技术质量管理手册相关表格.doc
质量管理体系一览表
质量管理体系一览表以下是质量管理体系一览表：1. 引言质量管理体系是指企业为了保证产品或服务的质量达到一定标准而建立的一套管理体系。
通过制定一系列的质量管理规范和流程，并不断进行监控和改进，企业可以提高产品质量、提升服务水平，从而获得客户的信任和竞争优势。
2. 质量方针质量方针是企业质量管理体系的核心宗旨和目标。
它是企业对质量的基本要求和管理理念的表述。
一个好的质量方针应该具备可量化的目标，并且能够指导企业的全体员工在工作中充分理解和遵守。
3. 组织结构与职责在质量管理体系中，明确的组织结构和职责分工可以帮助企业有效地进行协调和管理。
组织结构应该清晰、简洁，并能够有效地传递指令和沟通信息。
职责分工要明确，每个岗位的职责和权限必须清楚界定，以确保各项质量管理工作能够高效推进。
4. 质量目标和计划质量目标是企业质量管理体系中具体而可量化的目标。
这些目标应该与企业的战略目标相一致，并能够帮助企业实现长期发展和持续改进。
每个目标都需要明确的计划和时间表，以确保目标的达成和监控。
5. 过程管理过程管理是质量管理体系中的重要环节。
企业需要对各个工作流程进行规范和优化，并通过监控和改进来不断提高效率和质量。
过程管理需要明确定义每个环节的输入、输出、职责和流程控制点，以确保每个环节都能够按照既定要求进行。
6. 资源管理资源管理是质量管理体系成功运作的保障。
企业需要合理配置和利用各类资源，包括人力资源、物质资源、技术资源等，以满足质量管理的需求。
资源管理需要进行有效的规划、调配和监控，以确保质量管理体系中所需资源的充分供应和优化利用。
7. 监控和改进质量管理体系必须通过不断的监控和改进来保持有效性和持续性。
企业需要建立一套科学的监控机制，通过数据分析和评估来监测质量管理体系的运行情况，并及时采取纠正措施和预防措施来改善系统的运作。
8. 培训和沟通培训和沟通是质量管理体系中不可或缺的环节。
企业需要通过培训和教育，确保员工对质量管理体系的要求和流程有清晰的认知，并能够按照要求进行操作。
质量技术标准记录表样本
质量技术标准记录表样本
1. 表格基本信息
- 表格名称：质量技术标准记录表
- 样本编号：[编号]
- 有效期：[起始日期] 至 [截止日期]
- 编制人：[编制人姓名]
- 审核人：[审核人姓名]
- 批准人：[批准人姓名]
- 编制日期：[编制日期]
- 审核日期：[审核日期]
- 批准日期：[批准日期]
2. 产品信息
- 产品名称：[产品名称]
- 产品型号：[产品型号]
- 产品规格：[产品规格]
- 产品批次：[产品批次]
- 供应商：[供应商名称]
3. 技术标准
- 标准编号：[标准编号]
- 标准名称：[标准名称]
- 标准版本：[标准版本]
- 适用范围：[适用范围]
- 技术要求：[技术要求]
4. 检测结果
- 检测项目1：
- 要求值：[要求值]
- 测试值：[测试值]
- 结果：[合格/不合格]
- 检测项目2：
- 要求值：[要求值]
- 测试值：[测试值]
- 结果：[合格/不合格]
（继续根据实际情况添加检测项目）5. 结论
- 经检测，[产品名称]的[检测项目]符合技术标准要求。
- 结果评定人：[结果评定人姓名]
- 评定日期：[评定日期]
6. 附件
- 附件1：[相关附件1名称]
- 附件2：[相关附件2名称]
以上内容为质量技术标准记录表样本的基本要素，具体信息根
据实际情况填写。
请在每个方框内填写相应信息，并根据需要添加、删除或修改内容。
质量手册标准模板
0.0 质量手册目录实施日期2014年3月10日页次编码第1页共48页0.0质量手册目录章节号名称页码范围页数版本/修订状态生效日期/ 质量手册封面/ / 01/002014/3/100.0 质量手册目录 1 1 01/002014/3/100.1 质量手册更改控制 2 1 01/002014/3/100.2 手册批准令3-4 2 01/002014/3/100.3 质量手册发放清单 5 1 01/002014/3/100.4 质量手册简介 6 1 01/002014/3/100.5 公司简介7 1 01/002014/3/100.6 发布令8 1 01/002014/3/100.7 质量方针及其展开说明9 1 01/002014/3/100.8 总经理承诺10 1 01/002014/3/100.9 管理者代表任命书11-12 2 01/002014/3/100.10 公司组织机构图13 1 01/002014/3/100.11 手册管理14-15 2 01/002014/3/101 范围与用途16 1 01/002014/3/102 引用标准17 1 01/002014/3/103 术语与定义18 1 01/002014/3/104 质量管理体系19-21 3 01/002014/3/105 管理职责22-25 4 01/002014/3/106 资源管理26-28 3 01/002014/3/107 产品实现29-37 9 01/002014/3/108 测量、分析和改进38-41 3 01/002014/3/109 质量管理体系过程清单42 1 01/002014/3/1010 质量管理体系过程关联图43 1 01/002014/3/1011 程序文件清单44-45 2 01/002014/3/1012 顾客要求清单46 1 01/002014/3/1013 过程、部门、标准对照表47 1 01/002014/3/1014 附件（18个过程描述）48 1 01/002014/3/100.2 质量手册批准令实施日期2014年3月10日页次编码第3页共48页0.1质量手册更改控制章节号版本修订生效日期更改内容更改人姓名更改申请单编号更改批准人01 0 2014年3月10日0.2 质量手册批准令实施日期2014年3月10日页次编码第3页共48页0.2 质量手册批准令批准令本质量手册是公司质量管理体系的总体描述，符合ISO19001:2008及ISO/TS16949:2009标准对质量管理体系的要求，为公司提供了有效执行质量管理体系的具体方法和职责，公司各职能部门及员工必须遵守本手册的要求，严格执行。
质量手册(表格模板、DOC格式)
副本编号：编 写 ISO9000推行小组 审 核 批 准 日 期 2003年8月10日 日 期 日 期封面 (1)目录 (2)《质量手册》颁布令 (3)质量方针/质量目标 (4)公司简介 (5)管理者代表任命书 (6)《质量手册》管理规定 (7)范围 (8)引用标准 (8)质量管理体系 (8)管理职责 (9)资源管理 (13)产品实现 (17)测量、分析和改进 (16)质量职责分配表 (18)质量体系网络图 (19)更改记录 (20)厦门市XXXX电子有限公司的《质量手册》是由公司ISO 9001推行小组组织编写，规定了公司的质量方针、质量目标、质量体系及其实施的总体要求和基本原则。
经审核覆盖了GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000标准的要求，且符合国家法律、法规、标准和本公司的实际情况。
本《质量手册》是公司各项质量管理、质量保证活动必须遵循的指令性文件，证实公司有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品；并通过体系的有效应用，包括持续改进体系的过程以及保证符合顾客与适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意，现予批准发布，于2003年9月10日起在公司范围内开始实施，全体职工务必认真学习、严格执行。
总经理：年月日精心操作、优质高效、持续改进、客户满意注解：a)“精心操作”：指严格按照作业指导书和相关操作规范进行操作，并能根据实际情况及时调整各参数，达到最高的质量、产量和最低的消耗。
b)“优质高效”：指在电子产品的生产和销售的具体工作中，每一个员工都要达到工作质量合乎标准，工作、生产效率合乎要求。
c)“持续改进”：指公司的电子产品的生产和销售不仅要达到既定的水准，各部门人员还要不断总结经验，精益求精，追求产品和服务的尽善尽美。
d)“客户满意”：指每一员工都要充分了解并满足客户的需要，达成客户的满意。
质量体系所涉及的各部门应组织本部门的所有工作人员认真学习、理解质量方针，并有效贯彻执行；公司将通过每年召开的管理评审会议对质量方针的适公司各部门需依此质量目标在自身职能和层次上建立分目标，并每年定期进行一次以上评审，确定质量目标是否达到，并通过管理评审会议评审质量目标的适宜性，以持续改进质量体系的有效性。
质量体系表格质量记录清单
供方评估登记表
长期
合格供方名录
长期
供方业绩评估表
3
月生产物资计划单
2
质量记录清单
记录名称记录编号Leabharlann 保存期（年）计划单
2
采购协议
3
检查告知单
2
工艺消耗定额表
长期
月生产计划
2
生产日报表
2
合格证
长期
零（台）件检查记录
2
顾客财产问题告知单
3
产品质量信息反馈单
3
纠正和防止措施解决单
3
材料明细台帐
3
产品出库单
质量记录清单
记录名称
记录编号
保存期（年）
设施检修计划
2
设施报废单
长期
设施平常检查登记卡
2
产品规定评审表
3
协议评审表
3
协议更改告知单
3
定单确认表
3
工艺（工艺）技术文献
长期
产品报价单
3
模夹具调整记录
3
项目建议书
长期
设计开发任务书
长期
零件调整结论表
长期
设计开发输入清单
长期
工艺设计开发鉴定报告
长期
设计开发输出清单
记录名称
记录编号
保存期（年）
领料单
2
设施平常点检卡
2
3
不符合报告
3
内部质量管理体系审核报告
3
内审首（末）次会议签到表
3
不符合项分布表
3
内审检查表
3
控制图
2
产品质量检查报告单
2
紧急（例外）放行申请单
ISO9001质量管理体系的表单-9001全套表格(DOC)
签到表主题: 日期：F000A/0受控正本文件清单F001A/0制表：审核：文件发放范围清单F002A/04d5d编制/日期：批准/日期：6d文件更改申请单F004A/0受控副本文件发放一览表F005A/0制表：审核：外来文件登记/发放一览表F006A/0制表：审核：质量记录总览表F007A/0制表：审核：培训记录表F010A/0培训申请单F011A/0培训申请单F011A/01.1 附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析年度员工培训计划F012A/014d员工培训档案F013A/0制表：审核：培训教材一览表F014A/0制表：审核：设备请购申请表F015A/0设备报废申请表F016A/0设施检修单F017A/0设施验收单F018A/0设施检查记录表F019A/0检查人/日期：审核：生产设备清单F020A/0制表：审核：1.1 附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析生产设备日常保养记录表F021A/0设备名称: 编号:型号规格:20d**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--02生产车间：板金车间制作人制作日期验收人结果**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--02生产车间：板金车间制作人制作日期验收人结果**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--03生产车间：装配车间制作人制作日期验收人结果产品要求评审表F023A/0订单记录表F024A/0新产品计划书F025A/0编制：日期：审批：日期：新产品建议书F026A/025d总经理批示: 签名: 日期:26d车间生产日报表F028A/0制表/日期：审核/日期：车间生产日报表F028A/0制表/日期：审核/日期：生产通知单车间（部门）F029A/0制表/日期：审核/日期：1.1 附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析单位产品（零件）投料单编制: 日期: 审批: 日期:29d1.1 附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析焊接工艺记录工程名称：F031A/0车间：班别：操作者：日期：物资盘点表盘点日期：F032A/0制表/日期：审核/日期：测量/监控装置清单F033A/0制表：审核：顾客反馈处理表F034A/0制表：审核：顾客满意度调查报告F035A/0内部审核实施计划表34d制表(管理者代表)/日期：审批（总经理）/日期：内部审核检查表F037A/035d审核员：审核组长：管理者代表：内部审核报告F038A/036d审核组长/日期：管理者代表37d不符合项报告QR-25 A4（210X297）管理目标月汇总统计表年月F040A/0统计：审核：管理目标月汇总统计表年月统计：审核：质量改进计划表F041A/0进料检验报告F042A/01.1 附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析F043A/0制表:施工安装检验记录表钢柱安装F044A/0共3页第1页42d钢吊车梁安装F044A/0共3页第2页43d钢网架安装F044A/0共3页第3页44d45d施工安装标准规程1、一般规定1.1安装程序必须保证结构的稳定性和不导致永久变形1.2安装过程中,制孔、组装、焊接和涂装等工序必须按规范要求执行并填写检验记录1.3钢构件在运输中损坏的油漆面应进行补刷、面漆应在安装完成后进行。
质量手册程序文件及表格范本(DOC 138页)
作岗位时，就将手册交还质管部，办理核收登记。 4、手册持有者应使其妥善保管，不得损坏、
丢失、随意涂抹。 5、在手册使用期间，如有修改建议，各部
门负责人应汇总意见，及时反馈到质管部；质管 部应定期对手册的适用性、有效性进行评审；必 要时应对手册予以修改，执行《文件控制程序》 的有关规定。
0.3 质量手册修改控制
0.1 目录
0.2
质量手册说明
5.5.5
0.3 质量手册修改控制
0.4 企业概况
1.0 公司组织机构图
2.0 公司质量管理体系结构图
3.0 质量管理体系过程职责分配表
4.0
质量管理体系
4.1、4.2
4.1
文件控制程序
4.2.3 4.2
质量记录控制程序
4.2.4 5.0 5.1、5.2 5.1
管
理
职
5.6 管理评审 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △
6.1 资源提供 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △
6.2 人力资源
△△ △ △ △ △ △ ▲
6.3 设施
△ ▲△ △
△
6.4 工作环境
△▲ △ △△ △ ▲
7.1 实 现 过 程 的策划
△△ ▲ △ △
7.2 与 顾 客 有 关的过程
△△ △ ▲ △
顾客满意程序测量程序
8.2.1 8.1.2
内部审核程序
8.2.2
8.1.3 过 程 和 产 品 的 测 量 和 监 控 程 序
8.2.3、8.2.4
8.2
不合格控制程序
8.3
8.3
数据分析控制程序
8.4
8.4
改进控制程序
8.5 附录 1 第二级文件清单 附录 2 质量记录清单
质量管理手册标准范本
四. 手册的持有者应妥善保管本手册,不得损坏、丢失、随意涂改。 五. 在手册的使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见及时反馈到公司办公
室。管理者代表应定期对手册的适用性、有效性进行评审,必要时应对手册进行 修改,执行<文件控制程序>的有关规定。
生产技术部组织 生产
开单入仓
仓库
收集提供相关采购信息
发货
成品
交付
过程测量和监控
Y
产品测量和监控
Y
数据 分析
N
不合
格控
N
制
改进
纠正
预防4.0 质量管理体系
措施
措施
2020 年 4 月 19 日
客户满意
数据 分析
改进
文件编号
纠正 措施
预防 措施
TQ QM 4.2
17
文档仅供参考
版本/修订 共3 页
B/0 第3页
b） 保证质量记录是清楚的,数据是真实的,每份质量记录由负责人员核实签字, 并注明日期;
c） 质量记录表式由部门提出,办公室审核后给予编号,并控制其样表; d） 质量记录由各部门定期上交给质监部,由质监部存放在合适的场所,以防损
顾客反馈 内审
过程和产品的测量和监控 不合格品控制 数据分析 改进
TQ QM 3.0 TQ QM 4.0 TQ QM 4.2.3 TQ QM 4.2.4 TQ QM 5.0 TQ QM 5.1-5.4 TQ QM 5.5 TQ QM 5.6 TQ QM 6 TQ QM 6.2 TQ QM 6.3-6.4 TQ QM 7.0 TQ QM 7.1 TQ QM 7.2 TQ QM 7.3 TQ QM 7.4 TQ QM 7.5 文件编号 版本/修订 共2 页 文件编号 TQ QM 7.6 TQ QM 8.0 TQ QM 8.2.1 TQ QM 8.2.2 TQ QM 8.2.3 TQ QM 8.3 TQ QM 8.4 TQ QM 8.5
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中国建筑管理表格表格编号规范、规程、标准、图集、文件管理台帐CSCEC-JS-BG-0101 序号名称编号发布单位发布时间实施时间备注中国建筑管理表格表格编号技术文件借阅记录CSCEC-JS-BG-0102 序号名称借用人批准人借用时间归还时间备注此表适用于项目经理部及分公司。
中国建筑管理表格表格编号项目设计实施计划书 ( 各专业深化设计 )CSCEC-JS-BG-0103 工程名称设计现状设计管理目标设计依据设计范围/部位/专业项目施工总承包的设计管理设计内容责任人进度安排设计范围/部位/专业项目专业分包的设计管理设计内容责任人进度安排编制人年月日总工程师年月日项目经理年月日中国建筑管理表格表格编号项目设计交底书CSCEC-JS-BG-0104 工程名称设计范围交底人时间发包人及监理参加人员交底内容：接受人（签字）中国建筑管理表格技术文件管理台帐（图纸会审、设计变更、工程洽商记录）表格编号CSCEC-JS-BG-0105工程名称文件类别序号名称（内容）接收份数接收时间处置意见签收人及签收日期1.文件类别分为图纸、图纸会审、设计变更、工程洽商记录。
备注2、不适用于施工组织设计（方案），施工组织设计（施工方案）见《施工组织设计（施工方案）审批台帐》（CSCEC-JS-BG-0108）。
3.要求分类统计管理。
中国建筑管理表格表格编号施工组织设计会签审批表CSCEC-JS-BG-0106 工程名称技术中心经理：年月日公司安全部门环境部意见经理：年月日施工管理部经理：年月日公司领导意见总工程师：年月日备注适用公司审批施工组织设计会签。
中国建筑管理表格表格编号施工组织设计会签审批表CSCEC-JS-BG-0107 工程名称副经理：年月日分公司领导总经济师：年月日意见总工程师：年月日备注适用分公司审批施工组织设计会签中国建筑管理表格施工组织设计（施工方案）审批台帐表格编号CSCEC-JS-BG-0108序施工2 开工时间审批人是否专家工程名称审批文件名称建筑规模（ m）审批日期号单位论证中国建筑管理表格表格编号施工组织设计（施工方案）交底记录CSCEC-JS-BG-0109 工程名称文件名称交底人交底日期交底内容：接受人（签字）中国建筑管理表格表格编号施工方案会签审批表CSCEC-JS-BG-0110 工程名称方案名称技术中心经理：年月日公司部门施工管理部意见经理：年月日安全环境部经理：年月日公司领导意见备注总工程师：适用公司审批施工方案会签年月日中国建筑管理表格表格编号施工方案会签审批表CSCEC-JS-BG-0111 工程名称方案名称分公司部施工门意管理部见经理：年月日副经理：年月日分公司领导意见总经济师：年月日总工程师：年月日备注适用分公司审批施工方案会签中国建筑管理表格测量设备管理台帐表格编号CSCEC-JS-BG-0112 分精出厂内部规格测量度进厂启用分类报废使用人序号测量设备名称度制造厂编号型号范围等日期日期管理日期备注编号值（签字）级中国建筑 管理表格测量设备送检记录表格编号CSCEC-JS-BG-0113序 测量设备 号送检 检定 检定 检定 号名编送检人日期结果检定单位称日期证书中国建筑管理表格表格编号不合格测量设备处理审批表CSCEC-JS-BG-0114 使用部门使用人测量设备名称测量范围检定到期时间分度值编号是否固定资产评价、处理意见评价小组成员：项目经理 / 业务主管部门经理意见经理：年月日分公司 / 公司业务分管领导意见需修理的设备由项目经理分管领导：/ 业务主管部门经理签字即可；年月报废的设备需报分公日备注司 / 公司业务分管领导批准。
表格编号测量设备封存 ( 启用 ) 审批表CSCEC-JS-BG-0115 使用部门测量设备名称检定到期时间编号封存测量范围分度值是否固定资产启用原因计量管理人员：计量管理人员：年月日年月日使用单位意见负责人：负责人：年月日年月日分公司（公司）意见业务主管部门负责人：业务主管部门负责人：年月日年月日表格编号测量放线移交记录CSCEC-JS-BG-0116 工程名称移交人日期参加人员（建设、监理单位）交接内容：接收人（签字）表格编号试验通知单CSCEC-JS-BG-0117 工程名称序号名称规格、型号、厂家使用或施工部位代表批量试验项目/指标取样或制作日期施工技术员（工长）试验员年月日年月日表格编号试验管理台账CSCEC-JS-BG-0118 试验名称接收人 (签序号代表部位取样日期取样组数代表批量见证人送样日期报告日期试验结论报告编号字) 及时间备注1. 试验名称包括钢筋原材、混凝土抗压试验、混凝土抗渗试验、钢筋连接试验等。
2. 试验管理台账要求按不同的试验分类统计管理。
中国建筑管理表格试验管理台账表格编号CSCEC-JS-BG-0119序号项目名称工程地点复验结果钢筋焊接钢筋原材机械连接混凝土砂浆水泥其他本期送检数量本期不合格数量自开工累计送检数量自开工累计不合格数量本期送检数量本期不合格数量自开工累计送检数量自开工累计不合格数量本期送检数量本期不合格数量自开工累计送检数量自开工累计不合格数量本期送检数量本期不合格数量自开工累计送检数量自开工累计不合格数量本期送检数量本期不合格数量自开工累计送检数量自开工累计不合格数量本期送检数量本期不合格数量自开工累计送检数量自开工累计不合格数量中国建筑管理表格工程检测、监测台账表格编号CSCEC-JS-BG-0120序号委托时间委托单位单位资质监测方案人员资质仪器设备检最终报告中间报告定证书表格编号工程技术资料移交清单CSCEC-JS-BG-0121工程名称移交人年月日移交工作内容：接收人项目总工程师年月日年月日表格编号服务需求表CSCEC-JS-BG-0122 服务需求人（签字）年月日需服务内容：处置意见：公司总工程师：年月日表格编号服务需求登记表CSCEC-JS-BG-0123 序号服务内容需求人服务人员开始时间结束时间完成情况中国建筑管理表格工程双优化实施计划表表格编号CSCEC-JS-BG-0124工程名称安徽医科大学附属阜阳医院工程序号项目名称预期效益（万计划开始计划完成责任人元）时间时间1 膨胀珍珠岩改为砼加气块2.5 2014.9 2014.11 孙新填充2 屋面陶粒砼改为发泡砼 6 2014.10 2014.11 孙新3 陶粒回填改为土方回填12 2014.6 2014.12 孙新4 放疗室改为二次浇注22 2014.10 2015.3 孙新编制人年月日项目总工程师年月日项目经理年月日表格编号工程双优化立项申请表CSCEC-JS-BG-0125 工程名称立项编号附优化方案施工组织设计项目优化施工方案内容设计预计优化效益优化建议人拟实施人分公司意见（签章）总工程师：年月日表格编号工程双优化效益计算书CSCEC-JS-BG-0126 工程名称立项编号优化项目内容经济效益计算范围经济效益计算方法及说明商务管理人员：商务经理：年月年月日日项目经理部意见（签章）项目经理：年月日分公司意见（签章）总经济师：年月日工程双优化验收申请书表格编号CSCEC-JS-BG-01277公司技术中心：我项目负责实施的工程的课题于年月日申请公司立项，立项编号，此课题已于年月日全部完成，请安排组织验收。
附： 1）立项文件2）施工照片3）计算书项目经理部年月日分公司意见：总工程师：年月日表格编号工程双优化技术及效益认定书CSCEC-JS-BG-0128 工程名称立项编号优化项目内容技术中心经理：年月日技术认定情况公司总工程师：年月日工程结算部经理：年月日经济效益认定情况公司总经济师：年月日工程双优化效益统计台帐（一）表格编号CSCEC-JS-BG-0129序号工程名称合同额立项确认已确认的净效益（万元）个数个数备注(万元) 备注本表适用于公司、分公司双优化效益统计台帐（二）表格编号CSCEC-JS-BG-0130序号工程名称双优化内容简述经济效益备注(万元 )备注本表适用于分公司、项目经理部中国建筑管理表格表格编号科技管理台帐（一）CSCEC-JS-BG-0201 成果类别序号授奖单位授奖称号获奖成果（单位）名称或个人姓名成果完成单位成果完成人获奖年月1. 成果类别分为科技奖、工法、专利、先进单位（个人）、科技鉴定、科技开发验收、新技术应用示范验收。
备注2.科技成果要求分类统计。
中国建筑管理表格科技管理台帐（二）表格编号CSCEC-JS-BG-0202序号论文名称发表刊物名称及期刊号或署名作者本单位第一作者情况相关出版物名称姓名职称及职务专业备注发表论文包括期刊论文、出版物收录论文（包括会议交流材料）。
中国建筑管理表格表格编号ERP系统关键用户变更表CSCEC-JS-BG-0301 单位业务系统交接情况说明原关键用户年月日现关键用户年月日ERP负责人年月日单位主管领导中国建筑管理表格表格编号信息系统用户重置密码申请表CSCEC-JS-BG-0302 员工姓名员工编号所在单位重置密码原因系统名称联系方式本人签字年月日所在单位领导中国建筑管理表格表格编号ERP系统用户职责变更申请表CSCEC-JS-BG-0303中建八局职责变更申请鉴于我公司项目业务需要，现需要对相关人员职责进行如下新增或变更，请予批复。
申请类型：新增变更删除其它＿＿＿＿＿申请员工内容：姓名所属公司 / 项目工作内容需新增或变更的职责：说明职责名称申请单位（或部门）：申请人：申请日期：年月日回执你部所申请ERP职责信息变更已批准退回退回原因：正式生效日期为：批准部门：日期：经办人：日期：中国建筑管理表格表格编号信息系统栏目权限变更申请表CSCEC-JS-BG-0304 申请人帐号部门变更内容业务部门经理：年月日技术中心经理：年月日中国建筑管理表格特殊项目关闭申请表表格编号CSCEC-JS-BG-0305项目名称项目编号单位系统名称部门审核意见审核内容施工管理审核人：年月日技术审核人：年月日合约审核人：年月日1、本信息系统内各部门相关材料业务已完成审核人：年月日2、今后不再使用结算审核人：年月日成本审核人：年月日财务审核人：年月日信息系统业务主管信息系统分管领导总经理中国建筑管理表格样板工程验收记录表格编号CSCEC-JS-BG-0401工程名称验收时间样板名称施工单位样板部位施工日期参加单位及人员验收记录验收结论分包单位（签章）年月日总包单位（签章）年月日验收确认监理单位（签章）年月日建设单位（签章）年月日中国建筑管理表格表格编号工程报验申请表CSCEC-JS-BG-0402 工程名称合同质量目标拟报验收名称拟申报质量等级形象进度报验日期施工现场技术资料核查情况项目经理部总工程师：年月日意见（印章）项目经理：年月日分公司施工管理部意见经理：年月日分公司领导意见总工程师：年月日公司部门施工管理部经理：年月日意见技术中心经理：年月日公司领导意见中国建筑管理表格竣工单位工程质量情况一览表表格编号CSCEC-JS-BG-0403填报单位（章）序建设项目（地点）建筑面竣工高度层数结构质量业主合同建设单位造价开工日期竣工日期备注号及单位工程名称积（ m2）（ m）地下地上类型等级质量目标（万元）统计负责人年月日制表人年月日表格编号质量缺陷台帐CSCEC-JS-BG-0404 工程名称年度审核编制序号发生时间主要质量缺陷内容部位质量信息分析表表格编号CSCEC-JS-BG-0405主要质量缺陷需制订治理措施质量信息来源（质量通病）确认原材使用施工操作过程项目部质量验收第三方检查验收顾客调查参加人员审批编制日期表格编号验证记录CSCEC-JS-BG-0406 预防措施验证效果验证结论验证人：年月日表格编号成品保护交接记录CSCEC-JS-BG-0407 工程名称成品保护内容基础施工阶段□主体施工阶段□装饰安装阶段□竣工收尾阶段□以上成品保护内容由接收单位负责看管，若受到破坏和维修费用均由接受单位承担。