强化油井分析，确保全队油井正常运行油井诊断和分析关系到油井的高产稳产、油井修井的及时准确、免修期的延长及经济效益的提高等方面。
这一年来，我们加强了油井诊断工作，只要发现油井不正常，我们都及时到现场进行诊断，及时采取措施，及时汇报。
如侧沙7-24井在去年____月____日不出液，我们及时进行井口憋压、测电流和示功图诊断，发现是气锁，放套管气后正常出液。
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石油管理局党委书记年终述职报告
石油管理局党委书记年终述职报告
企业党委书记述职报告
各位代表：
根据中国石化集团公司党组决定，我于7月14日到河南油田任局党委书记。
七个多月来，面对企业主辅分离改制分流和移交办社会职能的繁重改革任务，面对原油稳产压力和维护企业稳定的重大考验，在集团公司党组领导下，自己紧紧依靠、凝聚一班人，认真学习贯彻党的十六届三中、四中全会精神，按照集团公司暨股份公司的工作部署，联系企业实际，把握发展主题，围绕“五大战略”，启动“四大工程”，创新党委工作，积极发挥政治优势和保证作用，团结带领广
大干部职工，振奋精神，克服困难，扎实工作，通过油田上下的共同努力，使企业改革得以顺利进行，油田发展步子加快，总部确定的生产经营各项目标任务全面和超额完成，党的建设、领导班子建设、精神文明建设和企业文化得到加强，油田在深化改革、加快发展中保持了大局稳定，实现了企业两个文明建设的协调发展。
集团公司党组领导作出重要批示，对河南油田的工作给予了充分肯定。
下面，自己就履行局党委书记职责、组织开展重点工作和自身作风建设情况作以述职，请各位代表评议。
一、深入调查研究，理清党委工作思路集中精力，尽快了解和熟悉情况。
到河南油田后，我集中利用月余时间，连续走访了包括新疆塔里木勘探公司在内的河南油田34个厂处单位和27个局机关职能部门，在了解熟悉全局情况的基础上，结合油田实际，经过深入思考，及时提出了“围绕实施河南油田‘五大战
略’、推进‘四项改革’、抓好‘四大工程’、加强‘三基’建设、确保实现‘两大目标’、充分体现以经济效益为中心”的局党委工作总思路，即始终坚持以经济效益为中心，围绕坚定不移地实施油气资源、市场开拓、管理创新、人力资源开发和企业文化五大战略，推进改制分流、移交办社会职能、压扁管理层、专业化重组四项改革，抓好油田素质工程、环境工程、平安工程、繁荣工程，加强基础工作、基层建设、基本功训练，确保实现改革和发展两大任务目标。
而后，进一步阐述了精神文明建设实施素质、环境、平安、繁荣“四大工程”的内涵，强调要以素质工程为核心，促进干部和职工群众转变观念，提升思想道德和科学文化水平；以环境工程为基础，坚持以人为本，营造吸引人才、支持人才干事创业的软硬环境；以平安工程为保障，确保河南油田稳定大局；以繁荣工程为标志，用河南油田企业文化统一职工价值理念，丰富职工群众的文化生
活。
精神文明建设“四大工程”的提出和实施，为党委充分发挥政治核心作用打开了新的思路。
建立党委工作会议制度，推动各路工作落实。
建立并实施了每月初召开一次局党群各部门和新闻单位工作例会的制度，使局党委各系统工作月月有总结、有检查、有安排、有纪要，加强沟通协调，形成了党群各部门齐心协力推进工作的整体合力。
深入调查研究，超前谋划工作。
为增强企业党委工作的针对性、实效性，于11月份相继主持召开了上市单位党委书记、存续单位党委书记和党群处室长三个座谈会，全面听取基层和部门的意见，经过充分调研和准备，局党委于12月20日成功地召开了三届四次扩大会议，总结了的工作，分析了面临的形势，安排部署了的任务，审议通过了局党委和行政工作报告、《河南油田-发展战略》、《河南油精神文明建设—实施纲要》、《局党委关于加强局、厂两级领导班子思想政
治建设的若干意见》、《河南油田社区党组织建设暂行规定》。
会议提出的工作指导思想、发展目标和党委工作举措要求，符合集团公司党组的战略部署，符合河南油田实际，为工作开好头、起好步赢得了主动。
二、组织开展以“解放思想，转变观念”为主题的系列教育活动，促进企业改革发展
精心组织开展形势任务宣讲教育。
局党委把开展形势任务教育作为思想政治工作的当务之急、重中之重，于8月份先后3次主持召开专门会议，研究确定宣讲主题、宣讲内容、宣讲提纲、宣讲形式，成立了阵容强大的宣讲团，从9月份开始，以《当前河南油田形势任务教育宣讲提纲》为基本内容，在全油田上市、存续、社区、改制等单位开展了分层次、有针对性的宣讲报告，共为全局30多个直属单位做了26场报告，听众达5400余人。
作为局党委书记，自己以《认清形势，明确方向，以积极进取的精神
状态迎接挑战》为题，为油田机关科以上干部进行了形势任务宣讲。
宣讲团成员和理论骨干还深入车间班组和社区居委会，与职工群众面对面交流，进行政策讲解、答疑释惑。
基层干部和职工群众普遍反映，这次宣讲活动十分及时必要，帮助大家进一步认清了形势，促进了观念的转变，增强了加快发展的紧迫感，坚定了深化改革的决心和信心。
认真组织开展外闯市场事迹报告活动。
继开展形势任务宣讲报告后，局党委在安排对油田外闯市场情况进行调查摸底、充分准备的基础上，又开展了油田外闯市场事迹巡回报告会。
由油建公司、钻井公司、地调处3个外闯市场单位和录井公司王宏亮、精蜡厂赵韵华等个人代表组成的报告团，于12月份先后做了10场外闯市场事迹巡回报告，油田各单位的基层干部和职工及家属代表、离退休职工、协解人员代表，计4000余人参加了报告会。
报告会以外闯市场单位和个人的真实经历，讲述了一个个生动感
人的故事，大家在被外闯市场将士们艰辛创业的事迹深深感动的同时，增强了拓展市场求生存求发展的经营观。
我在首场外闯市场报告会上，要求各单位要学习他们的先进事迹和他们爱岗敬业、无私奉献的主人翁精神，不畏艰难、敢打硬仗的拼搏精神，舍小家为大家、甘于奉献的牺牲精神，刻苦钻研技术、争创一流业绩的创业精神，解放思想、敢于挑战市场的开拓精神等“五种精神”，提出要进一步加大开拓外部市场力度，把外部市场做大做强，把专业化公司做赢做富，实现市场份额和经济效益的同步增长。
三、从提升素质、树立形象入手，加强领导班子建设和基层党组织建设，提高企业精神文明建设水平
以思想政治建设为核心，着力提升领导班子的整体素质。
围绕增强执行能力，提高干部素质，局党委突出抓好领导班子政治理论建设，规范中心组学习制度，抓好领导干部的理论培训，以油田党校
为阵地，全年举办各单位党政正职学习班5期、培训350人次。
突出抓好领导班子民主集中制建设，在带头过好局领导班子民主生活会的同时，重视对厂处领导班子民主生活会的监督指导。
突出抓好领导班子思想作风建设，瞄准建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好班子”，首次制定出台了《关于加强局、厂两级领导班子思想政治建设的若干意见》。
突出抓好领导干部能力建设，通过“请进来”、“走出去”，厂处干部540多人次接受了能力培训。